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监理工作总结

海南LNG储罐工程

监理工作总结

天津大港油田集团建设监理有限责任公司

2014年8月6日

海南LNG储罐工程

监理工作总结

编辑人：

审核人：

总监理工程师：

单位负责人：

2014年8月6日

（监理项目组盖章）

监理工作总结

（一）概述

1．工程概况

工程概况：

海南液化天然气（LNG）站线项目（以下简称“海南LNG项目”）由港口、接收站和输气管线三大部分组成。

接收站的功能是接卸由LNG远洋运输船运来的LNG，在LNG储罐内储存，经气化器气化后的天然气由输气管线送至各用户。

根据市场分析和工程建设计划安排，接收站工程分一期、二期和远期建设。

一期设计能力200万吨/年，计划于2014年建成投产，2016年达产；二期设计能力300万吨/年，计划于2016年建成投产，2020年达产；远期设计能力可以达到720万吨/年，实际的建成时间将根据天然气市场发展情况确定。

为保证城市居民生活用气需要，接收站将常年连续不断供气。

年操作天数为365天，年操作小时数为8760小时。

工程名称

海南液化天然气（LNG）站线项目

建设地点

海南LNG项目接收站和码头选址在海南省洋浦经济技术开发区神尖角海岸段，南侧紧邻海南金海浆纸业有限公司码头，北侧为中国石化海南炼油化工有限公司码头，面积共57.2公顷。

