技术品管部经理职务说明书剖析.docx

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技术品管部经理职务说明书剖析

技术品管部经理职务说明书

岗位名称

技术品管部经理

岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级

技术总监

工资等级

三级

直接下级

技术开发主管、品管主管

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年2月

本职:

负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,确保公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。

职责与工作任务:

职责表述:

协助技术总监制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持

工作

任务

根据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划

组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋势

定期、准确向技术总监和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持

职责表述:

负责领导实施新产品开发和产品技术改良

工作

任务

组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究

组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,确保新产品开发产品化

组织研发项目评审

负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理

组织公司老产品技术改良、工艺改进,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性

职责表述:

负责组织公司技术创新工作

工作

任务

负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系,促进技术立项

负责组织技术协作与技术交流活动,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系

负责根据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力

负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作

负责组织公司内部技术交流与培训

负责组织研究先进技术,形成技术积累

职责表述:

组织销售的技术支持工作

工作

任务

组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题

组织客户投诉中的技术、质量问题解决

参与成套部项目投标的技术支持工作

职责表述:

组织建立和完善公司质量管理体系

工作

任务

根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划

负责组织建立公司质量体系

负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施

负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施

负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

负责引进质量管理技术,提高质量管理水平

职责表述:

负责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持

工作

任务

组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证

负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现

组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题

组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定

组织参与供应商生产过程质量控制

组织对供应商交货前的成品质量检验

参与质量事故分析,提出解决建议

组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案

职责表述:

部门组织管理工作

工作

任务

负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见

组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行情况

负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系

监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导

职责表述:

完成技术总监交办的其他任务

权力:

公司产品研发战略制定的建议权

公司年度产品研发计划的制定权

新产品开发立项建议权

公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权

公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权

对供应商技术、质量能力评价权

权限内的财务审批权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

总经理、技术总监、营销总监、各部门经理

外部协调关系

供应商、行业协会、质量管理机构、政府相关部门等

任职资格:

教育水平

大学本科或以上

专业

机械、电气相关专业

培训经历

接受过技术管理、质量管理体系等方面的知识培训

经验

5年以上工作经验,2年以上产品开发经验

知识

通晓产品特性相关方面的专业知识

具备企业管理、质量管理体系、法律等方面的知识

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,熟练运用英语

个人素质

具有较强的领导能力、组织能力、沟通能力、计划与执行能力、影响力、计划与执行能力

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备

工作环境

办公室

工作时间特征

正常工作时间,偶尔需要加班

所需记录文档

技术/质量战略规划、年度技术/质量计划、阶段性工作报告等

考核指标:

新产品开发任务完成情况、新产品的商品化率、产品技术的稳定性、技术文档完整性;公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性;由产品改进所导致的产品成本节约;重大任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注:

品管部经理职务说明书(备用)

岗位名称

品管部经理

岗位编号

所在部门

技术品管部

岗位定员

直接上级

技术总监

工资等级

三级

直接下级

经理助理、质量工程师、质量检验员

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年2月

本职:

负责建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标

职责与工作任务:

职责表述:

协助技术总监制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持

工作

任务

根据公司发展战略,协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施

组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势

定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持

职责表述:

组织建立和完善公司质量管理体系

工作

任务

根据公司发展战略规划,负责制定公司质量管理规划

负责建立公司质量管理体系

负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施

负责建立产品质检标准和质检程序

负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

负责引进质量管理技术,提高质量管理水平

职责表述:

实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持

工作

任务

组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证

负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现

负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定

组织参与供应商生产过程质量控制

负责对供应商交货前的成品质量检验

参与质量事故分析,提出解决建议

组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案

职责表述:

部门组织管理工作

工作

任务

负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见

组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况

负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系

监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导

职责五

职责表述:

完成技术总监交办的其他工作任务

权力:

公司年度质量计划制定的建议权

公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权

产品质量检验的裁决权

权限内的财务审批权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

市场部、运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等

外部协调关系

供应商、行业协会、政府机构等

任职资格:

教育水平

大学本科及以上

专业

机械、电气相关专业

培训经历

质量管理体系、标准化等相关知识的培训

经验

5年以上工作经验,2年以上质量管理经验

知识

通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识

具备机电专业知识、企业管理等方面的知识

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识

个人素质

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

办公室,经常出差

工作时间特征

正常工作时间,偶尔需要加班

所需记录文档

质量标准、质量检验报告等相关资料等

考核指标:

公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数,重要任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注:

品管主管职务说明书

岗位名称

品管主管

岗位编号

所在部门

技术品管部

岗位定员

直接上级

技术品管部经理

工资等级

六级

直接下级

质量工程师、质量检验员

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年2月

本职:

负责建立公司质量管理体系并组织实施,并保证达到公司的质量目标

职责与工作任务:

职责表述:

协助技术品管部经理制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持

工作

任务

根据公司发展战略,协助技术品管部经理组织制定公司年度质量计划,并负责实施

组织搜集国内外相关行业技术信息、质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等,分析技术发展趋势

定期、准确向技术品管部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持

职责表述:

组织建立和完善公司质量管理体系

工作

任务

根据公司发展战略规划,负责制定公司质量管理规划

负责建立公司质量管理体系

负责制定和完善公司各项质量管理制度

负责公司质量管理文件的制定并贯彻实施

负责建立产品质检标准和质检程序

负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

负责引进质量管理技术,提高质量管理水平

职责表述:

实施产品质检,参与对供应商的质量管理并提供技术支持

工作

任务

组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证

负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现

负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定

组织参与供应商生产过程质量控制

负责对供应商交货前的成品质量检验

参与质量事故分析,提出解决建议

组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案

职责表述:

部门组织管理工作

工作

任务

负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见

组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况

负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系

监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导

职责五

职责表述:

完成技术品管部经理交办的其他工作任务

权力:

公司年度质量计划制定的建议权

公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权

产品质量检验的裁决权

权限内的财务审批权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权

对所属下级的工作的监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

运作支持部、供应管理部、财务部、办公室等

外部协调关系

供应商、行业协会、政府机构等

任职资格:

教育水平

大学本科及以上

专业

机械、电气相关专业

培训经历

质量管理体系、标准化等相关知识的培训

经验

5年以上工作经验,2年以上质量管理经验

知识

通晓质量管理体系、产品检验标准和产品质检相关知识

具备机电专业知识、企业管理等方面的知识

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识

个人素质

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

办公室,经常出差

工作时间特征

正常工作时间,偶尔需要加班

所需记录文档

质量标准、质量检验报告等相关资料等

考核指标:

公司质量管理体系、产品质量检验标准的完善程度;出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数,重要任务完成情况

考勤、服从安排、遵守制度

备注:

质量工程师职务说明书

岗位名称

质量工程师

岗位编号

所在部门

技术品管部

岗位定员

直接上级

品管主管

工资等级

六级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年2月

本职:

负责建立公司质量质量标准,并研究开发质量检验技术,开发与维护相关质量检验设备

职责与工作任务:

职责表述:

协助品管主管参与制定部门发展规划和年度工作计划

工作

任务

协助品管主管参与制定部门发展规划和年度工作计划

职责表述:

协助品管主管制定年度质量计划,为公司质量管理决策提供信息支持

工作

任务

根据公司发展战略,协助品管主管制定公司年度质量计划,并参与实施

负责搜集国内外相关行业质量管理体系发展动态信息、国家相关政策等

职责表述:

组织建立并完善公司质量管理体系和质量检验体系

工作

任务

参与建立公司质量体系,协助制定和完善公司各项质量管理制度及质量管理文件

负责制定产品质量标准和检验标准

参与公司各部门质量管理培训和内部质量管理审核

负责研究开发产品质量检验技术

参与对质量问题分析,提出改进建议

负责开发和维护质量检验设备

职责表述:

对质量检验数据进行分析,为质量管理决策提供依据

工作

任务

对质量检验数据进行分析,监控公司产品质量水平并为质量管理决策提供依据

职责表述:

参与供应商管理并提供技术支持

工作

任务

参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证

指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现

职责六

职责表述:

完成品管主管交办的其他工作任务

权力:

公司年度质量计划制定的建议权

公司质量标准建议权

公司质量检验设备管理权

工作协作关系:

内部协调关系

运作支持部、供应管理部

外部协调关系

供应商、质量管理机构等

任职资格:

教育水平

大学本科及以上

专业

机械、电气相关专业

培训经历

质量管理体系、标准化等相关知识的培训

经验

3年以上工作经验,2年以上质量管理经验

知识

通晓质量管理体系、标准化等相关知识

具备机电专业知识

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,有较好的英语应用能力

个人素质

判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

办公室,偶尔出差

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

所需记录文档

质量标准、质量检验报告等相关资料等

考核指标:

产品质量合格率、质量检验设备完好率、产品质量检验标准的完善程度

考勤、服从安排、遵守制度

判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注:

质量检验员职务说明书

岗位名称

质量检验员

岗位编号

所在部门

技术品管部

岗位定员

直接上级

品管主管

工资等级

八级

直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2002年2月

本职:

负责公司的产品质量检验,确保公司质量目标的实现

职责与工作任务:

职责表述:

协助品管主管制定年度质量计划,为公司质量管理决策提供信息支持

工作

任务

根据公司发展战略,协助品管主管制定公司年度质量计划,并负责实施

负责搜集、整理和分析供应商质量管理资料/信息和相关产品检验信息,并形成质量分析报告

定期、准确向品管主管和相关部门提供有关质量检验信息,为公司质量管理决策提供信息支持

职责表述:

对供应商的质量目标管理

工作

任务

参与对新、老供应商的质量管理水平的考核和论证

负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定

负责对供应商交货前的成品质量检验

参与供应商生产过程质量控制

参与质量事故分析,提出解决建议

参与建立产品质量管理档案,参与产品质量改进分析

职责三

职责表述:

完成部门经理交办的其他工作任务

权力:

公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权

产品质量检验的裁决权

对供应商质量培训的监督权

工作协作关系:

内部协调关系

运作支持部、供应管理部、办公室等

外部协调关系

供应商

任职资格:

教育水平

大专及以上

专业

机械、电气相关专业

培训经历

质量管理体系、标准化等相关知识的培训

经验

1年以上产品质量检验工作经历

知识

具有质量检验标准、机电专业等相关知识

了解质量管理体系、标准化的知识

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识

个人素质

具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

办公室,经常出差

工作时间特征

正常工作时间,偶尔加班

所需记录文档

产品检验质量记录、质量检验报告相关资料等

考核指标:

出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况

考勤、服从安排、遵守制度

判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注:

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