对设备检查工作岗位职责.docx

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对设备检查工作岗位职责

对设备检查工作岗位职责

为了规范公司成本管理，结合公司实际，使采购运行机制高效、有序运行，制定本管理制度。

采购管理范围：

原材料采购、机械设备采购、机物料及低值易耗品等常规采购。

大宗金额的采购应适用招标竞价方式进行采购。

一、原材料采购管理：

1、采购计划制定：

市场销售部门在接到客户订单后，制定一份书面客户订单副本交到生产部门。

由生产计划部门根据客户订单及成品库及原材料库库存情况制定书面采购计划，经生产主管部门签字确认后，交到市场采购部门。

采购计划的制定应包含如下项目：

自编客户订单编号、产品名称及规格、交货日期、交货数量、需生产数量、需耗用材料量、采购材料量及备注。

原则上客户一份订单与一份采购计划相对应，采购材料量为0，如实填写。

以上各程序应在一个工作日内完成。

2、原材料采购询价：

市场采购部门在收到生产交来的书面采购计划一个工作日内，应向多个相关材料供应商发出书面询价邀请函进行询价。

3、原材料采购申购单：

询价后一个工作日内，采购部门根据材料供应商回复的采购询价函件，采用最优的性价比原则，正式填写材料采购申购单。

交由总经理及执行懂事审批。

材料采购申购单应包含如下事项：

采购材料名称规格、数量、单价、金额及备注。

采购申购单一式三联，一联自存，交客户用与材料入库及结算帐款各一联。

4、采购材料验收及入库：

市场采购部门采购回的材料，必须经过公司专门质检人员就质量按通行标准结合我司标准检验后，方可办理入库手续。

采购入库以我司清点数量为准。

采购材料入库时，市场采购部门或供应商应凭我司填发的材料采购申购单及对方材料送货清单办理入库手续，开具材料入库单。

材料入库单一式四联，一联自存，一联交供应商用于结算，一联交财务（附送货单）。

材料入库单须有以下人员签名确认方可有效：

质检人员、经办人员、供应商经办人、仓库员等。

5、材料采购结算：

材料采购的结算，采用月结的方式，即：

本月结算上月货款。

采购结算时，供应商或采购人员凭我司开具的材料采购申购单及对应材料入库单，交到公司前台，由前台分门别类后，交到财务相关人员处办理结算及请款手续，每星期五下午3：

30分，供应商及采购人员到前台领取货款。

二、机械设备采购管理：

1、采购计划制定：

本着发挥最大效益的原则,在充分论证的基础上,综合考察公司长期战略决策的前提下,由公司生产使用部门及设备管理部门共同提出书面申请报告及设备采购计划书,交由总经理审核,上报公司董事会批准购建固定资产.

2、设备采购询价：

市场采购部门在收到书面申请报告及设备采购计划书一个工作日内，应向多个相关设备及材料供应商发出书面询价邀请函进行询价。

3、设备采购合同：

询价后一个工作日内，采购部门根据设备及材料供应商回复的采购询价函件，采用最优的性价比原则，正式填写设备采购合同。

交由总经理及执行懂事审批。

设备采购合同应包含如下事项：

名称规格、数量、单价、金额及其他约定事项。

合同一式三联，一联自存，交客户用与设备入库及结算帐款各一联。

4、设备、材料验收及入库：

市场采购部门采购回的设备材料，必须经过公司专门质检人员就质量检验后，方可办理入库手续。

采购入库以我司清点数量为准。

5、设备采购结算：

设备采购的结算，采用按合同约定结算的方式结算。

机械设备安装完成，经我司设备部门技术人员与设备供应商技术人员共同参与调试，设备运行达到合同约定标准，设备工程交付使用后，至少稳定运行一个月以上，方可办理结算手续及设备移交手续。

