炼焦生产管理.docx
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炼焦生产管理
第二章 炼焦车间管理制度!
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炼焦车间职责K_jL_j
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1.炼焦车间工艺界限起于焦炉煤塔,经焦炉、熄焦、凉焦、运焦、筛焦和厂内焦场,止于出厂焦碳计量磅房,外加空压站。
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2.负责焦炉炉体和炉门的使用管理、维护保养和修理工作,确保和延长焦炉寿命,提高经济效益。
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3.负责所属机械设备的日常润滑、紧固和清理。
机械设备、电器和仪表的修理,由机电车间负责。
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4.负责按照公司下达的生产指令和技术指标,安全、稳定、均衡、保质和保量地生产优质的冶金焦、铸造焦和荒煤气。
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5.负责车间基础管理工作,严格执行三大规程;报表和记录要规范、真实、及时、准确和整洁。
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6.负责炼焦安全管理工作,增强全员安全意识,对不遵守安全规定的人员、车辆,一律禁止进入车间;做好消防器材的管理、使用和维护;严格按规定进行各级安全教育和安全检查,认真作好六防一齐全工作(防煤气、煤粉着火和爆炸,防煤气中毒,防四大车滑线中电,防高温烧伤、烫伤,防运行机械和皮带挤、撞、绞伤,防高空摔伤、砸伤,劳保护品穿戴齐全)。
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7.加强全面质量管理,提高全体职工的质量意识,努力创造优质产品。
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8.搞好车间能源计量和岗位消耗统计工作,努力降低炼焦成本。
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9.搞好清洁生产和现场管理,消除跑、冒、滴、漏,做到生产现场随时清扫,车间内无杂物,不乱堆垃圾,保持车间环境清洁。
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车间主任岗位职责Ip|7_JL0Z
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1 全面负责车间各项工作。
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1.1建立健全车间分工负责、团结协作的工作制度,搞好车间团结。
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1.2按时向公司汇报车间工作。
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1.3按时召开车间会议,讨论车间各项重大事宜。
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2.负责车间行政工作。
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2.1建立健全车间的管理制度和工作程序,坚持按制度和程序办事,并以身作则,带头执行,使车间管理科学化、系统化。
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2.2月、每季、每年对车间的各项工作进行一次全面总结,并提出下月、下季、下年工qK#\k@__E
作重点和奋斗目标,经车间干部会议讨论通过后,向车间全体职工汇报。
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2.3每月召开两次班组长以上的工作例会,会议要求有布置、有检查、有考核。
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3贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理,搞好安全生产。
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3.1认真贯彻执行国家、公司制定的各种安全工作方针、政策和规定,树立安全第一的思想,扎实做好车间的安全生产工作。
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3.2每月按时召开车间安全工作例会,认真做好安全讲话。
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3.3组织和参加每周三的安全、卫生、设备的检查、评比工作。
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3.4参加各类事故分析会,并要对责任者提出处理意见,提出整改措施和实施方案。
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4建立健全车间各项制度,并组织实施,合理安排人员。
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4.1根据车间特点,合理安排组织生产,并根据生产具体情况及时调整,在人员安排上要科学合理,人尽其才,人尽其力,最大限度地调动每一位员工的工作积极性。
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4.2建立健全考勤制度,严格劳动纪律,提高劳动效率。
