程原年轻人如何规划自己的职业.docx

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程原年轻人如何规划自己的职业

一、每个时期有很明确的计划，有明确的目标往前走

主持人：

大家好，欢迎收看优米网的直播节目《在路上》，我是主持人源源，今天的话题是在人生职场发展中非常重要的环节，“如何规划自己的职业”。

今天请来的嘉宾是罗盛咨询公司大中华区董事总经理程原女士。

程原老师从1992年开始从事就是行为与人力资源管理方面的研究，之后从事企业高级管理人才咨询长达14年之久，在这么多年的人才咨询的生涯当中程老师可谓是阅人无数。

非常容幸，程老师能跟我们一起分享在职业规划方面的一些经验。

您刚才说，您就好似看到一片森林的人，看到现在年轻人在森林中迷茫不知道自己的树在什么地方。

能跟大家分享一下吗？

程原：

今天跟大家见面，觉得自己跟大家的差距真的很大，但是年龄大有年龄大的好处，我们做高度管理人员咨询，每年要见很多高级管理人才，看这些人是怎么在自己的职业生涯中成功、成长、失败的，你在这个过程中看的太多，于是就把其中的经历总结出来了，所以刚才跟王老师和源源说，今天的感觉就好像说如果你们是森林当中的很多棵树的话，我们因为看得树太多了，知道森林在哪里，或者将来你长大的时候你会成为森林的哪片树。

主持人：

先跟程老师分享一个在网络上投票最多的问题，为什么一直提职业规划，现在日新月异计划永远赶不上变化，只要做好自己，不知道程原怎么看职场规划有多重要有多大的作用？

程原：

从我的角度看，职场也好战场也好，你要打仗或做自己职业，要对自己有交代你肯定要目标，如果你漫无目的的去登上这个路的话，不知道最后你自己会到哪里，而且你这个路怎么走，所以就是说职场的计划性实际上是极其重要的，而且我们看了这么多成功和失败的例子，那些成功的人是非常小心翼翼的，从年龄很小的时候知道怎么规划自己，我一会儿举个例子，三个月之前我见到一个企业领导人年龄大概45岁，这个人是亚洲人，当时他在一个亚洲一个国家，一个非常著名的大学毕业之后学的财务，很自然作为一个高材生变成了五大会计师事务所的一个人，他如果继续往前走无疑变成公司的经理、总监最后变成合伙人，他并不羡慕公司中的领导，把企业从小的地方变成很大的规模，他要当CEO，这个时候他30多岁的样子，于是他决定进入一个企业，既然他是财务出身做财务总监，所以在企业当中先作财务经理，开始做一个国家后来做亚太区，亚太区一个特别著名的前50名的全球大企业的全球总监，他39岁的时候他突然想到接下去我只能是更棒的财务总监，但我的目标是CEO，所以跟领导讲我要转到企业中去管一个企业，但这次只给他派到一个国家中的小的合资企业做总经理，他把企业做的有声有色，过两三年提升到这个国家中的总裁，他想光管一个国家不够要管亚太区管十个国家，他要把他的业务从一个亿美金变成50个亿美金，所以他事业刚出头又把事业转到另外的企业，做到50亿美金的规模，他现在45岁了他下一个目标转移到了能够有全球视野的这样大的企业，看一看他每走的一步，估计他的这个计划从他大学20岁之前就开始了，他一步一步非常努力的仔细的履行着自己的诺言。

所以他是很成功的经理人。

主持人：

每个时期有很明确的计划，有明确的目标往前走。

我们做一个现场小互动，“职业规划的首要出发点是：

”

A择己所好，从兴趣着手

B、择己所长，从优势出发

C择世所需，分析社会需求

D、物质回报，考虑预期收益

现场观众：

我选A，因为这和我的性格很有关系，或者说和我人生观很有关系，我觉得人在一生当中非常想享受很多种生活，然后我也可以从社会需求从特长来选择更适合自己的职业规划，可是有的时候我会思考赚钱是为了什么？

赚钱是为了更好的生活，如果现在我从我的兴趣选择我喜欢的工作，所以我现在就可以过的很快乐，因此我选择了从兴趣出发。

现场观众：

选A的人其实会有点虚伪，据我所知大多数人没有去做自己很感兴趣的工作，在金钱和兴趣面前很多人还是选择了金钱。

主持人：

程总您怎么看职业规划首要的出发点？

程原：

我觉得这个问题提的挺好，我发现这么多人成功失败走过来之后，我们发现每个人追求的不一样，刚才的人有的追求的是兴趣有的人追求的成功回报金钱，谁都没错，一直坚持自己想要的东西要到了就可以了。

