EMC合同能源管理详解及操作指南.docx

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EMC合同能源管理详解及操作指南

EMC合同能源管理〞一种新兴的节能运营模式

EMC根本概念 

70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--"合同能源管理"在市场经济国家中逐步开展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的"节能效劳公司"〔在国外简称ESCO，在国内简称EMC〕的开展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已开展成为一种新兴的节能产业。

　　EMC是一种基于"合同能源管理"机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC与愿意进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户提供能源效率审计、节能工程设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性效劳，并通过与客户分享工程实施后产生的节能效益来赢利和滚动开展。

　　"合同能源管理"这种节能新机制的出现和基于"合同能源管理"机制运作的ESCO的繁荣开展，带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能工程的加速普遍实施。

在我国引进和推广"合同能源管理"和EMC也具有十分重要的意义:

　　1.EMC将"合同能源管理"用于技术和财务可行的节能工程中，使节能工程对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能工程的内在动力。

　　2.EMC为客户实施节能工程，承当了与工程实施有关的大局部风险，从而克制了目前实施节能工程的主要市场障碍。

　　3.EMC是专业化的节能效劳公司，在实施节能工程时具有专业技术效劳、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少工程本钱，还通过分享节能工程实施后产生的节能效益来获得利润而不断开展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全社会实施更多的节能工程。

EMC的开展将推动和促进节能的产业化。

合同能源管理程序

    合同能源管理机制的实质是：

一种以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能投资方式。

这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行本钱。

能源管理合同在实施节能工程投资的企业〔用户〕与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能工程的开展。

在传统节能投资方式下，节能工程的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承当；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能工程进展大笔投资。

    业务流程为：

    第一步、经营部按工程和客户选择原那么，确立建议的客户和工程，以书面形式报分管副总经理，经批准后与客户签订实施工程意向书； 

    第二步、工程技术部指派专人和参谋考察工程，提出工程的技术措施及风险分析，向财务部报告工程本钱的建议，经分管工程和财务的副总经理同意后，编写可行性研究报告和工程实施方案； 

    第三步、可行性研究报告和工程实施方案经客户认可并经分管工程和财务的副总经理批准经营部代表公司与客户谈判合同条款并签署合同； 

    第四步、合同签署后，工程技术部安排并监视设计，财务部编制用款方案，准备工程所需资金； 

    第五步、方案经客户认可后，工程技术部进展安装施工调试运行工作； 

    第六步、工程实施进展情况由工程经理按月填报工程进度表； 

    第七步、工程正常运行后，工程技术部每月派人访问顾客，计算节能效益；财务部依据合同规定的分享比例或付款要求填写发票，收回应得款项。

世界银行/GEF中国节能促进工程与合同能源管理

　　由国家经贸委、世界银行和全球环境基金（GEF）共同开发和实施的重大节能工程"世行/GEF中国节能促进工程"，已于1998年底正式启动实施。

该工程是我国政府与世界银行/GEF在节能和环保领域的一项重大国际合作，是我国"九五"期间节能重点工程之一，同时也是世界银行/GEF这两个国际组织在全世界推进节能和控制温室气体排放而采取的重要行动之一。

　　该工程的核心内容是：

利用世界银行和GEF这两个国际机构的资金和技术支持，在我国引进、示范和推广"合同能源管理"这一国际上先进的市场节能新机制，促进我国节能机制面向市场的全面转轨和节能产业化进程，以期不断提高我国能源利用效率水平，同时有效减缓我国温室气体的排放增长速度，从而为缓解全球温室效应作出积极的奉献。

合同能源管理的运作模式

    1、节能量保证支付模式

    节能改造工程的全部投入和风险由公司承当，在工程合同期内，公司向企业承诺某一比例的节能量，用于支付工程本钱；达不到承诺节能量的局部，由公司负担；超出承诺节能量的局部，双方分享；直至公司收回全部节能工程投资后，工程合同完毕，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。

