项目奖金管理制度优秀资料.docx

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项目奖金管理制度优秀资料

项目奖金管理制度

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项目奖金管理制度

第一条目的

为加强公司项目管理的能力，公平公正的评价项目人员的工作绩效,充分调动项目人员的工作积极性，提高公司的经济效益，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于负责公司项目的项目人员，项目人员特指项目工程师与电气工程师。

第三条项目奖金额度

项目奖金的发放额度为：

项目工程师项目奖金额度=项目合同净价＊5‰；电气工程师项目奖金额度=项目合同净价*3‰.对超额完成项目指标的项目人员，公司额外再发给特别奖励。

当市场发生重大变化需要调整项目奖金额度的，由人事部提出方案，总经理最终审核。

第四条项目奖金评估

在下发《项目任务书》的同时，由总经理助理将《项目工程师奖金评估表》（附件一）与《电气工程师奖金评估表》（附件二）分别发放给负责此项目的项目工程师与电气工程师。

项目工程师和电气工程师通过此表可以明确项目考核指标、项目考核办法及相应的项目奖金额度。

待项目验收完成后，由项目工程师和电气工程师提交项目奖金评估表及项目相关资料，人事部负责对项目奖金评估表的内容及相关项目资料进行核查，总经理负责对项目奖金评估表进行最终评审。

第五条项目人员变动

在项目执行过程中如遇项目人员在项目中途离职的，其项目奖金由接替其工作的项目人员领取；如遇项目人员在项目结束后离职的，但当时项目奖金尚未发放的，其项目奖金取消发放。

第六条项目奖金申请流程

项目验收完成，拿到客户签字的项目验收单

第七条附则

本制度自总经理批准之日起执行。

《附表一》

项目工程师奖金评估表

项目工程师姓名

项目合同编号

项目客户名称

项目设备名称

项目合同净价

项目下单日期

项目交货日期

项目工程师工作职责

负责整个项目的统筹、规划与执行；编制项目计划表与项目进度表，监控项目进度，召开项目会议;解决协调项目实施过程中碰到的各种问题；负责与客户、项目组成员及相关职能部门的沟通。

注：

项目工程师为本项目的唯一责任人。

项目考核指标

1、时间要求：

在项目交货日期之前完成项目的验收工作（以客户签字的项目验收单的日期为准）.

2、质量要求:

客户在验收单上签字则视为达成客户质量要求.

项目考核结果

1、时间要求是否达标

□Yes

□No

2、质量要求是否达标

□Yes

□No

注：

以上两项均为Yes的,则项目成功;其中有任何一项为No的，则项目失败.

在项目执行过程中发生特殊情况影响项目考核的，请在此说明（可附页）：

项目最终考核结果

□项目成功

□项目失败

项目工程师奖金额度（即项目考核成功时公司给出的奖金额度）

项目合同净价＊5‰

特别奖励（超额完成项目指标公司给出的奖金）：

公司无盈利情况说明：

总经理审批意见：

日期：

注:

本表在总经理助理下发《项目任务书》的同时发放给项目工程师，待项目验收合格后，由项目工程师将此表交由人事部，人事部核查相关资料无误后上报总经理审批。

《附表二》

电气工程师奖金评估表

电气工程师姓名

项目合同编号

项目客户名称

项目设备名称

项目合同净价

项目下单日期

项目交货日期

电气工程师工作职责

根据设备方案制作电气原理图、排版图;列出编程工艺图，进行PLC编程；负责设备电气元件的申购；进行设备安装的调试工作；协助项目工程师完成项目相关工作。

项目考核指标

1、时间要求：

在项目交货日期之前完成项目的验收工作（以客户签字的项目验收单的日期为准）。

2、质量要求：

客户在验收单上签字则视为达成客户质量要求。

项目考核结果

1、时间要求是否达标

□Yes

□No

2、质量要求是否达标

□Yes

□No

注：

以上两项均为Yes的，则项目成功;其中有任何一项为No的，则项目失败。

在项目执行过程中发生特殊情况影响项目考核的,请在此说明（可附页）：

项目最终考核结果

□项目成功

□项目失败

电气工程师奖金额度（即项目考核成功时公司给出的奖金额度）

项目合同净价*3‰

特别奖励（超额完成项目指标公司给出的奖金）：

公司无盈利情况说明：

总经理审批意见：

日期：

注：

本表在总经理助理下发《项目任务书》的同时发放给电气工程师，待项目验收合格后，由电气工程师将此表交由人事部,人事部核查相关资料无误后上报总经理审批。

《附表三》

项目奖金申请表

申请人姓名

申请人岗位

项目合同编号

项目客户名称

项目设备名称

项目合同净价

项目完成情况

□项目成功（附总经理审批的项目评估表）

项目奖金金额

特别奖励金额

总计金额

申请人签字：

部门负责人确认：

项目工程师确认:

总经理审批:

项目安全管理制度

为进一步加强深圳市交通工程施工安全生产管理,防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，提高投资效益,促进经济发展,根据国家、交通部、省市有关法律法规规定，结合本项目工程施工安全管理的实际情况，特制定本制度.

