开工报告标志.docx
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开工报告标志
一、工程概况
二、工期及人员、机械设备安排
三、施工工艺及方案
四、质量保证及施工进度保证措施
五、施工安全保证措施
六、文明施工管理措施
七、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
一、工程概况
本项目是国道G104是国道网中南北走向的大动脉之一，北起北京，南至福州，沟通了华北、华东、华南地区。
国道104安徽段是皖北地区干线公路网的重要轴线，从江苏省徐州市睢宁县向南进泗县境内，经五河县、明光市、滁州市、来安县，通往江苏南京，沟通了皖北东部地区各县市之间及其与江苏徐州市、南京市等地的联系，是沿线城市、乡镇交通出行的重要载体。
本项目路线起点位于宿州市泗县与蚌埠市五河县交界处，顺接G104宿州段；终点位于蚌埠市五河县与明光市交界处，顺接G104宿州段；线路全长38.4135公里。
本项目全线位于五河县境内，从北往南一次经过武桥镇、双忠庙镇、朱顶镇和小溪镇。
与本项目交叉的公路有S306、X033、X030、（规划县道，现为村村通）X025、X026等。
二、工期及人员、机械设备安排
1、人员组织
序号
职位
姓名
职称
1
项目经理
2
项目副经理
3
总工程师
4
计量工程师
5
安全负责人
6
财务负责人
2、机械设备一览表
设备名称
单位
数量
吊车（8T）
台
1
强制性砼拌和机（500L）
台
1
经纬仪
台
1
水准仪
台
1
镀锌厚度测定仪
台
1
逆反射系数测量仪
台
1
色彩色差仪
台
1
电脑刻绘仪
台
1
50kw发电机
台
1
插入式振捣器
台
2
小型挖掘机
台
1
3、工期安排：
自2015年-2016年，共420天。
三、施工工艺
1、施工中采用以下流程：
测量定位→挖基坑、置模板→浇筑标志牌基础→标志牌安装→调试→自检→抽检→竣工验收
2、施工方法
（1）测量定位：
按照施工图及现场情况，准确定出各标志牌的位置。
（2）挖基槽：
按设计图纸开挖基础构件，以相应标志牌设计的基础尺寸，开挖相应的基坑，预留出作业面宽度。
（3）基础砼浇注：
混凝土基础强度及尺寸不小于设计要求。
采用组合钢模板施工，钢筋上绑扎、焊接成型，混凝土采用商品混凝土，通过混凝土泵车运输直接浇筑。
混凝土灌注用插入式振捣棒进行振捣，施工时对每振捣部位必须振动到该部位混凝土密实为止，即在表面上观察到混凝土停止下沉，不再有汽泡冒出，而表面呈现平坦、泛浆。
混凝土拌合完毕后，应取样做试块测定混凝土的抗压强度。
每一工作台班不应少于一组（3块/组）。
混凝土性能检测自检后报监理工程师抽检。
（4）标志生产
本项目标志基础预埋件、标志杆件和标志版面均在工厂内集中生产并经检验合格后再运至施工现场。
选用连续多年经交通部交通工程监理检测中心抽检合格并颁发了批量生产合格证的生产厂家，质量及规格保证符合国家有关标准及施工文件的具体要求。
（5）标志安装规定
金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。
①基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级为C25，预埋螺栓位置应准确。
浇制混凝土基础前必须排除坑内积水。
地基承载力应符合设计要求。
②安装纵向中心线应一致，横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。
③标志牌安装使用的柱、杆、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，制做就符合<<道路交通标志和标线>>（GB5768）的规定，交通在运输、安装过程中不应损伤标志面及金属构件的镀层。
④标志的位置、数量及安装角度应符合设计要求。
⑤标志面应平整完好，无起皱、开裂、损伤或变形。
⑥反光膜应尽可能减少拼接，任何标志的字符不允许拼接。
⑦各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。
紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。
⑧安装应严格按图纸标高、部位进行。
（6）施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。
交通标志施工技术标准:
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
标志板外形尺寸（mm）
±5。
当边长尺寸大于1.2m时允许偏差为边长的±0.5%；三角形内角为600±50
钢卷尺、万能角尺、卡尺：
检查100%
标志板下缘至路面净空（mm）
+100，0
用直尺、水平尺或经纬仪：
检查100%
立柱竖直度（mm/m）
±3
垂线、直尺：
检查100%
标志基础尺寸（mm）
-50，+100
钢尺、直尺：
检查100%
基础混凝土强度（Mpa）
在合格标准内
做试件每处一组（3件）：
检查100%
四、质量保证及施工进度保证措施
1．质量保证体系
（1）质量控制程序图
2、质量保证措施
A、质量目标
保优良、创一流、公路样板工程。
B、建立质量体系
为确保我公司质量目标的实现，确保浏醴高速公路工程的工程质量，我们将在项目部内制定严格的质量管理体系。
C、具体质量保证措施
（1）施工前组织技术人员和施工管理人员，仔细阅读设计文件，了解设计意图，明确施工技术重点、难点、编制符合实际的详细施工方案。
（2）开工前，首先组织测量人员对图纸给定的桩位进行复测和加密工作。
（3）施工过程中严格执行自检、互检、专职检查的三检制度，内部监理工程师行使否决权。
（4）对原材料首先进行试验，试验合格得到监理工程师的认可后，方可进料使用，不合格的材料坚决不用。
（5）施工中各种配合比及各种数据，必须符合规范和经监理工程师批准方可实施。
（6）各项工程开工前，我们要进行安全技术操作规程教育，特殊工种确保持证上岗。
（7）在项目部范围内实行质量负责制，责任到人，制定严格的质量奖罚条例。
（8）做好职工上岗前的培训，提高全民素质，增强职工质量意识。
3、安全措施
A、机构设置
确保施工安全，项目部和各队组成立安全领导小组，由经理或队长任组长，项目部设专职安全人员1人，各队组设安全员1人，具体负责安全工作的实施。
B、具体措施
（1）加强安全生产教育工作，增强全体职工安全意识，减少或避免事故的发生。
（2）在施工过程中应严格遵守“安全第一、预防为主”的原则执行，并做到安全生产的“五同时，三不放过”。
（3）立模前制定出安全措施，经监理工程师确认后再进行浇筑。
（4）做好防火、防盗准备，并做到防患于未然，确保整个工程的顺利进行。
