马丽莉做追赶太阳的人.docx

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马丽莉做追赶太阳的人

马丽莉：

做追赶太阳的人

－－一位幼儿园园长的执著和眼界

　　马丽莉这位学者型的园长头上，闪烁着许多令人炫目的光环：

共产党员、人大代表、特级教师、全国劳模、三八红旗手、五一劳动奖章、九五立功奖章、京津两地师范大学客座教授等。

　　面对这些荣誉，马园长说：

“首先是我的领导，同时是我们团队的荣誉。

至于个人努力，也许和我经历过的磨难有关吧？

”

　　从那段岁月走来

　　马丽莉两姐一弟。

父亲就职外地，家庭妇女的母亲支撑着这个养育了四个子女的家。

一个姐姐大学毕业后在外地工作，一个姐姐下乡在内蒙古。

　　以至她也要下乡的时候，家里竟然拿不出整套的被褥了。

投亲靠友的马丽莉与其说是以另一种方式响应了下乡的号召，不如说是投靠了河北农村大姨家里的那套被褥。

随后，她在广阔天地里“锻炼”了整整四年。

遍尝了底层社会的艰辛，也磨炼了执著不屈的个性。

　　1973年城里来人招工，预选的名单里却没有她。

体重刚过40公斤的马丽莉，骑一辆50公斤的农用自行车，一路奔袭三十多公里找到了镇上的招办。

就是想问问，明明投亲靠友也是下乡，为什么招工没有我？

没过几天，她又骑上那辆借来的自行车跑到了地区招办。

还是想问问，究竟有我没有我？

　　瘦小的小姑娘，夜幕降临也不琢磨该去哪儿安身，就为了追问这句话。

招办的人说：

这丫头，够厉害。

将来了不得！

　　后来，招办对她母亲说，你姑娘快回来了。

母亲问，哪个姑娘要回来？

一家六口，分住在六处，多数都在外地，面对着同样拮据的生活。

也许正是这些，反而凝聚了她直面艰难而顽强生长的韧性。

也成就了今天的马园长。

　　面对这些经历。

马园长说，都说磨难是财富，都说少年得志大不幸。

但好像光有磨难还不够，还得有应对挑战的真本事吧？

　　幼师毕业了，当上了幼儿教师的她又业余报考了大专，进修学前教育；

　　大专毕业了，当上了助理园长的她又业余报考了本科，选的教育管理；

　　本科毕业了，当上了园长的她又业余报考了研究生，主攻教学论。

　　她说过，赶场一样的求学路，我总是班里年龄最大的学生。

但她从没因为学业而影响工作。

童话歌舞剧《小猫钓鱼》是当年这位年轻教师的处女作，处女作就得了市级一等奖。

1976年唐山大地震，第一个赶到园里的领导，是园长。

第一个赶到园里的职工，就是刚刚工作一年的她。

那时的她只有一门心思：

就是幼儿园，就是工作。

即便去学习，也是为了工作。

　　天津人都知道，和平十一幼是天津最好的幼儿园。

业内的同仁都知道，马丽莉是最好的幼儿园园长。

　　面对这些评价。

马园长说，十一幼是最好的幼儿园不假。

我是不是最好的园长呢？

还需时间的考验。

再说，我们所以有今天，主要是因为我们站在了前辈的肩膀上。

这一点，谁都不该忘记！

　　不能忘了传承

　　2007年6月2日，十一幼建园八十周年的庆典上。

马园长向来宾们介绍：

这位是全国劳动模范，中国福利会樟树奖的获奖者，84岁高龄的特级教师周静老师；这位是93岁高龄，终生独身，却把自己一生嫁给了幼教事业的宋惠瑶老先生；这位是从18岁起就在十一幼投身幼教直至做了学前教育管理者的吴寿茹老师；这位是特级教师赵维庄老师；这位是1939年从十一幼毕业，又在我们园贡献了一生的魏静宪老师。