一、组织机构

建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系，行使安全监察职能。

安全管理领导组组织机构如图：

二、生产岗位责任制度

1、项目经理安全生产职责

⑴项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产安全过程中的安全负全面领导责任。

工作质量对公司主管副处长负责。

⑵认真贯彻执行国家和企业制定的各项安全管理规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全管理办法和实施细则，并监督实施。

自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。

⑶组织项目施工，聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量并且具备一定素质的专职安全检查人员，确定安全管理体系；组织建立健全并落实项目安全生产保证体系和安全生产责任制，明确各级人员和承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法。

⑷根据《职业安全健康管理体系规范》的内容和要求，对分解到的目标、指标组织实施和定期检查.

⑸建立和完善用工管理手续,录用外协施工队伍必须及时向人事劳资部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况。

对员工进行三级安全教育后，方准入场上岗。

⑹负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并监督工程项目安全技术交底制度、设施、设备验收制度。

⑺领导、组织施工现场每半月一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接到安全监察书和重大安全隐患通知单等，应立即停止施工，组织力量进行整改。

隐患消除后，必须报请上级部门验收合格后,才能恢复施工。

⑻依据公司、电气化局集团公司有关规定和标准,及时发放从业人员劳动保护用品和施工作业应配备的安全防护设施；在采用“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）时，必须编制科学的施工方案，配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。

⑼组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案和安全生产技术措施。

发生事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，减少事故损失，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和拖延不报,积极配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止重复发生事故。

⑽建立安全生产激励机制,定期检查各职能部门和员工安全生产工作情况，对改善安全生产条件、防止生产安全事故及为工程项目安全生产等方面作出显著成绩或造成安全事故和经济损失及违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的公司及个人,给予奖励或处罚。

2、项目生产副经理安全生产职责

⑴对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家和企业安全生产各项法规和规章制度，落实工程项目的各项安全生产管理制度。

工作质量对项目经理负责。

⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

⑶组织领导工程项目安全生产教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标,制定实施措施和方案并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全生产教育、培训和考核的组织领导工作。

⑷配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改落实的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

⑸负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

⑹工地发生事故时，负责事故现场保护、员工教育、防范措施落实,并协助做好事故调查的具体组织工作。

3、项目总工安全生产职责

　　⑴对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任.工作质量对项目经理负责。

　　⑵贯彻落实国家和企业安全生产各项法规、技术规程、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体技术交底。

　　⑶参加或组织编制施工组织设计,在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。

　　⑷主持制定技术措施计划和专业性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

　　⑸应用“四新"时要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员进行安全技术的培训、教育;认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施过程中可能造成的事故.

　　⑹主持安全防护设施和设备的验收.严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备，要定期组织检查,发现问题及时处理。

　　⑺参加安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法。

　　⑻参加或配合事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。

4、领工员、施工员安全生产职责

　　⑴领工员、施工员是所管辖区域范围内安全生产第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任.工作质量对项目副经理负责。

　　⑵认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　⑶负责落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各个阶段特点等进行的各种形式的安全教育.负责组织落实所管辖施工队伍特殊作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

　　⑷经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时解决。

对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及特种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底,落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　⑸负责组织落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。

　　⑹对工程项目中应用的“四新"严格执行申报、审批制度，发现不安全问题，及时停止施工，并上报领导或有关部门。

　　⑺发生各类事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。

对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。

5、协作队伍施工负责人安全生产职责

　　⑴是本队安全生产的第一责任人,对本队安全生产负全面领导责任.自觉接受安全生产管理人员安全生产的检查、监督、指导.

　　⑵认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

　　⑶严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。

做好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业.

　　⑷必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工公司有关部门报批，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后,方准上岗。

　　⑸组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队内各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话,施工中发现安全问题,应及时解决。

　　⑹定期和不定期组织检查本队所施工的作业现场安全生产情况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导，严禁冒险蛮干.

　　⑺发生各类事故或重大未遂事故,组织保护好事故现场，做好抢救工作和防范措施，并立即上报，不准隐瞒、拖延不报.

