泛微与致远对比分析V20.docx

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泛微与致远对比分析V20

泛微与致远对比分析V2.0

序号项目分项公司规模系统架构客户案例1整体分析实施服务内部门户2门户外部门户

表单3工作流流程引擎流程维护

4知识管理知识管理应用5人力资源管理人力资源管理6项目管理项目管理供应商管理订单发布管理7供应商管理

7供应商管理到货通知管理财务对账管理自助查询管理经销商管理产品管理8经销商/客户管理客户下单管理发货管理财务对帐管理自助查询管理泛微预算管理整体解决方案9财务管理

9财务管理与财务系统中预算管理对接10业务建模业务建模移动办公11移动办公微信平台资产管理

会议管理车辆管理12会议管理协作管理邮件管理日程管理调查管理即时通讯13集团管控集团管控

泛微与致远对比分析泛微公司成立2001年,注册资金5000万、员工1500人、93个分支机构、2013年福布斯10强、泛微专注于企事业单位的协同管理平台、协同管理软件服务JAVA+SQL/ORACLE1、16000家客户（上药集团、扬子江药业、先声药业、常州四药等）2、众多与NC/U8/SAP的集成案例（通灵、苏交科、复地集团、先声药业、协鑫集团、双胞胎等）1常州本地服务机构，12人，两小时到现场服务2泛微分公司运营体系，开发、实施等整体资源可随时调配，不设计过高的集成开发成本3常州机构实施客户华润化工、常州四药、九洲集团等30家客户案例4常州分公司运营，涉及到开发内容可直接安排开发人员到现场，甚至可直接与总部对话12345实现多级门户管理实现门户自定义托拉拽实现门户级、元素级、内容级三级权限体系实现门户框架自定义，可使用HTML代码定义门户框架可实现内部官方网站的概念，组织内部新闻网站1经销商门户（详细功能详见经销商管理）2供应商门户（详细功能详见供应商管理）3客户门户

1完全自主研发的流程表单，支持HTML、EXCEL、普通显示等模版，可实现完全复制现有纸制单据模式，也可使用最新HTML技术，将表单内容更丰富，如表单上关联系统中所有数据、表单上关联制度类文档、表单上可展现轻量级报表以供领导决策等2通过HTML模版可进行各种类控制，从流程的源头解决制度、规范及风险管控问题，如超预算无法提交或超预算需提交增加预算流程等3流程表单录入过程中，所有浏览框均可用快捷搜索功能，直接定位到需要选择的内容4表单显示模版支持CSS样式上传，批量定义流程模版，并且可无代码化定义手机显示模版等5流程明细字段支持EXCEL导入，这在大量明细字段数据审批时显得尤为重要1完全独立自主研发流程引擎，自主研发流程图，在流程节点及流程路径中可添加复杂的条件（可将表单中任意字段作为判断条伯）2流程字段可以在线批量新增、删除、调整，并可生成不同的流程版本，同时可根据条件查询新老流程数据3流程与系统任意模块完全联动、数据完全打通4支持几十种效率分析报表，而且流程中所有的字段均可作为查询条件及报表条件5完善的流程权限管理体系，流程代理、监控、干预等6实现完整的流程运营总图体系1完整的流程搭建、自测功能2流程导入、导出功能（备份环境与正式环境流程导入）3标准化的XML接口、WEBSERVICE接口及SAP接口4高级自定义浏览按钮可直接读取数据源中的自定义数据，并可通过高级数据联动功能将其它数据带出供领导决策

1支持无限制级别文档目录管理2支持文档分目录，分文件权限管理3支持文档模板管理、版本管理、编辑留痕管理4支持通过审批控制文档的查看、打印、下载管理5支持文档关联合同、项目、客户、资产等6支持文件打分，积分管理7知识地图管理，可无代码化自定义知识地图8支持知识报表化管理9支持文档“已阅、该阅、未阅、下载、打印”日志管理10支持文件批量管理11支持文档二维条及条码管理1人事卡片管理，所有人事卡片信息可完全自定义2工作驾驶仓，可通过驾驶仓了解每个员工的工作情况，如有多少待办，创建、阅读、下载了多少篇文档，有多少客户/供应商、有多少订单、手上有多少项目、借款有多少，参与了多少场培训等3年假及其它带薪假管理，可通过请假流程进行年假及带薪假管理等4考勤管理、培训管理、招聘入职、异动管理、合同管理、奖惩管理、绩效管理等5数据集成管理，与ERP作人事信息同步1项目卡片管理，可完全自定义2项目进度管理3项目任务管理4项目文档管理5项目物资管理6项目费用管理7项目满意度管理8项目报表管理1供应商资料、帐户管理、供应商分类（按等级、是否成功供应商等）2供应商信用评级管理3供应商外部门户管理1供应商询报价管理2供应商订单管理