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4.3建立健全以安全、质量、产量等经济效益为中心的责任制、考核制、奖惩制。
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5抓好基础管理工作,负责统计工作和经济活动分析。
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5.1建立健全原始记录管理制度。
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5.2检查督促记录、统计工作。
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5.3按时检查规定报送的报表。
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5.4组织和参加车间经济活动分析,并根据分析,找出原因,提出改进措施。
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6负责组织劳动竞赛,及时总结、表彰,充分调动职工的积极性。
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6.1根据公司统一部署,提出劳动竞赛目标,制定竞赛方法,落实到班组和岗位。
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车间副主任岗位责任BNw
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1.协助主任对车间的安全、生产、技术等工作全面负责。
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2.负责月生产计划的编制,日推焦计划的审批。
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3.负责各项计划之间的相互衔接,综合平衡工作。
4.负责各种统计报表及原始记录的归口管理,搞好生产情况的统计分析,做到完整齐全,准确及时。
5.负责车间生产管理工作总结和本岗位的工作总结,完成车间领导交给的各项临时工作,定期对生产计划执行情况进行文字性总结并报车间。
6.负责召开生产调度会,夜间值班会,督促和检查有关部门对车间和调度会决定的落实情况,并做好会议记录。
7.组织和主持召开各种解决生产问题的专题会议,并督促检查执行情况,掌握月生产所需主要原料、燃料、大、中、小修及主要工具与备件的准备情况,确保安全稳定连续生产。
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9.负责对生产装置开、停车以及倒换时间的安排,组织检查准备工作和督促有关部门履行停车后应尽的职责。
10.组织检查并掌握各生产岗位三大规程执行情况,重要设备的开启、运行情况;水、电、精煤、压缩空气、煤气和蒸汽的供应和使用及安全生产等情况,发现问题或设备故障及时通报和组织力量配合机修检修和排除,尽快恢复正常生产。
11.应经常深入工段、班组,了解生产情况,及时准确地掌握车间各项指标的完成情况,协调各单位克服薄弱环节,对重大检修项目深入现场调度。
12.负责与公司有关部门联系,通讯设施检修及各种报表、记录表、台帐的印制等宜。
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工段长岗位职责一般规定6Xb\a_^q_
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1.认真贯彻执行上级的有关规定和车间的指示,在主任领导下,负责本工段的安全、生产、技术、质量、成本、卫生、教育以及考核等全面组织和协调工作。
2.负责本工段的安全生产工作,要深入现场了解生产中的各种情况,随时监督检查全车间安全和生产工作;组织好本工段安全日活动,进行安全教育,消除事故隐患;一旦发生事故,带领全工段职工组织抢救。
3.负责组织职工完成车间部下达的班作业计划,生产经济指标以及各项临时任务。
根据工作需要,有权临时调配本工段职工,逐日完成各项工作任务。
4.组织本工段职工认真学习技术操作规程,安全规程,设备维护规程,经常检查三大规程的执行情况,对违反规程的现象及时进行批评教育和处理。
5.努力降低消耗,降低成本,降低能耗,完成经济责任制的保证指标。
6.组织全班职工,做好所属设备和管道的使用,维护和保养工作。
7.做到文明生产,清洁生产,保持现场环境卫生。
8.关心全班职工生活,积极帮助职工解决生活的实际问题。
9.负责组织本班职工开展全面质量管理的活动,提高产品质量,降低成本,提高经济效益。
10.交接班时,提倡把方便让给别人,把困难留给自己的精神,但必须严肃认真,实事求是。
11.组织好本班人的素质教育和技术学习,认真贯彻上级的政策方针,提高全班的综合素质。
12.工段长因轮休不在岗时,由车间指定代理段长,实行工段长的责任。
13.负责本工段生产日报。
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组长岗位职责一般规定^)<>5.%1''
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1.在带班长领导下,积极努力完成各项工作任务。
2.班组长为不脱产人员,首先要求自己模范地执行技术操作规程,安全规程和设备维护规程的各种规章制度,搞好全组的规程学习工作,对违反规程的员工进行批评教育,并提出处理意见。
3.组织本组员完成生产计划和各项经济技术指标。
4.负责本组的安全工作,组织好本组的安全日活动,消除事故隐患,一旦发生事故,迅速带领全组职工进行抢救。
5.负责本组所属设备的使用、维护和保养工作。
6.努力降低消耗,节约成本,完成经济责任制的各项保障指标。
7.积极开展全面质量管理活动,努力提高产品质量。
8.保持区域环境卫生,作到岗位文明生产。
