洗车行策划方案.docx

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洗车行策划方案

北京工商大学嘉华学院

专业：

[市场营销]

班级：

[市场101]

学生姓名：

[张云鹏、伊永营、魏欣、张良]

指导教师：

[成慧君]

完成时间：

2022年4月26日

大象洗车行策划方案

服务营销结课论文

大象洗车行

作业分工:

魏欣1021124服务行业的选择以及行业发展前景的调查

伊永营1021130市场的分阶段发展策划

张云鹏1021139服务特点的分析报告

张良1021134营销手段策划

洗车行业发展前景分析

洗车行业市场的决定因素：

1、汽车保有量：

汽车保有量多会为洗车行业市场提供了潜在的消费基础，保有量少市场消费基础就薄弱。

2、气候环境因素：

在汽车保有量相同的两个地区，一个风沙少、雨水少，汽车脏的慢；一个风沙多、雨水多，汽车脏的快。

这两地区的汽车清洗频率是有差距的。

3、消费意识：

洗车为服务性行业，随着社会的发展、经济的进步、观念的更新，大家的消费意识越加强烈。

影响洗车业的其他因素：

除了汽车保有量、气候因素这两个主要因素，还有以下一些对洗车市场影响较小的因素：

该地区人均收入水平。

该地区汽车老化程度。

该地区汽车价格结构。

车主对汽车外漆及底盘保养的科学认识。

中国汽车保有量：

公安部交通管理局日前提供的数据现实，截至2012年11月，我国机动车保有量达2.23亿辆，汽车保有量达1.04亿辆，大中城市中汽车保有量达到100万辆以上的城市数量达14个。

其中，以个人名义注册登记的私家汽车保有量达到7748万辆，占汽车总量的74.17%，成为汽车构成主体。

根据国际通用的标准，每百户家庭拥有16辆小轿车，中国有许多城市已进入汽车社会。

目前全球汽车保有量约为10亿辆，中国占据了其中的10%。

中国的汽车保有量已经超过日本，成为仅低于美国（2010年2.4亿辆）的世界第二大汽车保有国。

业内预计，2020年我国汽车保有量将突破2亿辆。

中国洗车行业市场年市值估算60亿：

按国家统计局公布数字2003年底轿车总保有量1500万辆计算，每个星期洗一次车，每次洗车费用10元钱，每个月全国洗车费用为6.2亿元。

综合来看，中国汽车市场的发展有目共睹，快速的发展为汽车周边行业带来了巨大的机遇和挑战，汽车保有量是洗车行业的先决条件，也是洗车行业的生长沃土。

结合北京的实际情况，天气干燥，尘土飞扬，人均收入较高，车辆更新换代快等条件，也为洗车行业的发展提供了有利的机会。

所以，洗车行业的发展前景十分可观！

洗车行业市场阶段分析

洗车方式分析

水桶加抹布：

用这样原始的工具洗车，极易损伤车体、浪费水资源、污染环境、影响交通、损害市容建设等等。

加压水枪：

由于压力不足以冲掉所有泥沙，在擦车时还是会擦伤车身，浪费巨大。

平均每清洗一辆车，需要用水100升左右，在提倡节约用水的今天，许多地方已经明令禁止。

大型电脑洗车：

这种洗车机是洗车工具中的“贵族”，因为其造价太高，动辄十来万，甚至几十万，普通洗车店根本无法接受，而且，这种大型的洗车机同样费水和伤车，除了洗车速度更快之外，可以说没有其他先进之处。

无水洗车：

是用一种化学成分的洗涤剂洗车，对车漆腐蚀严重，而且对环境造成污染，洗车不彻底，车主很难接受，目前这种洗车方式正逐渐退出市场。

洗车行业市场分析

随着越来越多的中国人加入了有车一族，洗车市场正在不断地扩大，截止08年底，全国共有各类汽车一亿多辆。

私家车近1000万辆！

以北京、上海为例，北京汽车保有量为320万辆，上海也达到了280万辆。

由此可见，中国汽车后市场的发展潜力非常巨大。

按照平3-5

天洗一次车，1年洗车70-100次车计算，全年我国仅私家车就要洗7-10万次车！

而我国现有汽车美容店仅3万余家，即便算上路边摊式洗车，全国也不足5万家洗车店，平均下来一家店1年要洗2万次左右的车，平均一天要洗近100辆车，可是很少有洗车店能日洗100