1到货通知单2仓管接收单3质检、在途管理1供应商对帐发起2采购对帐确认3对帐数据导出（EXCEL）1采购入库明细查询2采购开票数据查询3采购订单汇总查询1经销商资料、帐户管理2经销商评级管理3经销商外部门户管理1产品资料管理2产品分类管理3产品图形化橱窗管理1客户产品选构管理2产品导入下单管理3根据订单量进行不同折扣及审批权限管理1发货订单管理2发货签收管理1专员对帐管理2客户对帐确认3对帐单导出（EXCEL）1发货明细单查询2开票明细单查询1预算科目定义管理，分无限制级别2预算初始化定义，可直接导入导出预算数据或通过流程审批实际预算等3预算管理，可通过流程或通过数据导入新增、调整、扣减预算等4通过流程控制进行事中预算管控，所有费用支出流程均可在流程表单页面看到实际可用预算，审批中的预算及剩余预算，以供管理层决策使用5在流程审批界面，根据不同维度条件进行预算数据报表展现，以提供领导决策依据6预算事后分析，通过各种预算类分析报表，预算执行情况等

1基础信息同步（人员信息、组织信息等）2数据对接，包含科目信息，预算信息读取，并通过审批后将数据回写等3费用控制，通过OA流程发起界面，显示剩余预算，已发生预算，在途预算，并控制预算是否超额，预算超额可以选择硬控（不可提交）或软控（提示超预算）等4在费用申请界面按客户、项目、组织、时间等维度进行轻量级的预算分析，以供高层决策5预算执行情况分析报表，多维度查询预算执行情况，并可通过预算执行情况进行绩效类考核1通过业务建模进行轻量级业务系统搭建，如图书管理、资产管理等，不能搭建复杂应用，如供应商管理、项目管理等2泛微移动建模可以将所有企业内部系统通过移动建模推送至手机APP或微信平台，以解决业务系统入口问题1通讯录管理2内部微信，可与电脑端相互发送信息、交流等3移动日程可以直接推送至手机的日程中4原生态移动管理平台，流程表单经过处理，也可通过后台定义移动显示表单5移动支持手写签批、电子签章、拍照、语音审批等6可无代码化将其它业务系统流程及数据通过移动手机端推送，如移动采购订单管理等7移动化报表管理，图形化报表及查询报表8移动日程、任务、文档、新闻、调查、满意度管理等9移动端除密码安全可，可选择其它安全方式，如动态验证，图形码等1实现移动平台中所有的内容通过微信端应用，以减少手机应用的培训工作量2完全无代码化将其它应用系统集成至微信公众号中，并可像微信一样推送1资产资料、资产库管理2资产类流程审批管理（采购、入库、领用、借用、归还、报废等）3资产类报表管理4资产图形化订单管理（如电子商城）5资产与其它模块数据联动（如文档、流程、人事等）

123451234会前人员召集、通知、会议资料上传、会议室预定管理等会议室及会议人员冲突提示会议准备、决议内容管理会议后决议任务管理、跟踪（与任务管理模块集成）会议报表管理车辆资料管理车队及车队驾驶员管理用车、车辆行程、油卡、保险、维修、保养、罚单等管理车辆报表管理1BBS主题管理2BBS论坛内容审批管理3BBS讨论内容可关联流程、项目、客户、供应商、文档等1内部邮件管理2外部邮件管理3移动端邮件管理1234流程转日程管理会议转日程任务转日程日程同步手机原生日程软件1投票管理2调查管理1纯C/S模式、类似QQ的聊天工具（使用习惯）2可通过即时通讯进入系统所有模块3新闻通知弹窗提醒，并能直接进入内容4流程待办提醒，并能直接进入审批5类似QQ的聊天、文件传输、截图及群管理注：

