品质部管理手册整理精品范本.docx

上传人:b****8 文档编号:9859737 上传时间:2023-02-07 格式:DOCX 页数:46 大小:136.38KB
下载 相关 举报
品质部管理手册整理精品范本.docx_第1页
第1页 / 共46页
品质部管理手册整理精品范本.docx_第2页
第2页 / 共46页
品质部管理手册整理精品范本.docx_第3页
第3页 / 共46页
品质部管理手册整理精品范本.docx_第4页
第4页 / 共46页
品质部管理手册整理精品范本.docx_第5页
第5页 / 共46页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

品质部管理手册整理精品范本.docx

《品质部管理手册整理精品范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《品质部管理手册整理精品范本.docx(46页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

品质部管理手册整理精品范本.docx

品质部管理手册整理精品范本

 

手册目录:

(一)手册寄语第2页

(二)组织简述第3页

(三)管理原则第4页

(四)部门设计第5页

(五)职能权责第6-7页

(六)职位责任第8-13页

(七)工作明细第14-15页

(八)程序指引第16页

(九)通用表单第17—20页

(十)制度文件第21-35页

 

本手册是作为职能部门权责管理和工作指引所用

由部门负责人负责保管和备查

签发:

签收:

日期:

2011年月日

(一)手册寄语

职、责、权、利的协调和相对统一是现代企业组织管理一个非常重要的实践。

更是相辅相成和缺一不可的。

可以设想一下,在一个健全的组织运作和部门工作中,要是“有责无权”或是“有权无责”是如何的欠缺。

换个思考,要是模糊不清或是滥用了职权又将会是如何的混沌和容易产生内耗。

当前的《管理手册》正是从设计、商讨、修订到敲定的过程,是落实与执行的开始;需要智慧、能力和干劲,更需要在您的带领和带动下,促使部门属下职位人员(团队成员)的逐一领会、履行与担当。

要坚定不移地相信:

齐心协力+努力给力——-才能够共同见证成效!

 

(二)组织简述

1.直线建制:

建立职能建制系统、职权、职能和主要工作项,实行总经理统领下,各部门职位、职责范围、岗位责任等的调节、设计和整合,是组织与分工协调下各部门职能职务和员工职位(岗位)责任而进行的有效管理.

按照业务性质进行分工,调节和确定各个部门的职能范围;按照所负的责任给予各部门经理或主管职位相应的权限。

明确从决策者、到部门上下级之间、横向之间的领导和协作关系,从组织部门整合、划分中进行业务的归口,评鉴兼顾专业、分工协作和支持的配合度。

以直线职能制来保证组织中每一职位拥有的与其承担的责任相称,尽可简单的层次和人员尽可能精到,使组织具有更高效率和灵活性。

2.部门职能:

是作为组织管理与之相配套的职能要素详见《公司组织管理制度》外,应在直接上级领导下,全过程策动、细化和推进与执行包括构建、配置、服务、评价、调节等五种职能。

3.职能要求:

是对直线职能部门在履行职能工作、任务和要达成的目标效果。

组织管理:

作为组织管理者直接由总经理负责,承担决策层的组织、计划、统筹、协调和控制的职能。

作为直线职能,除履行和分担以上职能特性外,应全过程策动、细化和执行包括构建、配置、服务、评价、调节等五种职能与管理的权责。

4.部门工作:

部门相应的文件起草、上传下达和行使监督权责,并根据经营战略、发展规划、运作系统要求和工作链信息(ERP)运用为公司稳步发展提供具体化建议和可行方案.

5.部门目标:

充分有效地发挥从职能责任到职位岗位职责作用和团队合作力,以推动公司经营管理与服务,支持和配合各部门工作,继而达成公司阶段性经营战略目标。

6.职能关系:

作为组织管理与之相对应划分的各部门是协作平衡关系。

7.职能承担:

以公司经营和生产管理及运作实际情况核定的组织架构;每个职能部门经理(或主管)作为各项责任的承担者和分担者。

在总经理授权和任命下统领、督导和鼓励下属团队进行能动工作;而职位人员对应的岗位职责,则直接“对号入座”,则体现责任落实,同时又能让承担岗位者具有发挥空间.