9.搞好交接班工作,提倡把方便留给别人,把困难留给自己的精神,但必须严肃认真实事求是。
10.关心全组员工的生活,努力帮助员工解决生活中的一些实际问题。
11.组长不在时,由带班长指定人员为代理组长,并实行以上职责。
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组长以上干部工作标准及工作程序._.V6_U"_/
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1.标准要求_Q_
1.1工作标准Yf&x]1.1.1在主任的领导下,认真搞好班组管理、业务指导。
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1.1.2加强对生产系统各项工作的科学管理,严格按各岗位的有关工程技术管理标准,抓好生产管理工作。
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1.1.3加强生产运行的安全观念,确保生产运行的安全性、连续性,事故率低于国家标准规定。
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1.1.4每周组织一次班组例会,总结上周工作,安排本周工作,并对各岗位的工作进行一次检查,对好的及时表扬,对差的及时批评,并提出整改要求。
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1.2技术(业务)标准eE5U|_y)__
1.2.1能够收集、整理上级有关部门生产管理的决策、决定及指示精神的贯彻意见,并加以分析。
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1.2.2熟悉生产过程和工作性质,具备相应企业管理知识和文化知识。
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1.2.3能够按照车间领导的要求,高质量地完成公司车间的工作总结报告、经验交流报告和有关部门的情况反映报告;能够抓好新技术、新设备、新工艺的推广应用工作。
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1.2.4熟悉每个岗位的工作性质,知识广泛,能够独立完成相关的专业技术工作。
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1.3质量标准h'YC!
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1.3.1质量标准_vp7_J'_;
1.3.1.1在政治上始终和党中央保持一致,坚持党的领导,坚持马列主义毛泽东思想,以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论指导工作,用党员的严格标准要求自己,秉公办事,清正廉洁。
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1.3.1.2在文化上不断进取,刻苦专研,不断更新自己的文化知识,以适应改革形势发展的需要。
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1.3.1.3具备相应的文化程度,精通生产系统的专业知识。
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1.3.1.4具备较强的语言文字表达能力,思维敏捷,逻辑性强;具备高效的办事工作能力和内外协调能力。
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1.3.2工作质量标准l2_Z!
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1.3.2.1凡经手办理的各项工作,不得有重大失误;在技术业务方面失误率应控制在1%以内。
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1.3.2.2凡经手处理的生产系统的各项专业技术文件及标准,必须严格执行并100%落实。
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1.3.2.3高标准地完成领导交办的各项任务;交给工人办理的工作,要有计划、有布置、有检查、有落实;工作质量要高于工人。
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1.3.2.4年终职工民主评议满意度在80%以上。
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2.工作程序_&`"Q*N2{
2.1工作程序Dn/{_s$\
2.1.1在分管主任的领导下,部署安排工作。
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2.1.2将上级领导和部门安排的工作安排到具体的岗位和人员。
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2.1.3将班组个岗位工作人员工作中出现的问题向主任汇报,主任再向有关领导和部门汇报。
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2.2把关程序M__._B_
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2.2.1严格作业审批关。
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2.2.2严格生产系统安全运行关。
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2.2.3严格各岗位工作质量关。
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2.3反馈程序@N^?