项目结构特点

罐基础：

本项目储罐采用428根泥浆护壁成孔灌注桩，桩径1.2m，桩长33.5m。

承台形式：

本项目采用高架式钢筋混凝土承台，承台直径82.72m，承台厚度1.1/1.3m。

罐底板：

内罐底：

9%Ni钢，搭接焊，与内罐壁连为一体；二层罐底：

9%Ni钢，与热角保护（TCP）连为一体；底层罐底：

碳钢，与外罐内衬连为一体；

罐壁板：

9%Ni钢内罐壁：

环缝、纵缝手工焊；热角保护（TCP）：

9%Ni钢材质，防止内罐泄漏时储液外泄；外罐内衬：

碳钢钢板，防止蒸发气外泄；外罐壁：

后张拉预应力钢筋混凝土罐壁，起承重受力和防冲击作用；压缩环：

厚碳钢圈板，外罐与罐顶的连接。

罐顶：

混凝土罐顶：

增加罐内压和保护作用，分七段进行浇筑；钢顶：

碳钢，防止蒸发气外泄；吊顶：

铝合金吊顶，吊杆为不锈钢。

保冷：

罐壁环形空间膨胀珍珠岩：

现场加热膨胀填充，振实密度48-65kg/m3，导热系数在0℃时不超过0.044W/mk，含水量小于0.5%；罐壁环形空间弹性毡：

减小膨胀珍珠岩对内罐壁的压力，防止内罐冷缩时珍珠岩沉降；罐底泡沫玻璃砖：

罐底环板承压环梁下的泡沫玻璃砖为HLB2400，其他部分的泡沫玻璃砖为HLB800；吊顶玻璃棉：

多层铺设，厚度900-1000mm。

⑤主要参建单位

政府监督：

中国海洋石油工程质量监督化工中心站

建设单位：

中海油海南液化天然气有限公司

监理单位：

天津大港油田集团建设监理有限责任公司

EPC总包单位：

IHI/中鼎/中国五环工程有限公司联合体

⑥开完工时间

开工日期：

2009年12月18日完工日期：

2014年08月06日

2．监理机构及监理业务范围

项目监理组织

储罐监理部配置人员视工程进展部位和需要进行增减，按照管理界面划分，负责LNG储罐单元从施工准备、现场施工、开车以及工程验收阶段的现场施工监理工作。

LNG储罐监理组织机构图

监理人员

大连LNG项目工程，我公司共派遣监理人员30名，项目经理1人、总监1人、总监代表1人。

专业监理师17人，监理员10人。

监理设施

监理设施配备表

序号

名称

规格/型号

数量

用途

全站仪

SET210K

1台

定位测量

水准仪

AP-128

1台

高程测量

土建检验工具包

11件

2套

土建项目检查

金属测厚仪

TT-100

1台

金属测厚

涂层测厚仪

S10644-0001

1台

防腐涂层测厚

电火花检漏仪

LCD-3型

1台

防腐施工质量检查

红外测温仪

AZ8866

3台

表面测温

数字风速表

Model8908

1台

风速监测

温湿度仪

TES1360A

1台

焊接温度、湿度测量

接地电阻测量仪

4105A

1台

电阻检测

焊接检测尺

KH45型

3把

焊缝检查

游标卡尺

0-300mm

1把

尺寸测量

钢卷尺

8把

尺寸测量

P3e/c软件

5.0单机版

1套

进度计划管理

办公设施配备

序号

名称

数量

备注

汽车

3辆

通勤

打印机

3台

文件处理

笔记本电脑

5台

数码相机

5台

现场办公室

5间

业主提供

3、监理工作范围

主要工作内容有储罐桩基、承台、外罐、内罐、罐体关联的设备、管道、电气、仪表、防腐保温以及LNG储罐区相关内容的施工监理工作。

（二）监理工作成效

1．投资控制措施及效果

在工程投资方面项目监理部主要采取了以下几点措施进行了主动控制：

①严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付月进度款。

②认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。

③严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。

④协助业主做好现场施工各类纠纷解决工作，尽量减少索赔现象。

通过监理项目部的严格控制，在整个工程建设期间，工程资金使用运转情况良好，为最后的工程完工决算创造了良好的条件。

建设单位和承包单位对此均表示满意。

2．工期控制措施及效果

在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:

①根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，严格审核施工组织设计及方案中人、料、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

②依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月度工作计划，并在每周组织召开监理例会上进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。

③施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，在保证总工期不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。

④利用监理部门在计划工作方面的优势，提前督促承包单位做好人员和材料组织方面的工作，确保现场施工力量及材料供应充足、及时，尽量为进度计划如期实现提供有力的保障条件。

⑤充分发挥监理部门在现场协调工作方面的优势，主动做好各承包单位之间的协作协调，尽量减少扯皮推委现象，加强相互之间的合作支援，确保各阶段各工序施工计划的如期完成。

监理方积极与建设方和施工方进行协调，在工期紧任务重的情况下，要求承包单位积极配合业主工作，搞好文明施工，树立良好的企业形象；同时协调业主在不影响会议准备工作的前提下，给施工方创造宽松的施工环境。

从而使承包单位主动克服不利影响，较好的完成了施工任务。

3．质量控制措施及效果

①为有计划、有组织地完成监理工作，并确保工程质量，我监理部在工程开工前编制了《海南LNG项目监理规划》、《保冷施工监理实施细则》、《墙体施工监理实施细则》、《海南LNG项目储罐安装监理实施细则》、《海南LNG项目储罐工程承台施工监理实施细则》、《海南LNG项目储罐工程无损检测监理实施细则》、《海南LNG灌注桩及桩帽施工监理细则》、《海南LNG仪表工程监理实施细则》、《高处作业监理实施细则》、《扣件式钢管脚手架安全监理细则》、《起重作业安全监理实施细则》、《施工现场防火安全监理细则》、《施工现场临时用电安全监理细则》等文件。

②海南LNG项目自开工以来，储罐监理部共组织召开储罐监理部共组织召开１３９次监理例会，8次专题会议。

共发送39份监理通知单，185份监理工作联系单。

审查方案性文件78份，审查提出问题及意见695条。

③在本工程的质量控制上，项目监理部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果，我监理采用旁站、巡查、见证、验收等控制方法，持续进行施工过程及其质量的控制，保持施工质量符合设计及施工验收规范的规定。

④共验收2个单位工程，24个分部工程，258个分项工程，分部、分项工程均验收合格，质量保证资料基本完成，观感质量检查验收符合要求。

我监理部保持了严谨务实、认真负责的工作态度，坚持全员参与、全方位参与、全过程参与，秉承“质量至上、追求卓越”的质量理念，提高管理上的精度和细度，消除管理上的盲点，不断提高大连LNG项目工程质量，最终实现“质量零缺陷、合格率100%，优良率90%以上”的质量目标，从而实现了合同要求的目标。

