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项目汇报材料范文共9篇.docx

项目汇报材料范文共9篇

篇一:

工程施工汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:

一、工程概况

本合同段路线全长1128.3m。

路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m(中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。

全线路面设计为沥青混凝土路面。

机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。

主要工程项目有:

沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。

总工期300日历天。

二、合同履约情况

截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:

挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。

三、工程施工进展情况

1、工作进展情况

截止当前主要工程完成情况如下:

(1)雨水沟槽挖掘(0+790-1+310)段,(1+440-1+530)段,共计610m,基础砂石垫层(0+790-1+310)段累计完成680㎡,另(0+790-1+190)段雨水管已下管,共计400m。

2、下周计划完成的工程项目

雨水沟槽(1+310-1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水

管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解决的问题

(1)、小潘庄村路以西:

电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。

(2)、小潘庄村路以东:

井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜

苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。

(3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。

四、施工进度计划及保证措施

为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。

同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。

1、加强计划管理

项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。

2、确保材料供应

路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。

为后续工作的开展打好基础。

五、质量管理

为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。

1、补充完善各项各项质量体系

完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终处于受控状态。

2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理,达到合格后方可报检。

3、强化措施,确保质量。

在质量控制方面,我们遵循"事前控制、事中控制、事后控制"三控原则。

施工过程中要特别重视"过程控制",具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。

(1)加强技术交底和施工总结。

各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。

交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。

首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足,以指导后续工程施工。

(2)针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。

为此严格执行材料取样留样制度,做到材料批批必检,发现问题及时上报。

(3)原材料质量控制措施

①材料进场前,项目部与材料供应商就在签订的合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进场材料全部是合格的。

③项目部对于水泥材料做到批批必检。

六、精细化管理

为提高工程施工质量,节约工程成本,创造企业效益,项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》,强化合同管理和计划管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。

项目部落实精细化管理的

核心是项目管理规范化、系统化,现场管理有序,质量安全管理可控,文明施工符合相关要求。

1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。

现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。

3、过程控制规范化,施工过程中严格按图纸,工艺规范、操作规范,从细节入手,加强细节控制。

七、安全保证体系

项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识,加强安全生产管理力度,全面落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,积极开展"以人为本,以路为本,关注安全,关爱生命"的安全生产活动,使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

1、采取形式多样化,广泛宣传教育

项目部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。

项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅;在主线每公里处设置"禁止社会车辆通行";每个结构物上设置"请减速慢行";基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯,并在每个机械上贴反光条,保证人员安全;

八、环境保护和文明施工

项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度,在施工建设中搞好环境保护,施工废料严格按要求弃至指定的弃土场;运输车辆采取覆盖措施,减小施工材料洒露;生活垃圾集中掩埋。

通过一系列措施保护生态环境,有利于项目建设,做到建设一方,建好一方,

保护一方。

(1)基层每施工段落完工时及时清除干净,做到工完场清,活完料净。

(2)施工现场与施工机械经过的道路,随时进行洒水抑尘。

(3)在拌和站现场工作的人员,配备防尘口罩等劳保防护用品。

(4)施工机械、车辆定期检修,防止漏油污染环境。

(5)施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化。

篇二:

项目汇报材料格式-赣大

江西赣大高速公路a6合同段

汇报材料

建设单位:

赣州康大高速公路有限责任公司

项目管理人:

中交通力集团赣大高速公路管理部设计单位:

江西省赣南公路勘察设计院

中交第二公路勘查设计院

武汉广益工程咨询有限公

司赣大高速公路j2驻地办监理单位:

施工单位:

中铁隧道集团有限公司

中铁隧道集团有限公司

江西赣大高速公路a6合同段项目经理部

2006年2月21日

尊敬的各位领导、各位专家:

首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。

本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工,项目经理部始终坚持"至精、,更优、更新"的质量方针,科学管理,精心组织,以"一步领先、步步领先"的指导思想为主导,以快速形成施工生产能力为目标,全体参战员工共同努力,各项工作进展顺利。

