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信贷工作计划

信贷工作方案篇1

  转眼间,xx年的工作就要结束了,在一年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在以后的工作中,还是要继续坚持今年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。

在次做出20xx年的工作总结,也是为了明年的工作打好根底。

联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施方法》,本着“总量控制,效益优先〞原那么,强化本钱意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将一年工作总结

一、各项信贷指标完成情况

  1、有效地控制了各项贷款规模,截止到xx年末各项贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,完成全年各项贷款增量任务万元的%。

其中:

农业贷款余额万元,比年初增加万元,增长%,同比多增万元,占比%;农村工商业贷款余额万元,比年初增加万元,同比多增万元,占比%;其他贷款余额万元,比年初下降万元,同比少增万元,占比%。

  2、贷款利息收入稳步增长。

xx年末贷款利息收入实现万元,同比增加万元,完成全年收息任务万元的%。

二、信贷工作开展情况

  1、以信贷支农为重点,坚持为农效劳方向。

  我们根据本地区实际情况,充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和效劳的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上,05年市遭受历史罕见的禽流感灾害,全市养殖户损失沉重。

为了恢复禽业生产我们投入了大量资金,截止到xx年末我们投放禽业贷款万元,其中:

支持建设省级高标准化养殖小区个,已投放万元;今年全县新扩建高温暖棚万余亩,仅青堆子镇就增加亩,其中亩连片高温棚个,每亩棚总投资约万元,信用社对每栋大棚投放贷款1万元,共投放贷款多万元。

我们实行定时、定点、定贷效劳制度,方便于农民。

全辖个信用社有信贷员人,每个信贷员至少包个村,农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急,为了保证贷款及时地发放到农民手中,他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷效劳制度,在信贷效劳上,转变工作思路,多渠道、多形式地开展贷款投放工作,热心为农户效劳。

全年累计投放农业贷款万元,重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的开展,使全市棚菜种植面积开展到万亩,水果鲜储量到达亿公斤,猪、牛、羊禽类的出栏量分别到达万头、万头、万只、万只,有力地促进了农业产业化调整的步伐,对县域经济开展、农民增收、农村稳定做出了应有的奉献,加快了市“富民强市,提档升位〞的步伐。

  2、支持春耕生产情况

  

(1)粮食作物生产资金需求量约万元;

  

(2)油料作物生产资金需求量约万元;

  (3)经济作物(果树)生产资金需求量约万元;(散文阅读:

  (4)蔬菜生产资金需求量约万元;

  (5)其它工程生产资金需求量万元。

  在资金总需求量万元中,农民自筹解决万元,其他金融机构贷款万元,信用社投放万元贷款予以支持。

  由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求,资金缺口达万元,为了解决农业生产信贷资金供求矛盾,保证春耕生产顺利进行,我们积极与市、县两级人民银行沟通,向他们汇报了农业生产资金需求情况,得到了市、县两级人民银行的大力支持。

xx年,我们争得市人民银行支农再贷款最高额达万元,充分满足了农民生产资金需求。

3、支持产业结构调整

  农村信用社的经营与开展,离不开各级政府的大力支持,但是得到政府的支持不应该是被动的接受,也不能简单的伸手去要,而是在相互协作中互利互惠、互相支持。

我们能否与市政府搞好协作,关键是要打好协作的根底,找准基点,我们的共同点是推动农村经济全面开展。

只有我们在支持农村经济和县域经济开展上做得好,争取政府的支持和帮助才更主动,才能得到政府的更大倾斜。

因此,我们的信贷工作坚持以政府的开展重点为支持重点,市政府提出“一产做洋〞,我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业工程,投贷万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业,支持了等新型农业企业和等农事龙头企业,为农业向洋开展起到了推动作用;政府提出“二产做强〞,我们投贷1400万元,大力支持等科技型、创税型企业;政府提出“三产做大〞,我们投放万元,支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等工程,使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。

4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。

  我们坚持从改良效劳,改善信用环境入手,以农户为主要对象,把向农民发放担保抵押贷款变为向农民发放小额信用贷款和联保贷款,全年投放农户小额信用贷款万元,农户联保贷款万元。

这些贷款的发放,有效地解决了农民生产资金短缺的困难。

根据《农村信用社农户小额信用贷款管理暂行方法》,结合本地区实际情况,进一步完善了小额信用贷款管理方法,普遍建立了农户经济档案。

并根据农户经营工程和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度,控制在元至元。

全市有户农户得到了信用社贷款支持,占需求贷款农户数的%。

共评定信用乡镇个,信用村个,信用户户,全市有多农户得到了信用社小额信用贷款的支持,有效解决了农户贷款难的问题。

到达农民满意、政府满意。

  20xx年,联社信贷管理部以省联社提出的信贷“管理年〞为出发点,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确贷款责任。