单位及分部工程质量验评结果

储罐

分部工程名称

承包单位自评结果

监理单位核定结果

单位工程竣工验收结果

T-0201罐

地基与基础

合格

主体结构

合格

装饰装修

合格

外罐安装工程

合格

内罐安装工程

合格

设备安装工程

合格

钢结构安装工程

合格

管道安装工程

合格

罐内保温工程

合格

电气安装工程

合格

仪表安装工程

合格

灭火系统安装工程

合格

储罐

分部工程名称

承包单位自评结果

监理单位核定结果

单位工程竣工验收结果

T-0202罐

地基与基础

合格

主体结构

合格

装饰装修

合格

外罐安装工程

合格

内罐安装工程

合格

设备安装工程

合格

钢结构安装工程

合格

管道安装工程

合格

罐内保温工程

合格

电气安装工程

合格

仪表安装工程

合格

灭火系统安装工程

合格

4.HSE管理措施及效果

全面贯彻集团公司的HSE管理理念，落实质量安全环保处HSE管理要求。

自项目开工以来我监理部积极响应业主的要求，认真贯彻执行集团公司的六条禁令和业主的十八条指令，并积极参与了“三项行动、三项建设”、“《职业病防治法》宣传周”、“海南液化天然气项目接收站工程风险识别与控制”、“精细化管理”、“安全环保巡视”、“三同时、十防、十二查”、“安全生产月”等活动。

海南LNG项目储罐工程在参建各方的共同努力下未发生一起安全事故。

完善的HSE管理组织机构，进一步深化全员参与HSE管理的管理理念。

根据业主要求以及储罐工程施工现场HSE管理的需要，监理部配备了三名专职HSE监理工程师全面负责大连LNG项目储罐工程HSE管理工作，并在各专业设立兼职HSE监督人员，共同参与作业现场安全环保巡视工作，在本项目建设过程中贯彻全员参与的HSE管理理念，形成全专业、全方位和全工序的安全环保巡视制度。

加强监理人员HSE教育，提高监理人员责任意识和综合素质。

加强监理人员安全教育与安全技能的培训，提高监理人员HSE管理的责任意识和综合素质。

自今年工程开工以来，结合国内发生的安全事故案例和项目现场实际情况，组织监理部全体监理人员进行HSE教育与培训共计20余次，参加培训监理人员共计450余人次。

加强监督承包商HSE体系运行的有效性，做好开工、复工前的QHSE审计工作。

为确保开工前各项准备工作落实到位，加强开工管理，落实开工审计制度，明确总承包商及分包商在开工前应完成的准备工作，促进各方认清和履行开工前的准备责任，做好风险评估，有效地消除和防范了风险。

我监理部在工程开工、复工前制定详细的审计计划，从“队伍资质、HSE业绩、人员素质、现场监督和施工管理”五个方面对承包商进行QHSE审计工作。

按照工程工序进度定期对施工作业现场进行风险识别与控制工作，坚持“月识别、周落实、日提醒”的风险管理理念，共编制风险识别报告50期，从而做到了风险提前控制。

⑥加强重点工序、重点部位的隐患排查和过程控制，加强季节性施工和交叉作业的安全监督确。

监理部针对储罐工程存在多工种、立体交叉施工作业的复杂性，加强现场巡检，排查隐患。

我监理部保持了严谨务实、认真负责的工作态度，坚持全员参与、全方位参与、全过程参与，秉承“质量至上、追求卓越”的质量理念，提高管理上的精度和细度，消除管理上的盲点，实现了“零事故、零伤害、零污染，保障健康、保证安全、保护环境”的项目建设质量总体目标。