下面,就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下,各位领导、专家的指正。

一、项目概况

a6合同段起点里程为k52+900,终点里程为yk57+790,全长4.89km。

由三大部分组成:

第一部分为大余连接线(二级公路),长1.522km;第二部分为大余互通式立交;第三部分为主线,长3.89km。

主要工程项目有:

隧道一座2354米,中小桥8座398.38延米,盖板通道及涵洞29座,路基挖方80.1万方,路基填方76.5万方,防护及排水工程5.04万方,互通式立交和分离式立交各1座。

合同工期18个月。

1、本项目的特点:

(1)本合同段内大余连接线设计标准为二级公路,主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式,设计类型较多,施工中需采取相应的措施满足其技术要求;

(2)本项目工期紧,业主要求路基主体工程2006年8月31日完成(不含防护、排水及其他附属工程),桥梁工程2006年8月31日完成梁板吊装,隧道主体工程2006年12月31日完成,水稳沙砾底基层2006年9月完成。

2、本项目的重点:

大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。

另外,合同段内的路基土石方数量虽然不大,但受雨季影响较大。

因此本合同段除以隧道施工为重点外,还必须高度重视路基工程的施工。

3、本项目的难点:

隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。

二、项目资源情况

1、人力资源情况:

我项目部已进场施工人员388人,其中管理、技术人员52人,生产人员336人,主要施工、管理人员已到位。

具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》

2、机械设备情况:

我项目部已进场机械设备共252台套。

具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》

3、试验测量设备情况:

我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。

具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》

4、物资供应情况:

各种施工材料满足现场施工生产需要。

三、项目进展情况

进度情况:

人员、机械设备于2005年11月18日陆续开始进场,施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于2005年12月15日完成,为项目顺利施工提供了有力保障,2005年12月23日正式开工。

在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下,通过我项目部全体建设者共同努力,截止2006年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的实物工作量主要有:

1、大梅关隧道:

进出口边仰坡开挖7635m,进出口40m长管棚施工完成;进口全断面开挖支护84m。

2、桥梁工程:

现有5台钻机同时施工,已完成钻孔灌注桩25根,占桩基总量的22%。

3

3、路基工程:

完成表土清理;挖方9万方、填方7.8万方;zk54+600~zk54+800段试验段填筑5层;ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。

4、临时工程:

(1)完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设,总建筑面积3980m。

(2)修建施工便道7.6km(其中江西端6.3km,铺石渣2km;广东端1.3km,全部铺石渣硬化)。

(3)完成电力线路架设安装5km(其中江西端3.7km,广东端1.3km),均已达到用电条件。

四、履约检查整改情况

1、工地试验室:

(1)、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换;试验设备已根据合同承诺配齐;

(2)、试验人员已全部到位,持证率达到100%;

(3)、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成;

(4)、养护室已制作了养护架,配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用;水泥室已安装恒温装置;23

(5)、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定;

(6)、仪器自校记录已完成;

(7)、试验仪器三色绿色标签已贴上;

(8)、安全制度、仪器保养制度已制定。

2、内业资料:

(1)、质保体系中责任制度已完善落实措施,具体落实措施如下:

a严格执行质量旁站制度,同时项目、工区、分队、班组层层签定了旁站责任书,把质量职责落实到每一个工序,每一个职工,制定了详细可行的奖罚措施,做到赏罚严明。

b加强项目质量管理工作,出台质量教育与培训制度、质量检查制度、施工技术措施交底制度、质量控制奖罚制度、质量旁站制度、领导干部值班制度以及创优规划、质量管理实施细则、产品监视和测量计划等一系列管理制度及办法。