(三)管理原则

职能职责为落实

工作效率为标杆

流程操作为手段

质量控制为目的

管理执行见效益

 

(四)部门设计

1.工作结构:

 

 

2。

岗位编制:

 

人员编制汇总(单位:

人)

职位

职级

编制人数

在编人数

差异人数

经理

3

1

1

0

主管

4

1

1

0

QA

5

2

0

-2

质检员

6

4

4

0

小计

8

6

-2

 

 

(五)职能权责

《品质部职能责任书》

部门编号:

QY-5—8所属部门:

品质部直接上级:

总经理编制部门:

人事行政部

职位设置:

经理、品质主管、QA、质检员人员定编:

8人

(一)主要职能

(四)工作要项

⑴目标责任:

依据公司相应计划和本部门目标进行工作.

⑵品质控制:

依照生产质量标准要求和控制规程落实职责。

⑶工艺测评:

实施工艺操作与技术要求对接的测试运用。

⑷物料检验:

负责原料和外购委外材料到仓检验和分析。

⑸过程检验:

负责生产工序的产品检验、校对、记录和分析。

⑹成品检验:

负责成品包装前检验和入仓前的抽查、记录与分析。

⑺品质跟踪:

承接品质要求的内容对生产进行质量跟踪。

⑻现场检查:

实行生产现场的随时的抽查、检查和控制。

⑼标准维护:

对实施质量检验标准的全程维护与纠偏。

⑴制定公司及部门(年度/月度)品质培训计划,并按期实施。

⑵制定采购来料及委外加工来料检验、制程检验工作目标。

⑶制定生产质量标准和控制规范,并严格遵照施行。

⑷对技术部新开发样品进行测试、品质验证工作。

⑸生产工艺调整对产品质量影响验证工作.

⑹每日生产产品质量检验、判断及检验结果反馈工作。

⑺采购来料及委外加工物料的质量检验、判断及检验结果反馈工作。

⑻生产品质异常分析、验证、预防工作.

⑼库存品品质状况检查、稽核工作.

⑽相关检验记录整理归档工作。

(二)兼顾职能

⑴退货检查:

跟进成品退货的检验记录和报告.

⑵部门协作:

与相关职能部门的协调工作和配合.

⑶部门培训:

匹配生产状况进行适合的作业指导培训。

⑷其他工作:

完成上级临时交办的相关工作。

⑴对退货货品进行品质验证,对退货原因进行调查分析,采取相应纠正预防工作。

⑵协调相关职能部门与质量有关活动。

⑶及时根据生产情况变化,更新检验标准和检验内容,并进行提升产品质量的相关作业培训。

⑷完成上级临时交办的相关任务。

(三)协作职能

⑴与各部门的协作和信息运用.

⑵与委外采购厂家的沟通。

⑶与销售厂家的联系。

 

⑴及时把品质检测信息反馈相关部门。

⑵协助采购部做好供应商考核评估工作。

⑶对销售厂家货品品质状况进行沟通反馈。

(五)职能要求

(七)部门责任

⑴达成依据公司相应计划和本部门目标进行工作.

⑵达成依照生产质量标准要求和控制规程落实职责.

⑶达成实施工艺操作与技术要求对接的测试运用。

⑷达成对原料和外购委外材料到仓检验和分析.

⑸达成对生产工序的产品检验、校对、记录和分析.

⑹达成对成品包装前检验和入仓前的抽查、记录与分析。

⑺达成承接品质要求的内容对生产进行质量跟踪。

⑻达成实行生产现场的随时的抽查、检查和控制。

⑼达成对实施质量检验标准的全程维护与纠偏。

⑽达成跟进成品退货的检验记录和报告。

⑾达成与相关职能部门的协调工作和配合.

⑿达成匹配生产状况进行适合的作业指导培训。

⒀达成完成上级临时交办的相关工作。

⑴负有未能按计划完成本部门目标和任务的领导责任。

⑵负有本部门整体职能工作和事务失当的管理责任。

⑶负有依照品质管理的品质控制规程落实的管理责任.

⑷负有实施工艺操作与技术要求函接的测试运用的管理责任.

⑸负有对各种物料到仓的检验和记录分析的管理责任.

⑹负有对生产现场随时检查和控制并负责检验记录和分析管理责任。

⑺负有对客户退货品质量异常和分析、判定与跟进的管理责任。

⑻负有违反公司人事行政审批权限和相关制度的管理责任。

⑼负有本部门专业技能和素质水平未能达到要求的管理责任。

⑽负有监督有关政策和内部管理制度不到位的连带责任。

⑾负有跨部门支持和协作不力或失误的连带责任。

⑿负有安排下属工作而未能未做好的连带责任.