辆。

所以，几乎所有的中国车主都面临着同一个问题，那就是洗车难！

一、现代洗车业的现状：

如此之大的市场，为什么现代洗车店不像雨后春笋般涌现呢？

洗车很麻烦！

每次到洗车美容店洗车都让车主们头疼，为什么呢？

首先，排队难，几乎每一家洗车店前都排着长队，尤其是北京、上海等大城市。

想洗车先得排上20-30分钟队，这让很多车主望而却步。

其次，洗车要等人，一家洗车店的员工是有限的，为了降低成本洗车店一般不会雇佣太多人手，这就造成轮到了自己，却要和其他车辆“分享”洗车工一次洗车有时花上1-2小时！

这让视时间为生命的现代都市人大为头疼。

车堵人，人等车——现代洗车业最真实的写照。

二、洗车员工不专业，无法提供优质服务

洗车是一个非常重要的过程，需要洗车人有足够的耐心和细心，而现今洗车店的员工大多不具备专业知识。

许多洗车店为了降低成本，大量雇佣进城务工的农民工。

这些不具备专业素质又没有耐心的临时洗车工往往一冲了事，不能完全清洁车辆。

没有完备的服务是现代洗车业最常为人诟病的一点。

三、投资大、成本高、利润低

现代从事洗车业大多需要一个店面，而其洗车设备的价格也很高。

除此之外还必须雇佣大量员工，否则无法正常运营。

在北京、上海、广州等大城市地价超高的情况下，许多投资者无力承担高昂的店铺租金及设备费与人工费。

前期投资大，运营成本高，利润低——现代洗车业发展的三大限制。

四、洗车方式不灵活，客户流失严重

现代洗车业的方式极不灵活，比如下午刚洗完车，结果晚上下雨了，不得不再洗一次。

如果选择去洗车店，又必须掏同样的价钱，而需要的只是清洁一下外部车表，这无疑让许多车主无法接受，直接造成了很多车主宁愿自己用刷子刷一下也不愿再去洗一次，大量的客户因此而流失。

五、洗车不便捷

洗车得去洗车店，这让许多有车一族觉得不方便，人们需要的是在自家门口就能满足自己洗车愿望。

洗车不便捷——现代洗车业的又一大弊端。

现代洗车业在其自身固有的几大问题的影响下，无法快速稳定地扩张，无法有效地满足市场需求。

因此，造成了中国洗车市场的巨大空白。

大象洗车实施方案及服务特色

经过我们对洗车行业的市场分析和我们的调查结果，我们选择在某小区门口开设大象洗车店，因为我们觉得小区是车主每天必经之地，在这里客流稳定。

一般车主会选择在周六日外出前洗车，所以小区门口会成为车主的首选。

大象洗车利润分析

平均店面：

300平方米日均车流量：

120辆

月毛收入：

30×120×30=108000元

月支出：

月租30000元

水费：

按1吨水洗8辆车一天用水15吨15×7.5×30=3375元

工作人员（12人）工资：

12×2000=24000元

电费：

1500元

专用洗车液：

一月6盒：

6×75=450元

固定资产折旧（80万按10年计）：

每月6600元

月利润：

108000-64425=43575元

　　通过计算分析，一家面积300平方米的30元洗车店，月纯利在4万左右，年纯利近50万。

大象洗车服务特色

（一）.蒸汽洗车

蒸汽洗车根本有别于无水洗车，上面有说明，蒸汽有很强的热分解物理特性，当对车体表面喷射时，在热分解的同时，蒸汽喷射出来的高温蒸汽压力冲击波等于行车速度时的90-100公里时速，使沾粘在车漆表面的污染物体一扫而光，然后才进行抹擦，所以对车漆根本没有伤害，加上中性蒸汽清洗蜡水会在车漆表面迅速凝固，形成蜡膜保护漆面。