（5）施工地点设安全标示牌，并设专人负责安全工作，在允许通行前，设便道通行。
4、施工进度保证
A、加强计划管理，实行大计划控制小计划，大项目分成小项目，以项目计划的完成与否来保证大项目的进度计划，实行日计划，日报，日检制度，各分项工程实行目标工程管理，严格控制各项工程工期并组织精干有力的调度班子合理安排，用计划来指导生产。
B、对原材料供应进行周密计划，实行超前计划运输供应，做到有求必应，并加强对原材料的管理。
C、合理利用机械施工，提高机械生产率，并充实机械设备的维修力量及零部件的库存，确保设备完好，并有计划租赁和购置一部分机械，以满足工程进度需要。
D、抓好安全工作，消灭事故隐患，保证施工的顺利进行。
E、保证劳力稳定，经常开展思想教育工作，丰富工人们的业余生活，并在生活上给予照顾，实行多劳多得的管理手段，充分调动工人的工作积极性和主观能动性。
五、施工安全保证措施
1.安全目标
杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。
2.项目安全保证体系的建立
安全组织机构
（1）项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部建立安
全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。
（2）项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。
（3）项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。
（4）项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。
安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。
1）项目经理的安全职责：
Ø认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；
Ø制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；
Ø严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；
Ø定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；
Ø当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。
2）安全员安全职责：
Ø落实安全设施的设置；
Ø对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；
Ø组织安全教育和安全员活动；
Ø监督劳保用品质量和正确使用。
3）专业工长的安全职责：
Ø向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；
Ø对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；
Ø当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。
4）专业施工队的安全职责：
Ø安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；
Ø严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；
Ø作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；
Ø检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；
Ø组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。
5）操作工人的安全职责：
Ø认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；
Ø自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；
Ø积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。
3.安全保证计划
（1）项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。
专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。
（2）项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。
（3）项目安全确保计划的内容可包括：
工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
（4）项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。
（5）对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。
（6）对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
（7）安全技术措施应包括：
防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
4.安全教育措施
（1）项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。
（2）项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。
新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。
（3）实施安全教育要符合下列规定：
1）项目经理部的安全教育内容应包括：
学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。
2）专业施工队安全教育内容包括：
Ø了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；
Ø学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；
Ø学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；
Ø了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。