三、机物料及常规大宗低值易耗品采购管理：

1、采购计划制定：

机物料及常规低值易耗仓库根据库存及日常消耗情况，在低于确定的最低库存时，应制定书面采购计划，交到生产计划部门，由生产部门交市场采购部门。

2、材料采购询价：

市场采购部门在收到生产交来的书面采购计划一个工作日内，应向多个相关材料供应商发出书面询价邀请函进行询价。

3、材料采购申购单：

询价后一个工作日内，采购部门根据材料供应商回复的采购询价函件，采用最优的性价比原则，正式填写材料采购申购单。

交由总经理及执行懂事审批。

材料采购申购单应包含如下事项：

采购材料名称规格、数量、单价、金额及备注。

采购申购单一式三联，一联自存，交客户用与材料入库及结算帐款各一联。

4、采购材料验收及入库：

市场采购部门采购回的材料，必须经过公司专门质检人员就质量

按通行标准结合我司标准检验后，方可办理入库手续。

采购入库以我司清点数量为准。

采购材料入库时，市场采购部门或供应商应凭我司填发的材料采购申购单及对方材料送货清单办理入库手续，开具材料入库单。

材料入库单一式四联，一联自存，一联交供应商用于结算，一联交财务（附送货单）。

材料入库单须有以下人员签名确认方可有效：

质检人员、经办人员、供应商经办人、仓库员等。

5、材料采购结算：

材料采购的结算，采用月结的方式，即：

本月结算上月货款。

采购结算时，供应商或采购人员凭我司开具的材料采购申购单及对应材料入库单，交到公司前台，由前台分门别类后，交到财务相关人员处办理结算及请款手续，每星期五下午3：

30分，供应商及采购人员到前台领取货款。

四、原材料采购的绩效考核：

确定一套科学的方针，对原材料采购实行绩效考核，考核指标可从以下几方面因素制定：

原材料价格增减幅度、统计的因原材料原因退货增减幅度、价格涨跌幅度等。

五、备用金管理。

采购备用金最高限额1000元，备用金用途主要是采购零星低值易耗品采购。

采用一单一备用金制，即：

一份采购申购单对应一笔备用金。

采购备用金，原则上应3日内到财务报销消帐。

维持生产正常运行，加强物资采购管理，提高资金利用效率，是公司管理的重要组成部分。

设备岗位职责4篇

1.在院长领导下，全面负责设备科各项工作。

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2.负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。

3.负责审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购计划，定期汇编、制定采购计划，按程序报请分管院长或院长审批后实施（十万元以上的仪器设备还需医院民主议事会讨论通过）。

4.负责了解、检查各科室对医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配工作，发现问题及时处理。

5.组织有关人员对购入、调人的国内外贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度,督促和检査使用人员严格执行操作规程，发挥仪器设备应有效能。

6.负责对万元以上贵重仪器设备定期进行技术鉴定和经济效益分析，按时向分管院长或院长汇报。

7.负责全院的计量管理工作，建立健全计量管理制度、专职人员岗位责任制、周期检查制度。

8.负责本科业务训练，掌握本科人员的工作、思想情况，并向院长提出晋升、奖惩意见。

副科长协助科长负责相应的工作。

资料员岗位职责（机械机器设备）设备岗位职责

（2）|返回目录

1.编制施工技术资料。

收集、编制机电设备安装施工技术资料，随工程进度及时整理；

编写、填写机电设备工程的施工管理和竣工资料；

及时做好隐蔽工程记录。

2.工程文件档案、技术图纸的管理。

按规定对工程文件档案及技术图纸进行编目、建档，保管有关工程文件档案、技术图纸等资料。

3.施工往来信件、资料的收发工作。

在工程部经理的领导下，负责管理各项目的各种资料、文件及来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