该模式适用于诚信度较高、节能意识一般的企业。

    2、节能效益分享模式

    节能改造工程的全部投入和风险由公司承当，工程实施完毕，经双方共同确认节能率后，在工程合同期内，双方按比例分享节能效益。

工程合同完毕后，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。

该模式适用于诚信度很高的企业。

    3、能源费用托管模式

    公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其用能设备。

在工程合同期内，双方按约定的能源费用和管理费用承包企业的能源消耗和维护。

工程合同完毕后，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享受。

该模式适用于诚信度较低、没有节能意识的企业，一般不采用。

    4、改造工程施工模式

    企业委托公司做能源审计，节能整体方案设计、节能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的预付款、工程中的进度款和工程后的竣工款。

该模式适用于节能意识很强、知道节能技术与节能效益的企业。

运用该模式运作的节能公司的效益是最低的，因为合同规定不能分享工程节能的巨大效益。

    5、能源管理效劳模式

    公司不仅提供节能效劳业务，还提供能源管理业务。

对许多经营者而言，能源及其管理不是企业核心能力的一个局部，自我管理和自我效劳的方式是低效率、高本钱的方式。

通过使用公司提供的专业效劳，实现企业能源管理的外包，将有助于企业聚焦到核心业务和核心竞争能力的提升方面。

公司拥有一批熟练的各种用能设备起停操作、运行管理、维护保养技师，拥有先进成熟的能源管理技术与经历，拥有详细的设备操作、运行、保养手册，制定了严格的能源管理规章制度和工作流程。

能源管理的效劳模式有两种形态：

能源费用比例承包方式和用能设备分类收费方式。

节约的能量计量方法

 一、节能量计量之目的

    节能量既是企业衡量EMC公司节能技术能力的标准，也是EMC公司评价节能工程的可盈利性的标准，因此节能量的计量对EMC公司与企业都很重要。

    但是，能源系统的各项参数是可以被测量的，节能量那么不能被测量的。

在实施节能改造之前，节能量是假设的推估值；实施节能改造之后，节能量是各种数据的综合统计值。

节能量在各个时期都不是恒定不变的，它随气候、使用条件〔如面积、人数、设备、产量、时间〕、能源价格等许多因素的改变而改变。

节能率也是一个动态的概念，它随使用环境、设备负荷率的变化而变化。

一般的情况下，能源总是越用越多的。

    二、节能量计量之方法

    节能量计量之方法可以在EMC公司与企业的节能合约中协商解决，也可以委托第三方权威机构检测与验证。

在此我们提出四种方法：

    1、设备性能比拟法

    比拟节能改造前后所投入的新旧设备的性能，结合设备运转时间，即可简单地评价出节能效果。

该方法适合于负荷输出较恒定、种类较单一的场合，例如灯具的更换，对于负荷变化大的设备亦有参考价值。

    2、前后能源消耗比拟法

    节能改造前后，比拟一样时间段的能源消耗，即可评价出节能效果。

该方法适合于负荷输出较恒定、种类较繁杂的场合。

例如星级宾馆、连锁商场，这类企业管理比拟标准，全年的能源消耗跟历年比拟，变化不大。

    3、产品单耗比拟法

    企业的营业额、产量等均与能源的消耗量有直接的关系，商场的营业额大、宾馆的接待旅客多、工厂的产量多、写字楼的出租率高等，能源的消耗量自然就大，针对不同类型企业，统计不同类型的产品单耗，比拟改造前后的单耗数据，即可得出节能率的大小，结合实际消耗的能源费用，即可计算出节能效益。

