机械企业安全生产责任制.docx

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机械企业安全生产责任制

XXXXXXXX有限公司

安全生产责任制

编制：

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发布日期：

年月日

实施日期：

年月日

公司各级领导职责

一、董事长安全职责

（1）对公司总的发展方向、经营方针进行决策。

（2）授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。

（3）定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，

（4）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监督本公司的安全生产工作。

（5）处理本公司内突发的重大安全事件。

（6）定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。

二、总经理安全职责

（1）总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和标准。

（2）要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职工劳动条件和女工的劳动保护工作。

（3）建立并落实本企业的各级安全生产责任制。

（4）批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划，创造安全生产条件，保证资金投入。

（5）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（6）组织制定和实施企业事故应急救援预案，并定期进行演练；确保应急救援器材和设备等资源的配备。

（7）建立健全安全管理组织和机构，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况，配备、充实安全专业人员。

提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。

（8）坚持安全生产工作两定期制度，即组织领导班子定期分析安全形势，定期组织开展安全生产检查。

（9）接受政府安全生产监督管理部门的培训和考核，并取得有关规定要求的证书。

组织开展员工的安全生产业务培训与考核工作。

（10）及时、如实报告生产安全事故。

（11）负责公司安全生产委员会的组建及人员任命、安全标准化的方针目标与指标的签发。

负责组织安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的签发。

三、分管安全副总职责

（1）按照“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责任。

（2）组织制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

（3）坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

（4）组织有关职能部门对公司的生产安全事故进行调查处理.

（5）认真落实重大危险源的安全管理职责。

（6）负责组织安全生产大检查（每季度不少于一次），落实重大生产事故隐患的整改。

（7）负责组织落实安全培训、教育和考核工作。

（8）定期召开安全生产工作会议（每季度不少于一次），分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

（9）组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

（10）组织制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。

（11）负责落实安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的审核。

四、分管物资副总职责

（1）负责审批材料、备品、配件及设备的采购、供应工作，满足生产需要。

（2）建立材料、配件、备品、设备目录；对供方资料审核，编制“合格供方名册”报总经理室批准后执行，并按计划采购、储存、标识、发放、手续齐全，每月盘点。

（3）制定《采购管理程序》并予以监督、控制和管理，指导各车间做好设备的基础管理。

（4）采购各种防护用品，机械、设备、配件、备品时需符合国家有关规定和标准，并具有生产许可证、出厂合格证，检测报告等，谨防伪劣产品流入。

（5）会同财务部负责公司固定资产管理工作，建立固定资产台账，健全设备技术档案和图纸资料。

（6）各类材料、备品、配件、设备、防护用品入库要登记造册，建立台账，严格领用手续，并做好易燃、易爆、剧毒物品的安全管理工作，做好物资仓库的防火安全工作。

五、分管财务副总（财务部部长）职责

（1）主持制订公司财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度和程序，并组织实施。

（2）负责公司重大经济活动和改革改组方面的具体工作。

（3）组织经济活动分析，并向最高管理者提出建议、整改措施。

（4）组织月、季、年度财务报表、报告及各种财务、资金、库存信息，及时反馈。

（5）对公司重大经济合同及重要文件进行财务审核。

（6）参与制订公司的经营发展规划，组织对重大投资决策和经营活动的财务分析，并对其进行财力监督。

（7）审批所属部室的各项计划、报告、报表。

（8）策划财务人员的培训并协助培训。

（9）模范执行公司质量方针、ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全标准化体系的各项规定。

六、分管生产、营销、技质副总职责

（1）负责公司钢结构产品生产和服务提供的计划、组织、协调、控制等管理活动，确保实现公司产值、产量、质量、交货期、安全、服务等目标。

（2）负责公司技术改造项目，参与决策，立项后总体策划，组织实施，检查与监督。

以及下完成后的验收、评价、总结、改进工作。

即全面、全过程负责技改工作。

（3）按照总经理意图策划生产布局和物流设计，使之合理、高效。

（4）保持与技术、供应分管副总的良好沟通，确保业主要求与公司意图得到企业的满足。

（5）模范执行公司质量方针、ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001安全标准化认证体系的各项规定。