4.技术、业务资料的购买。

根据机电设备安装施工项目的需要，有计划地购买有关技术、业务书籍、资料，提高施工人员的技术、业务能力。

机械机器设备厂长岗位职责设备岗位职责（3）|返回目录

1.负责本厂季（月）度工作计划的编制、审定、执行。

2.组织下属部门高效开展工作，落实检查季（月）度生产作业计划完成情况，对下级的工作进行检查和考核。

3.负责本厂生产系统岗位人员合理调配管理、生产设备辅助器具的配合及维护。

4.定期对各车间班组工时进行评定考核。

定期组织各车间班组进行安全、技术方面的培训。

5.仓库管理。

6.主持日常生产、质量会议，负责月末生产、质量报表的审批。

7.协调同供应、销售、技术等部门的工作。

8.负责生产系统的人事考评，安全、卫生、设备保养与评比工作。

9.负责生产现场各项规章制度的制定完善。

10.负责生产报表、仓库报表、质量报表的审核。

管理层总经理岗位职责（机械机器设备）设备岗位职责（4）|返回目录

1.贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。

2.执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。

3.组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。

4.分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。

5.及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。

6.按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。

7.负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。

8.负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。

9.负责参与产品销售价格的制定与调整方案。

10.负责大宗物资采购价格审核工作。

11.负责经营计划的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。

12.每天对分管部门及区域进行两次现场巡视和检查，做到及时协调处理。

13.每月5日前完成当月各种培训、督查、宣传计划以及上月总结的审批。

14.每月10日前完成对企业经营状况（报表）的分析,并采取相应的对策。

15.每月9日参加安全日活动，并督促生产主管领导组织好安全日的检查及总结。

16.每月15日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的考核。

17.每周周一参加公司例会，听取各部门汇报，协调解决提出的问题,部署下部工作。

18.每半年参加一次文体活动,每年组织一次员工大会。

设备科工作职责-岗位职责

教材设备科工作职责

一、负责拟定全校设备管理和实验室管理的规章制度等基本文件，设备科工作职责。

二、及时掌握全校教学设备情况，建立教学设备台账和数据库，实行教学设备微机管理。

三、负责对全校教学设备的账、物、卡统一管理。

四、监督检查教学设备的使用情况，督促各部门科学合理地使用仪器设备并合理调配现有仪器设备以确保现有教学设备的充分利用和满足教学需要。

五、审查教学各部门的教学设备购置计划，并参与设备的采购。

六、协助使用单位提供新购教学设备的技术参数、报批联系和招投标工作。

七、审核和登记教学设备的报损、报废。

八、负责审批和管理教学设备维修专项资金。

九、主持或监督学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设。

十、负责对全校实验室、校内实训基地的宏观管理，组织实验室的考核和评估工作。

十一、负责教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。

十二、负责学校教学仪器设备每年的上报工作。

——文章来源网，仅供分享学习参考十三、负责教务处内部消耗器材的购置工作。

十四、负责具体组织好学校春秋两季教材的征订、计划编制、统计、预订、采购、管理、发放，结算等工作，保证全日制在校生教学的课前到书率，合理地及时调剂教材余缺，减少教材积压。

十五、协助学校教材工作委员会组织教材评估、选用、编印出版，统一、规范、加强我校教材建设工作。

十六、为教研室、任课教师提供必备的教材、教参。

十七、为教学系部及时提供书讯和优秀教材评介信息。

十八、负责全校教材管理工作。

十九、负责毕业学生的教材核算。

二十、完成校领导和处领导下达的其他工作任务。

教材设备科科长职责

一、主持科内全面工作，负责制订工作计划并督促施行和落实。

二、随时掌握科内工作动态，及时总结取得的成绩和出现的问题，不断调整工作思路，改进工作方法，科学合理地调配、指导、检查、考核全科人员的工作。

三、负责与学校各部门之间的组织协调工作。

四、负责审查教学各部门的教学设备、实验室耗材购置计划，并参加新购教学设备的报批联系和招投标工作，岗位职责《设备科工作职责》（https:

//unjs）。

五、负责审核教学设备的报损和报废报告。

六、负责核准教学设备维修专项资金并报上级领导审批。

——文章来源网，仅供分享学习参考七、主持或参与学校大型现代化教学科研硬件系统的规划和建设，并实施监督。

八、负责指导教务处内部及各教研室的办公现代化的规划、建设和管理。

九、负责组织对全校实验室建设的检查和评估工作。

十、负责学校教材工作委员会的材料制作及会议的准备工作。

十一、负责全校学生的教材教参和计划和征订工作以及教材经费的预决算。

十二、负责教师稿酬的核算、审批、发放。

十三、定期向领导汇报科内工作，上报有关统计资料和报表，确保课前到书率。

十四、协助校教材工作委员会开展教材编审、出版、评奖等工作。

十五、及时掌握教材教参出版信息，主动为各系部选定教材教参作好咨询服务。

十一、完成上级领导交给的其它工作任务。

教材库管理员岗位职责

一、负责书库的管理和统计工作，按规定及时验收、发放教材。

二、经常与科长保持密切联系，及时汇报教材验收、发放及使用过程中存在的问题。

三、负责教材的微机管理、分类整理工作，做到上架及时、摆放科学、账物相符、易于查找。

四、根据学校仓库管理的有关规章制度，搞好教材、教参、备课纸各

——文章来源网，仅供分享学习参考项保管工作和仓库的清洁卫生、防火、防盗、防潮、防蛀、防鼠工作。

五、注重管理育人、服务育人、努力学习业务，提高管理水平，热情为方便全校师生教学用书服务。

六、负责搞好每年春、秋两次库存清点工作，定期上交各种统计报表，坚持日清月洁，做到账目清楚，运作有序。

七、负责制作每期的教材发放表。

八、负责学生每期的教材费核算和毕业生教材费核算工作。

九、认真完成领导交办的有关教材的其他工作。

设备管理员职责

一、负责收集、整理全校教学设备情况，并将数据输入电脑，具体实施对教学设备的微机管理。

二、负责全校新购教学仪器设备的登记、入账、及账卡的制作修改、发放、

三、负责学校仪器设备台账数据的上报。

四、负责监督检查各部门对教学设备的使用情况，并进行及时登记，发现问题时提出适当的处理意见。

五、参与新购教学设备的联系和采购工作。

六、负责登记教学设备报损和报废情况。

七、负责具体管理教学设备维修专项资金。

八、具体实施对教务处内部现代化办公设备的管理及学校多媒体教室的管理、维护。

——文章来源网，仅供分享学习参考九、负责教务处内部消耗器材的购置工作。

十、完成领导交给的其它工作任务。

——文章来源网，仅供分享学习参考

设备部岗位工作职责目录

设备部组织结构图设备部经理工作职责

1、负责方针、目标、指标在本部门的分解落实。

2、准备和提供与本部门工作相关的评审资料，并参加管理评审。

3、参加特合同的合同评审。

4、负责部门的范围的记录进行控制。

5、协助有关部门做好内外部信息交流。

6、负责本厂机械设备管理。

7、负责机械设备文件及本部门发布和使用的文件和资料的管理工作。

8、负责对B类物资采购过程中现行不合格、潜在不合格纠正和预防措施进行控制。

9、负责外协加工工作。

设备部维修班班长职责

1、协助经理做好本厂方针、目标、指标在本部门的分解落实。

2、负责机械动力设备的维护和维修工作。

3、负责本厂B类物资的计划编制及验收工作。

4、负责本厂B类物资采购中进行不合格、潜在不合格纠正和预防措施进行控制。

5、负责落实并督促B类采购物资入库前的搬运、防护管理。

6、负责钳工班的日常维修工作。

7、每天上班先阅读交接班记录，协调钳工班工作。

8、组织落实指挥设备部的小修、中修、大修工作，完成上级下达的各项任务和突击性工作。

9、负责设备润滑、刀具修磨跟踪监管等工作。

设备员工作职责

1、在部门经理指导下负责：

指导维修工，精心维护和检修设备，坚持经常对所属设备的运行和检修情况进行全面检查监督。

2、负责所属设备运行、操作、检修中的安全及技术工作，参与设备事故的调查分析，填写设备事故报告。

3、编制部门所属设备检修项目，并检查检修的执行情况，负责检修前的技术交底，检修中的质量检查，维修后的试车验收和记录整理工作。

4、负责编制备品配件计划工作。

5、复杂设备技术的改造，技术革新工作。

6、负责设备档案、技术资料、图纸的管理及设备的选型、更新、迁移、报废等业务工作。

7、组织维修工人技术学习，提高他们的技术水平。

8、建立健全基础技术资料，负责测绘工作，并搞好档案工作。

长白班钳工工作职责

1、负责对全厂设备按检修规程进行维护及维修。

2、通过看报表、查记录，及时的了解设备的运行情况。

3、及时对岗位隐患、缺陷进行处理，不得拖延。

4、对所负责区域设备的运行情况，做到心理有数并就当前状况提出合理化建议。

5、对所负责的区域的设备的备品备件很清楚地知道供货情况，并向领导及时反馈信息。

6、对所负责的区域卫生状况进行监督，并就实际情况和部门领导和生产部领导及时沟通。

7、晚间如所负责区域发生设备故障，该负责人有义务来公司与倒班钳工一起处理。

8、对一些经常出现的问题，经常出现故障的设备应勤于思考，与设备员、部门经理一起研究改造方案。

9、严格遵守劳动纪律，注意生产安全。

10、每次检修必须做动工了场地清。

倒班钳工工作职责

1、负责对全厂设备按检修规程进行维护及维修。

2、无检修任务的时候，对全厂设备进行巡视，发现隐患及时处理，在不允许停车的情况下及时登记并交班。

3、晚间损坏的设备当班必须维修，在生产线停车的情况下，必须完成检修恢复生产方可下班。

医院设备科工作职责-岗位职责

后勤保障科科长工作职责

一、在院长领导下，负责后勤保障科的各种工作，医院设备科工作职责。

二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。

三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划，组织有关人员汇总，制订采购计划，报请主管院长和院长审批后实施。

四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。