我举个例子，我们有时在做大学校长的招聘，最近我见到中国著名大学的很棒的教授，他讲自己的经历，他说他从小想当老师，然后他的理想有一天桃李满天下，他的学生到别的学校当老师他们又培养新的老师，他们儿子辈孙子辈不断繁衍下去这棵大树不断枝繁叶茂，他到美国去搞研究，把美国学完跟欧洲的大师学，1994年、1995九十年代初期的时候，跟别人的想法很不一样，当其他的同学在美国寻找绿卡准备这些身份留下来的时候他毅然回国，很年轻32岁当上了正教授，然后不断培养学生，今天他的学生已经培养新的学生，他自己已经培养出来差不多十几、二十个正教授在各大学当中从事第一线的教学和研究工作，他追求到了他自己想要的东西，对这个教授来说他每天都是幸福的，他觉得自己每天充满了精彩。

我最近遇到了一个银行家，47岁在国外读的博士后来到银行这个行业，金融行业。

我想他一定是赚了很多钱，但是在47岁的时候我们聊下一步职业生涯时他说了让我非常吃惊的话，他说，现在想一想我这辈子因为做银行业务充满了交易快50发现自己身后没留下什么，听完之后心里一阵发冷我说你到底想要什么，你如果想要留下什么20几岁的时候不要进入金融行业或者华尔街或者做你的银行家，你想去当老师，做研究，现在你已经有十几本书，好几十篇文章，你已经某一行业的权威、学者，你身后留下很深厚的印记，而且在你死后你的印记继续发挥作用对不对？

所以就是说关键的问题是要知道自己想要什么，并不是别人想要的东西而不是自己想要的，几十年过去了突然发现不是自己想要东西我觉得这是悲哀的。

主持人：

对于年轻人他们对于大学择业没有很争取的明白自己想要什么，没有正确的认识自己。

有一位观众朋友说，毕业一年了发现自己的目标越来越模糊了，对自己想要做什么能做什么不太明确，好像失去了方向，对自己现有的方向不满意，却不知道该做什么而只能继续，目前的状态是混日子了，请问我该从哪里改变？

程原：

我觉得渺茫的同学蛮多的，但我觉得有时在成长的过程中没有太好的师长、家长，或者太好的亲朋好友在职业上给你提供专业的服务的帮助的时候对自己缺少认识这完全可以理解，我给大家出个主意看了这么多走过在职场上很成功的人士，看了他大学毕业后到20岁—25岁之间做了什么，百分之八九十是迷茫的不断换工作，在25岁之前不断换工作完全可以理解，我劝大家有机会应该不断的换，叫就业尝试，就业尝试是被允许的，你只有不断的冲撞之中认识到自己擅长什么、喜欢什么、不喜欢什么、被什么样的人接受、被什么的人企业所不接受，如果你没有理性长远的打算，你至少可以通过很多实验的方式基本上找到自己的轨迹，我劝大家要试。

主持人：

在刚毕业这段时间之内可以频繁换工作，不是每天换一个而是有目的选择性的换对他们职业有帮助吗？

程原：

我觉得有帮助，大学有毕业之前的实习，我觉得实习时间太短了，对你行业有粗浅的认识来不及形成对自己的认识。

主持人：

有一位叫“凌空街道”观众朋友说，明年毕业了正在找工作中，我思考自己喜欢什么想做什么没有答案，我喜欢音乐、喜欢游戏、喜欢篮球，可是不知道这些有什么用，规划职业该从哪下手呢？

有一位叫“杨帆”的网友为他做了回答，他说，还是太单纯了，我工作四个月了在企业中呆了一段时间才发现世界不是自己想象的那样，音乐很小资、游戏和篮球男孩子都喜欢，话说这些你能精到靠它吃饭吗？

还是只是娱乐呢？

思考一下自己的专业能力吧。

程原：

我有一张图，这张图上是大冰山，我第一次看这个图被震惊一直知道冰山下藏着东西，没想到藏着那么多的东西，基本上30%巨大的一块在水面下藏着。

你是做公司还是自己创业也好，实际上在冰山水下面有一个东西，是你的性格的形成或者能力的形成一些最基本的组成部分，所以我们每天阅人无数，看这些人成功哪些人成功哪些人可能失败，都不是看冰山的上边，上边他可能是CEO、财务总监也可能是游戏的设计者，或者是刚刚创业的年轻人，但实际上下边是他的所谓冰川下边是他的行为，是通过学习可以改变的一些行为，所以这个实际上是决定一个人成与败的最关键的因素。

