不看这套书人生一塌糊涂.docx

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不看这套书人生一塌糊涂

不看这套书人生一塌糊涂！

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作者简介：

他是一个推销员、用他的热情向全世界推销着他的梦想!

他是一个演说家、用他的激情在舞台上传播着他的智慧!

他是一个企业家、用他超前的眼光构筑着他的商业王国!

他是一个作者、用他真实的内心在书写着他的伟大人生!

他是一个行者、用他坚定的毅力一步步的在走自己的路!

他的使命是：

透过商业思维的广泛普及，让“中国制造”走向“中国智造”，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生!

他，30岁就写好墓志铭，刻好了墓碑！

立志此生致力于帮助人们提升思维、启迪智慧，帮助人们建立更好的思维模式和行为模式，拥有幸福、快乐、成功的人生！

他开创了《商业思维》，让无数老板掌握了经营管理的核心，实现了企业业绩暴涨，老板身心解放！

他开创了《系统思维》，让无数老板突破了企业发展的瓶颈，实现了企业自动运转，员工自动自发！

他开创了《纵横思维》，让无数业老板撬动了上万亿的效益，实现了无中生有，轻松赚钱，潇洒生活！

他开创了《框架思维》，让无数老板拥有了走上讲台的能力，实现了知识、经验的传承和企业的可持续发展！

他开创了《红尘思维》，点醒了无数老板生命中的困惑，实现了在红尘中修行，获得了幸福、快乐、和成功!

他以商济世，人间行道，把生命交给传播《思维》，他的《思维》像火种，点燃了无数老板的希望，他的《思维》像灯塔，为无数老板指引了方向，他的《思维》像导航，助无数老板实现了梦想。

他是一位智者，更是一位导师，也是一位企业家，他就是大脑银行创始人、被誉为“世界首席大脑工程师”的——苏—引—华！

人生的高度取决于你读过的书和遇见过的人----苏引华苏引华老师《设计你的人生》本书真实呈现了作者从0到年入5000万的创业传奇经历，书中归纳了设计你的人生的6大步骤，也是创业成功的6大秘笈：

1、确定远大目标及梦想2、寻找贵人及良师益友3、投身富有前途的行业4、修炼一绝活成为专家5、学会团队合作1+1＞36、培养高情商舍得分钱任何一个人只要复制本书的方法和步骤，都可能成为下一个土豪！

本书至2014年8月面向全国已发行近50万册。

现全新封面印刷再次隆重发行！

上帝就像那个天才的导演一样，掌握着很好的度，他知道该在何时给我们当头一棒，何时又给我们烧起暖暖的火炉，他使我们在痛苦中保持希望，在希望中忍受痛苦，因为痛苦制造着剧情的波澜，也制造着收视率，希望则是赏给我们的出场费，使我们不至于中途罢演。

一一苏引华《设计你的人生》

一个男人能否走远，是由相伴女人的境界所决定！

一个女人能否走好，是由相伴男人的胸怀所决定！

女人要幸福感，要给男人足够的重要感！

男人要幸福感，要给女人足够的安全感！

一一苏引华《设计你的人生》

有时候影响我们成功或者失败的只是一个想法而已。

人生的结果是由我们的行动产生，行动是我们的决定产生，决定来自于我们的一个想法。

如果我们对结果不太满意，表示要改变我们的想法。

只有改变我们的思考方式，才能改变我们的人生。

——苏引华《设计你的人生》

成功的人和不成功的人就差一点点。

成功的人可以无数次修改方法、但绝不轻易放弃目标；不成功的人总改目标、就是不改方法，不修改自己。

一一苏引华《设计你的人生》想要得到别人得不到的荣耀，就要付出别人耐不住的寂寞，华丽蜕变的光环背后，总会饱含常人难以承受的辛酸。

一生中，总有那么一段时间需要你自己走，自己扛，不要感觉害怕，不要感觉孤单，这只不过是成长的代价。

一一苏引华《设计你的人生》人一生都在寻找自己的人生贵人，但要知：

只有你成为贵人的贵人，贵人才能真正为你所用；人生“利他”才是成功之道，才能一生幸福和快乐。

一一苏引华《设计你的人生》

你的人生就像一部部电视剧，导演就是你自己.如果你重复旧有的剧本，人生便在旧有的世界里循环！

唯有改写人生旧有的剧本，才能重新规划生命的蓝图。

一一苏引华《设计你的人生》

酒色财气四堵墙，人人都在里面藏。

谁能跳出圈外头，不活百岁寿也长。

”——佛印“饮酒不醉是英豪，恋色不迷最为高；不义之财不可取，有气不生气自消。

”——苏东坡“无酒不成礼仪，无色路断人稀；无财民不奋发，无气国无生机。

”——王安石“酒助礼乐社稷康，色育生灵重纲常；财足粮丰家国盛，气凝太极定阴阳。

”——宋神宗对酒色财气的认知不同、感受不同，立场不同、格局不同，所以一个是和尚、一个是文豪、一个是宰相、一个是帝王！

内圣和外王是两种修为，真正的王者眼中没有不好的东西，因为他懂得一切为我所用！

———苏引华《在红尘中修行》

找一个时间，让自己忘记时间，找一个空间，让自己忘记身份，随心所欲，不用扮演任何角色，宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。