由此可见蒸汽美容护理洗车和无水洗车有着天壤之别。

蒸汽洗车的优点

1.绿色环保

该蒸汽洗车设备是把水经过高温、消毒、雾化，形成无菌蒸馏汽，在清洗过程中不产生任何污水和有害气体，不伤车漆，不污染环境。

经营成本低，经济效益高。

清洗一台车只需一升水和一度电，基本做到“杯水车新”。

2.智能安全程度高

自动加水、自动增调压、缺水自动报警、过压自动断电、超压自动泄压，压力容器经过水压试验，并经X射线探伤检测，安全可靠。

3.适应范围广

清洗设备体积小、移动方便，不需上下水和排污设施，不受场地限制，适用于汽车美容店、加油站停车场、地下停车场，居住的花园小区停车场，商场，宾馆，酒店停车场车辆清洗。

而且有清洗杀菌功效，附加值高。

洗车机给冻季洗车带来一次新的革命，在零下10度可照常工作。

不会结冰，并且不会冻车门，冻钥匙孔。

其优势是采用高压水洗法不可比拟的。

（二）上门服务

随着城市经济的发展和居民生活水品的提高，政府对环境保护和能源节约越来越重视，而其中洗车场就占了两项治理范围，目前国内的洗车场很难拿到政府的批文，有80%的汽车美容店，兼起了洗车职务，随着城市的车辆逐步增长，洗车场已经供不应求，如何能节约用水、怎样才能更好的保护环境，已经成了政府最大的烦恼。

上门洗车正好解决这样的问题，一般采用移动洗车设备和瓶装喷雾清洗上光剂，在各住宅小区、宾馆酒店、写字楼的停车位上洗车上光一次轻松完成，以节水环保、不需租用场地来降低加盟商的运营成本。

一般来说，有车一族的白领的工作繁忙，时间就是金钱，但到洗车场洗车往返大约需要1-2小时，如果遇上路上堵车或是排队，花费的时间会更多，很不方便。

因此移动上门洗车应该受到经营者及车主的欢迎。

（三）洗车与车辆检查一并完成

现在很多车主由于时间紧，很少对自己的爱车进行经常性的安全检查，特此我们大象洗车推车特色服务，在大象洗车的车主可以在洗车的过程中，由我们大象洗车的专业技师对您的爱车进行安全性能检查，在您洗车的过程中，您不需要在花费多以的时间就可以对您的爱车进行一次安全检查。

这样一来既保证了您的出行安全，也保证了您的爱车不发生任何意外。

这也是大象洗车一向特色服务。

营销手段策划

服务行业的核心竞争力是服务，但是，面对日益激烈的行业竞争，营销手段也显得格外重要。

运用适当的营销手段，对于提升业绩和推广品牌有着巨大的帮助。

我们大象洗车行主要从以下营销手段着手。

会员制策略

　　会员模式是汽车美容店最常用的一种营销模式，也就是争取做“预收款生意”。

凭借会员卡可在店内洗车、做美容、护理、装饰，购买精品等，并享受购物折扣优惠、积分返利优惠等优惠待遇，享受快捷完善的汽车快保、维修、救援等增值服务支持，及各类车务手续的代办支付等别具一格的服务。

服务策略

　　服务作为企业经营内容的一部分，不仅要做好，还要创新。

对于大、中型洗车店，可以针对一辆车提供从拥有到报废的全程优质服务，贴身、贴心的个性化服务，这种车主的保姆级服务层次的服务经营，也就把竞争引入了无争的境界。

这不是一定要求做到，至少可以去尝试努力做到。

文化策略

　　把企业文化和本店形象贯穿于日常经营活动中，可以通过举办汽车评鉴、赛事、车友聚会等活动，突出本店的文化魅力。

可以在此基础上组建以本店为服务基地的车友俱乐部，把生意做到生意之外，营销变成了一种不期然的行为。

网络策略

　　随着网络发展，互联网也已经成为了一种媒体，且是有别于其他传统媒体的新型传播模式。

通常，买得起车的就肯定上得起网，因为电脑和网络的普及率，在车主人群中是一个更高的比例。

要学会合理地利用网络去为自己的营销服务。

在力所能及的前提下，建立一个本洗车店的网站，提供网络购物、商品查询、车友论坛、供求委托等服务，充分利用网络的便捷优势，实现充分的互动支持，加强自己与老顾客的联络和感情沟通。

假日营销策略

元旦、“五一”、“十一”、春节等大的节假日正在成为各个商家的营销战场，我们也不例外。

比如，在国庆期间，举行各种优惠活动，让利于顾客。

在国庆到来之前，做好宣传工作和准备工作，活动期间，可以举行打折优惠、会员充值送好礼、车友会活动、活动的前十名顾客免费、幸运抽奖等互动环节，既增加了业绩，又拉近了与顾客的距离，宣传了自己的品牌。