主持人：

刚才这位观众朋友，他觉得自己的兴趣就是我表面上喜欢的这些东西，他想把他作为一个择业的标准，像您刚才说的冰山下边还有很大一部分是自己的潜能或者说自己没有发现的部分，他应该思考一下自己的专业能力往哪个方向发展，而不是只是表面的兴趣爱好。

程原：

这位同学喜欢游戏、篮球，我想他比较喜欢像这种可以团队式的工作，他喜欢跟人在一起比较活泼，跟人在一起把一些事情做出来，这已经能够对于他的性格的特点可以见到一些比较初步的这样一些结果，另外这位同学能够问出这样的问题，大学快要毕业了不知道自己的前途在哪里，他确实比较单纯，他可能在一些逻辑思维，对一个事情认识的深度上比较缺乏，但是他可能是比较适合必要太多的分析太多的数据，而是可以跟人打交道比较快得到结果的工作，我是最初的想法，没见到不敢多说。

主持人：

有个叫“dragonliu”的朋友说，我觉得自己的职业规划和性格相关，我觉得性格双重的喜欢一个人呆着，有时候喜欢和朋友在一起，熟人面前有时候是话篓，可是生人面前却十分害羞，有时候很热情，有时候又冷冰冰，不知道自己这种性格到底适合什么样的行业？

程原：

通过他对自己这种双重分析，我觉得如果能联想到我们见到那么多的在职场上打拼的经理人，我自己的感觉他应当属于那种，我看到的基本上是两类人，如果在一个团队当中，一类人比较外向，这种人往往他们个人魅力比较强，而且他的沟通能力，他的创造力与人在一起影响人的能力比较强，这样的人可能会做CEO在一个企业，在他不同阶段当中可能是创业的时候，往往是这样的。

或者在企业出现巨大危机的时候需要扭转乾坤这时候需要特别强势的个人，这是一类人。

还有一类人从企业发展由小到大，当个人领袖魅力不能左右局势，必须通过和别人的合作团队的合作达到某种目标的时候，这样的一些职场上的经理人，他们表现出来的可能是比较低调一些，个人的魅力不是特别十足，但是他非常了解别人是怎么想的，他可以通过影响别人把事情办出来，我觉得这个同学如果根据他的分析他比较像第二种人。

主持人：

您觉得比如说他说他的性格，这种性格对于择业的重要性有多大？

比如有一个人很内向，他选择做销售、做市场，这样对他择业的道路上有障碍。

程原：

看你要什么，我觉得还是那句话，一个内向的人他的优势可能是喜欢跟数据打交道跟事情打交道不一定跟人打交道，即便跟数据打交道他可能对数据要求特别多，很多数据才能满足他对世界的认识，他可能得出非常好的结论，他本来做这个事情，做财富、金融分析、设计产品、工程管理等等，但是他非要说我要去做销售，我不知道他要这么做但可能有他自己的原因，如果这样也可以，但是你一定要知道，成功的销售人员身上需要的行为是什么样的你要知道，你可能不具备那样的性格，你可以通过非常艰难，决心很大的学习会获取同样优秀销售人员身上具有的风格和行为举止，这样你可以做。