——苏引华《在红尘中修行》

不要追求幸福；要幸福的去追求不要追求快乐；要快乐的去追求不要追求成功；要成功的去追求--苏引华《在红尘中修行》

一个国家如果不勤政，就会衰败！

一个企业如果不勤行，就会倒闭！

一个人如果不勤学，就会淘汰！

宇宙有运行的规律，商业有运营的原则！

持续不断努力、学习、拼搏，终是向前、向上的根本！

不忘初心，方得始终——苏引华《在红尘中修行》

优秀企业家都有慈悲心怀、感同身受才能普度众生：

因为自己与人合作时曾经被骗，所以特别诚信，从不骗人！

因为自己买产品时曾买过假冒伪劣产品，所以从不卖假货！

因为自己当员工时曾受到不公平待遇，所以公平对待员工！

因为自己当代理时无法得到厂家支持，所以会支持代理商！

不是别人如何对我，我就如何对待别人，而是希望别人如何对我，我就如何对别人！

——苏引华《在红尘中修行》

为何要在红尘中修行？

因为每个生命都有一个卡点，有些人卡在性格上、有些人卡在情绪上、有些人卡在情感上……大部分的人，都卡在三个点上：

优点：

人生最恐怖的陷阱就是陷入了自己擅长的方式！

缺点：

一个致命的缺点会让你所有的优势都荡然无存！

盲点：

人生最大的问题就是不知道自己的问题在哪里！

修行的目的，是为了从内而外突破所有的限制……——苏引华《在红尘中修行》

一个人最大的财富不在于拥有什么，而在于他的一生中克服了什么样的困难，经历了多少挫折，付出了多大的努力，征服了多少恐惧，创造了什么奇迹！

只要你能把这些故事说出来，就会有无数人欣赏你、喜欢你、肯定你、支持你！

一一苏引华《在红尘中修心》

大多数人碰到一点压力就把自己变成不堪重负的样子，碰到一点不确定性就把前途描摹成暗淡无光，碰到一点不开心就把它搞得似乎是这辈子最黑暗的时候，大概都只是因为不想努力而放弃找的最拙劣的借口。

若要有所作为，就必须勇敢，你唯一需要担心的是，你的努力配不上自己的野心，也辜负了曾经历的苦难。

——苏引华《在红尘中修心》

你的心态就是你的主人，心态决定成败！

在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。

其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。

所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。

——苏引华《在红尘中修心》

天，黑到尽头自然就会迎来白昼！

人，走到低谷迎来的都将是进步！

事，从来都没有一帆风顺的案例！

世界一切都要学会在黑暗中寻找，低谷中跋涉，坎坷中前行；坚强、坚持、坚信、坚守就会收获成功，这就是自然法则。

——苏引华《在红尘中修心》

这个世界上，你想学任何东西都可以学到，任何东西都会有人教你，但所有的东西都不是被别人教会的，而是你自己学会的！

有些人悟性高，看一下就知道了，有些人很聪明，听一下就明白了，有些人很愚顿，要反复经历才行，生活是最好的老师，每个人都在尘世中修行，只要开始，永远不晩，只要用心，就有可能！

——苏引华《在红尘中修心》

女人如果真爱上一个男人，就会“除了他之外，再也看不见别的男人”，男人如果真爱上一个女人，就会“我要为她努力工作，让她过的更好”，所以，当一个女人变的专注认真，一定是因为她爱上了某个男人；当一个男人开始变得很努力赚钱，也是因为他爱上了某个女人！

同理：

如果你还没有成功，一定是因为你还没找到真爱！

一一苏引华《在红尘中修心》

员工无能，错在领导：

员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：

1、错在选错人；2、错在如何带人；3、错在有没有建立规范的制度和流程、标准。

4、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；5、错在没有建立竞争机制不敢于pk淘汰人，被平庸的员工绑架。

——苏引华《总裁商业思维》

薪酬是把双刃剑，用的好，可激发员工斗志，用不好会伤了员工士气，您的员工曾因薪酬不满而离开过吗？

加薪有个最小感觉差，11.6%；减薪也有个心理数据，2.5%；薪酬是一种投资，与人力绩效存在一定的倍平方关系，要满足员工的心理计算需求。

薪酬设计是一种技术，也是一种艺术，断不可草率行事——苏引华《总裁商业思维员工被企业淘汰的两个原因：

1.做错事的（违反公司价值观，损害公司利益）；2.没把事做好的（成长速度太慢，跟不上公司发展速度，无法为公司创造价值）；企业被社会淘汰的两个原因：

1.做错事的（违反商业的原则，损害社会利益）；2.没把事做好的（发展速度太慢，跟不上社会发展速度，无法为社会创造价值）；——苏引华《总裁商业思维》人才为什么会被竞争对手挖走？