该方法适合于负荷变化较大、生产品种单一的用能场合。

4、模拟分析法

    建立改造前后两套计算机仿真系统，用分析软件计算前后的能源消费量，并结合实际测量数据校正计算结果。

该方法可独立计量节能效益，也可作为上述三种方法的补充方案。

该系统的投入应该不会增加太多的本钱。

    三、节能量计量之实施程序

    依据节能量计量所要求的准确度与公正性的不同，以及节能改造工程合同的不同类型，应采用不同的实施程序。

在此我们仅表达EMC公司与企业之间的，节能效益分享型的节能量计量之实施程序：

    1、在节能工程实施前，EMC公司应提交节能率及节能效益预测报告，供企业参考。

    2、必要时，EMC公司应提供，或在企业现场制作，样板工程，以验证节能率，增加企业对节能改造的信心。

    3、EMC公司与企业协商，在合同中明确节能量计量之方法，指定EMC公司与企业在节能量计量中所扮演的角色。

    4、节能工程实施前后，根据工程需要安装计量装置，收集能源消耗数据。

    5、节能工程实施后，EMC公司应提交经双方确认的节能率分析报告，作为双方节能效益分享的依据。

    6、企业按合同规定，向EMC公司支付节能效劳费。

    在节能工程合同执行期间，企业或EMC公司对节能率有异议的，可重新核算，但一年内一般不做两次核算。

国外合同能源管理概况

在国外，?

合同能源管理?

简称〔 EMC 〕是在上个世纪 70 年代中期以后逐步开展起来的，尤其在北美和欧洲， EMC 已成为一种新兴的产业。

这里简要介绍国外 EMC 的开展概况。

    　北美 EMC 

    北美 EMC 是在 70 年代发生“世界能源危机〞时出现并很快开展起来的。

这是一种以盈利为目的的专业化能源效劳公司。

    　加拿大 

    加拿大联邦政府和地方政府对此十分重视。

加拿大的 6 家大银行都支持 EMC ，银行也对客户的工程进展评估，并优先给予资金支持。

    1992 年，加拿大政府开场实施“联邦政府建筑物节能促进方案〞，其目的是帮助各联邦政府机构与 EMC 合作进展办公楼宇的节能工作，并制订了在 2000 年前联邦政府机构节能 30 ％的目标。

