恒大中学扬尘控制专项方案模板.docx
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恒大中学扬尘控制专项方案模板
洛阳恒大绿洲48班中学工程
扬尘控制专项方案
编制人：
审核人：
批准人：
日期：
河南国安建设集团有限公司
目录
第一章、工程概况3
第二章、编制依据4
第三章、扬尘控制计划5
第四章、扬尘控制做法6
第五章、扬尘控制保证措施9
第六章、劳动力计划10
第一章、工程概况
1、工程概述
工程名称：
洛阳恒大绿洲48班中学
建设单位：
恒大地产集团洛阳有限公司
设计单位：
机械工业第六设计研究院有限公司
监理单位：
河南创达建设工程管理有限公司
施工单位：
河南国安建设集团有限公司
建设地点：
洛阳市廛河区中州东路以南、安居路以东
该工程结构形式为框架结构，基础为独立基础，无地下室，建筑层数：
地上5层、局部2层，分A、B、C、D、E、F六个分区，每个分区为一栋教学楼，A、B、C、D分区之间通过连廊连通，总建筑面积19783.09m²；建筑物安全等级为一级，耐火等级:
二级，抗震设计烈度：
7度，设计使用年限50年，防水等级：
屋面一级。
2、总平面布置图
3、扬尘控制要求
施工扬尘污染控制达标；
无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；
建筑垃圾入库、每天清运；车辆进出用水冲洗；生活垃圾袋装化；施工区、生活区、办公区洒水清扫。
严格执行该《施工现场扬尘控制专项方案》。
第二章、编制依据
1、《中华人民共和国环境保护法》
2、《中华人民共和国环境影响评价法》
3、《中华人民共和国大气污染防治法》
4、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
5、《洛阳市建设工程文明施工管理规定》
6、《洛阳市城市扬尘污染防治管理文件》；
7、国家级绿色施工示范工程标准
8、本工程施工组织设计
第三章、扬尘控制计划
1、认真学习和贯彻国家、洛阳市有关环保的法令、法规和条例，达到省级文明施工现场的要求。
2、积极全面开展环保工作，成立扬尘控制领导小组
组长：
郭建伟
副组长：
葛海峰
组员：
施工部安全部材料部技术部
3、物资准备：
围挡、覆盖等材料按计划提前到位。
4、扬尘控制清单：
序号
作业活动
重大环境因素
可能导致环境影响
控制措施
1
建筑及生活垃圾的排放
土壤污染
影响市容环境
造成土壤变质
公司废弃物管理规定
2
泥浆及生活污水排放
废水排放
堵塞城市管道
影响居民生活
二级沉淀，三级排放
3
道路楼层清扫
扬尘污染
影响市容环境
影响职工健康
制定施工扬尘专项控制方案
4
脚手架清理
扬尘污染
影响市容环境
影响职工健康
制定施工扬尘专项控制方案
5
木工作业
扬尘污染
影响市容环境
影响职工健康
制定施工扬尘专项控制方案
6
垃圾、材料运输
扬尘污染
影响市容环境
制定施工扬尘专项控制方案
7
露天材料堆放
扬尘污染
影响市容环境
影响职工健康
制定施工扬尘专项控制方案
8
土方外运
扬尘污染
影响市容环境
制定施工扬尘专项控制方案
5、建立健全的扬尘控制制度。
第四章、扬尘控制做法
一、施工现场扬尘污染的来源
建设工程施工的扬尘污染，是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。
施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：
水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。
施工现场扬尘治理措施：
建设工地施工过程中，要做到“六必须、六不准”，即必须围闭作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥上路、不准高空抛撒建筑垃圾、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土。
确保施工现场扬尘污染总体受控。
对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。
项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。
二、现场扬尘控制措施
1、施工场地周围设置24cm砖墙抹灰刷白,做到坚固、稳定、整洁、美观。
2、施工现场应设置封闭式金属板制大门，门头底的颜色为深蓝色，字体颜色为白色。
3、车辆出入口处设清理车辆用喷头和冲洗池，驶入建筑工地的运输车辆必须车身整洁，不得污染道路，运输车辆经冲洗干净后驶出建筑工地，防止车辆将泥砂带出场外。
对进入施工现场的各种车辆进行限速，防止车速过快产生扬尘。
施工现场每天至少洒水三次以防扬尘。
4、砂、土和其他易飞扬、细颗粒散体材料、现场土方及垃圾要采取表面固化或围布覆盖等防扬尘措施。
多余土方及时清运出场。
散料运输车运输时要覆盖防止遗洒、飞扬，减少污染。
5、施工时严禁随意抛扔垃圾废弃物。
施工垃圾定点堆放，并及时清运，适量洒水减少扬尘。
6、严禁焚烧产生有毒、有害气体的物质。
7、施工现场所设搅拌设备安装除尘装置，同时搅拌站出水设沉淀池，运砂浆车辆到指定有沉淀池的地点刷车，严禁随意择地冲车。
8、施工现场道路两侧设封闭围挡，高1.8m，围挡顶部设置喷雾装置，每天定时喷水湿润现场不少于三次，夏季炎热时，适当增加两次。
9、塔吊大臂上设置喷淋装置，定时喷洒水雾，随转随喷，润湿作业区域，工地现场实行全覆盖模式。
三、现场道路和出入口
1、设置现场内环形畅通的砼主干道路和沿单位建筑物四周非泥面的畅通道路，雨天不积水。
同时设置固定洒水点定时洒水、确保无扬尘。
2、施工现场出入口必须采用砼硬化且与城市道路相连接，砼标号不低于C20，硬化厚度不少于20cm。
办公生活区的场地要平整、坚实、整洁，尘土不飞扬，且有良好的排水设施，保证排水畅通。
可种植或盆栽花草，做好现场绿化。
四、物料堆放
1、严格按照平面布置图所标位置堆放各种工具、构件、材料，并悬挂名称、品种、规格、主要责任人等标示牌。
2、各种材料、构件要按品种、规格分类堆放整齐，做到“五成”（成方、成垛、成堆、成捆、成排），散装材料要入池，并设置明显标牌。
3、水泥、钢筋等建筑初料应按生产厂家、品种、强度和生产日期分类存放、稳定牢固、整齐有序，并设置材料状态标识牌。
水泥存放应设专用库房，要有防尘、防潮、防雨措施。
施工现场必须使用商品混凝土，禁止现场搅拌。
五、土方工程
1、土方施工方案包括：