强强联合策略

可以与其他的品牌或商家合作，实现双赢。

比如和汽车4S店合作，在4S店做相应的品牌推广；和汽车修理厂合作，持本店会员卡到合作的修理厂做汽车维修享受折扣；和汽车饰品品牌合作，在店面内部设立汽车饰品的柜台，相应的，汽车饰品上有本店面的LOGO宣传；和附近的服务行业做合作，双方的会员到对方的店面消费享受折扣等等。

假日营销之国庆节营销策划：

附录：

“让爱车清凉一夏”活动策划

一、活动背景

五一劳动节，是给全天下劳动者的节日，人们总是习惯着在这一假期间整顿一下装备和心态，为下一步的奋斗做好准备。

北京的天气正值风沙漫天，作为你的爱车，他也在默默的付出着，是时候给你的爱车洗个好澡澡了！

“清凉一夏”活动，让你的爱车焕然一新！

二、活动主题

让爱车清凉一夏

三、活动时间

2013.4.29——2013.5.4

四、活动地点

大象洗车行

五、SWOT分析

1、优势分析（S）

（1）国家政策：

五一劳动节是法定的节假日，各公司部门的员工都会放假，这就给此次活动的消费人群有了参与其中的机会和可能。

同时，群众基础的扩大有利于扩张业务规模，让跟多的潜在消费者了解我店，为发展会员的客户提供了良好的机遇。

（2）消费心理：

如今节假日消费已经成了大众的首选，相应的，商家也都会有促销活动和优惠活动，这就营造了良好的消费环境和促销环境。

人们都会习惯在节假日选择消费，既能得到实惠，又能得到更多的服务。

（3）天气因素：

北京的五月风沙漫天，气候干燥，汽车在路上行驶或者停放，都会造成灰头土脸的现象。

爱车人士都会想给自己的爱车洗个澡，让爱车更加的明亮干净。

2、劣势分析（W）

（1）交通拥堵：

众所周知，北京的交通拥堵不堪，遇上节假日更是堵上加堵。

这就造成了很多消费者选择公共交通出行，或者不会将自己的爱车开出来添堵。

这对于此次活动来说，是一个很大的劣势。

（2）工资水平高：

法定节假日是都要放假休息的，我们在节假日推出活动，相关工作人员的工资都要双薪，这相对于平时来说，就要额外的支出，对于财政来说，也是一个劣势。

3、机会分析（O）

国家刺激经济增长，拉动内需，鼓励消费，宏观经济政策是一种得天独厚的机会

4、威胁分析（T）

（1）竞争对手：

竞争对手纷纷推出相关的促销活动，分割市场，价低价格，削弱利润，对于自己是一种威胁。

（2）经济环境：

全球经济的萎靡不振对于中国的消费市场打击很大，尽管国家刺激内需，但还是有一定的影响。

六、市场定位与选择

1、细分市场此次活动主要面向小型客车，即家轿。

大型客车和货车不参与此次活动。

2、目标市场目标市场和目标人群是周边的有车一族、会员车主、非会员车主、潜在的消费者、以及路过本店的车主。

3、市场定位定于在全部的小型客车，不分档次和品牌，地毯式的促销。

七、营销战略

1、差异化战略：

个性化的服务和特色的产品项目，是区别于其他商家的利器，同时也是差异化战略的主要手段。

我们主要推出特色的充值服务和满减服务。

会员卡充值200送100，充值500送300等。

一次性消费500减100，消费800减200等。

2、成本领先策略

将成本降低，才能更好地让利于顾客，有更大的促销空间。

主要通过降低店面的装饰和户外广告的投入，将实实在在的实惠给与顾客。

八、组织与实施

成立“五一促销活动小组”，做好文案的策划、广告的投放、店内的准备和相关的准备工作。

活动期间，店内安排专人做客服，做好与客户的交流沟通工作，及时了解客户的想法和诉求。

活动小组每天要进行工作总结和明日工作安排，要让此次活动有条不紊的进行，以活动为契机，将本店的经营理念和服务特色全方位的展示给客户。

九、费用预算

1、广告投放：

户外横幅和宣传手册，共计10000元

2、人员工资：

共计10人，每人日工资200，活动6天，共计12000元

3、店内固定成本及材料成本：

共计30000元

十、预计收益

每车消费200元计算，一天预计60台车子，共计6天，总收入72000元。

总支出52000元，总收益20000元。

所有数据为大体预计，以实际状况为准。