通过全辖信贷员工的共同努力,较好地完成了各项信贷经营指标,信贷资产质量得到了明显提高,促进了各项经营效益稳步增长。

  在今后的工作中,还是会继续加强学习,主动转型,迎接挑战;全面提升效劳水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度。

加强动脑思考能力,在工作中多想方法、多创新;加强组织协调能力;

  通过不断努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着缺乏,但我会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护国家财政大局为己任,创出一条符合国家经济开展的新路子,努力提高信用社信誉,强化管理,为信用社开展和做大做强奉献力量。

信贷工作方案篇2

  自今年9月以来,我有幸来到分行公司业务部参加工作,并参加了我们营销五团队这个优秀的工作团队。

进入中行参加工作以来,我遵照行里的安排,在基层网点参与了一年的柜面工作。

普通柜员的工作是平淡而又忙碌的,从刚开始的不适应到后来的沉着,这个过程中并没有特别惊人的成绩,却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。

  在各位优秀的客户经理的帮助下,我逐渐对银行的公司业务有了全新的认识,也理清了我后续学习的思路,并对将来的工作情况有了进一步的规划,以下就是来年20xx年的工作思路安排;

  20xx年第一季度,我部将紧紧围绕“抓执行力建设,提升效率质量〞,认真贯彻国家产业政策和行业信贷政策,以调整信贷结构为主线,以防范化解信贷风险为重点,通过深化体制改革、完善制度体系、优化操作流程、落实风险责任、强化根底管理,加快信贷退出和风险管理,进一步增强工作的前瞻性、主动性,促进全行信贷及风险管理水平的稳步提升。

(一)明确信贷投放重点,不断优化信贷结构。

20xx年第四季度我部将按照“分类指导、区别对待〞的原那么,明确信贷投向。

一是提高抵质押的比重,降低风险资产。

二是加大对创新能力强、产业前景好、有订单、有利于带动就业的中小企业和民营企业的信贷投放;加大对技术改造、兼并重组、过剩产能向外转移、节能减排、开展循环经济的信贷支持,在支持重点工程和根底设施建设的同时,把先进制造业和现代效劳业纳入信贷扶持的重点。

加强对新材料、新医药、新信息3个新兴产业的信贷支持力度。

三是积极研究、制定和落实有利于扩大消费的信贷政策措施,有针对性地培育和稳固消费信贷增长点,增加对消费的投放。

四是继续限制对“两高〞行业和产能过剩行业劣质企业的。

(二)坚持风险排查工作,实施差异化的信贷管理策略。

当前我国经济正处于企稳上升的关键时期,经济上升的根底还不稳固,信贷资产质量劣变的风险始终存在。

我行将客户普查分类和风险排查工作相结合,明确战略合作、支持、维持、压缩、退出五类客户在授权授信管理、业务流程、担保管理等环节中不同的管理策略,实施对不同级别客户的差异化管理,增强风险管理的针对性和有效性。

(三)加强授信执行,实现信贷业务全过程精细化管理。

一是加强合同管理,纠正信贷经营过程中合同乱用、条款乱签、执行不力等违规行为。

二是研究落实放款审核程序,力争将审批条件、限制性条款等与合同审查结合起来,严格控制提款环节风险。

三是全面掌握客户的支付结算、使用以及货款归行等动态信息,对客户风险状况做到心中有数。

四是加强贷后监管,定期检查,密切跟踪掌握客户财务状况,综合判断风险程度。

五是以贷后管理例会为平台,加强对重点客户和潜在风险客户的关注管理力度,切实提高我行的风险预警和风险防范能力。

(四)强化人本管理,加强业务培训,提高队伍素质。

人才是构成企业核心竞争力的重要因素。

在新的一年里,从“武装头脑,指导实践,推开工作〞的角度全面强化人本管理,加强队伍建设。

20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,在培训内容上突出金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容。

认真学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。

  新的一年已经开始,我们面对的竞争也将更加剧烈,在这样的时刻我只有更加努力的提高自身的业务素质,才能在这个充满挑战的行业立足、进步,我将用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛。

我相信,新的一年,在大家的共同努力下,我们这个伟大的集体一定会取得更加辉煌的成绩。

信贷工作方案篇3

  为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责清楚,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作标准、稳健地开展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20xx年工作作出以下方案:

  一是加强业务培训,提高队伍素质

  在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实〞的角度加强客户经理队伍建设。

20xx年,着重抓好一线信贷人员的培训,方案在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务标准化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。