（6）对出厂产品质量负责。

（7）负责公司技术系统（总师、副总师、设计、工艺、检验图纸转化）管理工作。

（8）通过市场预测和顾客要求调研，结合公司发展目标，提出新产品开发的建议。

（9）参与开发决策，将总经理的开发决策形成文件，即新产品研发计划或老产品改进计划、工艺开发计划。

（10）确定开发项目的质量目标和进度计划，组织编制“新产品质量计划”。

（11）与生产、行政、材料副总加强沟通。

确保业主要求与公司意图得到全面满足。

（12）模范执行公司质量方针、ISO9001-2008质量体系、GB/T50430-2007（规范）的各项规定。

（13）解决商品销售、生产、检验、服务过程中的技术问题，制定技术措施。

（14）组织制订和完善技术管理的各项规章制度，建立创新激励机制，提高人才凝聚力。

（15）对不合格成品无放行权。

（16）负责新产品鉴定，提出并组织专利申请、成果申报、国家计划申报等各种事项。

（17）作为质量管理者代表，模范执行OHSMS28001安全认证各项规定，并按规范检查、监督、评价。

七、总工程师安全职责

（1）负责公司产品技术工作。

（2）通过市场预测和顾客要求调研，结合公司发展目标，提出新产品开发建议。

（3）编制新产品开发计划、老产品改进计划，交分管副总审核，总经理批准。

（4）编制或审核“新产品质量计划”，并负责项目的全过程设计、试制控制。

（5）与营销、生产部门加强沟通。

确保设计满足顾客要求、法律法规、公司意图。

（6）模范执行公司质量方针、ISO9001-2008质量体系、GB/T50430-2007（规范）的各项规定。

（7）裁决重大不合格事项，批准A类材料代用、让步接收，评审A类不合格产品的处置措施；主持重大质量问题分析，制订纠正与预防措施。

（8）组织设计、工艺评审，取得评审的结论性意见。

（9）负责因进技术的归口管理。

（10）组织新产品工厂鉴定。

（11）制订产品技术规范。

（12）审定（批准）设计输出文件。

审定产品样本及网上介绍资料。

（13）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001质量安全认证体系的相关要求。

八、生产部长安全职责

（1）下达月度生产计划，小段作业计划，及时调度，进行督促、考核、确保计划完成率。

（2）负责在制品流转时的交接、堆放、物流、成套性管理。

（3）领导中间库、工具库管理。

（4）领导‘组织外协工作。

（5）领导综合统计工作，及时正确上报资料，起数据库的作用。

（6）对构件厂的安全生工作全面负责；。

（7）认真贯彻执行国家和上级有关部门发布的关于安全生产方面的政策、法律、法规及其它文件；使生产区域逐步达到国家安全卫生标准要求，做到安全、文明生产。

（8）定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织制定整治措施，并组织检查完成情况。

（9）针对新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用并保证“三同时”费用的落实。

（10）组织制定并实施的生产安全事故应急救援预案，并定期进行演习。

（11）参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守“四不放过”原则（即：

事故的原因分析不清不放过；对事故的责任者没有处理不放过；员工没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施不放过）。

及时、如实上报生产安全事故。

（12）落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。

（13）组织对员工进行二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定，培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。

（14）组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视；对检查出的事故隐患进行及时整改，并持续考量。

