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创业计划书30页

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

 

创业计划书30页

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创业计划书30页

 

  篇一:

《DIY》服装创业计划书(doc30页)-精品

  漳州理工职业学院首届大学生

  创业计划大赛

  《DIY》服装创业计划书

  目录

  1.执行总结

  公司简历

  项目描述

  组织与人力资源

  2.项目背景

  产业背景

  产业—服务描述

  项目优势

  项目前景

  3.市场机会

  市场特征

  市场细分—sTp战略

  销售渠道分析

  竞争分析

  市场容量预测

  4.公司战略

  总体战略

  发展战略

  5.市场营销战略

  目标市场

  产品

  价格

  渠道

  促销

  6.第一轮营销实战分析

  活动名称

  活动主题

  活动对象

  活动内容

  预期效果

  资金预算

  7.财务分析

  资金结构与规模

  投资净现值与投资回收期

  财务评价分析

  8.附件:

DIY服装全面可行性分析

  简介

  第一部分:

产品/服务可行性

  第二部分:

产品/目标市场可行性

  第三部分:

组织可行性

  1执行总结

  公司简介

  本公司秉着DIY的理念,为顾客提供自己动手的舞台,服务项目主要以制作

  服装为主。

服务宗旨是为顾客提供个性化的服务、满足顾客休闲娱乐的心理、满足顾客的成就感服务理念。

服务理念是我们致力于打造一副优秀的企业团队,把优质舒适的服务提供给顾客、给顾客提供一个自己动手的舞台。

在专业技术上,我们将以高薪聘请从服装设计到服装制作整个过程的专业人员,他们将以认真负责的态度给大家进行专业指导。

在服务态度上,领导及服务人员之间,以及对待顾客时一定要真诚,要不时对顾客微笑,并谦卑的给顾客解决一切疑难问题。

以及顾客自我选择上,顾客在选择服装风格,款式,色彩等方面,可以采用公司提供的样本,也可以自己设计,顾客完全有自我选择权,公司也会耐心的进行指导。

本公司目前着重于将店的业务在商院做好,在职教园宣传好。

等到公司制度以及设施的完善,以实现登记注册,将推人社会并发展为地区性门店经营销售的战略实施。

本公司主要以计划代理销售品牌服饰,网上订购、零售、批发的服务型机构。

  项目描述

  1.手工坊:

手工坊是我们最大的特色,我们为顾客提供温馨舒服的创作空间,创作素材,创作工具,分配设计指导师。

顾客可以随心所欲直接在外面提供的素材上进行创作。

  2.定制屋:

顾客把自己的要求提交本店(私人照片,想要的图案,祝福语),本店严格按照顾客需求定制产品。

  3.网购服务:

提供网上订购服务。

  4.商家联盟:

商家的订单数量超千,可为商家免费设计其公司的logo。

  组织与人力资源

  2项目背景

  产业背景

  统计数据显示,20XX年,中国服装行业完成服装总产量465亿件,比上年增长%。

20XX年,国内服装市场消费增长幅度约为19%。

预计到20XX年,中国城市常住人口人均服装服饰产品的消费额将达到3500元/年,较2000年不足2000元的水平,潜在市场空间很大。

根据调查现代人的服装消费观念结果显示:

重视个性的、合适的服装提首选的消费者占主导地位,其比例分别为%、%。

由此可知,中国服装连锁加盟业已处于成熟期,消费者讲究个性与舒适,消费意识趋于成熟与理性,服装业的市场环境将得到进一步改善。

可以预见,在经历了产业化、品牌化的改造后,未来几年,中国服装连锁加盟业将迎来一个新的发展机遇期,品牌连锁经营前景非常看好。

  产品—服务描述

  年轻人都喜欢张扬自己的主张与个性,我们将创造一种新的服饰加工流程,引导顾客根据自身特点和爱好,启发顾客想象的空间促成创意,我们提供给顾客各式各样花纹,图案,颜色,形状的服饰零部件,让顾客DIY个性化服饰。

在这种全新的模式下,我们将以全亲手制造,每一件都是唯一的,突出"我就是我"独

  篇二:

餐饮业创业计划书文档(doc30页)-精品

  创

  业

  计

  划

  书

  班级:

sK1103班组长:

熊朝阳成员:

罗江郭绍金何飞文熙东王博

  目录

  一、概要...............................................

  二、企业描述..........................................

  三、服务优势..........................................