    美国 

    美国是 EMC 的发源地，也是 EMC 产业最兴旺的国家。

在美国，联邦政府和各州政府都支持 EMC 的开展，把这种支持作为促进节能和保护环境的重要政策措施。

    1985 年以后，美国政府曾以 25 亿美元的财政预算支持政府机构的节能工程，其目的是使政府在节能和环境保护方面起带头示范作用，其效果是很明显的。

但凡实施节能工程的政府楼宇，平均用能下降 15 ％，而且工作环境得到了改善。

 1992 年美国联邦政府通过一个议案，要求政府机构与 EMC 合作进展合同能源管理，到达既不需要增加政府预算，又取得节能效果的目的。

该议案要求联邦政府的所有办公楼宇至 2005 年节能 30 ％〔与 1985 年相比〕。

    　欧洲 EMC 的开展 

    欧洲各国的能源效劳公司是在 80 年代末期逐步开展起来的。

欧洲 EMC 运作的工程有别于美国和加拿大，主要是帮助用户进展技术升级以及热电联产一类的工程，工程投资规模较大、节能效益分享的时间较长。

    西班牙 

    西班牙是电力相对短缺的国家之一，近几年西班牙政府从节约能源、保护环境的目标出发，制定分布了一系列鼓励开发热电联产、可再生能源开展的“硬件〞政策。

所以， EMC 的业务开展很迅速。

    意大利 

    意大利国家电力和新技术能源环境委员会在推进节能政策和技术开发方面做了大量的工作，特别是国家电力公司已制定了全面履行京都议定书，减排温室气体的行动方案。

其中也包括了推进 EMC 开展的政策措施。

    　法国 

    法国环境能源控制署是 70 年代以来法国政府推进节能，控制环境污染的国家事业构造，工作人员已增加到 900 人。

该机构目前用于节能和环境保护的资金主要来自政府拨款和企业环境污染收费〔或称环境治理收费〕，其使用的比例是， 71 ％通过 EMC 为工业企业实施节能工程。

因此，可以预计将来 EMC 的业务开展，将会上升到一个新水平。

摘 要：

本文简述了合同能源管理机制的实质、运作模式。

分析了对节能工程的促进作用和合作各方的受益点与风险点。

一、合同能源管理是双赢机制：

合同能源管理，自上世纪末本世纪初引入我国，经检验是节能工程推广中的双赢机制。

特别是经过本世纪二00五至二00六年，两次〃拉闸限电〃的检验。

在照明节能工程推广中，受到实施照明节能工程企业的认同，双赢效应尤为彰显突出。

二、合同能源管理的实质：

是以节能工程实施后，产生的节能效益来支付工程的投资和节能技术效劳公司的利润。

三、合同能源管理的运作模式

1、由实施节能工程企业与节能技术效劳公司签订合同，由节能技术效劳公司对节能工程进展技术与资本全部投入。

并拥有节能工程的全部产权。

2、实施节能工程企业，以节能工程产生的节能效益，按合同约定向节能技术效劳公司支付投资费用和利润。

3、合同履行完毕，节能技术效劳公司将工程产权移交给实施节能工程企业。

四、合同能源管理机制---双方受益与风险

（一）、实施节能工程企业的受益与风险

第一、实施节能工程企业，零投资，零风险。

用新光源完成对原有传统光源的照明改造。

第二、实施节能工程企业，零维护材料费用。

在合同约定期限内，新光源不能启辉点燃时，由节能技术效劳公司免费提供光源部件。

第三、实施节能工程企业，每年节省一笔原来用于购置更换传统光源的投资费用。

第四、实施节能工程企业，每月的照明用电费用大幅下降，约60--70％左右。

减去支付给节能技术效劳公司的局部，每月仍有很可观收益。

第五、实施节能工程企业，由于光源功耗大幅度下降，生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。

这也是一局部相当可观的节电效益。

其技术机理是：

能量守恒原理告诉我们，电能通过光源转换成光能，光能在完成照明后，通过空间介质又全部转换成热能。

所以，光源的能量转换规迹为：

电能—光能—热能。

第六、实施节能工程企业，在零投资、零风险、零维护材料费用和获得节能效益分成的前提下：

1、车间作业台面有效视觉照度，较改造前有大幅度提高。

2、光通量稳定，无频闪效应危害。

3、显色指数R值到达82以上，接近于太阳光的R值=100，显色性能高，物体外表颜色纯粹、逼真。

4、照明环境明亮、清晰、舒适，减少视觉疲劳，有利于提高生产效率。

第七、在合同履行完毕时，实施节能工程企业，无偿获得节能工程的全部产权。

第八、实施节能工程企业，其风险在于：

对节能工程技术的先进性和节能技术效劳公司的判断与选择，是否科学准确。