　　马园长说，庆典上隆重推出这些至今健在的前辈，绝不是简单意义的念旧。

当然念旧也是一种十分美好的情感，但我更愿意唤起大家对我们园八十年历史的一种敬仰。

这个敬仰的核心内容是什么？

首先应该是，敢为人先。

　　马园长还说，八十年前，来自美国的维斯理先生，敢于在天津这片陌生的土地上以一己之力，开办了第一所由他这个洋人创建的幼儿园。

从那一刻起，就为我们的今天播下了敢为人先的种子。

我们有什么理由拒绝这个宝贵的精神财富呢？

　　马丽莉上任以来，创造了诸多全国第一。

　　全国第一个幼儿园里的小小科学宫。

央视专派记者采访，拍走了长达十四集的专题片在全国播放，引来人们纷纷效仿。

　　全国第一个娃娃电视台。

惊动了当年红极一时的《东方时空》。

央视记者说，您是第一个敢吃螃蟹的人，并竖起了大拇指。

　　全国第一个网络在线直播的透明幼儿园。

家长们随时可以打开电脑看见自己的孩子。

家长却说，因为很放心，所以很少看。

　　全国第一个独立承担国家级科研项目的幼儿园。

《全日制与寄宿制相结合办园模式的理论与实践》填补了该领域的全国空白。

　　全市第一位扎根幼教的男教师出现在十一幼。

很快又发展到十四名。

最高的追踪媒体竟是号称传媒航母的《人民日报》；

　　此外，国家级、市级的各项第一还有很多。

说也说不完。

　　深圳举办的“中国现代园长发展论坛”上，马园长的经营理念、运作模式和管理思路，引来与会同行的赞叹：

马园长，你不只是天津的，还应该是中国的！

抽个时间吧，我们愿闻其详。

　　面对这些鼓励，马园长说，天津和平十一幼作为一个团队，有成绩也该归功于大家。

我马丽莉即便浑身是铁，又能打几颗钉？

我不过就是这个羊群里的一只头羊。

如果让我总结经验，只有一条，就是要善待你们的团队，善待咱们的同事们。

　　善待你的团队

　　一个成功团队的基础源于人性化的管理。

说得直白些，就是来源于一种爱。

领导对下级，就是要善待。

只有善待下级，才能锁定这个团队的精气神。

那么，这个被锁定了精气神的团队，怎能不死心塌地地跟着你这只头羊一往无前呢？

　　退休返乡的老厨师，因病担心会误了责任田那几亩成熟的麦子。

马园长知道了，连夜带人赶往山东惠民。

当年下乡的那个小女孩渴望着尽快回城，如今的这个幼儿园领导却盼着尽快下乡。

因为，那里不光有着可能因误了农时而被糟蹋的上千斤麦子，更有着她旗下员工的情感凝聚。

尽管这位老厨师已经退休了许多年。

　　一位已经调走的副园长老伴儿突然病逝。

她亲自到场协助安排后事，这一举动影响了在场的所有人。

她说，不是因为别的，就因为她曾经是咱十一幼的人。

　　年轻教师燕子的父亲病危，家里正赶上规划搬迁。

团支部承包照顾病人，她带人张罗搬家。

燕子年轻业务精到，不少外资幼儿园抛出了橄榄枝。

燕子却说，我哪儿都不去，因为我欠这个团队的。

　　单亲男教师袁彬突患脑瘤，马园长比照顾自己的儿子还尽心。

她说，我们就是要特别关照这些“没根、没叶、没权、没钱”的晚辈们。

病愈的袁彬发给她的短信只写了四个字“谢谢妈妈”。

　　儿子要结婚了。

准备去接新娘的儿子说，妈妈，我走了。

她像忽然想起了什么似的扑过去，双手吊在儿子的脖子上泣不成声。

后来她说，过去总以为孩子还小，疼他爱他的时间还会有很多。

没想眨眼他就长大了，就要离开了。

身高不足一米六的母亲，吊在将近一米八的儿子身上热泪长流。

让身边的同事无不动容。

　　她说，作为母亲，我也有常人的情感。

但是我也收获了许多欣慰。

　　家在徐州的一位教师去南方培训，三过家门而不入。

深夜喊来爸妈到车站见一面，连夜赶回；另一位教师为了给孩子们讲解奥运又想着省钱，用铁锅把五条麻绳煮染成了五种颜色做成了奥运五环；一个淘气的男孩钻进桌子底下睡着了，老师们遍寻无果，十几颗心都被提了起来。