即时通讯替代了刷新网页的做法，增强了员工使用的粘度1门户、知识、流程、人事、建模等前端应用分权2所以后台应用分权3所有分公司应用的内容、门户均可完全独立

泛微与致远对比分析致远致远公司成立2002年，注册资金1000万，员工人数600人致远定位于“产品化”协同办公软件，提供标准化交付的办公系统JAVA+SQL/ORACLE1、10000家客户，同行案例不祥2、无其它业务系统集成应用客户案例，仅有部分与用友NC集成案例，而且集成后流程通过NC发起，两套系统违背了其该有的价值，大协同的概念是将所有业务的入口通过统一的平台（方式）1常州代理商，从产品角度成本相对较高2代理商在常州暂时无成功实施客户，技术服务团队实力无法评估3开发成本过高，由于软件公司不会将源代码交给代理商，所有开发需要通过致远公司处理，核算成本相当高4因属代理商，所以开发沟通机制非常复杂，开发评估周期长，实现周期更长1不支持多级门户，仅支持单排门户，无法自定义添加门户显示内容，且不能托拉拽2门户无法自定义，全部由系统管理员统一配置3门户框架非常固定，只支持三种固定排列模式4无元素概念，可作为门户展现的内容特别少，主要是流程、文档，无法将其它业务系统通过报表等方式直接通过元素方式展现在门户上5无门户权限体系，无法根据不同的公司定义完全不同风格的门户，以满足集团化应用需求1、无外部门户，只能通过内部员工帐户虚拟外部门户，直接面临的问题是占用内部用户数，万一几万家供应商怎么办？

费用如何结算？

2、通过内部用户虚拟，权限体系非常复杂，客户都进入内部系统了，怎么做权限控制，安全吗？

1没有自己的表单引擎，采用微软InfoPath设计器，所有流程表单及显示模版需要通过infopath设计好后再导入到系统中，操作非常麻烦，系统维护成本非常高2因没有自己的表单引擎，所以流程前端流程使用也非常麻烦，不能直接新建流程，必须要通过选择模版（表单）才能建流程，用户体验太差3因使用Infopath导入，且显示模版仅是infopah的，所以无法在表单中实现高级功能，如控制大于多少预算无法提交流程、数据高级联动等4流程提交页面无法关联相关数据，如表单界面显示轻量级报表以供领导查决策、无法将制度等内容直接关联至流程中（只能挂附件）5流程表单主要以文本为主，关联数据不多，即使有，选择起来需要进入弹出框选择，使用不便6不支持明细字段数据导入功能，如每个月报销一次的办公用品费用有可能有100多条，用致远只能一条条数据录入明细字段或者只能通过附件上传方式作为审批内容1流程图功能太过于简单，不能在节点中定义条件，涉及到多条件多人员审批时，就会出现N多个节点分支，甚至整个页面都显示不全。

2流程不能关联系统中其它数据，如在致远流程中，文档只能以附件型式存放，不能在线打开内容，只能下载后查看，十分麻烦3无真正意义上的固化流程，虽有固化流程概念，但每个流程都还是可以选择自由流转，无法做到制度的规范和风险的控制4仅仅实现电子化审批，无法联动系统内其他模块（如无法与其他表单数据，以及文档、公文、资产、会议、车辆、项目、客户等模块关联）5流程分析只有简单的流程待办、超时的数量，不能进行流程效率的分析，“缺乏流程效率报表，无法批量提供流程优化与流程再造的数据依据”6无流程干预功能，只有监控功能，如果一个事务需要立即审批，但领导又无法审批，大家只能束手无策7流程查询功能过于简单，仅通过流程类型、状态、时间等维度查询，无法将表单字段作为查询条件，而且流程报表也只能是数值字段可作为报表条件1无标准化接口，目前仅支持U8与NC的集成，而且此类集成内容相对比较固定（只有财务集成、人事集成、供应链集成三个包），而且每个包还需要另行收费，费用相当高，还不如开发人天便宜2流程仅数值型、下拉框作为条件判断，如果不同公司或不同类型事物需要审批，就必须要在选择框中加内容，而且新增下拉框内容还需到另一个窗口增加所谓的枚举，维护十分困难，操作也很繁杂3流程无版本管理，如果启用新流程，则无法同时查询新老流程数据，形成相关报表4流程字段增、删、改需要重新导入Infopath才能调整，管理上增加了难度，而且无法实现老流程在线修改，更没有流程版本管理功能。