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2.3.1将各岗位反馈的信息分析整理反馈给车间领导,以便决策。
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2.3.2将车间领导安排的各项工作的落实情况及时反馈给领导。
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2.3.3将生产系统的运行动态反馈给有关部门领导。
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2.4请示汇报程序4___
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2.4.1建立正常的请示汇报制度,对职责范围外的业务,应向有关部门领导请示,批复后方可办理,然后将有关部门情况向领导汇报。
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2.4.2对管理中出现的疑难问题及时向领导汇报。
c{_73.处理突发性事故时,应将处理中的各种情况及时向领导汇报。
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车间内务岗位职责_Zm_T_N_
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1.负责编制每日的生产日报及月报,并报送公司领导、生产部和有关部室。
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2.负责车间产品产量、消耗、原材料、工艺指标的台帐,要清楚准确。
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3.参加月终盘点,掌握产品、原料的生产、销售及库存情况,并及时报送公司领导、生产部和有关部室。
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4.了解公司工艺流程和生产原理,及时从报表中发现生产中的异常,并提出自己的建议。
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5.负责车间考勤的汇总上报,工资、劳保的发放。
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6.负责车间办公用品、工器具、润滑油及消耗品的领发。
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7.作好车间日常内务工作,完成领导交给的临时任务。
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岗位职责的一般规定_)2_Omsh
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1.严守工作岗位,坚持八小时工作制,不迟到、早退、睡岗、窜岗、脱岗。
2.严格执行与工作岗位有关的安全技术操作规程、设备维护制度、安全规程、交接班制度以及其它所有涉及本岗位的有关规定。
3.严格遵守工艺纪律,各项技术指标达到标准。
4.用仿宋体真实、及时、准确地填写本岗位原始记录。
5.负责所属设备(车辆、仪表)的维护、保养,保管好所使用的工具。
6.负责所属区域的环境卫生。
7.上班严禁干私活、会私客以及做与工作无关的任何事情。
8.严禁在厂内吵嘴、打架、斗殴、违法、违纪活动。
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交接班制度一般规定cq_r_4P`Oj
1.交班:
1.1交班前要保持生产工艺稳定,一小时内不得任意加减负荷或改变工艺条件。
1.2贮备一定的消耗物品,为下一班创造生产条件。
1.3做好所属设备、仪表和环境的整洁工作。
1.4将本班生产概况、异常情况、设备、仪表使用情况以及存在问题等如实写在交接班记录本上,并向组长做详细汇报。
1.5交接班记录要填写的项目必须使用仿宋体,记录要真实、可靠、完整齐全。
1.6要向接班者详细介绍本班情况,认真回答接班者提出的问题。
1.7接班者未到岗位时,当班者应继续当班,不准擅自离岗,并报值班长解决。
1.8本班发生事故,班长要及时开分析会。
1.9交班者按时参加班后会、总结当班工作。
2.接班
2.1接班者整洁着装,劳保用品穿带齐全,提前15分钟到达生产岗位接班。
2.2准时参加班前会,对检查发现的不正常情况,班前会上汇报并听取班组长指示。
2.3到岗位与交班者一起(岗对岗、人对人、面对面)进行生产情况、完成情况、上级指示或要求工艺指标、设备、仪表、材料、工器具、安全设施、消防器材以及操作、记录和卫生等现状和处理情况的全面检查,并听取交班者的生产情况介绍,检查确无问题者,在操作记录上签名。
2.4接班者签字后,岗位上的一切情况均由接班者及接班班长负责。
2.5将最后一小时的工艺数据填入操作记录表,并与上一班数据进行比较。
2.6将生产负荷及工艺条件控制到最佳状态。
3.其它规定
3.1交班条件要好,接班风格要好,但必须做到坚持原则,严肃认真。
3.2交班者当班期间发生事故必须妥善处理;交班时发生事故或正在处理事故时,接班者应主动协助处理。
3.3交接班双方按规定交接班,双方意见一致,在交接班记录上签字;双方意见不统一时,由双方组长协商处理。
3.4下列情况不交接班
3.4.1发生事故以及违反工艺条件且未处理异常。
3.4.2设备开停、备车检修、试车及闸门开关等情况不清。
3.4.3岗位无人。
3.4.4岗位卫生未达到规定要求。
3.4.5原始记录不清或不全。
3.4.6岗位设置的电话、工器具、消防器材、防毒面具等损坏或不全。
4.严禁在岗位以外的场所进行口头交接班,对交接班马虎不认真和不按规定进行者要严
肃处理。
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炼焦车间关于岗位联系__3Pb]Of#
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标准用语及通讯工具管理的规定(试行)G=[_=[o\
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1.炼焦车间五大机车的岗位操作联系用语和操作程序,在日常出炉和装煤工作中使用频率极高,对炼焦安全正常生产起着至关重要的作用,为规范岗位操作联系用语和操作程序,确保安全正常生产,特制定本规定。
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2.所有岗位(包括五大车以外的岗位)操作联系用语必须使用普通话,内容要简单、明了、清晰、准确、文明、礼貌;M]S&vE{D__
3.所有岗位(包括五大车以外的岗位)严禁使用工作通讯用具(对讲机、车载电话、岗位电话)聊天、开玩笑,以及交谈与工作无关的话语;1NP(_3_yt%