1）薪酬竞争难以抵挡（薪酬永远是吸引人的一个重要指标）；2）竞争对手提供了更好更多的发展机会，这可能比高薪更加有诱惑力；3）领导原因，如领导方式员工不满意，不能提供真正的帮助，观念不一致等；4）公司机制不公平，员工的付出与回报不平衡；5）对员工不尊重。

——苏引华《总裁商业思维》

合伙企业常见的那些要命问题：

1、没有签约、口说无凭；2、前期省钱、财务混乱；3、小利之争、因小失大；4、借款投资混淆、引秋后算账；5、家族亲戚之争、互相揭底挖痛；6、没有带头人；7、选错合伙人；8、所有权缺失；9、进入规则不清晰；10、权责利不清晰；11、合作时间不清晰；12、退出机制不清晰；13、增资扩股不清晰；14、股权转让规则不清晰；15、违约转换机制不清晰。

人与人之间，只有分的清楚，才能合的愉快！

――苏引华《总裁商业思维》

一、企业“癌症”调查表：

（1）员工癌a，优秀员工留不住，经常跳槽；b，不认可老板或中高层领导；c，不愿承担责任；d，经常抱怨；e，能力不强，但要求高；f，受不了领导批评，顾客指责；g，私下说公司、老板坏话；

（2）中高层癌a，不能彼此协作，相互推诿责任；b，两头讨好，两头抱怨；c，没有追求和梦想，工作不求有功但求无过；d，不和老板一条心，为工作而工作；e，经常以辞职要挟老板；f，高高在上，不能和员工打成一片；g，不能有效激励带动团队成员；h，忠诚度不够，见异思迁；（3）老板癌a，老板忙死，员工闲死；b，老板缺乏二次创业的动力和激情；c，老板心有余而力不足，不能完成既定目标；d，本想创业了生活舒适点，却搞得身心疲惫；e，不知道选怎样的中层；f，不能迅速影响其他合作者，员工和客户；g，让家族成员弄得焦头烂额；h，一开会就头疼，不知道说啥；i，一开车到公司楼下，就发晕

很多老板跟我说团队做不大、员工成长不起来，很头疼。

其实这中间有5个原因：

1、不敢信任：

怕员工干不好，怕员工有私心；2、不敢授权：

凡事亲力亲为，养成员工不做事，不负责；3、不组织培训：

生怕员工培训好了就跳槽，又怕培训没效果舍不得花钱；4、不肯分钱：

把员工当工具，不愿分钱，又想员工积极干活；5、不解雇庸才：

团队没有进化，停滞不前。

——苏引华《总裁商业思维》

小客户是公司成功的基础，大客户是公司发展的保证！

公司小的时候，信赖感不够，很难吸引到大客户，因此小公司开始只能开发些小客户，然后让这些小客户取得好的结果，这样才能吸引更大的客户。

公司大的时候，可能会沉迷于眼前的成功，而忽略了大客户接下来的新需求，而被大客户抛弃。

或因为有了大客户而忽略了小客户，因此无法持续成功。

——苏引华《总裁商业思维》

商业取胜的关键：

1.为顾客提供比竞争对手更多的价值，创造共赢、多赢、可复制的解决方案。

2.过去是以产品技术为中心，现在是以顾客为中心。

3.过去靠机会、感觉赚钱，现在靠研究顾客需求赚钱。

4.产品、业务团队、渠道、顾客、盈利、控制一一一组成商业模式。

5.六大元素做出一点改变，就能产生革命性的变化。

一一苏引华《总裁商业思维》

做为老板的你可以什么都不会，但一定要学会给别人理由！

1、员工为什么要没日没夜努力工作的理由！

2、员工为什么要跟着公司一起奋斗的理由！

3、员工为什么要把工作做好负责任的理由！

4、客户为什么一定要购买公司产品的理由！

5、客户为什么要持续购买公司产品的理由！

6、客户为什么一定要把钱交给公司的理由！

你给的理由越充分，成功的机会越大！

——苏引华《总裁商业思维》

男人是树，女人是藤，树长藤不长，树就会被其他藤绕上。

藤长树不长，藤就会绕到其他树上。

所以夫妻要同修！

企业和员工的关系也一样。

员工最大的失败：

在公司多年没有和老板成为一伙人，没有把心交给公司，不能成为老板左膀右臂或心腹知己！

工作没有做好，不是能力问题，不是经验问题，是立场问题。

——苏引华《总裁商业思维》

卖产品可以成功，卖模式可以成功，卖梦想可以成功，其实卖什么并不重要，而最重要的是卖信任！

你能让多少客户信任你，你能做多大，你能让多少信任你的客户把这份信任传递给他身边的人，你就能做多强。

——苏引华《总裁商业思维》