(六)部门权限

(八)相关说明

⑴具有对本部门以下人员考核评定、任免、调动的人事权和奖惩权.

⑵具有对本部门管理和工作统筹、协调、督导及策划权.

⑶具有参与公司经营管理和运作研讨与评估等参议权。

⑷具有对生产的产品在质量与实际操作提请(醒)?

的确认权。

⑸具有对违反有关制度和超出确认费用范围的监督权.

⑹具有对材料进及和内加工入仓和生产检验的确认权。

⑺具有维护本公司产品要求和达到品质控制和处理的参议权。

⑻具有对本部门属下在业务和岗位调薪、福利、考核等知情权。

⑼具有对公司营运管理、规划和方案的参议权。

⑽具有对部门权责范围内的业务或工作涉及资金费用定额的批核权.

 

⑴职能管理:

按《公司组织管理制度》实行组织与分工协调下各部门直线职能管理.

⑵职能落实:

依据《部门职能履行制度》和《人事行政审批权限制度》相应规定落实与执行。

⑶审查问责:

依据《管理审查问责制度》相应指引,按工作评鉴定期呈交工作报告和接受上级问责。

 

部门责任人:

复核:

审批:

(六)职位责任

《品质部经理岗位责任书》

岗位编号:

QY-5—8—3—01所属部门:

品质部直接上级:

总经理编制部门:

人事行政部

岗位职级:

3下属职位:

品质主管、QA、质检员

(一)岗位职责

(四)工作要点

⑴依据部门相应职能目标和个人职责进行工作。

⑵主持产品质量控制和相关指引项的责任。

⑶主持实施品质控制标准与技术工艺的检验.

⑷督导属下对生产过程和成品的检验。

⑸主持审核相应检验记录和分析报告。

⑹定期提供产品质量跟踪情况说明和反馈。

⑺负责对现场品质问题判定和改善建议.

⑻对供应物料包装物的检验和记录的管理。

⑼根据公司要求制订本部门规范程序和操作等。

⑴负责制定公司品质管控目标和部门管理文件.

⑵主持产品质量控制和相关指引项的责任。

⑶负责制定产品质量控制要点及相关测试方法。

⑷监督下属严格按照检验标准进行检验。

⑸对检验员提交检验报表及分析报告审核工作。

⑹定期对产品质量状况进行汇总,并提出改进意见。

⑺依据品质检验标准,对现场品质问题作出仲裁和改善意见。

⑻监督下属做好相关检验记录的归档与管理工作。

(二)兼顾职责

⑴参与从工程技术到工艺品质及生产的跟踪.

⑵对生产员工进行匹配品质作业指导的培育辅导。

⑶对本部门属下进行自身专业素质和检验的培训。

⑷兼顾直接下属岗位空缺或临时调职时的工作。

⑸与各部门的协作、沟通和信息运用。

⑹完成上级临时交办的工作.

 

⑴参与产品从工程技术到工艺品质及生产的品质跟踪工作。

⑵协调各部门有关品质方面工作,并参与公司各项活动。

⑶组织召开一线员工品质控制要点培训工作。

⑷组织召开品检员专业素质和检测仪器操作培训工作.

⑸制定品管部程序文件、操作流程及仪器设备操作规范。

⑹在下属空缺或调职时及时安排人员,保证工作正常开展。

⑺及时与相关部门沟通、协调相关品质信息.

⑻完成上级临时交办的任务。

(三)职责要求

(五)本职责任

⑴达成部门相应职能目标和个人职责进行工作。

⑵达成主持产品质量控制和相关指引项的责任。

⑶达成主持实施品质控制标准与技术工艺的检验。

⑷达成督导属下对生产过程和成品的检验。

⑸达成主持审核相应检验记录和分析报告。

⑹达成定期提供产品质量跟踪情况说明和反馈.

⑺达成对现场品质问题判定和改善建议。

⑻达成对供应物料包装物的检验和记录的管理。

⑼达成根据公司要求制订本部门规范程序和操作等。

⑴职责权限:

作为本部门“职能责任书”承担者,依照《部门职能履行制度》、《人事行政权限审批制度》和《财务费用权限审批制度》各项指引落实与执行.

⑵职位责任:

依照《管理审查问责制度》和《岗位责任履行制度》相应指引校对与问责.

