成本管理标语.doc
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篇一:
成本管理口号2篇
成本管理口号2篇
1、节能耗、降成本,促建设、争亿吨
2、以人为本,科学节约
3、树立节约意识,共创和谐港湾
4、呼唤节约意识,倡导节约行为
5、节约是美德,节约是效益,节约是港口发展的动力
6、节能降耗,任重道远
7、合理利用资源,推动港城可持续发展
8、勤俭节约,从我做起,从点滴做起
9、浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为
10、节约能源,保护资源,保护环境
11、节约,人人有责,人人有利,人人有为
12、节约能源,从我做起
13、节约能源,大有可为,功在当代,利在千秋
15、厉行节约、消除浪费
16、全员节约、共同行动
17、做企业主人,珍惜一滴水、一滴油、一度电
18、节约促发展、节约出效益
19、坚持科学创新,发扬节约精神
20、节约一滴水,滋润一方土;节约一度电,照亮一片天
21、能源连着你我他,节约能源靠大家
22、管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失。
23、节约降低成本,节约提高效益
24、推进港口技术创新,提高能源利用效率
25、让节约成为习惯
26、勤俭节约为荣,铺张浪费为耻
成本管理口号
(2):
1、实施安全生产法,人人事事保安全。
2、依法监管,公正执法,确保安全。
3、落实安全规章制度,强化安全防范措施。
4、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。
5、安全就是生命,责任重于泰山。
6、居安思危除隐患,预防为主保安全。
7、抓好安全生产,促进经济发展。
8、广泛开展安全活动,深入贯彻安全生产法。
9、开展安全月活动,深入贯彻安全法。
10、生命至高无尚,安全责任为天。
篇二:
成本月标语
横幅标语:
1.人人提案创新,成本自然降低
2.浪费不以量小而为之,节约不以量小而不为
3.节约——人人有责,人人有利,人人有为4.一分一毫都是成本,一点一滴都是节约看板内容:
1、成本控制是成本管理的重要手段
2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力
3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条
件
篇三:
成本年口号
成本年活动口号
成本是企业的生命线
浪费就是腐败,浪费就是犯罪
勤俭节约再树新风,艰苦奋斗更创辉煌节约每一滴水,节约每一度电
创建和诣格力,创建节约型公司立足本岗,深挖潜力
向科技要成本,向科技要效益
提高科技含量,创一流节能产品向生产的广度和深度要成本
从身边做起,从本岗入手
成本工作涉及每个人,每个岗
多出一件废品,就浪费一份成本
尺子摆一摆,材料省下来,脑子动一动,心里有成本,工作降成本
篇四:
生产车间标语
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生产车间标语
◆tpm全面生产管理标语(tp类):
30张/套规格:
28×87厘米
tp-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
tp-02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
tp-03从最高领导到第一线作业者,全员参与tpm
tp-04参与tpm的人越多,效果就会越显著
tp-05追求利润是企业永恒不变的核心价值
tp-06排除生产成本降低的制约因素和浪费
tp-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
tp-08打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神
tp-09促进生产部门和设备管理部门的合作
tp-10促进生产部门和间接职能部门的合作
tp-11促进生产系统和市场销售系统的合作
tp-12提升企业体质,提升企业综合竞争力
tp-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质
tp-14tpm活动是对企业进行全方位的改善
tp-15tpm是指全员参与的综合生产维护活动
tp-16tpm的三个零目标:
灾害、不良、故障为零
tp-17tpm的基本方针:
防止问题发生
tp-18tpm的核心价值是促进和改善人才的培育
tp-19tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限
tp-20tpm推进改善的三个阶段:
复原、维持、改善
tp-21tpm执行力的保证是重复小团队
tp-22推动tpm的第一步就是全面导入5s
tp-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合
tp-24生产效率化:
以最少的投入,得到最大的产出量
tp-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
tp-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
tp-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
tp-28你保养,我保养,大家一起来保养
tp-29推动tpm的主角,由我开始做起
tp-30维修保养确实做,品质大家都称赞
◆全面成本管理标语(tc类):
34张/套规格:
28×87厘米
tc-01以人为本,科学节约
tc-02厉行节约,消除浪费
tc-03全员节约,共同行动
tc-04树立节约意识,倡导节约行为
tc-05节约促发展,节约出效益
tc-06节约降低成本,节约提高效益
tc-07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻
tc-09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为
tc-10管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失
tc-11勤俭节约,从我做起,从点滴做起
tc-12节约,人人有责,人人有利,人人有为
tc-13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益
tc-14持续获得利润是企业永续经营之根本
tc-15满足客户取决于性能价格比
tc-16价格决策来源于企业经营的成本
tc-17成本管理的三全性:
全员、全面、全过程
tc-18全员都要参与到成本管理中
tc-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理
tc-20全体员工自主改善并不断降低成本
tc-21人人提案创新,成本自然降低
tc-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风
tc-23全面成本管理tcm体系的基准是标准成本制度
