《专卖管理人员述职述廉报告》.docx

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《专卖管理人员述职述廉报告》

《专卖管理人员述职述廉报告》

各位领导，各位同仁们：

大家好。

根据我局支部对xx进行述职述廉和考核的有关要求，现将本人履行职责、廉政自律的情况做述职述廉报告，请予评议。

一、履行职务情况

作为xxx，既要处理日常专卖事务，又要负责辖区市场检查，任务较为繁重。

我始终以科学发展观为指导，紧紧围绕省、市局关于“转变发展，提升能力”的工作思路和国家局“四个一流”建设的工作要求，全面推进专卖管理各项工作，持续不断优化卷烟市场环境。

在全体专卖同志，特别是稽查大队稽查人员的共同努力下，取得了一些成绩。

1、加强法律法规培训，提高执法水平。

根据省、市局的要求，组织专卖人员认真学习相关烟草法律、法规，特别是新发布的《烟草专卖行政处罚程序规定》和“两高”司法解释；组织专卖人员参加各类培训、竞赛和qc活动，不断提高专卖人员自身素质，确实做到办案取证科学、法律条款使用准确、执法程序合法、执行结果公正。

2、狠抓市场管理，确保市场净化。

根据省、市局的部署，结合辖区市场特点，深入开展市场整治专项行动，以及一系列主题活动，对市场监管始终保持高压态势，有效维护我市

辖区卷烟市场秩序与稳定。

3、严肃风纪，强化队伍纪律建设。

一是始终坚持“以人为本”，领好头、带好队。

查处案件时带领专卖人员冲锋陷阵，做到身先士卒；出现问题时积极交流、相互沟通，做好队伍内部的团结协作，合理调动积极性，保持专卖内部良好氛围。

二是在队伍管理上严格要求，抓好作风纪律建设，确实把“六条禁令”落到实处，做到廉洁自律，树立良好的烟草执法形象。

4、狠抓安全，确保安全无事故。

蹲点抓捕、案件查处时，车辆安全是最大的问题，是重点。

我严格落实上级关于安全问题的有关指示，执行市局和我局关于车辆使用的有关规定，注意行车安全，杜绝私人用车，强调人身安全，确保全年安全无事故。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

一是加强理论学习。

通过认真学理论、“三个代表”和科学发展观等重要指导思想，以及市场经济理论和管理学等方面的知识，使自己的理论素养得到提升，理想信念更加坚定，工作思路更加开阔。

二是注重党性锻炼与修养。

我始终坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为，通过反腐倡廉教育和廉政文化建设，树立和坚持正确的人生观、价值观、事业观，自觉地维护大局，维护团结，诚实做人，踏实做事，以强烈的事业心

和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。

三是廉洁自律、清廉从政。

从全面提升自身的廉洁意识、服务意识、监督意识以及政治理论素养和开拓创新能力入手，坚持把轻名利、远是非、正心态作为自己的行为准则，自我回顾检查，没有任何违反关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

三、存在的主要问题

1、科学理论学习不够。

平时我忙于日常专卖事务和稽查办案的时间多，进行科学理论的学习较少，世界观和人生观的视野不够开阔，文化知识水平不高；

2、稽查大队个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动；

3、案件处理、市场稽查工作上还不够完善，业务能力有待提高。

四、今后工作思路

1、进一步加强理论学习，正确处理好工作与学习的矛盾，不断提高自身素质，提高解决实际问题的能力和水平，掌握科学组织运筹的本领。

2、强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口，把握当前专卖工作的主要矛盾和重点，加大案件侦查的整体谋划、力量调配和相互合作，保持对制假售假、走私贩私等违法行为的强有力威慑，着力提高打假打私工作的管

理水平。

3、强化责任意识，强调团队精神，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，潜心做事、低调做人，团结同事、虚心学习，发挥集体力量，把工作做实、做精、做细、做好。

4、树立正确的世界观、人生观和价值观，注重党性锻炼与修养，提高自身拒腐防变的能力，做到勤政廉洁、奉公守法。

各位领导，各位同志，我将把组织上这次对我的考核评议作为对我个人监督和激励的一次机会，以科学发展观为指导，进一步总结经验，发扬成绩，改正不足，以更加饱满的工作热情，团结同事、奋发进取，为构建和谐烟草贡献更大的力量。