我觉得这是非常难很痛苦的一件事，也就是说人应该只有自己的优势是什么，让自己的优势得到发挥避免自己的劣势。

青蛙会跳兔子会跑，青蛙非要变成兔子变成长跑冠军经过很长时间演变可以做到但很难。

现场观众：

一个成功人士应该具备哪些基本的素质要求？

就拿我自己来说，我现在在一家国企上班，在这种环境下我要在哪些方面进行我综合素质的提高？

我在一家企业做食品管理，在这个行业上需要在技术上进行突破？

还是在管理上更上一层楼？

因为国企大家知道管理比私企更复杂一些，纯粹技术上的东西有时对你帮助不大，我有时比较困惑，我的职业规划往管理方面走还是走技术的层面？

程原：

你现在多大？

现场观众：

我29岁。

程原：

40岁的时候你希望自己成什么样？

现场观众：

这个我也是比较疑惑的。

程原：

我觉得在设计的时候一定从结尾开始。

主持人：

最终要达到什么目标？

程原：

对，你如果最终要达到山峰，你要设计怎么达到山峰，我如果想在阴凉地呆一下现在还在山底下是另外一种路子，要看最终你的目标是什么。

现场观众：

要设定一个目标按照这个目标这个理想往前走。

程原：

对，如果你不想做高级领导，没有必要做管理，管理和不管理之间差距在地方呢？

管理是管人，跟人打交道，不做管理工作是做事，这里边差距非常大，很多人想转转不过来。

但是很多人很明白我不想做管理因为我不擅长没兴趣，他聪明的做事情一直很幸福。

主持人：

其实技术还是管理的问题。

有一个类似的问题，他叫“阿德勒”说，“我毕业于普通大学专业是计算机挺爱好的，听别人说技术是青春饭越走越窄，管理和经理人越来越吃香，不知道走哪条路”？

程原：

这个问题和刚才的观众差不多，还是没有目标我觉得。

主持人：

还是要设定自己最终要达到的目标。

程原：

对，说实在的听人说这个事我觉得特别危险。

有时候在一种强大的社会压力之下，像我们在你们这个年龄的时候都出国，但现在一回来一看不出国也有非常好的结果，那些活的特别好的朋友同学也好，实际上都是一直坚定的追求自己设定的目标，目标可能是老师、公务员、搞企业，或者自己在家呆着做幸福的妈妈这些都可以，但一定要知道自己想要什么，我同情大家因为在这个年龄很难决定，因为我们从小没被培训为自己的事情做很多的事情。

主持人：

还是要培养自己设定目标的能力，自己的目标在哪里自己需要的是什么。

程原：

对，很多时候把别人的期望当成自己的期望，这也是刚才我讲的银行家在47岁的时候发出悲哀的这样一种对自己否定的看法我觉得比较不好。

主持人：

那您觉得比如说像技术和管理，有没有一种说法说技术这条路会越走越窄，但是管理人员和职业经理人的路会越走越宽？

程原：

我觉得不是这样的，关键是你自己想要什么，第二你自己能做什么，还有一个社会让你做什么，我觉得这三个方面都得考虑，刚才有ABCD四个选择，我觉得恐怕这三项我们都得考虑，你自己想做什么的话，你可以说我想做一个管理者，因为管理者人人都说好有钱，社会地位比较高等等。

这只是大家你认为别人认为的看法，但是实际上你的内心深处到底是怎样的，因为我们自己，有时比较悲哀的时候，当你20多岁的时候不知道自己想要什么，但你40多岁回想起来知道自己想要什么，我想如果我能替大家做一件事的话，你是一个迷茫的年轻人，看到这么多我想说，你没爬到山顶，那边的风景是那样的，我只能尽我最大的努力那边的风景是那样的，你们发挥自己的想象力去思考，有时不能代替你，只能是你们自己去理解。

如果早做准备让别人替你照一照镜子，自己不了解自己，自己的家长、师长是了解自己的，或者有的朋友学人力资源管理或心理学的等等，或者是搞人才的专门服务的等等，我觉得可以通过专业的方式，大学也有职业指导的老师，去尽快了解自己，知道自己想追求的目标是什么，你尽快把自己的职业规划做出来。

二、冰山下埋藏着很重要的素质，这种素质的组合决定着我们埋藏冰山下的程度

连线观众：

现在社会变化很快，将来很难预测，可能就业与自己的专业不一样，我想大学期间我们是否应该培养自己的素质和能力，无论将来的工作可以使自己终身受用？

程原：

我觉得她问的问题和刚才的冰山有关系，不管你做什么我需要哪些素质，素质是最重要的，我来稍微介绍一下冰山下，一般我们天天阅人无数在阅什么东西，有以下几个方面很重要，一个人第一方面我们看的，第一个在战略方面是不是有自己的战略眼光，这样在变幻莫测的一些现实中能够比较清楚的看清方向这样的能力，今天的职场也一样，我相信在座的30个人每个人看事情的方式不一样，如果穿透力比较强的人他一定比较早给自己设定目标，他上路的时间快。

第二点目标之后，有的时候是一个人散步了一遭，但是很多人像这个同学做创业，刚才的观众说做管理者，一定说要和别人合作，因为一个人是干不成大事的一定要和别人合作，这样你是否有能力与别人沟通，把自己的想法用精彩的语言让他人听到，让他内心兴奋燃起憧憬，如果有这样的能力可以通过别人救市，把事情办好。