定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。

同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

  二是加强信贷管理,标准业务操作,提高信贷资产质量

  在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。

二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处分一起。

三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。

四是严格执行大额贷款管理制度。

五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。

六是全面进行信贷档案统一模式、标准化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。

人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

  三是加大金融新产品的营销力度

  近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款品种不断增加,信贷效劳水平明显提高。

但在贷款还款方式和贷款期限确实定上还存在一些缺乏,为此省联社于20xx年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行方法》。

为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20xx年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷效劳功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后果。

  四是加大信贷规章制度的执行力度

  首先要落实“三查〞制度,坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查〞的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查〞记录簿,严格考核。

报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。

其次要落实审贷别离制度,贷款发放实行审贷别离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不管金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清〞放贷。

第三要加大违规违纪行为的惩办力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处分,情节严重者,由责任人承当贷款赔偿责任。

  五是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构

  20xx年我部将按照“分类指导、区别对待〞的原那么,明确信贷投向。

一是提高抵押和zhi押贷款比重,降低风险资产。

城区社在发放贷款时,应多办理抵押、zhi押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。

要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原那么上不办理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。

二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。

要积极支持中小企业开展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和工程符合国家产业政策规定、开展前景看好的中小企业,要给予重点支持。

  六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误

  20xx年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,根本到达了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。

但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:

一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识缺乏;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类根底性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠标准;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。

对于上述问题,20xx年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改良工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。

、以“立足本职、扎实工作〞为理念,勤奋务实,为工行事业开展尽责尽职。

信贷工作方案篇4

  20xx年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的开展之年。

这一年来,在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下,在三亚市联社及各个基层社的大力支持下,在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下,三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩,完成了我们20xx年的工作任务。

我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的开展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的开展,促进了旅游业的开展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。

  20xx年3月初,在省联社领导的大力支持下,我们三亚正式成立小额信贷工程部,并且开始发放小额贷款的业务。

直到20xx年年底,我们的队伍力量不断的在强大,我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融效劳;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创立了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

〔一〕20xx年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:

一、小额信贷员队伍建设情况:

  20xx年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了1x名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。

累计共18名小额信贷技术员。

截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。

在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。

截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。

其他的将在之后一个月内陆续下发。

二、全年发放及回收情况统计:

  从20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。

其中男客户224个,女客户814个,分别占总客户数的21.4%、78.6%。

因前期只有5人发放贷款,故平均每人每月发放20.92户。

按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。

此外,20xx年累计回收利息1235500.94元,按照规定划拨到总部的利息为738458.35元,为三亚联社带来了497042.59元的资金收入和30774000元的存款收入。

三、已结清贷款客户及财政贴息情况:

  截止到20xx年12月31日,三亚所有的贷款之中,已经有66户贷款提前结清,结清的贷款额为2255000元。

其中结清一小通妇女联保贷款49户、共1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。

所结清客户数占全年放款客户的6.3%,结清贷款额占全年贷款总额的7.3%。

对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款,〔发放贷款为465000元,上报申请贴息资金为18513.30元〕我们也及时的上报到了市财政部门,以备做下一步的妇女贴息工作。

四、利息拖欠情况:

  总体来看,三亚的每月的利息回收还是比拟正常的。

田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。

唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性,直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。

对此,我们也作出了相应的措施去竭力解决拖欠的问题。

五、农户信息录入情况:

  农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。

根据要求,每月每人必须最少录入22户,共需要录入891户信息,实际录入的只有629户。

据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。

望之后继续努力按时上传录入的数据。

六、epos机安装和广告牌制作情况:

  七、小额信贷队伍制度的建设:

  根据省联社领导提出的假设干规定,我们三亚小额信贷工程部作出了一个符合自己实际情况的规章制度。

其中包括:

小额信贷技术员在下乡开展业务时不得骑摩托车,必须穿工作服、配戴工作牌、佩戴团徽、佩戴水壶;上班期间不得在办公室逗留,每天下乡7个小时;上班期间不得关闭;每周末召开周例会,不得迟到,背诵企业文化;工作期间如需要请假的要求向省联社陈金林主任申请并批复前方可离开工作岗位等等。

所有的制度需要每个信贷员来严格的执行并互相监督,如有出错需及时的向负责人说明情况。

〔二〕虽然我们在过去的一年中工作业绩比拟显著突出,但是在工作之中还存在着许多的缺乏之处需要我们在今后的工作中去不断的改良。

存在的问题及需要改良的地方如下:

一、小额信贷技术员风险防控能力

  三亚小额信贷技术员队伍建立还不到一年的时间,小额信贷技术员对于贷款风险的防控能力还是缺乏,在管理贷户和预防的方面还有比拟大的差距。

尤其是刚刚出师的信贷员,应该在发放每一笔贷款时严格按照规章制度去办理,不得偷工减料。

只有在按照原那么的根底上工作我们才能不断的提高自己判别是非的能力,才能更好的去预防风险。

二、工作能力和处事能力

  我们小额信贷技术员虽然算不上技术型的工作。

但是个人的工作能力决定了你是否能将信贷工作做到更好。

我们应该将自己放置在领导人的角度去要求自己,不断的提高工作水平和工作质量。

在对客户交流的.过程中也要学会怎么去沟通、怎么去办事。

三、制度的执行力度不够

  我们的小额信贷员在工作中不能够完全按照我们的企业文化和规章制度来执行。

出现问题了未能及时的反响情况。

出现了这样的情况,我们应仔细的考量自己到底该怎么去做这份工作。

我们的企业文化和制度是用来认真执行的而不是用来不管不顾的。

所以,希望大家在今后的工作中能够严格的执行我们的制度,出现问题及时解决。

〔三〕20xx年开始了,我们要不断的总结过去工作中的缺乏之处,在新的工作中不断的去完善之前的缺乏并加以改良。

新的一年,新的开始,新的工作任务。

我们将继续努力做好我们的本职工作。

20xx年三亚小额信贷工作的方案和新的安排:

一、信贷员的补充安排

  由于我们三亚的市场潜力比拟大,而现有的信贷员比拟少,面对这一情况,我方案将在下一批的见习生中调配7名来三亚见习工作。

具体分配为:

林旺和藤桥3名见习生,育才2名见习生,田独1名见习生,崖城1名见习生。

二、信贷网点的分配及副队长的安排

  林旺和藤桥属于海棠湾镇由康振豪和丰德军来带着和管理见习生;安排杜春去开发荔枝沟的新点,田独还由陈舒舒、王感孝、蔡丽娟来管理,并且分配一名见习生去见习。

羊栏由钟维健、陈太雷、王晓欣管理。

育才由吴小宝来管理并带着一名见习生。

崖城由李甲生、胡巧妮和林珊来管理并分配一名见习生过去实习。

保港由麦坚来管理。

整体的网点分为5个片区,之后在人员完善后逐渐选出五名信贷员作副队长,管理相应的片区。

逐渐的锻炼和提高管理人员的工作能力。

三、放款任务的方案

  根据总部的规定,每个信贷员每月必须放款在12户以上,但是为了能够到达我们三亚团队做到全省第一的目标,大家在控制好风险的根底上尽可能多发放贷款。

尤其是发放妇女的联保贷款为主。

工资担保贷款只是为了增加我们的工资收入。

四、集中处理拖欠利息的客户

  集中力量去解决林旺的拖欠利息的情况,争取更早的收回本金和利息。

五、epos机安装和广告牌制作

  在20xx年我们要大力加强epos机的安装,方案是每个信贷员最少安装30台epos。

到达遍布每个行政乡村。

还未安装广告牌的要根据情况及时的安装。

此外,制作小的广告牌悬挂到各个乡村的商户门口,以便跟好的对外宣传小额信贷。

每个信贷员要求最少20个小的广告牌。

每个信用社最少一个大的宣传广告牌。

六、落实跟进财政贴息、奖励金、利息划拨的工作

  20xx年度,我们要逐步的为已经归还贷款本息的而且符合贴息的妇女申请财政贴息,并且每月上报市联社资金部奖励金的材料。

每月底收完利息时在30号前将本月的利息及时划拨到总部。

七、制度的完善和坚持实行

  新的一年,我们也将继续根据我们队伍中存在的问题相继增加一些新的规章制度。

并且要完善落实,让每个小额信贷技术员真正的做到根据我们的企业文化和制度来工作。

八、配合好上级部门的工作

九、将日常的工作合理的分配到每个人,争取每个人都能够去多多的锻炼,学会更多的东西。

  20xx年是我们三亚小额信贷队伍的建设之年,在这一年来,我们稳定队伍、加强建设、保证任务的完成。

三亚小额信贷工程部是属于我们每个人的,通过我们共同的努力和奋斗,取得了良好的成绩。

今天,我们回首过去展望未来稳抓建设再创佳绩,在省联社及市联社的各级领导下,我们继续努力奋斗、我们争取创造更好的业绩!

信贷工作方案篇5

  20xx年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看,×××对盐池联社下达了很严格的考核任务,因而,联社给惠安堡信用社下达的考核任务,尤其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,面临新的问题和压力。

但无论如何,自己将在本社两位主任的带着和教导下、在同事的帮助下,虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己最大的努力,也为自己以后的工作打下坚实的根底。

具体工作方案如下,请领导审阅,不妥之处请批评指正。

一、积极学习,尽快进入工作角色

二、提高认识,积极营销贷款和存款

  二是“走出去〞对于存款营销工作也有很大裨益,降下身段、

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