6、班组长安全生产职责

　　⑴班组长是本班组安全生产的第一责任人,应认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。

工作质量对项目副经理或车间主任负责。

　　⑵经常组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，监督班组人员正确配戴和使用劳动防护用品和安全设施、设备，不断提高安全自保能力，自觉接受安全生产管理人员对安全生产的检查、监督、指导。

　　⑶认真落实安全技术交底要求，做好班前交底并做好记录，严格执行安全防护标准，不违章指挥,不冒险蛮干。

做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作，做好班组长日志。

　　⑷经常检查班组作业现场的安全生产状况和工人的安全意识、安全行为，发现问题及时解决,并上报有关领导.有权拒绝违章指挥，有权对本公司安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。

　　⑸班组作业人员必须经过本专业相关安全生产教育,特殊工种作业人员必须持证上岗。

一般不安排单人作业,二人以上作业时必须指定专人负责安全工作，并交待清楚安全注意事项.

　　⑹充分发挥班组安全员的积极性，支持他们的工作，听取他们的意见,不断改进班组安全生产环境。

　　⑺发生生产安全事故及未遂事故,要立即组织抢修，保护好现场并如实立即上报有关领导，配合调查组搞好事故调查。

7、各级从业人员安全生产职责

　　⑴各级从业人员是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位工作中对自己、对环境、对他人的安全负责。

工作质量对班组长或部门负责人负责。

　　⑵严格遵守企业有关安全管理制度和标准以及各种设备、工具、施工安全技术操作规程；自觉遵守劳动纪律，自觉接受各级安全管理人员对安全生产的检查、监督、指导。

　　⑶积极参加企业组织的各项安全活动，自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力.

　　⑷认真学习,严格执行安全操作规程、安全生产责任制和本岗位安全检查表内容及安全技术交底的要求。

熟悉掌握本专业（岗位）安全技术知识,了解本岗位工作中存在的危险因素和预防及应急措施。

⑸对本人使用的设备、设施、工附具与吊索具等，在操作前必须认真进行检查，发现缺陷或隐患,应及时处理或上报，并协助予以解决。

　　⑹进入生产作业现场应按规定正确佩戴和使用劳动防护用品，从事特殊危险、立体交叉或多人作业时，必须服从统一指挥，协调配合完成工作任务。

多人在一处施工中,都有责任向别人提醒注意安全的责任,达到自控、他控、互控的效果.

　　⑺操作过程中严禁违章作业，对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；当危险作业面交底不清、防护设施不完备、不能保证作业人员人身安全时，可拒绝接受任务.有权对本公司安全工作中存在问题提出建议、批评、检举和控告。

发现事故隐患或不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本公司负责人报告；接到报告的人员应当予以处理.

　　⑻特种作业人员必须持证上岗，严禁从事非工种的特种作业和无证或学徒工独立上岗操作.一般技术工种操作非工种设备时，应经过公司领导批准，无独立操作能力时不许单人作业。

　　⑼每天工作完毕后或交接班前，必须做到七不走（即工作未整理、电源未切断、工具未擦拭、设备未保养、现场未清理、工具箱未锁好、现场仍存在安全质量隐患不走）,要严格执行上下工序之间的交接制,如上道工序不符合规定，下道工序有权拒绝继续施工，否则，造成安全质量事故追究下道工序人的失职责任.

　　⑽发生各类事故、事故危机、设备故障等应立即上报公司领导或直接报告上级安全部门，并立即抢救，要保护好现场,配合调查组调查分析事故.

9、项目安全监察（检查）人员安全生产职责

　　⑴认真宣传贯彻党和国家及上级有关安全生产方针、政策、法规、标准与企业的安全管理制度，在主管领导的领导下,完成分管安全专业和分管单位的安全管理工作。

监督、检查、组织协调各级人员的安全职责和责任制的执行情况。

工作质量对部门领导负责.

　　⑵掌握综合管理、施工生产等方面的安全技术和法规标准，并在日常管理工作中宣传贯彻。

做好安全生产的宣传教育工作,组织基层专兼职安检人员的业务技术培训。

　　⑶掌握本单位安全机构及成员情况、领导分工、安全现状、特殊作业人员的数量及分布，了解各主要工种安全规程、特种危险和精、大、稀设备的安全状况，并经常指导、协调、监督、检查、考核基层安检员的日常工作。

　　⑷按规定定期对基层单位、项目部、作业队（工班）进行各种安全监（检）察（查），发现问题与隐患及时下发整改通知，限期整改并复查结果；纠正违章并及时进行安全教育和必要的处罚。