tc-24全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度
tc-25全面成本管理tcm体系的平台是成本核算制度
tc-26全面成本管理tcm体系的载体是模拟公司制度
tc-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
tc-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
tc-29注重预算执行权力的制衡
tc-30建立相互监督制衡的监督执行机制
tc-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
tc-32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
tc-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
tc-34在客观、科学的基础上建立标准成本制度
◆生产过程控制宣传标语(p类):
18张/套规格:
28×87厘米
p01控制每一道工序,做好每一件产品。
p02加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
p03首件检验不马虎,制程稳定无错误。
p04发现问题马上报,及时处理要做好。
p05思一思研究改善措施,试一试坚持不懈努力。
p06零缺点的生产过程,一百分的优质产品。
p07投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
p08作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。
p09借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。
p10你思考,我动脑,产量提升难不到。
p11教育训练坚持做,上线操作不会错。
p12说一百句空话,不如马上行动。
p13分析原因要认真,解决问题要彻底。
p15工作质量人人把关,产品质量层层把关。
p16努力推行qcc,工作不会苦兮兮。
p17工序质量控制点,产品质量生命线。
p18下一道工序,就是我们的顾客。
◆清洁生产标语(k5类):
12张/套
k5-01、依靠技术进步,推行清洁生产。
k5-02、清洁生产,重在预防。
k5-03、大力推行清洁生产,加强工业污染预防。
k5-04、推行清洁生产,实现资源高效利用和循环利用。
k5-05、提倡绿色包装,提高资源利用水平。
k5-06、推行清洁生产,实现碧水蓝天。
k5-07、推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。
k5-08、从源头抓起,生产全过程控制,减少污染物排放。
k5-09、开展清洁生产审核,加强管理,提高效益。
k5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》,创建节约型清洁型企业。
k5-11、使用无毒材料,减少环境危害。
k5-12、建设绿色企业,坚持绿色经营。
◆生产车间管理标语(k4类):
24张/套规格:
28×87厘米
k4-01深化产品加工,提高产品质量
k4-02每一件产品,都要我们用心制造出来
k4-03全线产能的动态平衡是追求利润的基础
k4-04事情无论大小,要干就干最好
k4-05您的生活质量取决于您的工作质量
k4-06爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕
k4-07精益求精,铸造产品品质
k4-08勇于面对问题,致力解决问题!
k4-10不制造不合格产品,不交付不合格产品
k4-11零缺点的生产过程,一百分的优质产品
k4-12良好的制造程序是高品质的保障
k4-13以人为本,锐意进取,追求卓越
k4-14重视制造环节,加强品质管理
k4-15制造精良产品,提高市场竞争力
k4-16后道工序是前道工序的检验
k4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步
k4-18公司是我家,质量靠大家
k4-19制造须靠低成本,竞争依赖高品质。
k4-20健康的企业要靠全体员工来维护
k4-21质量就是企业的生命。
k4-22每一件产品,都要我们用心缝制出来。
k4-23有一份耕耘、就有一份收获
◆生产现场宣传标语(k类):
24张/套规格:
28×87厘米
k01严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。
k02人人有改善的能力,事事有改善的余地。
k03时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
k04上下沟通达共识,左右协调求进步。
k05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
k06预防保养按时做,生产顺畅不会错。
k07仪器设备勤保养,生产自然更顺畅
k08眼到、手到、心到,不良自然跑不掉
k09一线工人请注意,品质效率在于你
k10留意多一点,问题少一点
k11生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾
k12做好产品包装工作,确保产品最终质量
k13强化班组建设,提高工作效率。
k14人人提案创新,成本自然降低。
k15宁愿事前检查,不可事后返工。
k16老毛病,要根治;小问题,要重视。
k17力求一次做好,争取最大效益。
k18做无差错能手,向零缺陷迈进。
k19今天不努力工作,明天努力找工作。
k20安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。
k21仓储原则要遵守,先进先出是基础。
k22化学物品很危险,存储使用要小心。
k23进料出料要记清,数帐管理更分明。
k24爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。
◆生产现场安全管理挂图编号:
an0806每套6张规格:
52cm×76cm
◆货仓安全管理挂图(an18类):
6张/套规格:
72×52厘米
◆仓储原则宣传挂图(k2类):
16张/套规格:
72×52厘米
k2-01、坚持一流管理生产一流产品
k2-02、不收不良品不做不良品不出不良品
k2-03、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题
k2-04、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费
k2-05、做好产品包装工作保障产品最终质量
k2-06、加强现场工序管理严谨过程因素控制
k2-07、坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则
k2-08、仓库重地严禁烟火
k2-09、仓储原则要遵守先进先出是基础
k2-10、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰轻拿轻放