谢谢大家。

第二篇：

专卖管理述职述廉述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好。

xx年，在市局公司和专卖科的正确领导下，在各位同仁的积极配合帮助下，承留稽查队以良好的精神状态和务实的工作作风，秉持廉洁自律的职业操守，时刻践行依法行政的工作理念，树立了专卖执法人员的良好形象。

一年来，我配合队长带领全队人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立担当意识，立足本职，踏实工作。

时刻贯彻省局“三讲一促”核心要求，努力提升自我，完善自我，严格遵照执行市局、专卖科交办的各项工作。

下面我就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批评指正：

一：

守土有责，重抓监管

我队全面贯彻省、市局工作会议精神，与公安、交通、物流寄递行业团结协作、统一战线，深入开展“清网截流”专项整治活动，同时加强对辖区市场的检查力度和巡查力度，严厉打击涉烟违法行为。

认真开展和推进apcd管理模式，细致分析，深入检查，将日常走访与市场监管融为一体。

全年度，我队共查处案件24起，查处违法卷烟885.8条，其中包括4个窝点。

有效净化市场环境，维护市场和谐秩序。

在许可管理方面，按照内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，对不规范经营情况进行停歇业处理，对无证户进行取缔，有效遏制了不规范经营行为。

在工作中，我恪尽职守，满怀激情，严于律己，认真协助队长完成所队各项事务，在摸点排查中也是冲锋在前，不敢有丝毫懈怠。

二：

加强学习，提升技能

我从事专卖稽查工作已经有数十个年头了，在专卖管理队伍中，已经是名经验丰富、见多识广的老员工了。

但是随着年龄的增长，学习能力也在逐渐下滑，但我相信，老当益壮，不坠青云之志。

工作之余，我经常看一些期刊杂志，充实自己，提升自己。

认真学习贯彻十九大精神，巩固学习烟草专卖法及相关条例，在烟草网络学院观看专业视频，提升真假烟鉴别能力及业务水平。

学无止境，我会不断求知，并将所学知识运用到实际工作中来。

三：

教学相长，培养新人

在新人转岗实习期间，我作为老员工充分发挥“传帮带”作用，悉心指导新人工作，帮助新人尽快熟悉工作流程，融入专卖队伍。

四：

恪守本心，廉洁自律

作为专卖管理队伍的一份子，一言一行，一举一动代表专卖队伍形象，更反映着济烟团队的纯洁与否。

时刻高标准、严要求约束自己，做到自重、自省、自警、自励，工作中艰苦奋斗、生活中勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为；勤政廉洁，洁身自好，清白做事，不以手中权利牟取私利;同时坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真说，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效。

在一年的生活及工作中，没有任何违反廉政规定和制度行为发生，在之后的生活及工作中，我同样会恪守本心，不忘初衷。

五：

存在问题及改进方向

虽然我的工作经验还是比较丰富，但随着社会发展，涉烟违法行为日趋隐蔽，工作面临着更多的挑战。

做好本职工作，还要不断地学习新的专业知识，创新工作方法，在工作中要做到举一反三，融会贯通。

在摸点排查，线索收集工作中有时急于求成，不能重创违法分子。

日后的工作中要踏踏实实，稳扎稳打，放长线钓大鱼。

新的一年要有新气象，我会不忘初心，继续前行，以踏实负责的态度迎接新的挑战，努力实现稳中求进，稳中有为，为卷烟上水平总体规划奉献自己微薄之力。

水晶西瓜冻

第三篇：

xx年度烟草专卖管理工作述职述廉报告xx年度烟草专卖管理工作述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们：

xx年是我所强化基础不断创新的第三年，作为专卖所的片区负责人，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好市场监管工作。

这一年来，在专卖所的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。

在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：

一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。

一是加强政治理论学习，一年来，我认真学习十八大精神，自觉实践“三个代表”的重要思想，始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。

xx年多次开展了群众路线教育活动，先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻十八大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。

二是积极参加业务学习和培训活动，xx年我先后参加了由局（公司）组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训，先后在oa系统发表2篇，并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试，进一步提高了自身的综合素质。

二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。

本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作，点多线长，经营人员素质层次不一，要求的业务和管理方法都有所不同，我着重抓好基础工作和文明服务。

一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，在同事们齐心协力的合作，全面完成xx年度各项目标任务。

、强化市场监管力度，提高市场的控制率。

本人负责xx村、xx片的299户经营户，线路长，面积广，人员结构复杂的特点，积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系，做到信息共享，并通过网格化管理模式，快速有效地打击片区的违法经营行为，维护卷烟流通秩序。