5无流程自测功能、无完整流程备份功能6无法与在表单中与其它系统数据对接，如外部数据表字段联动等，无法实现从OA系统中获取其它系统数据内容作为流程审批依据等

1无真正意义上的知识管理功能，仅有类似WINDOWS资源管理器的功能2文件管理权限过于简单，只能针对文件夹定义权限，无法针对单个文件进行新建、删除、编辑、打印、下载等权限管理3无法通过流程进行文档赋权管理，且无文档审批功能，如打印、下载权限审批4流程文件无法归档管理，如合同审批，只能以附件形式在流程中审批，审批后合同正文还得通过其它方式上传存入相关知识目录5不支持文档的条码管理及二维码管理6文档模块仅仅是个单独的应用，无法与人力资源、项目、客户、资产、流程等模块内容进行关联7无文档评论、打分等机制8无WIKI百科、知识问答管理9无知识地图管理功能，仅有文件关联文件链接功能10仅有简单的文档报表，无分析性文档报表，如创建最多的、阅读次数最多、部门维度文件报表等1无人力资源管理模块，仅有十分简单的人员信息管理2所谓的用业务建模搭建，这种表单方式数据关联性太差，可以说是无数据联动性，且无统一管理界面，如果一个应用系统仅有表单，无数据逻辑，我相信这不是一套所谓的系统，而是类似于EXCEL的数据管理功能3无人事类报表，如按性别、学历、年龄、工龄等维度进行统计表1无项目管理模块2所谓的用业务建模搭建，这种表单方式数据关联性太差，可以说是无数据联动性，且无统一管理界面，如果一个应用系统仅有表单，无数据逻辑，我相信这不是一套所谓的系统，而是类似于EXCEL的数据管理功能1无外部供应商管理门户2所谓的用业务建模搭建，这种表单方式数据关联性太差，可以说是无数据联动性，且无统一管理界面，如果一个应用系统仅有表单，无数据逻辑，我相信这不是一套所谓的系统，而是类似于EXCEL的数据管理功能3据了解致远表示能用内部帐号去搭建，这就存在几个问题1所有内外部人员都用内部帐号使用，你真的不担心系统数据安全问题吗？

2我有10000家供应商，致远可以开放无限制级的用户数吗？

3致远本身门户功能就能牵强，如何实现不同的人员定义不同门户的权限？

祥见门户模块介绍

1无外部供应商管理门户2所谓的用业务建模搭建，这种表单方式数据关联性太差，可以说是无数据联动性，且无统一管理界面，如果一个应用系统仅有表单，无数据逻辑，我相信这不是一套所谓的系统，而是类似于EXCEL的数据管理功能3据了解致远表示能用内部帐号去搭建，这就存在几个问题1所有内外部人员都用内部帐号使用，你真的不担心系统数据安全问题吗？

2我有10000家供应商，致远可以开放无限制级的用户数吗？

3致远本身门户功能就能牵强，如何实现不同的人员定义不同门户的权限？

祥见门户模块介绍1无外部经销商管理门户2所谓的用业务建模搭建，这种表单方式数据关联性太差，可以说是无数据联动性，且无统一管理界面，如果一个应用系统仅有表单，无数据逻辑，我相信这不是一套所谓的系统，而是类似于EXCEL的数据管理功能3据了解致远表示能用内部帐号去搭建，这就存在几个问题1所有内外部人员都用内部帐号使用，你真的不担心系统数据安全问题吗？

2我有10000家供应商，致远可以开放无限制级的用户数吗？

3致远本身门户功能就能牵强，如何实现不同的人员定义不同门户的权限？

祥见门户模块介绍1无预算管理模块2所谓的用业务建模搭建，这种表单方式数据关联性太差，可以说是无数据联动性，且无统一管理界面，如果一个应用系统仅有表单，无数据逻辑，我相信这不是一套所谓的系统，而是类似于EXCEL的数据管理功能

1无预算费控案例2有部分与NC系统集成案例，但所有的流程只能通过NC发起，用致远作审批，如果都得用NC发起流程，何必要对接呢？

但由于NC无较强的流程引擎，只能与致远对接用致远的审批流，这种拆东墙补西墙的集成方式，我建议还是不要用了。

1有业务建模功能、通过业务建模进行轻量级业务系统搭建，如图书管理、资产管理等，不能搭建复杂应用，如供应商管理、项目管理等2无移动建模功能1无真正意义上的移动平台，只是通过页面嵌入功能将PC端应用映射到手机端，比如流程提交，他的流程表单、流程图与PC端是一样的，如此大的页面在手机上如何操作？

你会去使用吗？

2除了密码认证外，无其它安全认证方式，如图形锁等1只有简单的微信集成，如审批消息推送1有较全资产管理功能

1只有会议通知、会议审批功能、无会议室冲突、会议文档、会议决议、会议报表等1有较全的车辆管理功能1论坛无法将所有系统内数据关联至讨论区2无贴子内容审批功能1有邮件管理功能1有日程管理功能，但无法通过流程转化为日程1有调查管理功能1控件化IM，类似网页模式的聊天工具，使用上非常不便，不能提高客户使用体验1虽说是有分权功能，但每个员工进入到的界面是完全一样的，不同类型的公司不能单独定义门户内容2每增加一个下属单位需要另行收费用，如果有100个分子公司，就得买100个单位授权，此授权与用户数无关

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