责任人:

审核人:

批准人:

《品质部主管岗位责任书》

岗位编号:

QY—5-8—4—01所属部门:

品质部直接上级:

品质经理编制部门:

人事行政部

岗位职级:

4下属职位:

QA、质检员

(一)岗位职责

(四)工作要点

⑴依据部门相应职能目标和个人职责进行工作。

⑵督导下属检验员对来料、生产过程和成品的检验工作.

⑶负责对现场品质问题的判定和改善建议.

⑷定期跟踪产品质量变化情况并反馈.

⑸对质量数据的审核、分析和上报。

⑹辅助经理实施部门责任落实和品管部的管理。

⑺对新产品新工艺质量要求的跟踪和监督。

⑻对本部门属下进行自身专业素质和检验的培训。

⑴负责品管部产品检验并对检验结果负责。

⑵督导下属检验员对来料、生产过程和成品的检验工作。

⑶负责对产品检验品质问题的判定并提出改善建议。

⑷负责定期跟踪产品质量变化情况,并及时反馈。

⑸负责对质检员提交检验数据的整理、分析和上报工作.

⑹辅助经理实施部门责任落实和品管部的管理。

⑺对新产品新工艺质量要求的跟踪和监督。

⑻对下属进行自身专业素质和检验的培训.

(二)兼顾职责

⑴对供应物料,包装物料的检验与判定。

⑵参与从工程技术到工艺品质及生产的跟踪.

⑶进行匹配品质作业指导培训与辅导。

⑷参与安全规范工作的落实和维护.

⑸兼顾直接下属岗位空缺或临时调职时的工作。

⑹与各部门的协作、沟通和信息运用.

⑺完成上级临时交办的工作。

⑴对供应物料,包装物料的检验与判定。

⑵参与从工程技术到工艺品质及生产的跟踪.

⑶进行品质检验作业指导培训与辅导。

⑷参与实验室安全规范工作的落实和维护.

⑸兼顾直接下属岗位空缺或临时调职时的工作.

⑹与相关部门的协作、沟通和信息运用。

⑺完成上级临时交办的工作。

(三)职责要求

(五)本职责任

⑴达成依据部门相应职能目标和个人职责进行工作。

⑵达成督导下属检验员对来料、生产过程和成品的检验工作。

⑶达成对现场品质问题的判定和改善建议。

⑷达成定期跟踪产品质量变化情况并反馈.

⑸达成对质量数据的审核、分析和上报。

⑹达成辅助经理实施部门责任落实和品管部的管理。

⑺达成对新产品新工艺质量要求的跟踪和监督。

⑻硡民对本部门属下进行自身专业素质和检验的培训。

⑴职责权限:

作为本部门“职能责任书”分担者,依照《部门职能履行制度》、《人事行政权限审批制度》和《财务费用权限审批制度》各项指引落实与执行。

⑵职位责任:

依照《管理审查问责制度》和《岗位责任履行制度》相应指引校对与问责.

责任人:

审核人:

批准人:

《QA1岗位责任书》

岗位编号:

QY-5—8-5-01所属部门:

品质部直接上级:

品质主管编制部门:

人事行政部

岗位职级:

5下属职位:

(一)岗位职责

(四)工作要点

⑴依据部门相应目标和个人职责进行工作.

⑵对制程品质管控数据的统计和分析.

⑶对客户投诉退货的处理及纠正预防措施的提出验证.

⑷根据检验结果整理相关检验报告.

⑸对客户验货的跟进和质量事故的调查及跟踪。

⑹对产品质量的跟进和提供改进建议。

⑺对生产部品质自检能力及品质风险评估。

⑴按照检验标准,对每日采购来料进行质量检查。

⑵对来料检验品质问题判定和改善建议。

⑶整理相应检验记录和分析报告。

⑷产品质量跟踪情况说明和反馈。

⑸根据客户投诉情况进行调查分析,并整理相关检验报告。

⑹检验过程中发现异常及时反馈上级主管及相关部门,并提出相应改善意见。

⑺ 对不合格品改善情况跟踪反馈。

(二)兼顾职责

⑴对质量事故的调查和跟进。

⑵与各部门协作和质量信息运用.

⑶进行匹配品质作业指导培训与辅导.