一个事情开始的时候不管在机关、企业或者学校、自己创业等等，你一定要做管理工作，管理不是长久的远景的把很多人团结在身边，很多人人留不住，有的是人来了事干不出来，因为管理能力比较弱，他的执行力比较弱，通过细节的建立、系统的建立、规则的建立对企业进行管理，如果方法对了，这种对细节掌控的能力很强。

另外是说和人尽力关系的能力，比如说有些人说话你只能感觉到他在说他没有听到别人，有的人话很少他可以窥透到别人心里的一些想法，甚至说不愿意跟别人共享的东西，你有没有这样一种对人和人之间的穿透力，能够去通过跟别人建立关系等等，当然一些其他的，比如说自己的学习能力是不是很强，能够对新事物有敏感的反应能力，而且马上跟上潮流的变化等等。

像我们评测的框架本身，七大方面可能有32方面不同的变量，如果我给在场的每个人做评测的话，可能你在这个变量中的组合，你可能是30个不同的组合，决定30个人干同样的事情最后的结果不同，刚才的同学问什么样的素质，我觉得是冰山下埋藏着很重要的素质，这种素质的组合就决定着我们埋藏冰山下的程度。

三、先确定自己的行业，然后再去确定自己的目标

主持人：

刚才程原老师跟我们分享了一个人要选择正确的职业，首先要正确全面的认识自己，找到自己的目标并且坚定不移的走下去。

现在我们来主要讨论一下如何量身设计我们的职业规划。

有一位叫“画里花开”的观众朋友说，职业目标应该是个什么概念？

是要具体的赚多少钱做到什么位置做个什么专家还是模糊的确定一个行业还是大概的发展方向？

程原：

这个问题非常好，是经常问到问题，目标是什么还是要具体化一些，每次给大家做这种咨询的话我觉得有三方面需要考虑第一你做的行业是什么，你是高科技、消费品、金融行业、非营利组织？

还是比如说卫生医疗等等。

第二你在这个行业当中要做什么样的职能，比如我做教育，你是想做教育管理呢？

还是想做教授、老师呢？

还是想做教学支持后勤这部分，我觉得要把这个事情想好。

第三点我觉得很重要的是收入，什么样的收入可以满足你自己的期望，这样把这三个方面都考虑的比较清楚，我觉得你基本上可以把自己的目标定好，在座的各位都是20多岁，30多岁的时候在这方面是什么，40岁的时候在这三个方面会达到什么样的目标，我觉得比较好。

主持人：

先从大方向入手，先确定自己的行业，然后再去确定职位这样可以好确定自己的目标。

程原：

你现在20多岁，如果你要是30岁，如果是40岁的时候你对自己的职业是怎么考虑的？

你现在做什么？

现场观众：

我现在是做零售连锁做企划总监，我40岁的时候还是想在这个行业做的再好一点，我现在发现我越把目标定的明确，我现在的单位没有发展的，我已经看到未来了，没有任何发展也不可能再发展，40岁我还想做的更好一点，比如说像您一样很成功在更大的平台上发挥一点作用，总结自己过往的经历，做理论方面的研究也挺好，但是我如果离开这个平台，现在要去再找一个更好的平台，因为我规定的越明确，比如收入要多少，职位是什么，工作内容是什么样的，行业性质是什么样的，规定越具体我发现我找不到我花一年的时间都找不到一个更合适的单位，越难找这是现实，而且好多单位面试的时候，像我今年35岁，好多单位都会问，比如现在婚姻是什么状况，近几年你的孩子怎么办，都会问很具体的问题，很难规划。

程原：

我们想一下，如果具体的这个事情，你觉得现在的地方已经发展不好了。

30多岁你希望换一个地方，实际上你把自己的选择交给别人，因为你寻找新的机会，我在想从职业设计的角度来说，你30多岁在民营企业做到企划我觉得非常棒，你想你在40多岁自己是谁，当然不是升天的宇航员，就是比较有道理的想象，45岁的时候。

现场观众：

我想40岁到45岁，我想在这个行业做具体的工作，40到45岁做一个提升，我对这个行业了解非常多的时候，我可以做咨询，像您一样做演讲去带领后面的一些年轻人去成长。

程原：

好的，假如说在45岁的时候你基本给自己勾画了这样一个形象，就是说那个时候如果你要想做咨询的话，如果把自己的经验能够传授给其他的年轻人，你必须经受零售行业中比较多的职能，你才能做令人信服的顾问，或者把自己的经验传授给别人，如果光做企划还不够，比如说深入其他行业，比如说运营，或者是是不是在某种程度上可以做一个全面管理的职位，就像一个总经理吧，如果你这样考虑你现在在跳槽的时候考虑，我45岁如果是这样的目标，我下一个槽在什么地方，这样的话，当然别人可以选你，说你的婚姻情况孩子情况怎么样，也是你在选他们，你是不是能够达到我45岁的目标，如果在企业内部有这样的机会，不要放弃不要说一时看不到前途我要跳槽，跳槽花很多的时间，如果跳能否给你你所要的很重要。