并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况，进一步提高了市场的控制率。

2、加强基础管理工作，认真履行完成局（公司）的各项考核指标。

担任专卖所专职驾驶员和安全员，能按照工作要求，建立有效的车辆管理机制、流程管理，抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作，组织人员开展安全防范教育，提醒大家树立安全防范意识，积极做好安全防盗工作。

3、切实加强班组文化建设，以文化陶冶情操，以情操推动工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。

八月份，利用休息时间组织孝和班组到山漂流，增强的团队协作能力，提高了专卖管理工作的服务意识。

三、加强廉政作风建设，深入推行党务公开。

党员干部所处的地位和肩负的责任，决定了在清正廉洁方面必须以身作则，率先垂范。

只有自身保持廉洁自律的良好形象，才能带出好的党风政风，确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。

所以自工作以来，我始终注重廉洁自律，并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评，并结合党的群众路线教育，开展批评与自我批评。

充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。

一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。

四、不足之处和努力方向。

一是讲话比较直，有什么讲什么，在今后的工作中要注意说话的方式方法。

二是作为一各党员，党员先进模范作用体现还不够突出。

三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距，工作的预见性、创新性有待加强。

xx年即将结束，在最后的二个月里，按照局（公司）的中心工作，抓紧时间，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目标。

今后，我将时刻警醒自己，好好做事，珍惜岗位，我会再接再厉，恪尽职守，勤勉自律，用实际行动上交满意的答卷，为烟草事业献一份力。

第四篇：

中级管理人员述职述廉报告中级管理人员述职述廉报告

部

门：

物业管理部姓

名：

冷洪勇职

务：

副部长

xx年初，赤天化推行“三项制度”改革，我积极响应，通过公开竞聘，我应聘到公司物管部副部长一职，分管酒店与膳食工作。

对于新成立的一个部门，百废待兴，工作难度较大，在新的岗位上，我全力以赴，支持分管领导的工作，积极配合公司领导开展各项工作，尽心尽力完成本职工作。

半年来，在公司领导的关心和指导下，我认真履行职责，在思想上、工作上、学习上、生活上严格要求自己，认真落实“三项制度”改革精神，为天福公司的发展做好本部门工作。

现将半年来在思想、工作、学习等情况汇报如下：

一、在思想政治方面

半年来，我认真学习党和国家方针政策，学习十八大工作报告，特别是学习和领会赤天化“三项制度”改革精神，并按集团和公司改革精神开展各项工作，使自己在思想上、工作上与集团和上级领导保持高度一致。

作为一名入党积极分子和中管人员，按照相关规定严格要求和约束自己，正确处理集体和个人利益关系，不断学习和提高自己，接受组织的检查考

核，争取尽快向党组织靠拢，成为一名正式的共产党员。

作为一名新的中管人员，在工作思路、工作要求、行为准则都和以前大不一样，要将本部门工作开展好，必须有过硬的管理能力和专业知识，要达到这一要求，只有通过学习不断提高自己，学习了《海底捞》的服务理念和经营策略，在网上学习了酒店战略决策和营销手段等，结合本酒店实际开展了一些活动，取得一些效果，通过学习，提高了理论水平和服务理念。

在行动上，我严格遵守公司各项规章制度和规定，保持谦虚谨慎、戒骄戒操的工作作风，在工作、学习和生活中，充分发挥领导的带头作用，自觉做到廉洁自律，诚实守信。

二、在工作方面

（一）科学决策，群策群力

酒店与膳食板块全体管理人员根据各项工作任务的要求，制定工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，由我为主导带领各主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面努力作出贡献，近期正值旅游餐饮旺季，逐渐取得了可喜的业绩。

1、经营创收。

酒店与膳食板块通过调整主管人员、拓宽销售渠道、推出激励机制、层层分解任务等相关经营措施，增加了营业收入。

酒店与膳食板块1-6月份完成营收为300.17万元，完成年目标的37.5%。

2、酒店与膳食板块在国家“三公”政策的强大压力下，通过狠抓管理，挖掘潜力，开源节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。

3、酒店与膳食板块通过强化员工接待基本礼仪训练，关于“仪表、微

笑、问候、行为标准、技能技巧、着装、规范、素质。

”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，提高了员工的优质服务水准。

此外，在大型活动的接待服务中，销售、前厅、客房、餐厅等部门或岗位，员工热情周到服务，在人员紧缺的同时互相协作，互相补位，提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成活动等。