⑷参与日常“5S"工作的维护。

⑸完成上级临时交办的工作。

 

⑴对生产员工进行品质作业指导。

⑵参与相关质量培训和辅导。

⑶与相关部门的协作、沟通和信息反馈。

⑷参与部门办公室及所辖区域“5S”工作的维护。

⑸完成上级临时交办的任务。

(三)职责要求

(五)本职责任

⑴达成依据部门相应目标和个人职责进行工作。

⑵达成对制程品质管控数据的统计和分析。

⑶达成对客户投诉退货的处理及纠正预防措施的提出验证。

⑷达成根据检验结果整理相关检验报告.

⑸达成对客户验货的跟进和质量事故的调查及跟踪。

⑹达成对产品质量的跟进和提供改进建议.

⑺达成对生产部品质自检能力及品质风险评估。

⑴职位责任:

依照《岗位责任履行制度》落实与执行,并承担起本职责任。

⑵岗位工作:

根据“部门日周月工作明细表"指引对应从时间、要求和效果上达成.

责任人:

审核人:

批准人:

《QA2岗位责任书》

岗位编号:

QY-5-8—5-02所属部门:

品质部直接上级:

品质主管编制部门:

人事行政部

岗位职级:

5下属职位:

(一)岗位职责

(四)工作要点

⑴依据部门相应目标和个人职责进行工作。

⑵对制程品质管控数据的统计和分析。

⑶对客户投诉退货的处理及纠正预防措施的提出验证.

⑷根据检验结果整理相关检验报告。

⑸对客户验货的跟进和质量事故的调查及跟踪。

⑹对产品质量的跟进和提供改进建议。

⑺对生产部品质自检能力及品质风险评估。

⑴按照检验标准,对每日制程产品进行质量检查。

⑵对生产现场品质问题判定和改善建议.

⑶整理相应检验记录和分析报告。

⑷产品质量跟踪情况说明和反馈。

⑸根据客户投诉情况进行调查分析,并整理相关检验报告。

⑹检验过程中发现异常及时反馈上级主管及相关部门,并提出相应改善意见。

⑺ 对不合格品改善情况跟踪反馈。

(二)兼顾职责

⑴对质量事故的调查和跟进.

⑵与各部门协作和质量信息运用。

⑶进行匹配品质作业指导培训与辅导。

⑷参与日常“5S"工作的维护。

⑸完成上级临时交办的工作。

 

⑴对生产员工进行品质作业指导。

⑵参与相关质量培训和辅导。

⑶与相关部门的协作、沟通和信息反馈。

⑷参与部门办公室及所辖区域“5S”工作的维护。

⑸完成上级临时交办的任务。

(三)职责要求

(五)本职责任

⑴达成依据部门相应目标和个人职责进行工作。

⑵达成对制程品质管控数据的统计和分析。

⑶达成对客户投诉退货的处理及纠正预防措施的提出验证.

⑷达成根据检验结果整理相关检验报告。

⑸达成对客户验货的跟进和质量事故的调查及跟踪.

⑹达成对产品质量的跟进和提供改进建议。

⑺达成对生产部品质自检能力及品质风险评估.

⑴职位责任:

依照《岗位责任履行制度》落实与执行,并承担起本职责任。

⑵岗位工作:

根据“部门日周月工作明细表”指引对应从时间、要求和效果上达成。

责任人:

审核人:

批准人:

《制程质检员岗位责任书》

岗位编号:

QY-5-8—6—01所属部门:

品质部直接上级:

品质主管编制部门:

人事行政部

岗位职级:

6下属职位:

(一)岗位职责

(四)工作要点

⑴依据部门相应目标和个人职责进行工作。

⑵根据公司的标准对所有的制程产品进行检验。

⑶对出现质量异常的产品进行现场分析和上报.

⑷负责对每批入仓产品填写产品检验报告。

⑸对要求返工的产品进行复检.

⑹负责检验异常的记录和信息的反馈工作。

⑺负责不合格品标识和隔离管理。

⑴按照制程检验标准,对每日生产货品进行检验。

⑵对每日出现质量异常的产品进行现场分析和上报。

⑶负责对每批入仓产品填写产品制程检验报告.

⑷对每日要求返工的产品进行复检,确保合格品入仓。

⑸负责制程检验异常的记录和信息的反馈工作.

⑹负责每日制程不合格品标识和隔离管理。

(二)兼顾职责

⑴把相关的品质异常反馈工作。

⑵兼顾相关检查数据的汇总和整理.

⑶参与日常“5S”工作的维护。

⑷与各业务部门的异常信息的流通.

