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物业管理规则制度

 

住宅小区

物业管理处规章制度

物业管理有限公司

二O一二年十二月

 

一、目的……………………………………………………………3

二、适用范围………………………………………………………3

三、规责……………………………………………………………3

四、关于服装、装束………………………………………………3

五、上班时间及相关规定…………………………………………3

六、休假……………………………………………………………3

七、员工办公制度…………………………………………………4

八、文明办公制度…………………………………………………5

九、管理处接待来访设诉工作制度………………………………5

十、用户投诉处理制度……………………………………………6

十一、业主投诉处理和分析制度…………………………………7

十二、管理处接待来访投诉定期固访制度………………………8

十三、保安员惩罚制度及范围……………………………………9

十四、保安员交接班制度…………………………………………9

十五、保洁人员日常工作要求……………………………………9

 

一、目的:

规范全体员工行为,加强本管理处员工队伍的建设,提高员工的基本素质。

二、适用范围:

XX小区物业管理处所有工作人员。

三、规责:

1、物业管理处的所有员工有义务严守规章制度、为处利益而做出贡献。

2、各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并贯彻执行。

四、关于服装、装束:

1、穿着须得体;

2、着装要干净;

五、上班时间及相关规定:

1、时间为上午8:

30----12:

00下午2:

00----18:

00

2、不得无故迟到、早退、外出;

3、雇员请假须提前一天通知部门主管批准后方可请假(特殊情况例外);

4、严禁无故旷工;

5、上、下班必须签到,不得代别人签到,不得涂改签到表。

六、休假:

1、员工休假必须服从组织安排,并按规定逐级审批。

2、员工申请休假须一个星期前填写《请假申请表》送交部门主管审批。

未通过审批的,不得擅自休假,否则按旷工处理,因特殊原因本人不能亲自办理的,应委托别人或电话告假,回来上班后再补请假条。

3、婚假

员工申请结婚,需在本处办理结婚手续,并以领取结婚证为准,有薪婚假三天,晚婚者有薪假6天,(晚婚条件:

女满25周岁,男满28周岁)。

如到外地(指配偶工作所在地在外地,不含旅行结婚)结婚的,根据在途往返时间核给路程假。

4、丧假

员工的直系亲属(祖父母、父母、配偶、子女,以及领先本人供养的弟妹、养父母、岳父母、公婆)过世,给予有薪假3天,员工到外地办理丧事,可根据实际路程所需时间给假。

5、病假

①、员工因病或非因公负伤,经处指定的医疗单位出具的证明确定不能坚持工作,可参考医生建议,根据实际情况核给病假;

②、有薪病期3天。

4天以上按以下规定执行:

6、事假

员工因个人事务,必须亲自处理的,根据工作安排以及本人的实际需要酌情核给,请事假员工按无超过两天者按无薪处理。

七、员工办公制度:

为加强管理、严明纪律、发挥效益、创一流服务质量,特制定以下规定:

1、出勤:

除正常休假外,需符合每月26日全勤工作制。

2、请假:

必须要请假条,写明事由,由部门负责人批准,办公室核实。

一天以上由主任批准,三天以上要经理批准,擅自离开者,按自动辞工处理,扣发15天工资。

3、坚守工作岗位,必须按质、按量达到管理处要求,完成各自职责,不能胜任工作,住户反映较大意见者,管理处有权做出调离原岗位或辞退处理。

4、上班时间不得看报、闲聊,不得用通迅设备聊天;业余时间应努力学习业务知识及相关知识。

5、不得在工作时间在本住宅小区从事本职工作以外的有偿劳务。

6、热情、周到、主动、高效服务住户,依靠法规严格妥善管理,绝不可粗暴、冷漠、置之不理。

八、文明办公制度:

1、员工应以认真负责的态度,严谨务实的作风做好本职工作,办公讲求效率。

2、员工应自觉遵守管理处作息时间,严格执行劳动纪律,上班不迟到、不早退、不准中间私自离岗,外出办公说明去向。

有私事或生病不能上班须事先请假。

3、讲究礼貌,注重仪容。

员工服装庄重、大方、清洁。

4、爱护公共财物,节约用水用电。

5、重视防水、防盗和安全生产。

6、严格要求自己,遵守处的各项规章制度。

九、管理处接待来访设诉工作制度:

为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。

1、接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。

2、任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。

3、对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。

4、责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。

不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。

5、全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。

十、用户投诉处理制度:

1、用户投诉的接收

①、凡用户对服务方面的投诉,不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一由管理处物管员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。