如果：

节能工程的核心技术和产品，是节能技术效劳公司的自主知识产权，并且经过实际应用现场的实际运行验证。

其节能效果和可靠性，能够保障节能工程稳定可靠地运行。

如果：

节能工程的核心技术和产品，尽管是节能技术效劳公司的自主知识产权。

但是，各种技术参数只是理论设计数据和实验室的产品，并没有经过实际应用现场的实际运行验证。

其节能效果和可靠性应认真分析考察。

如果：

节能工程的核心技术和产品，不是节能技术效劳公司的自主知识产权，甚者是〞拿来主义〞的拚凑产品。

其产品的节能效果、运行可靠性和产品单元之间技术参数匹配的合理程度；特别是一旦运行中出现问题，节能技术效劳公司的技术效劳能力，均应认真分析考察。

（二）、节能技术效劳公司受益与风险

第一、节能技术效劳公司，从照明节能工程的节能效益中，获得60％--80％的分成，收回投资，增加企业效益。

第二、节能技术效劳公司，承当照明节能工程技术与资金两个方面的全部风险。

技术风险：

主要决定于照明节能工程，所采用的技术与产品的技术先进程度和品质的可靠性上下。

资金风险：

主要决定于对实施照明节能工程企业，经营状况和信誉的判断与选择。

五、合同能源管理机制---对照明节能工程的促进作用

1、合同能源管理机制，在照明节能工程实施的全过程中，实现了合作双方的双赢，激发了合作双方的积极性。

2、合同能源管理机制的运作，是由节能技术效劳公司，承当照明节能工程技术与资金两个方面的全部风险。

克制与防止了照明节能工程实施中，诸如心理认同、技术认同、节能效果认同、风险承当，等等多方面的障碍。

3、合同能源管理机制，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系，提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。

一亏共亏，一赢共盈。

合作双方的利益不在对立，而实现统一。

4、合同能源管理全过程，各方的责、权、利相统一，高度表达出公证与公平原那么。

并且界限明确，落实到位，可操作实施性强。

5、合同能源管理机制的运作全过程中，节能技术效劳公司拥有照明节能工程的先进技术和产品、成熟的管理技术和经历以及优良的融资渠道。

可实现生产力要素的最优化组合，创造出新的生产力增长点。

以最优化的投入，产生最大化的经济社会效益。

关键词：

 合同能源管理 6U—50W节能灯 高压汞灯 金属卤化物灯 直接替代 有效视觉照度 实际功率替代比例 实际节电率 

一、概述

大型上市国企金牛股份钢铁公司，生产车间装有高压汞灯和金属卤化物灯，总量共4000余盏。

青岛法兰克（Frank）微电子，第一个合同投入1200盏，6U---50W分体式高频率合同能源管理专用节能灯，配用青岛法兰克Frank节能灯专用灯罩。

保持光源位置不变，高度不变，直接替代。

合同能源管理期限为36个月，节能效益每月按合同约定比例分成。

自二00六年八月份签订合同，九月初开场实施至今。

二、照明节电合同能源管理的技术准备

〔一〕、技术准备的参与技术人员

青岛法兰克（Frank）微电子

照明节电合同能源管理机制推进事业部 李先生

金牛股份钢铁公司 电器管理科 王先生

金牛股份钢铁公司 能源管理科 王先生

〔二〕、技术准备的技术工程内容

1、实测汞灯、金卤灯、青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，三种光源在实际电压状态下的实际电功率。

2、实测汞灯、金卤灯、青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，三种光源在实际电功率状态下的地面实际照度值。

3、实测汞灯、金卤灯、青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，三种光源在实际现场的显色性能。

4、实测汞灯、金卤灯、青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，三种光源在实际现场的频闪效应危害程度。

5、评估汞灯、金卤灯、青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，三种光源在实际现场的地面有效视觉照度感与空间有效视觉照度感。

6、检验青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，在电压波动大、电压跌落、谐波功率大、浪涌电流大的实际电网环境中，启辉点燃的可靠性。