（15）负责审查安全标准化中的风险辨识、自评等与安全标准化相关的文件。

（16）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全标准化认证体系的各项要求。

九、安全部部长职责

（1）安全员在公司总经理的直接领导下开展工作；负责公司的作业现场日常安全检查；负责组织综合检查、季节性检查、节假日检查，进行不定期检查。

（2）贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全管理制度，并监督检查执行情况。

（3）协助生产厂长编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

（4）制订公司和各部门安全活动、安全教育、安全宣传和各种培训计划，并检查执行情况。

（5）参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及操作条件变动方案的审查工作。

（6）深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

（7）负责公司安全装置、防护器具、消防器材的管理工作；负责公司职业卫生工作，做好相关的检查及应急器材的配置工作。

（8）负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

（9）负责安全标准化的日常管理和资料收集工作。

（10）负责安全生产绩效考核工作，参与安全标准化系统风险评价、法规符合性评价、自评、安全制度的修订等工作。

（11）负责安全标准化的资料整理和归档的管理。

十、办公室主任的安全职责

（1）负责公司行政文件的草拟、审稿与行文。

（2）文印、通讯与文档管理；邮品发送；公司网站管理。

（3）接待与应酬；交际与对外交涉。

（4）策划与实施广告与公司形象宣传，公司音像制品的策划与制作。

（5）公司的证照、资质、荣誉的取得与管理。

（6）申请、加入（或脱离）各类团体、协会。

（7）公司印章的保管与使用。

（8）筹备内部会议及会议纪要。

（9）法律事物安排。

（10）电话、网络等通讯设施的申请、配置和维护。

（11）事务用品的采购、分发与管理；外包印刷。

（12）所管设施（会议室、接待室、小车、音像设备）的管理；闲置物品管理。

十一、营销部部长的安全职责

（1）负责一般营销服务管理、咨询等进行回复，达到使业主满意。

（2）组织现场安装和维修服务，确保使业主满意。

（3）接收业主抱怨与投诉，并及时反馈。

（4）对服务活动进行详细认真的记录。

（5）对本公司服务人员进行培训。

（6）一旦出现产品质量索赔事件，负责手机证据，并向总经理报告。

（7）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001、安全认标准化认证体系的相关要求。

十二、项目管理部部长的安全职责

（1）熟悉本行业的专业知识和重要设备技术性能，了解项目管理内容，懂得施工项目及安装项目管理规律。

（2）掌握本行业、安装管理知识以及相对应的国家法律、法规知识。

（3）能根据合同及施工方案及时组织人力、物力、财力按计划、目标实施施工、安装。

（4）建立、健全生产经营管理、质量、安全管理网络，组织职工实现工期、质量成本、安全文明施工管理目标。

（5）充分发挥“五大员”作用，协调施工各环节的关系，按时、保质、保量完成任务。

（6）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001质安全标准化认证体系的各项要求。

十三、质技部部长的安全职责

（1）在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、计划、财务、综合等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

（3）负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；

（4）负责组织编制产品质量提高与改进、及质量管理等工作计划组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

（5）负责建立和完善产品质量保证体系。

制定并组织实施公司质量纲要，健全质量管理网络确保产品质量的稳定提高

（6）配合人事部抓好全员质量培训教育工作。

有计划地定期组织质量检验员、管理人员、各级领导、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对质量管理和考核力度。

（7）负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；

（8）负责组织公司质量事故的处理。

参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；

（9）负责组织建立和健全质量岗位责任制。

明确各岗位职责、权力和义务；

（10）组织编制年季月度质量统计报表。

建立和规范原始台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；

（11）负责收集公司产品售后服务资料。

定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；

（12）按时完成公司领导交办的其他工作事项。

十四、物资部部长的安全职责

（1）负责供应部全面工作。

（2）负责供方管理，包括选择、调查、考察、样品试用、评价、定点、业绩评价等。

（3）负责采购招标、供方座谈会。

（4）编制采购计划及预算资金。

（5）审核、批准采购合同、订单。

（6）核准付款支付。

（7）废旧物资整理、认定、处理。

（8）负责提出供应处人员的培训需求并实施培训。

（9）领导钢材、生产辅材等物资管理，对其失误负责。

（10）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001安全标准化体系的各项要求。

十五、设备部部长安全职责

（1）负责本部门工作职责落实、贯彻执行；

（2）组织研究、制定公司机械设备的管理办法并付诸实施；

（3）组织公司机械设备的中、长期规划的编制。

参与审核公司年度机械购置计划及大修计划的编制情况，并监督、检查、统计、分析执行情况；

（4）掌握公司主要机械设备情况，根据公司批准的年度施工组织设计，协助施工项目部解决工程所需的主要机械设备；

（5）注重新技术、新工艺、新设备的推广和使用，促进施工技术发展；

（6）牵头建立公司机械设备台帐和履历书，牵头完成各种机械设备统计报表的编辑、分析工作；

（7）组织季度、年度机械设备大检查，督促有关单位建立健全机械作业安全防护措施，参与特大机械事故的调查、分析工作，提出处理意见；

（8）负责组织公司机械设备自修任务、委外修理合同及修理类别、修理费用、工期的审核，组织机械修理竣工验收工作；

（9）完成领导交办的其它事项。

十六、生产部副部长安全职责

（1）协助生产部部长做好构件厂的工作，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准；

（2）拟订、修订构件厂安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施；

（3）组织开展构件厂安全活动。

（4）组织落实构件厂级安全教育，并督促检查班组级安全教育；

（5）组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。

签发新上岗独立作业人员的安全作业证；

（6）组织车间级定期、不定期安全检查（综合检查、日常检查、岗位巡回检查），确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。