3）班组安全教育内容包括：
Ø了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；
Ø学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；
Ø了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。
5.特种作业人员上岗
（1）各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。
（2）特种作业人员包括:
低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。
（3）项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。
（4）项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。
6.现场临时用电安全
（1）人员定编中设置两名“临电工”。
（2）临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。
（3）项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。
（4）现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。
（5）临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。
7.安全标志牌
（1）项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。
（2）安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。
（3）项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。
8.安全检查及安全隐患和安全事故的处理
（1）安全检查
1）项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。
对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。
使现场工地处于随时接受安全检查的状态。
项目部要制订定期组织巡场制度。
项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。
2）项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。
3）项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。
4）安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。
对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。
5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。
（2）安全隐患和安全事故的处理
1）项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。
2）项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。
受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。
3）安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。
4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。
5）项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。
9.成品、部件及设备的保护措施
（1）成立项目成品保护专业队，负责已完工程的成品保护工作。
（2）项目部根据阶段施工的特点编制《成品、部件及设备保护措施》，作好交底记录，并进行检查和记录。
（3）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。
（4）室内、室外机安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的室内、室外机进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。
（5）设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。
各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。
（6）铜管管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。
（7）对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。
（8）各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。
（9）对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取必要的保护措施，以防丢失损坏。
六、文明施工管理措施
1线路文明施工管理制度
1.1施工驻地
1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。
项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站；施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、
工器具堆放场（库房）。
有条件可设置旗台。
1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱；施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、
数码照相机、资料柜、医疗急救箱。
1.1.3根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。
项目部主要包括工程简介；组织机构图；QEO体系方针、目标、工程横道图、工程进度表，线路路径图、晴雨表、安全记录牌；主要管理人员职责，主要管理人员照片；安全纪律牌，宣传栏和学习园地；事故应急电话号码（防火、防盗、医院等）设在明显处。