②、管理处建立《客户投诉登记表》,对每一份投诉或意见均予以记录。

记录的内容包括客户名称、投诉文件(信件、传真、电话及面谈的正式记录)的编号、投诉性质或内容摘要、处理结果等。

③、管理处亲自或指定人员根据客户投诉或意见,填写《客户投诉处理通知单》。

为了便于跟踪、检索,每一份《客户投诉处理通知单》应进行编号,并与《客户投诉登记表》中的编号以及对客户投诉或意见原件所作的编号保持一致。

2、用户意见的处理

①、管理处将《用户投诉处理通知单》连同用户投诉或意见原件责成相应班组进行处理。

②、由有关班组负责作出补救措施。

③、作出补救措施的同时,还需采取纠正措施,近预定时间完成。

3、对重大问题的投诉,管理处不能处理的需统一协调的问题,直接上报开发商领导,由领导作出处理决定。

4、对需采取纠正措施的问题要在《用户投诉处理通知单》中记录,以便跟踪检索。

5、在完成补救措施后,应将处理结果反馈给管理处,由管理处负责与用户联系,报告处理结果,直到用户满意为止。

十一、业主投诉处理和分析制度:

1、凡业主对管理处管理、服务方面的投诉,不论采取何种方式如信函、电话或面谈,均由客服务中心进行接待、记录,然后按照投诉内容反馈给各相关责任部门,各责任部门应做好相应记录。

2、各责任部门接到投诉后,在预定时间内向业主答复采取何种补救措施,答复时间最长不应超过三天。

3、各责任部门按照业业投诉的内容,安排相应人员解决问题,并将结果反馈给部办公室。

4、对重大问题的投诉,各责任部门不能处理的或需统一协调的问题,直接报办公室主任,由主任作出处理决定。

5、服务中心应采用电话或其他形式跟踪投诉解决后是否仍存在问题,如有,仍需责成有关部门迅速处理。

6、对业主的投诉,分半年和年终进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

 

十二、管理处接待来访投诉定期固访制度:

为加强管理处与住户的联系,及时为住户排扰解难,把管理工作置于住户监督中,从而集思广益,及时总结经验、教训,不断改进管理,提高服务质量,特建立接待来访投诉工作制度。

1、接待来访投诉工作

①、接待来访工作由服务中心物管员负责,管理处应广为宣传接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。

②、任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。

③、对住户投诉、来访中谈到的问题,接待人员应及时进行记录,当天进行调查、核实,然后将处理结果汇报管理处责任部门和主任;不能解决的,要将问题和意见向有关部门和主任汇报,由主任决定处理办法。

④、当住户主动前来提合理化建议时,要详细、认真地做好记录,并及时向主任汇报,由主任决定采取或制定整改计划,并张榜公布整改措施和表彰“爱我小区”的住户名单,同时给住户优先评选“文明户”。

⑤、责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务;不得推诿责任、为难住户或乘机索取好处,在处理完毕后应将结果回复住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。

⑥、全体管理人员要认真负责,做好本职工作,为住户提供满意的服务,尽量减少住户的投诉、批评。

将住户的不满消解在投诉之前。

⑦、当同行物业管理单位要求参观时,管理处员工应给予热情接待,把住宅区情况做全面的介绍,通过互相学习,共同提高小区管理水平。

十三、保安员惩罚制度及范围:

1、上班迟到、早退。

2、私自顶岗、换岗、脱岗,不按规定着装上岗者。

3、晚班执勤人员需按时进行巡逻,不得在值班期间睡觉休息。

4、不服从上级管理,顶撞领导的。

5、传达室卫生差,物品不按规定摆放的。

6、在岗期间擅离职守,给处造成重大损失的。

7、无故旷工超2天的。

违反上述条款规定者予以20—200元罚金,屡犯者予以辞退。

十四、保安员交接班制度:

1、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到之前,当班人员不能离岗。

2、交接班必须列队,行进中步伐整齐、规范,上下班均要走好。

3、接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,做到三明:

上班情况明,本班接班情况明,物品、器械清点明。

4、交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:

本班情况清、交接的问题清、交接的物品、器械清。

5、当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完成,接班人协助完成。

6、交接班时要做好记录并签名。

十五、保洁人员日常工作要求:

为了让员工明确岗位的范围、职责、要求,特制定以下工作要求:

1、楼层内的垃圾每日清理一次,清理垃圾时注意垃圾袋有无破损,是否漏出垃圾水等,大垃圾袋不得装得过满,运垃圾时不得拖到目的地,应提高送至目的地。

2、每日必须有一次清扫楼层,楼梯边角沙尘、杂物,全面擦试扶手,保证楼层无明显沙尘、杂物,扶手干净、明亮。

3、楼层如有大的杂物、灯不亮、各种指示牌脱落等问题及时上报领班记录。

清晨保洁做到轻手轻脚,以免噪音过大引起业主投诉。

4、装修楼层勤拖洗,保证每天拖洗四次地面,对装修不关门者及时上报领班。

5、楼层栏杆每日必须用拧干水的毛巾擦拭干净,做到细心、全面。

6、各类清洁工具摆放整齐有序,不允许同时存放其他杂物。

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