定期对安全标准工地建设和岗位安全检查表推广使用工作检查指导。

　　⑸参加制定和修改单位安全生产管理制度，参与编制和审查安全技术防范措施。

对重要的危险作业、施工要点进行安全监护,并落实检查各项防范措施。

　　⑹积极参加事故抢救、救援工作，严格按照“四不放过”原则参与对事故、事故危机、设备故障的调查、分析和处理，监督、检查、考核事故防范措施的落实。

　　⑺按规定编写安全监（检）察（查）月、季、年通报和工作总结,做好各种文件、信息收集统计和档案工作。

⑻坚持原则、严格执法、秉公办事、预防为主、从严务实、遵纪守法、勤奋工作，不弄虚作假,以铁的手腕、铁的面孔、铁石心肠切实做好安监（检）工作。

10、项目专（兼）职安检员安全生产职责

　　⑴认真宣传贯彻党和国家及上级有关安全生产方针、政策、法规及本企业的安全管理制度与标准。

负责本公司安全管理的日常工作,监督施工项目、作业程序中安全措施的制定、落实工作，并随时检查项目部、各作业队、工班的安全措施、管理制度的执行情况.工作质量对项目经理负责.

　　⑵熟悉掌握本公司的危险与特种设备、精、大、稀设备，危险物料储存、尘毒危害点、安全关键环节、部位以及特种作业人员数量与分布情况，掌握各种安全操作规程，推行标准化作业程序.

　　⑶熟悉施工安全技术知识和标准，参与编制和审查安全技术防范措施，并进行现场安全监护的检查。

根据上级安全目标管理和公司安排与要求,制订施工安全目标，督促和协助有关领导与人员实施。

　　⑷做好安全生产的宣传教育工作,组织员工（含民工）参加各种安全培训教育和安全活动，填写教育登记表。

参加项目经理部、作业队、工班安全例会，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，组织学习有关安全文件、安全技术操作规定、安全生产责任制和管理制度.

　　⑸经常对现场安全文明生产进行检查，发现员工违章或未按规定佩戴和使用劳动防护用品时，应进行及时教育纠正,必要时进行处罚。

　　⑹定期对使用的设备、工附具、吊索具、原材料堆放等进行全面检查,对查出的隐患及时整改，无力整改的要报告上级部门，并协助解决。

　　⑺积极参加事故救援抢险，严格按照“四不放过"原则参与事故、事故危机、设备故障的调查、分析和处理，检查、落实事故防范措施.

　　⑻积极做好安全生产内业资料工作，做到内容真实、形式齐全，执行有效。

三、安全生产教育培训制度

安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。

1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。

2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。

3、三级教育的时间一般不能少于50小时.（公司级不少于15小时,项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）

4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业.

5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。

6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。

四、消防安全责任制度

1、消防安全工作遵照《中华人民共和国消防法》等法律、法规的要求，贯彻“预防为主,防消结合”的方针，坚持项目部职能部门与职工相结合的原则，实行防火安全责任制。

　　2、防火防爆安全工作由项目部办公室负责监管，安全监察部门协助管理，设置专职或兼职管理人员。

3、项目部制定消防安全制度和消防安全操作规程,实行消防安全责任制，确定所属各部门、岗位的消防安全责任人；针对项目特点对员工进行消防安全宣传教育;组织防火检查，及时消除火灾隐患;按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施和器材完好、有效；保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

4、防火重点部位，必须做到“四有"：

有责任人，有安全制度，有消防组织,有消防设施和器材。

消防设施和器材必须放置在安全、醒目地点，必须悬挂明显标志。

5、对从事易于引起火灾爆炸的特种作业人员,必须进行消防专业知识培训,达到“三懂三会”（懂得本岗位的火灾危险性，懂得预防火灾的措施,懂得火灾的扑救方法;会报警,会使用灭火器，会扑救初期火灾），经考试合格后持证上岗。

6、项目部根据需要,建立由职工组成的义务消防队，有针对性的制定火灾应急预案，并实施演练,提高火灾扑救能力.

7、施工现场应明确划分用火作业区域,易燃、易爆可燃材料堆放区域，仓库、废品集中站和办公生活及机械站等区域.施工现场的道路应畅通无阻；夜间应设照明，并加强值班巡逻。

不准在高压架空线下搭设临时性建筑物或堆放可燃物品.开工前应将消防器材和设施配备好,并应敷设好室外消防水管、消防栓、砂箱、铁锹等。

乙炔气瓶与氧气瓶的存放之间的距离不得少于5m,使用时两者之间的距离不得少于10m。

未经办理动火审批手续，不准进行焊割和生火作业。

用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，应采取切实可靠的防火措施。

冬季施工采用煤炭取暖,应符合防火要求,并指定专人负责管理.制定施工现场火灾事故预案及紧急救援措施。

建立防火制度，组织义务消防队,每班有消防员；定期、不定期检查,发现火灾隐患,必须立即消除;建立各级