孩子终于找到了，大家放心了，一位教师却当场休克；试办寄宿班时，一位女同事提前结束产假，欣然接受了寄宿班首任教师的任命。

另一位年轻的园长主持分园装修，装修商说想给这个新领导“意思”一下，这位园长却说，请你确保工程质量，意思就免了吧。

装修商说，你们真是共产党里的共产党啊！

　　面对这些场景，马园长说，就发生在眼前的这些人和事，能不是对我这个当园长的一份心灵滋养吗？

但是，幼儿园的主体是教师，服务对象却是孩子。

面对家长那一双双殷切的目光，我对教师的要求是，你们的选择真的是因为爱，一定要像天使一般的爱孩子。

　　天使般的爱孩子

　　十一幼的办园质量经得起考验，华夏未来幼教集团旗下的所有分园也经得起考验。

其一，十一幼每到招生季节，从来都是门庭若市，家长就是评委。

其二，分园即使办到了郊县，也没遇上过招生的窘境，家长又是考官。

在改革历经三十年的今天，孩子们吃饭已经不是问题，幼儿园的硬件也不难实现，但是唯有爱，才会以第一软件的姿态，考验并审视着马丽莉和她的团队。

　　秋风乍起，郊县分园的操场上只有九个孩子早操，秋风里还站着腰椎压缩性骨折刚刚伤愈的马园长。

夜幕降临，寄宿班的孩子们都进入了梦乡，小床前还站着夜查了几个园所后匆匆赶来的她。

十个分园近三千名孩子中，总能听见稚嫩的声音，马奶奶什么时候来呀？

他们还会扬起小脸说，马奶奶总给我们带来好吃的。

　　马园长时常会问到她的同事，这几个孩子脸色好像不大好，是运动少了还是饭菜欠讲究？

那几个孩子尿液有些发黄，是喝水不到位还是水果不可口？

动画形象大力水手让千百万个孩子喜欢上了菠菜。

我们是不是也该学着尝试一下呢？

即使是集团统一购置的桶装水，她也要求供应商在水桶上注明“华夏未来幼教集团娃娃专用水”字样。

说好了不能流入家庭更不准流入医院，只能循环在她的幼教集团之内。

否则，就请您另谋财路。

说着话，挂一张冷脸。

　　近千名幼儿和家长去北戴河观海，遭遇了经年不遇的连天暴雨。

宾馆居然出现了漏雨的房间。

带队老师把不漏雨的房子让给孩子们。

随队的家长却理解地说，雨中观海也是孩子们的另类体验。

还是别让老师们着凉吧；两百个孩子去天安门广场看升旗，定好了夜里两点出发，带队的老师们都是彻夜无眠。

到了北京天还黑着，武警战士看见老师们通红的双眼，破例把孩子们请进了国旗班；前后七批三百名孩子迈出国门，异域之旅历时一周，老师们每个人都瘦下去一圈儿。

当孩子们在首都机场巧遇中国女排的时候，姑娘们吃惊地问，哪儿的幼儿园？

胆子真大！

高妹和娃娃们纷纷留影，化成一道亮丽的人文景观。

　　这些宏观的场景，这些细微的举动。

自然需要严谨、周密，需要胆大、心细。

但更需要爱。

因为爱，才能换回信任、换回理解、换来支持也换来肯定。

许多家长说，孩子交给十一幼，我们没理由不放心。

更多的家长说，孩子进了华夏未来幼教集团，我们就不会输在起跑线上。

当然也有家长会问，马园长究竟在哪个园里上班？

她在哪上班我们的孩子就坚决送到哪。

　　面对这些赞誉。

马园长说，这就是对我们工作的最高奖赏！

我们的合作办园理念是：

理解、宽容、共赢、让孩子受益。

因此，我们的视野应该放得更宽。

　　视野还要放宽

　　八十年历史的和平十一幼，至今还坐落在天津五大道的洋楼群里。

但是，当人们意识到优质教育资源应该全民共享的时候，马丽莉已经带领她的一班人，完成了与华夏未来文化艺术基金会的品牌共享。

仅用了十年时间，马丽莉就把十一幼的文化积淀发展为遍及六个市区的十所幼儿园，并惠及了近三千名孩子和他们的家长。

甚至地处较远的郊县，农民的孩子也相继走进了华夏未来幼教集团。

当讨论到农村孩子收费标准的时候，马园长说，标准应该降到最低，我们做的是善事，我们的目的就是要让农村娃也能享受到最好的教育资源。

她还说，一名幼儿园领导的视野，和她所在幼儿园的发展，永远是一个正比例关系。

　　幼儿寄宿制，至今仍是一个被发达国家谈虎色变的课题。

从理论层面看，这也不无道理。

毕竟在人类诸多的爱里，母爱是始终不可替代的。

但是中国在发展，中国经济在高速发展。

既然社会在发展，就会有发展中的需求。

幼儿教育也不例外。

　　当几个家长上门咨询十一幼能否开办寄宿班的时候，被敏锐的马丽莉悟出了玄机。

90年代初，十一幼的寄宿班就在她的坚定与执著中问世了。

一时间，市领导的孙辈、企业家的子女、港澳台胞的后代纷至沓来。

后来，寄宿班的孩子们健康成长。

家长里也走出不少知名企业家和各行业的领导。

而马园长却说，既然这种幼教模式有需求又能发展，为什么找不到理论支持？

既然没有，我们就试试。

　　一位著名的专家隔着防盗门说，幼儿园承担国家课题？

从无先例，恕不接待。

但后来还是这位专家，提前煮好了汤圆对马丽莉说，预祝你们的课题圆圆满满吧！

两者之间，是马园长带人六上北京争取课题的程门立雪。

这之后，才是成功的喜悦和课题再度落户十一幼的欢欣。

其间的甘苦，寸心自知。

　　理论支持了，社会肯定了，园所发展了，光环更多了。

马园长旗下的共产党员由过去的两名，发展到了一百名；各级先进教师由原来的不足百分之五发展到全体员工的百分之三十；教师研究生学历由过去的空白，发展到了10名；本科以上学历由过去的百分之三，发展到了百分之百。

一个初具规模的、现代幼教理念的、与城市发展同步的集团化幼教产业也开始名扬中外。

人们从而认识了天津和平十一幼。

认识了华夏未来幼教集团。

也记住了他们的领头人，十一幼的园长、华夏未来幼教集团的总园长——马丽莉。

　　面对走过的足迹，马园长说：

我走访过许多发达国家的同行，他们的学前教育大多作为一种福利事业由国家包起来，我坚信发展的中国很快就会发达，发达的中国也将会是这样一种模式。

等到那一天，再来回味我们所走过的路，那可能只是中国幼教发展的一个标点符号，如果真有那一天，我们的探索与付出也就没有遗憾了……