4.五大机车岗位进行联系必须使用本规定特定的用语,不得随意增减字语,并按照本规定的次序进行操作联系;1
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5.对讲机使用管理办法SnMHk3_(\
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5.1对讲机仅限工作联系使用,岗位上二十四小时开通,(炼焦车间所用为二频道),不允许个人私自带离岗位。
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5.2使用人要妥善保管使用,不得放在阳光直射及高温处,不得摔碰挤压,避免损坏。
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5.3充电时先插上充电器电源,放上整机,绿灯亮,充电时间7—8小时即可。
充电完毕后拔掉充电器电源。
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5.4不准随意乱调频率及频道,防止调乱影响正常工作通讯。
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5.5如有丢失损坏,由责任人负责赔偿。
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5.6岗位上配备的对讲机,要在交接班时同时进行查验交接,做好交接记录。
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6.炼焦车间五大机车司机岗位用语:
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6.1.拦焦车:
--号煤车,--号(炭化室)关门完毕,可以装煤。
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6.2.装煤车:
--号煤车明白。
(装煤操作)R`?
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5_Jo_>--号大车,--号(炭化室)装煤完毕,可以关门。
(下一炉捣固操作)D6cqON0a.
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6.3.推焦车:
--号大车明白。
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(关门,下一炉推焦准备)gIGyY7{(s8
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--号拦焦,--号开始摘门。
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6.4.拦焦车:
--号拦焦明白。
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(下一炉推焦准备)+48a..4sN
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熄焦车,--号(炭化室)拦焦准备完毕。
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6.5.熄焦车:
熄焦车明白。
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(检查拦焦车炉号无误、导焦槽到位后,熄焦车对位操作);M)_l7_f_
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--号大车,--号(炭化室)熄焦准备完毕,可以推焦。
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6.6.除尘车:
--号除尘就位,可以推焦。
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6.7.推焦车:
--号大车明白。
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熄焦车,--号(炭化室)准备推焦。
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6.8.熄焦车:
可以推焦。
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6.9.推焦车:
开始推焦。
(鸣笛、推焦)$@__VQ_{S
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6.10熄焦车:
明白,焦已接到。
…接焦完毕。
(鸣长笛,开车))_;m_7;}gE
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6.11.拦焦车:
(下一循环操作开始,关门操作):
--号煤车,--号(炭化室)关门完毕,可以装煤。
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6.12.装煤车:
--号煤车明白,--号(炭化室号)准备装煤。
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7.本规定具有与三大规程同等的效力。
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8.本规定试行十天后修改.L{2KK]I_F_
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炼焦车间综合考核规定(试行)fig_CeJ!
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为贯彻执行公司管理制度精神,弘扬团结、务实、高效、创新的企业精神,加强车间管理,培养和造就一支不怕吃苦、纪律严明、爱岗敬业和作风过硬的高素质炼焦员工队伍,确保炼焦的安全正常生产,创建“中国第一,世界先进”企业,特制定本考核规定。
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炼焦车间是我公司主要生产车间之一,每个岗位和每位员工,都是这部大机器中的组成零件,缺少任何一个,都会直接影响到整个炼焦的安全正常生产。
公司的发展依靠我们,我们的生存依靠公司,因此,每一位员工都应该珍惜自己的工作,以厂为家、以厂为荣,具有顾全大局、工作为重的观念,尽量不请假、少请假,保持正常稳定的出勤率,请假要严格遵守请假制度,这不仅是保证炼焦安全稳定生产的基本条件之一,也是公司对员工的基本要求之一。
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1员工请事假必须提前履行请假手续,经批准方可休息;未经批准擅自休息视为旷工;_^O9_dP_:
2员工请假应填写请假单,请假1天以内的,先后