地铁突发环境事件应急演练.docx

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地铁突发环境事件应急演练

突发环境事件应急演练

 

 

编制:

审核:

审批:

中铁十二局集团有限公司

南宁轨道交通3号线01标土建2工区项目部

二〇一六年四月二十日

 

应对突发环境事件演练方案

一、演练目的

为了提高员工以及现场施工人员突发环境事件的防范意识,普及环境知识,掌握环境事件逃生自救知识和技能,有效预防和应对各类突发事件。

此次演练本着以直观、规范的演练观摩,使现场作业人员、管理人员掌握简单的环境事件预防和逃生自救常识。

二、演练内容 

初期环境事件的协调指挥;现场警戒、人员疏散引导和伤员救护演练;演练总结;

三、演练日期 

本次演练计划时间定在2016年4月20日上午8:

30。

四、演练地点

本次演练地点计划安排在创业路站施工现场。

五、演练前准备工作

1、灭火器4个、铁质垃圾桶1个、消防锹2、消防桶2、水、消防砂、担架、医用急救箱、安全袖标;

2、木材10kg、柴油5kg、横幅1条、应急车辆1辆、警戒带;

3、相机;

六、演练组织机构 

1、总指挥:

项目经理沈海瑞

2、副总指挥:

项目书记刘体项目总工任正云

3、参演小组组长及成员:

(1)抢险行动组

组长:

高青龙组员:

张乐、罗鹏、魏鹏、刘冬、王心

(2)事故调查组

组长:

孟兆唤组员:

张雷

(3)物资保障组

组长:

邱毅组员:

路岩

(4)设备保障组

组长:

魏树高组员:

胡德洪(电工)

(5)现场通道和安全组

组长:

李敏锋组员:

陈俊璋、李彪、陈鑫、王勇发

(6)综合协调组

组长:

任正云组员:

龙辉、茹阁鑫、谢世叶、马洪超

(7)后勤保障组

组长:

刘玉平组员:

刘太玉、俞发鹏、李其光(皮卡车)

七、演练险情假设

1、2016年4月20日上午8:

30假设施工现场由于施工不慎防水卷材着火,导致基坑内、场地内浓烟滚滚对基坑内工人造成缺氧重大威胁,并对环境造成严重污染,应急抢险队立即进行人员疏散,并进行灭火,吹风。

2、土方施工不慎造成城市道路污染,抢险队立即采取措施,交通疏导、警示、清理、达到卫生要求。

3、场地内扬尘污染严重项目部立即启动喷雾系统。

八、演练程序

项目部安质科通知相关人员和队伍到指定地点集合,交代演练规则顺序,讲解演练细节。

2016年4月20日施工现场正在紧张有序的进行工作,忽然听到一声“着火了”!

现场值班员了解情况后立即报告现场负责人高青龙,现场负责人拨打电话请求支援并报告项目经理现场情况;

随即项目经理火速赶往现场启动应急机制,组织指挥进行火源扑灭,疏散等科目。

1、现场组织应急抢险队伍进行灭火,现场人员立即紧张有序的开始使用消防器材进行灭火(演示者讲解灭火器种类以及灭火常识)、人员疏散;

2、人员配合设备清理洒落在道路上的渣土,警戒。

3、项目部水泡及喷淋设备的使用。

4、演练总指挥宣布演练结束。

九、活动安排

1、演练地点,创业路站施工现场。

2、现场监控室为抢险临时办公室,现场情况及时汇总到此处。

3、接到演练活动开始时及时邀请监理人员参加。

4、办公室负责组织后勤保障协调工作。

5、现场由书记负责组织人员进行演练。

6、安质科观察演练人员的应急活动、拍照,对演练活动进行评价,做好抢险演练记录,查找问题编写总结报告。

7、现场监理对演练全过程进行监督指导讲评。

 

应急预案演练记录表

预案名称

突发环境事件应急救援演练

演练地点

创业路站

施工现场

组织部门

安质科

总指挥

沈海瑞

演练时间

2016.4.20

参加部门及人员

监理单位2人,项目部27人,施工队7人,合计36人。

配合单位

监理单位、项目部、施工队

演练类别

实际演练

演练设备及器材

消防设施、医疗设备、救援车辆等

演练内容及过程描述:

1、项目经理沈海瑞做演练前总动员;

2、安质科长张雷做演练前讲解;

3、消防演练:

灭火行动组进行灭火行动,安全组负责人员疏散、运输;

 

演练过程中特殊情况处理:

现场监理对演练评价意见:

演练中讲解人员对细节的描述不够清晰明了

演练照片:

见附件

 

演练记录图片资料:

 

参加演练人员总动员

 

演习现场讲解

演练记录图片资料:

 

紧急救援

 

机械伤害包扎演练

 

运送伤员演练

 

灭火演练

冲洗设备

 

演练总结

应急预案演练评价表

编号:

预案名称

应对突发事件应急演练

演练地点

创业路站

组织部门

项目经理部

总指挥

沈海瑞

演练时间

2016.4.20

评价地点

创业路站施工现场

评价日期

2016.4.20

参评人员

见方案内人员表格

人员到位情况

1、监理单位2人。

2、项目部27人。

3、施工队7人

物资设备到位情况

1、应急抢险物资配备齐全到位。

应急车辆到位。

医疗器械到位。

协调组织情况

本次演练协调组织到位,各应急小组分工明确,各司其职相互间配合默契

实战效果评价

演练背景贴近实际,能够真实反映出现场存在的问题,演练针对性强,参演人员能够从中学习到相关安全知识。

预案适宜性、充分性评价

演练预案编制符合现场要求,适应现场安全需求,通过演练切实能够起到对施工人员的警示和教育目的。

通过这次演练充分说明项目部对安全管理的认识和预见性有了个全新的认识,虽然此次演练还存在不足,但是从而方面来看演练非常成功,达到了预期目标。

存在问题:

无。

改进措施:

加强相关安全常识的教育培训。

批准意见:

批准单位:

(盖章)

批准人:

年月日

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