我们看过往所有成功CEO最快捷的道路，在同行业当中走不通的公司，每一次的走都是给你垫一块砖，通往CEO最快捷的道路，同行业不同的公司，每一次都是更丰富的管理的环境或规模，有时从一个国家到地区，地区到全球，我原来搞运营现在搞战略性的管理最后搞全面的管理，这是好几层的不断递进的梯形的状态，大家需要警惕的是职业发展的高原现象。

高原现象是这样，实际上你一个人的工作可以变，其实行业也可以变，工作也可以变，但有一个工作，本身职业发展的路径是有内在逻辑的，我说森林也是一个意思，当你走到新的平台上开始有新的挑战新的责任，不会的东西新的人会去沟通，但有一天你突然发现早上起床不想上班，好像最近自己的精神有点弥散，这个时候要警惕这种感觉，可能你的高原可能到来了，你需要寻找另外一个阶梯让你升华到另外一个境界中，所以就是说如果你发现这种情况下首先看你自己内部的企业能不能解决，如果不能解决你一定要外边寻找这样的机会，很多人为什么到自己职业最后的发展跟别人相比差了一些，在于他对自己内心的感受不是特别警惕不敏感，即便发现了像很多朋友说的在混日子不知道该怎么办，要赶紧采取行动。

主持人：

您刚才说当人遇到高原状态的时候，首先看自己在公司内部或企业内部能否解决，可能有一个问题，我原来做销售人员的角色，可能我觉得销售有一天不想上班压力好大，但我会换到公司其他部门做，他可能是跨行业的，这样的跨越对他的职业发展有没有影响？

程原：

在一个企业当中跨越的话，行业是不会的变的，对吧，但是它变得是职能，因为销售的压力很大的，但是有些人比如说为了家庭的原因，要照顾自己的孩子或学MBA时间上不能保证，但需要后台给自己充足的时间和空间，你可能要向后台跳，由此发生的变化，在公司整个框架当中对你今后的发展会造成影响，你的收入由于到后台的转移会减少，但是如果你知道自己要什么，还是非常有意识的去选择，我觉得你这个变化是值得的，暂时的这样一种撤退，是为了我觉得取得最后更长远的前进，所以今天说的就是职业的发展是可以管理的，本身是非常主动的，前瞻性的去管理这件事要把选择放在自己的手里不要放在别人手里。

四、当梦想和现实有差异，可以通过一些事情去改变现实

连线观众：

我来自山东，今年24岁，我已经毕业两年了，参加工作两年了，我感觉到我们在毕业之前怀着梦想，毕业的时候在社会上处处碰壁很多情况下感觉并不是自己在选择职业，而是职业在选择我们，这可能导致了我感觉在人生职业规划中，我自己原有的梦想离我越来越遥远，我想问程老师社会竞争这么激烈的情况下，我们这代如何圆自己的梦想？

主持人：

梦想和现实的问题。

程原：

我觉得社会的这种状况，我觉得比较复杂而且是现在变化很快，但是我觉得如果当你像这位网友她遇到了工作两年之后感觉到茫然和不顺利，不管她做什么样的工作，如果我是她我会自省一下自己，为什么我在这两年中我这么不顺利，难道说一切是客观的原因么？

有没有我自己可以改进的地方吗？

哪怕是非常小的事情我是不是处理的那么好？

在人际关系方面有没有问题？

我看事情是不是到位？

我管理自己，管理自己做的事情，包括管理自己周围这些关系的时候是否做的到位？

我们往往是可以通过一些事情去改变这样的现实的。

主持人：

这位观众朋友是自己的内心的需求和社会的碰撞。

有一位朋友叫“七零八落”，他说“现在很多人眼高手低您觉得对于年轻人来说，在职业规划方面有没有什么方法能够让他们客观的认识自己、认识职场、认识社会？

不然会产生理想和现实严重脱节的现象。

”

程原：

我觉得这个问题好像是一个蛮普遍的问题，但是我不太明白的