细化到每一道工序,明确具体的操作方法、该注意的事项、该负的责任以及应得到的奖惩。

c坚持"预防为主"方针,扎扎实实开展质量检查工作,开展分队间劳动竞赛活动。

项目制订了切实可行的质量检查制度及办法、劳动竞赛实施办法。

项目经理亲自挂帅,组织经理部领导及各主要部门负责人组成检查小组,进行每月安全质量检查,查思想、查管理、查制度落实、查事故质量隐

患、查违章违纪,逐条打分,开展劳动竞赛活动,重奖重罚。

发现问题,立即纠正,消除隐患。

(2)、应急预案中对应流程及落实措施已做了相应的规定,应急预案中的抢险物资、设备已准备充足;

(3)、安全责任状已履行签字手续:

项目、工区、分队、班组层层签定了安全包保责任状;

(4)、隧道施工组织设计对隧道开挖工艺及顺序的表述前后矛盾的地方已进行了修正。

我们相信,有了各级领导的关心,有了业主、管理部、驻地办的指导与帮助,有了集团公司的强大后盾,通过项目部自身的努力,我们力争把今后的工作作得更好,树立企业在江西市场上的良好信誉和品牌,向业主和江西人民交优质工程、廉洁工程、放心工程。

中铁隧道集团有限公司

江西赣大高速公路a6合同段项目经理部

2006年2月21日

篇三:

项目工作汇报材料

汇报材料

明水县经济委员会

年初以来,在市经委的正确领导下,我们明水县经委认真贯彻实施外向化带动工业化战略,以科学发展观为指导,以建设新型集中工业区为支撑,以大项目建设和招商引资为牵动,推动了明水工业经济又好又快发展。

现将今年我县工业项目建设情况汇报如下:

一、项目建设情况

今年我县共新上工业项目10个,其中超亿元项目3个,引进合同资金11.58亿元,目前实际到位资金3亿元。

项目达产后,年新增产值26.86亿元,税金1.48亿元。

具体如下:

1-5月份开工项目

1、广东长青集团投资3.5亿元生物质热电联产工程项目。

该项目属低碳环保项目,年处理玉米秸秆22万吨,年发电2亿度,供热65×10吉焦,可供城市130平方米楼房供热。

项目一期工程发电后,年创产值达1.2亿元,实现税金1200万元,安置180人就业,增加农民收入5000余万元。

该项目于2010年3月末在省发改委完成立项核准。

分别建设水处理、厂房、办公楼、料场四大主体工程。

目前已完成全部建筑地基、锅炉钢架、围墙、车库建设,完成设备订购,计划2011年末投产运行。

2、环宇格林粮食开发有限公司年产10万吨谷氨酸项目。

4

公司计划投资4亿元扩建年产10万吨谷氨酸项目,使企业生产规模由现在年产5万吨扩大到10万吨。

项目建设地点在公司原谷氨酸厂区西侧,占地面积1.5万平方米,建筑面积7000平方米。

新建发酵、提取和复合肥三个车间,购置发酵罐等主设备120台(套),年消耗玉米淀粉20万吨。

项目达产后,年可创产值6亿元,实现税金2800万元,安置400人就业。

该项目由辽宁省轻工设计研究院设计。

项目已开工建设,完成了土建基础打桩,部分设备订购。

3、哈药集团三精化学制药有限公司扩建年产1000吨磷霉素钠项目。

公司计划投资5000万元扩建年产1000吨磷霉素钠生产线,使企业生产规模由原来的年产300吨扩建到1000吨。

该项目由核工业部第四研究所完成工程图纸设计,土建工程已于今年3月份开工建设,6月8日完成厂房一层框架,正在进行设备招标,6月20日完成安装招标。

该项目达产后,年可创产值2.8亿元,实现税金1300万元,安置350人就业。

4、富康化工公司扩建年产1200吨左磷右铵盐项目。

公司投资4800万元扩建年产1200吨生产线,使企业生产规模由原来年产400吨扩建到1200吨。

该项目由丹东国际工程咨询中心完成了可行性研究,目前已完成立项审批,由吉林省化工研究院完成工程图纸设计。

已于5月3日备料开工,重点建设合成、拆分等车间,目前土建已完工,部分设备已到厂,正在进行设备安装,年末前投产运行。

该项目达产后,年可创产值2.1亿元,实现税金550万元,安置就业220人。

5、科瑞新能源科技发展有限公司年产9万吨复合燃料项目。

公司计划投资5000万元在我县双兴乡双合村姜西里屯后(202国道东侧),建设年产9万吨高复合燃料项目。

该项目计划分三期建成,其中,2011年,投资4000万元,建设长压管式炼油炉4座,反应斧4座,总容量6300立方米的收储灌14个,2吨蒸汽锅炉1台,同时建设办公楼、化验室、泵房等附属设施,年产高复合燃料9万吨,年可创产值

5.5亿元,创税600万元,安置160人就业。

完成部分土建基础工程,主体设备订购,预计年末投产运行。

6、三精明水药业年产2亿片司乐平项目。

该公司计划投资3400万元利用现有场地、预留地准备上马2亿片司乐平项目。

项目建成后年可产司乐平2亿片,年可实现销售收入2亿元,安置200人就业。

7、黑龙江峰雪面粉有限公司年产5万吨面粉项目。

公司计划投资4000万元在原繁荣粮库院内建设年产5万吨面粉项目,主要建设面粉生产线2条,使生产规模达到年产面粉5万吨。

购置设备60台(套),新建厂房2000平方米。

已完成土建基础部分,主体设备订购,新增检验设备订购。

预计年末试生产。

6-9月份开工项目

8、黑龙江日月同辉实业有限公司年产1万吨优质白酒项目。

该项目计划投资1亿元建设年产1万吨优质白酒,主要建设发酵车间、灌装车间、办公楼及配套公用工程,项目

投产后,年可实现销售收入6.7亿元,实现税收5700万元,安置就业260人。

该项目建成投产后,必将对我县的经济发展、知名度提升、名牌产品创建起到一定的促进作用。

现在该项目已签约,正在征用土地、工程设计,计划今年6月开工建设。

9、明水县新科中药开发有限公司年产15万套保健枕项目。

公司计划投资3600万元,分三期建设中药材产品深加工项目,项目达产后可实现销售收入6600万元,利税1700万元。

一期投入1500万元,新上一条婴幼儿保健睡垫和保健枕生产线,该产品为公司专利产品,有独立知识产权。

年产婴幼儿保健睡垫10万套,系列保健枕5万套。

项目建设期为一年,项目达产后可实现销售收入1200万元,利税310万元。

二期工程投资1500万元,建设中药材饮片加工项目,年产能力为500吨。

项目达产后年可实现销售收入3400万元,利税950万元。

三期工程投资600万元,建设包装中药叶、茎综合利用项目。

项目建成后可实现产值800万元,利税260万元。

已完成可研编制、项目审批,工程招标,预计6月份开工建设,年末投产运行。

10、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目。

明水隆鑫农机制造有限责任公司投资2008万元建设年产3万台5ty系列玉米脱粒机,9fq系列锤式粉碎机和9zp系列风送式铡草机项目,主要建设厂房6300平

方米,其中总装车间2100平方米、喷涂车间800平方米,辅助生产车间1900平方米,仓储库房1500平方米。

更新改造生产线2条,生产设备37台(套)。

该项目已于2011年6月开工建设,今年年末建成投产。

双百工程建设项目

1、格林公司年产5万吨聚谷氨酸项目。

该项目由格林公司计划投资4.8亿元建设,主要新建淀粉、糖化、发酵、提取、蛋白、复合肥、环保七个车间,购置发酵罐等设备360台(套)。

该项目由辽宁省轻工研究院设计,已完成立项审批,正在分批设备订购,目前已开工建设,今年年末完成土建基础和备料,明年年末投产。

该项目达产后,年可创产值10亿元,实现税金7100万元,安置400人就业。

二、园区建设情况

1、开发区概况

明水工业集中区位于明水县202国道两侧。

西临县城环城西路,北靠县城环城北路,南达双兴乡双合屯,东至永凯公司东侧。

占地面积约10平方公里,开发区建成面积1.2平方公里。

呈战国古钱币形状。

2、入园企业及项目情况

现有入园企业12户,其中生产型企业8户,即格林粮食开发有限公司,长青环保能源开发有限公司,富康化工有限公司,永凯化工有限公司,黑龙江科瑞能源有限公司,三精明水药业有限公司、三精化学制药有限公司、黑龙江天顺