施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周边环境影响及防治措施、土方开挖施工准备、基坑开挖方法、土方开挖质量要求和质量保证措施、土方开挖安全要求和安全保证措施、土方的运输和堆放地点。
2、建设单位及总承包单位对施工现场的土方工程负总责。
土方工程施工前，必须做好大门、围挡、出入口硬化，设置车辆冲洗设施。
3、土方运送必须采取全覆盖的密封措施，必须装载规范，保持密闭运输和车容整洁，不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路。
4、施工现场堆土要使用蓬布及密目网双层覆盖。
5、施工现场裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘。
6、施工现场四周设置畅通的排水沟，设置沉淀池，确保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。
六、木工棚管理
1、木工棚由安全员负责，木工机械操作工负责日常管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。
2、木工棚专人操作和管理；
3、保持木工棚整齐、整洁，及时清理锯末及废料，锯末及刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理。
4、专棚专业，禁止将木工棚作他用。
七、结构施工阶段管理
1、所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭，密目网达到2000目，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；
2、结构周边的临边防护必须用密目网设置，底部设置防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；
3、现场一律使用商品砼；
4、楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。
待湿透后再进行，清扫，各楼层垃圾集中堆放，用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃圾在清运时因风吹、抖动而产生扬尘，在用劳动车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。
禁止从预留洞、内天井或电梯井向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾；
5、清理脚手架垃圾时，禁止掀翻和拍打竹底笆，必须预先进行洒水，然后用扫帚进行清扫，集中堆放在楼层内，用劳动车运下；
6、基坑回填土时必须及时夯实，并及时硬化；
7、外墙和屋面进行保温施工时，保温板必须尽量整块铺贴，如需切断，必须在封闭的箱子内进行，防止珍珠岩碎末撒落飞扬，造成污染。
八、运输车辆管理
1、施工现场液体或散装材料、垃圾的运输，必须进行密封、包扎或覆盖，严禁洒漏污染城市道路。
2、施工现场必须设置洗车池（冲洗槽）和沉淀池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。
洗车池应设在工地大门内适当位置，深度不低于30cm，并定时清理沉淀池中的污泥。
九、垃圾运送和堆放
建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；临时堆放的生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。
垃圾清运应委托有资格的运输单位，不得乱卸乱倒。
不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。
第五章、扬尘控制保证措施
一、组织保障
项目部建立施工现场扬尘控制责任体系并始终保持运转。
1、项目经理负责对施工全过程监督，从源头做好施工扬尘整治工作。
2、项目副经理负责对本方案的检查、监督及评价。
对违法违规、不符合要求的扬尘行为必须坚决制止，不听劝阻的要及时向建设行政主管部门报告。
3、技术负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查，对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和部署，对扬尘污染负主责。
必须按照方案，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求；必须有专门机构，指派专人负责，每天对施工现场扬尘整治工作进行检查并记录，使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。
4、专职安全员：
负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。
负责对路面保洁人员的监督。
5、材料员：
负责对项目针对扬尘整治的材料采购。
二、扬尘治理检查制度
1、安全部部每月对施工现场进行检查、考核。
2、项目部检查后，由安全部长对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,检查小组监督落实问题的解决情况。
3、项目部不定期对施工现场进行抽查，并作好记录。
每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。
三、培训和演练
1、安全部长负责主持、组织全项目部不定期限的按“专项方案”要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“专项方案”的效果进行评价。
演练和评价的记录应予以保持。
2、施工项目部负责对相关人员每月进行一次扬尘控制知识培训。
第六章、劳动力计划
项目部人员及各工种用人安排见以下表。
序号
岗位
人数
管理工作范围
1
生产经理
1
负责指挥及协调工作
2
技术负责
1
负责制定方案和交底
3
安全员
1
负责现场安全、文明施工管理与监督
10
材料员
1
负责现场各种材料的采购及供应
11
电工
1
负责现场水电布置及用电安全、机械设备安装、维修
4
质检员
1
负责检查和验收
5
施工员
3
清理指导、检查，及时组织人员采取措施
6
砼工班组
若干
实施方案中的具体要求和措施
7
钢筋班组
若干
实施方案中的具体要求和措施
8
木工班组
若干
负责实施方案中的具体要求和措施
9
其他班组
若干
实施方案中的具体要求和措施
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