五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员、维修人员严格执行操作规程，提高设备使用率。

六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。

七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。

八、参加院内外有关会议，传达院科主任会，安排政治和业务学习。

后勤保障干事工作职责

一、在后勤保障科科长领导下，负责分管的工作，积极主动配合医疗，保证各项任务顺利完成，岗位职责《医院设备科工作职责》（https:

//unjs）。

二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要，听取意见发动群众参加管理，总结经验，不断改进工作。

三、负责组织人员进行绿化工作，做好劳动及环境卫生工作。

四、负责组织人员进行物资、燃料供应、垃圾除运等工作。

五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。

六、负责组织人员进行开、热水、洗澡管理以及取暖、防暑、降温等有关工作。

七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。

八、负责废品处理工作，积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。

九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。

十、负责完成科长交办的其它事务性和各班组间的协调工作。

采购员职责

一、在后勤保障科科长的领导下，对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。

二、根据各科室提供的申请和保管员提供的购置清单，报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。

三、凡采购物品时，认真负责，保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求，特别是在购买一次性产品时，必须在国家认可的厂家购买，不合格的产品禁止进入库房。

四、对科室急需的物资、器械应及时购买，保证临床正常运转。

设备科工作职责

1．负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。

2．负责对全院供应物质实行计划管理，建立建全物质发放，定额管理，分类保管。

使用维修，报废、赔偿等制度，督促各科贯彻实施。

3．负责对全院精密仪器实行技术管理，做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。

设备保养领班岗位职责

1、执行主管的工作指令，并向其汇报工作。

2、带领和督导班组员工，按照工作规范程序和质量标准做好公区内硬件设施设备日常的清洗保养工作。

3、负责公区的清洗设备及保养工具的保管、维护保养，及物料用品领用发放。

4、了解公区内各种硬件设施设备及家具的使用情况，掌握其性能，及时按要求进行保养。

5、负责本班组员工的工作安排和考勤，以及对新员工的带领工作。

6、负责与各部位的沟通协作。

7、负责交接班工作，做好交接及工作记录。

8、关心员工生活和思想状况，抓好先进班组建设。

设备部各岗位职责

设备部经理岗位职责：

一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。

二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；

组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。

五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。

六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；

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七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。

八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。

九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。

十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。

十

一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十二、负责设备的润滑管理工作。

十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。

合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。

十

六、组织实施公司批准的项目工程；

组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。

十

八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；

负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备主管岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；

二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；

组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料