4、酒店与膳食板块半年来未发生一例安全事故。

坚持每周一例会制度，召开反馈会，对督办事项、重要决策等进行督办和协商。

根据集团、天福物业公司的安全管理要求，完善制度，勤于巡逻，严密防控，发现隐患，及时整改。

在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和忙而不乱的安全稳定。

（二）与时俱进，提升发展，突显改观

酒店与膳食板块全体管理人员率先垂范，组织指导全体员工，结合酒店与膳食板块经营、治理、服务等实际情况，转变观念。

在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店与膳食板块范围下半年度突显了可喜的改观。

主要表现在员工精神状态积极向上。

时刻强调管理人员和员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。

酒店与膳食板块的治理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。

对酒店与膳食板块的忠诚度和敬业精神，是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。

我们还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。

在完成酒店与膳食板块经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。

因而，部门之间相互推诿扯皮现象少了，互通信息、互为补台、互相尊重多了；在一些大型活动中，在酒店与膳食板块全

体管理人员的榜样作用下，部门主管带领着领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店与膳食板块的窗口形象增添了光彩。

（三）创品牌效果，抓好全面工作

酒店与膳食板块召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，如安全培训、服务礼仪培训、普通话培训等等。

这些大大促进并指导了酒店与膳食板块管理工作更规范地开展。

同时，酒店与膳食板块结合年初制定的治理目标和工作计划，酒店与膳食板块及各部门主要抓了如下工作。

1、以效益为目标，抓好销售工作

（1）人员调整。

酒店与膳食板块各岗位进行了竞争上岗制，要害是人，是主要治理人员的责任。

将人员进行调整，增强了人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

（2）渠道拓宽。

各部门进行指标分解，由于国家、集团公司的各项新政策，1-3月份生意惨淡，公司下达的经营指标和实际收入相差甚远。

针对这一问题，我们积极拓宽思路，对市场进行调研、合理定位，调整了部分房价，开展了三〃八节促销活动，计划7月至9月开展升学宴活动，计划开展销售提成方案。

这样，能激励大家的工作责任心和促销的主动性，明显促进了销售业绩的提升。

2、窗口形象。

重视塑造酒店与膳食板块的窗口形象。

其一，合理销控房间，保证酒店与膳食板块利益最大化。

其二，完善工作流程，确立各种检查制度。

加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。

加强主管的现场督导。

通过增加主管去前台的站台时间，

及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。

加强主管和领班的双检查工作。

要求主管和领班对每班的身份证登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。

总之，要求各部门层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销。

3、投诉处理。

酒店与膳食板块的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。

本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。

一年来，销售部接待并处理宾客投诉，为酒店与膳食板块减少了经济损失，争取了较多的酒店与膳食板块回头客。

（四）岗位调整

通过竞聘上岗，增强了员工的危机意识，改变了员工的工作作风和服务意识，促使员工进行学习和研究。

这些皆利于酒店与膳食板块及部门岗位的政令畅通，令行禁止。

总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了治理机制等方面的保证。

（五）以质量为前提，抓好客服工作

1、班组早会。

为保证酒店与膳食板块基本产品“客服”质量的优质和稳定，客房部根据酒店与膳食板块要求，设立了班组周会制度，在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布臵并形成文字，同时将酒店与膳食板块相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、安全检查。

除部门设立专职安全分管负责人外，将安全知识培训开

成系统定期展开。

从酒店与膳食板块相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。

明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。

（六）以“防”为主，抓好安保工作。

1、制订预案。

在日常经营、每个重大节日、大型活动前，都积极制定安保方案和应急预案、及时签订安全协议书。

按时组织酒店与膳食板块内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。

2、严格检查。

严格检查消防设备设施；对酒店与膳食板块应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

（七）以降耗为核心，抓好维保工作

1、酒店与膳食板块办公会专题决定，在酒店与膳食板块各部门原有治理规定执行的基础上，再次向员工提出节能降耗要求。

2、抢修维修。

维修的同志承担着酒店与膳食板块各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作很久，有时一干就是一整天。