发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告；

（7）组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报；

（8）对员工进行二、三级安全教育；

（9）对本单位发生的事故要及时报告，并负责查明原因，采取措施。

对安全生产有贡献者或事故责任者提出奖惩意见。

十七、构件车间安全员安全职责

（1）认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、制度和标准，并检查执行情况参与拟订，修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况，在生产部部长的领导下，做好车间的安全员生产工作；

（2）对新调入人员及时进行安全教育，并组织好定期的安全生产活动；

（3）加强安全检查，组织车间日常检查、专业检查和综合检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告。

对不听劝阻者，有权停止其工作，并向报请领导处理；

（4）对本车间发生的事故，要及时了解掌握情况，向领导报告，并参加调查分析，弄清情况，查明责任，提出防范措施；

（5）检查、督促本车间人员正确使用防护用品；

（6）协助车间主任编制安全技术措施计划和方案，并督促实施；

（7）制定车间安全活动计划，并检查执行情况；

（8）负责车间安全装置，防护器材，消防器材的管理工作；

十八、班组长安全职责

（1）组织职工学习与贯彻上级有关安全生产的指示，并积极支持班组会安全员工作；

（2）严格执行岗位安全技术规程及交接班制度。

发现违反安全制度的现象要严加制止；

（3）对新员工实习培训人员进行工段、岗位的安全教育。

坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全和每周安全活动；

（4）督促所属职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养，使之保养良好状态；

（5）发现不安全因素必须及时组织力量加以消除，发生事故时，除组织力量抢救以外，应立即向领导报告，并保护现场或作详细记录，参加事故分析，提出防范措施；

（6）监督检查所属职工正确使用防护用品；

（7）组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度；组织班组级安全教育；定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全；

（8）检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录；

（9）严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序；

（10）负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好；

（11）发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

十九、班组安全员安全职责

1认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、指示、在班组长领导下和车间安全员的指导下，做好班组安全生产工作；

2对新调入人员及时进行安全生产教育，并组织好班组安全生产活动；

3严格执行有关安全生产的各项规章制度，加强安全检查发现不安全因素及时处理，遇到违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告；

4对本班组发生的事故，向领导报告并参加调查分析，弄清原因，查明责任，提出防范措施；

5、检查监督本班人员正确使用防护用品；

6、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议；

7、监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。

职能部门安全职责

一、办公室安全职责

（1）协助公司领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

（2）组织检查落实干部值班制度。

（3）负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。

（4）搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

（5）在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

（6）负责进公司人员的证件检查、临时入公司人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责门岗的安全管理工作。

二、技质部安全职责

（1）了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责。

（2）负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。

（3）执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。

（4）组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。

（5）负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

（6）组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

（7）在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织危险区域划分和审查工作。

（8）参与公司对重大不合格品（项）、事故、事件的评审工作，对体系运行不符合项进行分析，制定纠正和预防措施并进行有效性跟踪验证；

三、生产部（构件厂）安全职责

（1）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

（2）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

（3）在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

（4）参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

（5）负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。

（6）负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。

四、物资供应部安全职责

（1）负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。

（2）负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。

（3）负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。

（4）贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。

（5）对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。

（6）负责对公司仓库、储存、罐区的管理工作。

五、财务部安全职责

（1）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；

（2）保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金到位；

（3）负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容；

（4）保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

（5）建立安全费用提取台帐，严格按国家相关规定提取；建立安全费用使用台帐，每年年底对安全生产投入状况进行分析，填报《安全生产费用节余表》。

六、安全设备部职责

（1）贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理的领导下负责企业的安全监督管理工作。

（2）负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核；参与安全生产责任