施工队主要包括人员组织，主要人员职责，工程进度表，晴雨表，安全记录牌。
应急电话号
设在明显处。
1.1.4驻地应有明显标志，布置一定数量的彩旗，安全标语和各类警示牌齐全，消防设施齐备，干净整洁无垃圾，道路通畅，排水排污畅通，设有废料分类回收桶，厨房、宿舍应清洁卫生，床上应整洁，个人生活用具摆放整齐，炊事人员应有健康证，
着工作服、帽。
用电符合安规要求。
1.1.5材料站（库房）设备、材料、工器具分类堆放整齐有序，标识清楚，露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损，易燃，易爆、危险品按规定放置，实物与台帐相符，领用手续完备，不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管，并有明确标识，
防止混用。
设仓库管理制度及火警盗警号码在明显处。
1.2施工准备阶段
1.2.1做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施六落
实。
1.2.2项目部应与公司签订《安全生产责任书》，项目部应与施工队，劳务用工
队伍签订集体安全合同，施工队应与员工个人、临时工签订安全合同。
1.2.3项目部应针对自身工程特点，制定相应的管理细则和办法，有三级安全技术交底记录，组织上岗前的安全考试和安全教育，特殊作业和机具操作人员应持证。
1.2.4项目部应组织危险源、环境因素辨识和风险评价，列出危险源、环境因素
清单，重大危险源和环境因素有管理方案，有应急措施和预案。
1.3施工阶段
1.3.1所有工序必须按批准的施工措施和作业指导书作业，并进行试点，严禁违
章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
1.3.2一切施工活动必须办理作业票（附施工平面图，工器具检查表）每天班前交底和三查（查衣着、查三宝、查精神状态）三交（交任务、交安全、交技术）。
按
制度规定进行安全例会、安全检查、安全日活动。
1.3.3施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，衣着符合安全作业要求，佩戴上岗证，安全监护人应有明显标志，特殊环境作业人员有相应的劳动保护用品措施。
1.3.4施工现场需设有明显工作区域其工作区域封闭材料使用安全警戒线（旗）配以红白相间色标的铝合金或铜质立杆，挂牌施工，闲杂人员严禁进入施工现场。
1.3.5施工现场平面布置合理，砂石、水泥、塔材，紧固件等材料堆放整齐有序，
有必要的隔离措施，并有标识，施工通道畅通，废弃物不得乱堆，做到一手清。
1.3.6施工现场的机具、设备使用前必须进行检查，并有记录，使用后进行保养
和清理，保持机具、设备的完好和外观清洁。
1.3.7降基、修整边坡、土石方开挖，弃土必须制定有效的施工措施，不得随意破坏生态和自然环境，保护良田好土，防止水土流失和损坏周边建筑物、电力设施。
爆破作业按规定制定警戒区，各路口设专人警戒，并配备必要的通讯设备。
1.3.8基础浇制平台牢固，拆除后的模板、脚手管、扣件等应及时做好修理、清
洁、防腐工作，并按规格及规定堆放整齐，基坑回填应注意对砼基础的保护。
1.3.9运输装卸材料时严禁野蛮装卸，保护材料的锌层、避免占染泥土，上塔作
业前应清理干净鞋底的泥土。
1.3.10高处作业所用的工器具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢；上下传递
物件应用绳索吊送，严禁抛掷，作业人员应按规定正确使用安全带（绳）。
1.3.11组立杆塔应尽量避免上下交叉作业，起吊塔材时，垂直下方不得有人作
业，吊点和用作地锚点的部位应有保护措施。
1.3.12组立杆塔时，分工明确，无声有序，指挥人员和安监人员有明显标识。
1.3.13特殊、重要跨越架须经验收合格挂牌后使用。
1.3.14牵张场布置合理，按定置图布置休息区；临时厕所；临时工具房和指挥台，宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。
材料、工具堆放整齐有序，通讯良好，分
工明确，展放导线有保护措施，接地良好，重要地点有专人监护。
1.3.15施工原始记录、台帐齐全、及时、准确、完整、规范。
1.4试运阶段
1.4.1护坡、排水沟、挡土墙应符合设计要求，整齐美观。
1.4.2保护帽表面平整，美观，回填土无沉陷，必要时进行植被恢复。
1.4.3相序标志和防护标志安装应齐全、正确、醒目。
1.4.4对全线进行清场检查，拆除所有的临时接地线。
2变电文明施工管理制度
2.1施工驻地
2.1.1租用和临建项目部驻地其面积要满足工程管理的要求，至少设有办公室、会议室、资料室、宿舍（含临用工宿舍）、食堂、卫生间、分类垃圾箱。
有条件可设
置旗台。
2.1.2基本办公设备应有固定电话、电脑、打印机、复印机、传真机、数码摄象
机、照相机、资料柜、医疗急救箱等。
2.1.3项目部办公室应根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示，主要有工程横道（网络）图，晴雨表、QEO体系方针、目标、组织机构图，主要管理人员职责，项目部人员照片，学习园地、安全记录牌、事故应急电话（明显处）。
2.1.4项目部驻地（含民工宿舍）标识明显，布置一定的彩旗，消防设施齐全，有条件可绿化。
安全文明施工氛围浓厚，清洁、卫生、通风良好，排水畅通，排污达标，室内整齐有序，无垃圾，床上应整洁、个人生活用具摆放整齐，生活用电符合安全要求，厨房应清洁卫生，炊具、餐桌应干净且要消毒，炊事人员应持健康证，着工
作服、帽，卫生间无异味。
2.1.5施工现场宜实行封闭管理，进站路口处设置工地牌楼，变电站的入口处或显眼位置张贴企业标志，五牌一图（工程施工牌、施工组织机构图、安全纪律牌、防
火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图），应急电话等。
2.2施工准备阶段
2.2.1项目部应与公司签订《安全司生产责任书》，项目部应与施工队，劳务用
工队伍签订集体安全合同，施工队应与员工个人、临时工签订安全合同。
2.2.2项目部应针对自身工程特点，制定相应的管理细则和办法，有三级安全技术交底记录，组织上岗前的安全考试和安全教育，特殊作业和机具操作人员应持证。
2.2.3项目部应组织危险源、环境因素辨识和风险评价，列出危险源、环境因素
清单，重大危险源和环境因素有管理方案，有应急措施和预案。
2.2.4根据总平面布置图设置库房、材料堆放
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