  四、资金规划和财务分析................................

  五、市场分析..........................................

  六、竞争分析.........................................

  七、发展分期规划......................................

  八、合作商家、团队及其成员简历........................

  九、管理模式与管理制度................................(:

创业计划书30页)

  十、销售中心营销策划..................................十一、风险评估........................................十二、结束语..........................................

  一、概要

  

(一)前言

  据调查,20XX年,中国餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关,达到亿元,同比增长%,比上年净增1458亿元,连续16年实现两位数高速增长,与改革开放初期的1978年相比增长了188倍。

20XX年,中国餐饮业发展迈上新台阶,全年零售额达到12352亿元,比上年约增加亿元,同比增长%,比上年同期增幅高出3个百分点,占社会消费品零售总额的%,拉动社会消费品零售总额增长个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为%。

  中国餐饮业的快速持续发展,显示出了在社会需求和经济发展的大背景下,行业总体规模日益扩大,在国民经济中的地位和作用明显提升和加强。

20XX年1-11月份,全国住宿与餐饮业零售额达到亿元,同比增长%,环比基本持平,比上年同期加快个百分点,占同期社会消费品零售总额的比重为%,拉动社会消费品零售总额增长个百分点。

其中11月份,全国住宿与餐饮业继续保持快速增长,零售额实现亿元,同比增长%,比上年同期加快个百分点,但比上月下降%。

20XX年下半年起,在扩大内需的大环境下,商务部提出在扩大内需、拉动消费方面,将大力发展餐饮业。

  目前中国餐企业已经十分注重品牌的塑造和企业规模的扩大。

通过连锁经营和特许经营等多种方式,中国餐饮业正积极进军海外市

  场。

中国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

随着中国经济及旅游业的发展,餐饮行业的前景看好,在未来几年内,中国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚。

  

(二)我们的产业

  根据对市场的分析,我们决定在新村发展餐饮店。

就宜职院的学生而言,日常的饮食生活是很重要的,周围的居民也很重视,身体是革命的本钱,健康是最重要的。

健康从口入,健康的饮食更是重要,所以这更有利于餐饮的发展,规模不用太大,有一定利益收入就行,利薄才能多销,才利于我餐饮店的长久发展。

  餐饮店的产品要多样化,以健康膳食为主,一日三餐有效搭配(具体方案,内详)。

首先对餐饮店做有效的宣传,让消费者对各产品有具体的了解,通过一些优惠活动招揽顾客,打响我们的品牌。

由于新村的饭店很多,有很大的竞争,所以产品的售价不能比其他店高,餐饮店刚起步,顾客是我店发展最重要的元素,抓住顾客的心是第一步,然后就是要让顾客对我们信任。

以消费促发展,在三方面大力发展我餐饮行店,大力发展大众化餐饮。

其次,重点关注和解决餐饮行业的放心消费问题,严把食品原料进货关。

第三,积极推进节能环保工作,推动行业节能减排纵深发展。

  (三)发展我们产业的具体方案

  一年分为春、夏、秋、冬四季。

其一般特点是春温、夏热、秋凉、冬寒。

因此,应根据气温和人体的变化,合理调配膳食,做到四季膳食平衡。

  1、春季。

气温由寒转暖,阳气上升,人应适应季节,调养元气,使与外界协调统一。

在饮食上,应由冬天的膏梁厚味转为清温平淡。

主食可多选用大米、小米、小红豆等,而羊肉、牛肉、鸡肉等温热性食品不宜过多食用。

冬季蔬菜较少,人体摄入的维生素往往不足,春季蔬菜品种增加,应多选些绿叶菜,如小白菜、油菜、菠菜、芹菜、水萝卜等,以补充维生素的不足。

另外,应少吃含高脂肪的食物及刺激性食物,更不要喝度数高的烈性酒。

  2、夏季。

气候炎热,胃纳功能差,加之出汗较多,膳食应清淡可口,并注意补充体液。

应设法增进食欲,在饭菜的色、香、味上多下功夫,少吃肥肉等油腻食物,可多选择瘦肉、鱼类、豆制品、咸蛋、酸奶等食物,以补充蛋白质的不足。

同时,可多食用些绿豆粥、新鲜蔬菜和瓜果。

烹调时以食物不油腻、易消化为原则,多吃些凉面、凉菜、粥类、汤类食物,还可选用些清热解暑的食品搭配食用。

  3、秋季。

天高气爽,气候由热转凉,人体消化能力逐渐增强,食欲增加,宜食生津食品,膳食应有足够的热能。

秋季各种动物肉肥味美,蔬菜瓜果品种齐全,在膳食调配上,只要注意种类的多样化,搭配得合理适当就可以了。

在调味品上,可适当选用些辛辣品,如辣

  篇三:

精品《DIY》服装创业计划书(doc30页)-定

  漳州理工职业学院首届大学生

  创业计划大赛

  《DIY》服装创业计划书

  目录

  1.执行总结

  公司简历

  项目描述

  组织与人力资源

  2.项目背景

  产业背景

  产业—服务描述

  项目优势

  项目前景

  3.市场机会

  市场特征

  市场细分—sTp战略

  销售渠道分析

  竞争分析

  市场容量预测

  4.公司战略

  总体战略

  发展战略

  5.市场营销战略

  目标市场

  产品

  价格

  渠道

  促销

  6.第一轮营销实战分析

  活动名称

  活动主题

  活动对象

  活动内容

  预期效果

  资金预算

  7.财务分析

  资金结构与规模

  投资净现值与投资回收期

  财务评价分析

  8.附件:

DIY服装全面可行性分析

  简介

  第一部分:

产品/服务可行性

  第二部分:

产品/目标市场可行性

  第三部分:

组织可行性

  1执行总结

  公司简介

  本公司秉着DIY的理念,为顾客提供自己动手的舞台,服务项目主要以制作

  服装为主。

服务宗旨是为顾客提供个性化的服务、满足顾客休闲娱乐的心理、满足顾客的成就感服务理念。

服务理念是我们致力于打造一副优秀的企业团队,把优质舒适的服务提供给顾客、给顾客提供一个自己动手的舞台。

在专业技术上,我们将以高薪聘请从服装设计到服装制作整个过程的专业人员,他们将以认真负责的态度给大家进行专业指导。

在服务态度上,领导及服务人员之间,以及对待顾客时一定要真诚,要不时对顾客微笑,并谦卑的给顾客解决一切疑难问题。

以及顾客自我选择上,顾客在选择服装风格,款式,色彩等方面,可以采用公司提供的样本,也可以自己设计,顾客完全有自我选择权,公司也会耐心的进行指导。

本公司目前着重于将店的业务在商院做好,在职教园宣传好。

等到公司制度以及设施的完善,以实现登记注册,将推人社会并发展为地区性门店经营销售的战略实施。

本公司主要以计划代理销售品牌服饰,网上订购、零售、批发的服务型机构。

  项目描述

  1.手工坊:

手工坊是我们最大的特色,我们为顾客提供温馨舒服的创作空间,创作素材,创作工具,分配设计指导师。

顾客可以随心所欲直接在外面提供的素材上进行创作。

  2.定制屋:

顾客把自己的要求提交本店(私人照片,想要的图案,祝福语),本店严格按照顾客需求定制产品。

  3.网购服务:

提供网上订购服务。

  4.商家联盟:

商家的订单数量超千,可为商家免费设计其公司的logo。

  组织与人力资源

  2项目背景

  产业背景

  统计数据显示,20XX年,中国服装行业完成服装总产量465亿件,比上年增长%。

20XX年,国内服装市场消费增长幅度约为19%。

预计到20XX年,中国城市常住人口人均服装服饰产品的消费额将达到3500元/年,较2000年不足2000元的水平,潜在市场空间很大。

根据调查现代人的服装消费观念结果显示:

重视个性的、合适的服装提首选的消费者占主导地位,其比例分别为%、%。

由此可知,中国服装连锁加盟业已处于成熟期,消费者讲究个性与舒适,消费意识趋于成熟与理性,服装业的市场环境将得到进一步改善。

可以预见,在经历了产业化、品牌化的改造后,未来几年,中国服装连锁加盟业将迎来一个新的发展机遇期,品牌连锁经营前景非常看好。

  产品—服务描述

  年轻人都喜欢张扬自己的主张与个性,我们将创造一种新的服饰加工流程,引导顾客根据自身特点和爱好,启发顾客想象的空间促成创意,我们提供给顾客各式各样花纹,图案,颜色,形状的服饰零部件,让顾客DIY个性化服饰。

在这种全新的模式下,我们将以全亲手制造,每一件都是唯一的,突出"我就是我"独

  

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