（三）合同管理

我监理部受业主委托对承包单位进行施工监理工作，在合同管理方面项目监理部主要作了以下几项工作：

①严格按照合同要求审查承包单位承包资质，杜绝非法转包现象。

②严格审查承包商的施工组织设计和专项方案，确保施工质量。

③严格审核承包商月度工作计划并监督执行，确保按时完成总工期计划。

协调设计变更的管理工作，确保施工的顺利进行，防止额外费用的产生。

监督承包商物资检验、仓储管理工作，组织物资进场检验和检验不合格品的处理。

监督检查分包商对检验批、分项、分部和单位工程质量进行检查验收。

严格按照合同要求负责组织召开工程例会、专题会议，包括会议筹备、会议组织和会议纪要编写等工作

严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。

协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。

我监理部在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。

并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。

（四）工程中出现的事故及事故处理办法

1事件单位的基本情况

1）河北建设勘察研究院有限公司是一所集勘察、测绘、设计、施工及机械制造等为一体的综合性企业。

该公司现持有地基与基础工程专业承包壹级、土石方工程专业承包一级、工程勘察综合类甲级、施工甲级等资质。

2）该公司负责海南LNG站线项目2座160,000m3液化天然气储罐的补勘、试桩、桩基及储罐土建工作。

目前正进行储罐区桩基工程试桩检测。

3）事件发生的时间和地点

4）发生时间：

2011年10月19日上午10：

5）地点：

1#罐2#试桩区

2事件描述

1）事件发生过程：

2011年10月19日上午10:

30，河北建勘在桩基检测施工中利用装载机安放抗拔桩横梁时，在放置好横梁并摘钩后，装载机向后倒车时，挂钩挂住横梁，由于司机视线不好，安全意识淡薄，未及时发现，也未注意指挥人员的指示，造成横梁从水泥台上跌落。

2）事件伤害及损失情况：

横梁跌落时，操作人员与横梁之间保持有一定的距离，未造成人员伤害及财产损失。

3事件类型

起重伤害未遂事件

4事件性质

责任事件

5事件原因

直接原因

1）装载机驾驶员操作错误，忽视安全，忽视指挥人员的警告。

间接原因

1）装载机驾驶人员教育培训不够，缺乏安全操作技术知识；

2）管理缺陷。

对现场工作安全检查、监督力度不够；

3）安全技术防范措施不到位。

操作人员未能正确认识到操作中存在的风险，操作中不听指挥，未能及时采取正确的防范措施。

事件现场处理

（1）事件发生后，监理单位当即暂停了抗拔桩横梁架设工作；确认人员有无受伤。

（2）督促ICW联合体与责任单位对该事件进行调查，分析事故原因，制定并落实防范措施，并加强对施工人员的安全施工教育。

3）责令ICW联合体组织责任单位相关人员编制试桩检测施工的工作安全分析，根据工作中存在的风险，采取控制措施，加强现场监管，落实各级安全责任，向监理提出事故分析报告及安全承诺确保以后安全生产

6事件教训及防范措施

（1）施工机械操作及指挥人员必须是具有资质的人员，持证上岗；

（2）施工机械要证件齐全，合格有效；

（3）作业人员必须经过安全教育培训；

（4）施工前编制提交工作危险性分析，正确认识工作中存在的风险，并采取针对性的防范措施；

（5）作业前检查吊钩、钢丝绳等吊具和锁具的完好性；

（6）吊物须绑扎固定牢固，防止滑脱；

（7）作业过程中专人指挥，指派专人进行监控，安全管理人员对施工过程进行监控；

（8）严格按照安全操作规程执行，严禁违章；

（9）落实安全责任制，明确安全职责，做到安全生产齐抓共管。

（五）结束语

海南LNG项目自开工以来，在中海油海南液化天然气有限公司相关部门的指导下，通过中海油海南液化天然气有限公司、监理部及各承包商等参建单位的共同努力，全面落实“坚持标准、注重过程、强化监督、追求完美”的质量方针和“安全第一、环保优先、以人为本”的健康安全环境方针，实现了“质量零缺陷、合格率100%，优良率90%以上”质量目标和“零事故、零伤害、零污染，保障健康、保证安全、保护环境”的HSE建设目标。

我监理部在工作中，努力做到恪尽职守，认真履职，做好技术监督服务工作，为项目的顺利运行做出了应有的贡献。

本工程项目的监理工作能够取得较好的效果，是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨，严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范；严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则，以此取信于业主方和施工方，确保了此次监理工作的顺利进行，圆满完成了合同规定的各项任务，取得了良好的工作业绩。

参建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成监理工作必不可少的外部条件，对此，我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解，使我们此次监理任务的得以顺利完成，对此表示感谢。

天津大港油田集团建设监理有限责任公司

总监理工程师：

尚志勇

2014年8月6日

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