粮食加工有限公司。

4户三精医药流通型企业。

2010年集中区共实现产值23亿元,税金9000万元,安置4500人就业。

正在建设的项目有三精制药磷霉素钠、长青能源生物发电、富康化工左磷右胺盐、格林公司10万吨谷氨酸、科瑞公司9万吨复合燃料、黑龙江日月同辉实业有限公司1万吨白酒项目、三精制药2亿片司乐平、峰雪面粉有限责任公司年产5万吨面粉、黑龙江省明水隆鑫农机制造有限责任公司年产3万台农机具项目等9个项目。

即将入园项目4个,即明水宜丰食品有限公司3万吨速冻食品,三精制药1亿支粉针剂,格林公司20万吨复合肥,黑龙江鑫旭阳公司物流中心等。

3、发展方向

三年内,正式通过省政府审批挂牌,建成省内较大的较大的食品产业示范基地,医药产业示范基地,化工产业示范基地,现代服务业示范基地。

三年内开发区引资达到30亿元,年创产值60亿元,实现税金2亿元,安置6000人就业。

五年内引资45亿元,创产值90亿元,实现税金4.5亿元。

成为我省知名的工业经济开发区。

三、下步工作

1、强力推进工业项目建设。

今年我县工业项目建设前景喜人,投资额度比较大。

特别是在年末期间,更应加大推进力度,提供优质服务,促使投产项目达产达效,建设项目早日投产运行,储备项目早日签约落地,以项目建设牵动工业经济快速发展。

2、强力推进工业园区建设。

抓住建设工业示范基地的契机,加大对两大园区的建设,积极对上争取资金,加大对园区的投入,积极开展招商引资,使更多的企业落户园区,使园区特色鲜明,产业精干,真正成为招商引资的窗口,企业聚集的基地,项目建设的平台,经济发展的引领强龙。

3、全力搞好招商引资储备好一批大项目。

紧紧围绕我县自然资源、四大支柱产业、龙头企业配套项目全力搞好招商引资,储备一批对我县经济社会发展牵动作用强的大项目。

总之,我们明水与周边市县在项目建设、招商引资上相比,还有较大的差距和不足。

但我们将在市经委的领导下,有决心有信心,迎难而上,小步快跑,奋起争先,努力把外向化带动工业化战略推向纵深领域,早日建成工业强县。

篇四:

项目提升汇报材料

安阳水产城改造提升项目

汇报材料

一、市场现状

十年来,我们始终围绕四个方面开展工作。

一是注重市场产品质量。

认真贯彻国家《食品安全法》,始终把食品安全放在首位,打造放心、安全的水产品消费市场。

二是加强市场制度建设。

"一切为了经营者,一切为了消费者"经营管理服务理念,建立健全了各项市场管理制度,实行规范化管理。

三是坚持创新经营。

充分利用现代网络快捷、面广的特点,通过网上市场发布产品的供求信息,为产品交易牵线搭桥。

四是打造和谐健康的市场。

做好平安市场创建工作,加强管理、规范经营行为,营造遵纪守法、诚信待客、文明经营的氛围,受到了有关部门和社会各界的好评。

当前市场存在的问题:

1、生活设施老化。

由于水产城建成经营已超10年,生活

基础设施严重老化且不完善。

诸如水管、线路等日趋老化严重,且安全隐患堪忧,去年(2011年)年损耗率分别达到20.85%和4.88%。

同时地面沉陷严重致使下排污水管道堵塞,导致市场内污水得不到有效排放,极大的影响日常经营秩序。

市场综合条件已不具备现代市场发展的需求,严

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