3、保管把关。

保管工作中努力做到节约开支，降低成本，严把进货质量关。

坚持制度原则，凡是大型物资进出库房，都要事先得到领导审批。

做好预算，控制费用支出。

（八）以精干为原则，抓好人事工作

1、合理定编。

根据公司三项制度改革精神，以精干、高效为用人原则，相关部门协调，原有编制84人，现有编制61人，并未影响酒店与膳食板块及部门工作。

2、员工招聘。

根据酒店与膳食板块经营需要，控制人事费用支出，调

整人员结构。

（九）以“准则”为参照，抓好培训工作

1、酒店与膳食板块讲座。

按照酒店与膳食板块制定的全员培训计划。

2、部门培训。

各部门在酒店与膳食板块组织培训的同时，每月有岗位业务的培训。

主管每周进行电脑知识培训，各部门人员业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。

通过培训，员工的整体素质提高了，业务水平提高了，客人的满足度也提高了。

三、存在问题

通过整合半年来，取得一些成绩，但还存在问题，主要是：

1、部分员工对“三项制度”改革认识不足，存在消极等待、观望思想，影响其他员工及改革推进。

2、合并后，因人员减少、工作流程不尽相同，人员调配未形成合力，还未形成1+1大于2的效果。

3、对廉洁政策影响没有太好应对措施。

4、服务技能还有待提升。

5、服务质量尚需优化。

6、业务拓展没有形成。

总之，通过对酒店与膳食板块半年工作进行回顾总结，在廉洁政策的影响下，在赤水同行业残酷的竞争下，虽然本部门员工付出了艰辛的工作，经营收入达到300万元，利润和指标都没有按计划完成，但是，在接下来的下半年，我们将以此为动力，激励鞭策全体员工上下增强自信，振奋精神，发扬攻坚克难的精神，拓展市场的策略，争取在下半年完成目标任务和责任利润。

第五篇：

财务人员述职述廉报告个人述职述廉报告

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首先感谢各位领导给我能有表达述职述廉报告的机会。

本人为总务副主任兼学校会计一职，自身是一名共产党员，接受党的培训学习和教育也是最多，因此，我时刻牢记党的政治原则，思想原则，政策原则，工作原则，财经纪律原则，廉政自律的原则。

中国共产党的政治大方向就是我一生的方向旗帜，并旗帜鲜明地紧跟脚步不放松，伴随我终身走一生。

我也会用时代的精神武装自己的头脑，不断学习和提高。

在工作中决对不会以权谋私，在做人做事中时刻注意做人的道德和良心，要对得起家庭，对得起党和单位所付给我的一口井中之水，常取不枯的一份工资。

就一年来的工作而言，在学校的正确领导下，在教育局计财与支付中心的业务指导下，本人做到了认真学习党的方针政策，遵守各项规章制度，积极工作，时刻保持共产党人的形象。

现将一年来的工作和生活情况作简要的总结汇报：

一、持之以恒抓好学习：

多年来，我始终把理论学习与业务学习摆放在首位，并坚定践行“三个代表”的重要思想，全心全意为人民服务，永葆先进性的人生追求。

二、积极搞好本职工作，确保各项工作任务完成：

积极配合人事股与考核办、计财股、支付中心、采购中心等股室，及时规范的完成各项与学校、教师息息相关的表格填报，工资福利的支取发放，学校报账，学校改薄、年度预算、年检及学生助学金的申请与发放工作。

三、洁身自好促廉洁;

在日常生活中更没有参加赌博;平常也没有“跑官要官”行为，或以各种名义为自己或为他人谋取私利;求神拜佛，等封建迷信的行为根本也没有存在过;不计较个人得失，如有时应该得到的，没有得到，也没有争取过，不应该得到的，也没有想争取过，更没有得到过;始终保持一颗平常心态。

从来没有违反规定在企业、社会兼职取酬等行为，没有违反过其他许多廉洁自律规定的情况。

总之在工作和生活中所取的这些良好行为状态离不开领导的关心、部门的支持和同事

1们的帮助。

当然，工作中也许存在不足之处，我将在今后尽快改进和完善，更好努力工作，保持洁身自好、清洁廉洁，时刻保持着清清白白做人，明明白白做事的法理和情理的准则。

四、扬长避短，继续努力，再接再厉;

今后，我将一如既往，克服不足和困难，不断探索和创新工作，与时俱进，扬长避短，继续努力，再接再厉，，将好事做好、做实，让全体教师满意。

五、建议意见以及今后的努力方向

1、在我们的工作中还存在着一些漏洞，需要去完善和弥补。

今后我们将会配合和监督各个部门一起研究，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障