三、照明节电合同能源管理的技术准备方法

〔一〕、三种光源的实际电功率的测试

采用上海新华力电表厂生产的“杭华〞牌，2.5A单相电子式电能表2只。

经公司电能表校验室王高级工程师校验。

电能表误差在0.6％以内。

现场测试计量每天24小时的耗电度〔Kwh〕数，再按照功率P=耗电度（Kwh）÷点燃时间24小时，计算出三种光源在实际电压状态下的实际耗电功率。

〔二〕、三种光源实际地面照度值的测试

采用数字式照度计（勒克斯表）分别在三种电光源的垂直正下方，直接测量读取照度值Lx。

〔三〕、三种光源实际显色性能的测试

因测试显色性能的仪器没有便携式，不能够在现场用仪器实测。

故采用比照的方法现场直观比拟。

其直观方法是：

一是：

先将双手放在太阳光下观看其颜色，双手颜色红润富有生机。

二是：

再将双手分别放在三种光源下观看其颜色，三种光源下双手的颜色是差异很大的。

三是、比对三种光源下双手的颜色，与在太阳光下的颜色差异。

与在太阳光下的颜色差异越小，光源的显色性能越高。

〔四〕、三种光源实际频闪效应的测试

1、鉴别与评价工具：

直观鉴别与评价电光源频闪与频闪效应的工具，通常采用频闪检测专用陀螺。

2、鉴别与评价标准：

鉴别与评价电光源频闪与频闪效应，是以太阳光为标准的。

太阳光的光通量是平滑稳定的，没有频闪与频闪效应危害。

电光源的光通量平滑稳定度，越接近太阳光，电光源的频闪深度越小，频闪效应危害越小。

3、鉴别与评价方法：

A、先在太阳光底下选定一个平面，将专用检测陀螺放在平面上旋转。

专用检测陀螺上的图案，是多道黑白相间的光环。

在旋转的全过程中，陀螺上的图案，并不随着旋转的速度而发生变化，而是稳定固定。

这种黑白相间，并且稳定固定的光环图案、色彩现象，说明太阳光没有频闪与频闪效应危害。

B、分别在汞灯、金卤灯和青岛法兰节能灯三种光源正下方，旋转专用检测陀螺，三种光源下的图案是不一样的

C、如果在某光源正下方，旋转的陀螺上的图案。

产生多道色彩不同的光环，并且各道光环，会随着陀螺旋转速度的变化，表现出旋转方向、旋转速度、色彩的随机变化。

这种图案、色彩的丰富变化现象，说明这种光源频闪与频闪效应危害非常严重。

D、如果在某光源正下方，旋转的陀螺上的图案。

只产生多道黑白相间的光环，并且黑白相间的光环，随着陀螺旋转速度的变化。

其旋转方向、旋转速度、色彩均不变化，稳定固定，近似于在太阳光底下的效果。

说明这种光源没有频闪与频闪效应危害。

〔五〕、地面与空间有效视觉照度感的测试

地面有效视觉照度感与空间有效视觉照度感，是人的肉眼对地面和空间照明效果与质量的综合感受与评价。

与照明环境中的光通量、光色、显色性能、频闪效应等物理量有关，亦与人的性别、年龄，人眼对红、绿、蓝三色光的感受灵敏度不同等等生理因素有关。

人的肉眼在感受光的刺激时，对光的强度不能定量地做出判断。

但是对在同一个空间中，来评估判定不同种类的光源，或者是同种类的几个光源的光强度时，那么是非常准确的。

特别是在明视觉环境中，这种准确性是相当高的。

因此，对三种光源的地面有效视觉照度感与空间有效视觉照度感的评估，采取以下方法：

一是：

在车间用青岛法兰克节能灯，分别替代原汞灯和原金卤灯。

建立三个一样空间条件下的实际的照明现场环境。

二是：

参与技术准备的技术人员，现场对三种光源照明环境中地面亮度感与空间亮度感，进展实地感受、比对、评估。

三是：

亦可分别在三种光源的照明环境中，阅看晚报上关于股市行情的小6号阿拉伯数字。

比拟其阅看清晰度和真实感。

四是：

让生产车间的生产工人，在实际生产操作中，感受、检验三种光源的实际照明效果与质量。

〔六〕、三种光源实际启辉点燃可靠性的测试

汞灯、金卤灯这两种传统光源，金牛股份钢铁公司己应用多年，对其启辉点燃可靠性己很了解。

本案例技术准备中，主要是检验青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，在电压波动严重、电压跌落、谐波功率大、浪涌电流大的实际电网环境和空间环境中，启辉点燃的可靠性。

技术方法是：

将青岛法兰克6U-50W高频率合同能源管理专用节能灯，安装于生产车间实际点燃运行6个月。

四、照明节电合同能源管理技术准备的时间

本案例的技术准备，自二00六