⑸完成上级临时交办的工作。

⑴每日品质异常及时反馈上级主管。

⑵兼顾相关检查数据的汇总和整理.

⑶参与日常所辖区域“5S"工作的维护。

⑷品质异常时及时反馈到相关部门。

⑸完成上级临时交办的工作.

(三)职责要求

(五)本职责任

⑴达成依据部门相应目标和个人职责进行工作。

⑵达成根据公司的标准对所有的制程产品进行检验。

⑶达成对出现质量异常的产品进行现场分析和上报。

⑷达成对每批入仓产品填写产品检验报告。

⑸硡民对要求返工的产品进行复检。

⑹达成对检验异常的记录和信息的反馈工作.

⑺达成对不合格品标识和隔离管理。

⑴职位责任:

依照《岗位责任履行制度》落实与执行,并承担起本职责任。

⑵岗位工作:

根据“部门日周月工作明细表”指引对应从时间、要求和效果上达成。

责任人:

审核人:

批准人:

《来料质检员岗位责任书》

岗位编号:

QY—5-8—6-02所属部门:

品质部直接上级:

质检主管编制部门:

人事行政部

岗位职级:

6下属职位:

(一)岗位职责

(四)工作要点

⑴依据部门相应目标和个人职责进行工作.

⑵对来料质量的跟踪监督管理工作。

⑶负责对来料的品质检验和记录及标识工作

⑷负责过程材料异常信息的及时传递和处理工作。

⑸负责超期原材料的复检工作和待处理上报

⑹对仓存成品的复核和检验工作。

⑴按照来料检验标准,检验每日采购来料。

⑵检验过程中发现异常及时反馈上级主管及相关部门,并提出相应改善意见.

⑶根据检验结果整理来料检验报告.

⑷每日来料质量跟踪情况说明和质量信息反馈。

⑸对长期存放原材料或标示缺失原材料质量检验。

⑹不定期对库存原材料质量状况进行巡查。

(二)兼顾职责

⑴把相关的品质异常反馈级相关业务部门。

⑵与各部门之间的异常信息流通。

⑶参与日常“5S"工作的维护。

⑷完成上级临时交办的工作。

⑴对仓库员工进行匹配品质作业指导的培育辅导。

⑵与各部门的协作、沟通和信息运用.

⑶参与日常所辖区域“5S”工作的维护.

⑷完成上级临时交办的工作。

(三)职责要求

(五)本职责任

⑴达成依据部门相应目标和个人职责进行工作。

⑵达成对来料质量的跟踪监督管理工作。

⑶达成对来料的品质检验和记录及标识工作

⑷达成对过程材料异常信息的及时传递和处理工作。

⑸达成对超期原材料的复检工作和待处理上报

⑹达成对仓存成品的复核和检验工作.

⑴职位责任:

依照《岗位责任履行制度》落实与执行,并承担起本职责任。

⑵岗位工作:

根据“部门日周月工作明细表”指引对应从时间、要求和效果上达成。

责任人:

审核人:

批准人:

(七)工作明细

1

来料质检员

《来料检验报告》整理

来料质检员

08:

30

主管

16:

00

 

2

来料质检员

货品质量卡整理

来料质检员

随时

主管

随时

 

3

来料质检员

每日采购来料检验信息传递

来料质检员

随时

主管

随时

 

4

来料质检员

协助仓库入仓

来料质检员

不定时

主管

不定时

 

5

来料质检员

协助仓库整仓

来料质检员

不定时

主管

不定时

 

6

制程质检员

《制程巡检记录表》整理

制程质检员

每天17:

50

主管

第二天8:

30

 

7

制程质检员

《制程检验报告》整理

制程质检员

每天17:

30

主管

第二天8:

30

 

8

制程质检员

每天生产产品检验信息传递

制程质检员

随时

主管

随时

 

9

制程质检员

生产现场质量巡查

制程质检员

不定时

主管

不定时

 

10

制程质检员

生产货品进仓检验

制程质检员

不定时

主管

不定时

 

1

QA1

采购货品进仓检验信息传递

QA1

随时

主管

随时

 

2

QA1

客户投诉与退货品质分析

QA1

不定时

主管

不定时

 

3

QA1

巡查仓存货物质量信息传递

QA1

不定时

主管

不定时

 

4

QA1

协助仓库整仓

QA1

不定时

主管

不定时

 

5

Q

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机 > 计算机软件及应用

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1