车间班组班组文化建设管理手册.docx

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车间班组班组文化建设管理手册

班组建设手册

班组等级：

SBU班组□自主管理班组□

免检班组□信得过班组□

合格班组□不合格班组□

部门:

车间:

班组:

班长:

班组长职责

1、指挥好班组的生产过程控制及质量过程控制，及时预防解决生产中出现的问题，搞好班组的看板管理、班组现场6S管理，以身作则，带动大家保质保量的完成生产任务。

2、协调纵横关系，保证均衡生产。

3、按例会制度，开好班前会、班组例会和骨干例会，并做好记录，对会议形成的决议进行推进闭环。

4、积极开展QC活动，积极开展合理化建议活动。

5、及时帮助、检查督促、跟踪评定员工日常工作。

6、负责填写、保管《班组建设记录册》和《交接班记录》。

7、负责准确、实是求是地总结月份工作，并评出月优秀班组成员，作为半年和全年评选先进的依据。

四专员职责

1、工艺专员：

工艺专员负责班组中工艺培训，做好T-1岗位工艺的学习；

2、效率专员：

效率专员负责班组中瓶颈工序的节拍优化，使班组中节拍效率提升。

3、质量专员：

质量专员负责市场质量信息传递实施效果闭环

4、现场6S专员

现场6S专员负责班组中工装标准化，员工仪容仪表，人员状态等，同时负责班组中安全隐患的排查与整改，员工劳保用品的佩戴监督及优劣评价。

班组成员登记表

职务

姓名

年龄

性别

文化

程度

工位

联系

电话

21、人们发现银河系以外还有类似银河系一样庞大的恒星集团，如：

仙女座星系、猎犬座星系，目前人类已发现了超过100亿个河外星系。

3、月球是距离地球最近的星球直径大约是地球的1/4，质量大约是地球的1/80，月球体积大约是地球的1/49，月球引力大约是地球的1/6。

12、放大镜和显微镜的发明，大大扩展了我们的视野，让我们走进微小世界，让我们看到了微生物和细胞。

答：

无色无味，比空气重，不支持燃烧。

2、在加热的过程中，蜡烛发生了什么变化？

（P29）

答：

硫酸铜溶液的颜色逐渐变浅，取出铁钉后，发现浸入硫酸铜溶液中的那部分变红了。

3、苍蝇落在竖直光滑的玻璃上，不但不滑落，而且还能在上面爬行，这和它脚的构造有关。

蟋蟀的耳朵在足的内侧。

蝴蝶的翅膀上布满彩色小鳞片，其实是扁平的细毛。

4、填埋场在填满垃圾以后，可以在上面修建公园、体育场、但是不能用来建筑房屋和种植庄稼。

4、日常生活中我们应该如何减少垃圾的数量？

班组走访记录

时间

走访人

被走访人

反映问题或困难

解决措施

例会制度

1、按时召开班前会、班组骨干例会和月度例会。

2、班前会：

由班组长主持，全体组员参加，每天召开、总结昨天的工作，布置当天任务。

3、自主研讨例会：

由班组长、班组四专员参加，每周召开一次。

4、月度例会：

每月底召开一次，由班长、四专员及其它班组成员参加，班长对月度工作进行总结，以下月工作进行计划。

5、

各种会议记录须认真、详实。

走访制度

1、走访工作是促进班组建设和思想政治工作不可缺少的一部分，因此，班组走访工作由班组长或公司主管领导负责。

2、班组做到“五必访”：

职工有病必访；职工有家庭纠纷必访；职工有思想情绪必访；职工家中有困难必访；职工受到批评或处分后必访。

班组日清表

月日班记录人

班

前

检

查

项

目

安全

安全设施齐全完好□用电器具无漏电现象□门窗无异常□通道畅通□

人

全勤□缺勤人数持证上岗□胸牌佩带□

机

设备开机运转正常□设备标识牌□设备无故障无隐患□工具物品齐全□

料

物料摆放整齐□帐物卡一致□状态清楚□

法

有操作指导书□有标准有执行□工艺参数符合标准□

环

6S达标□不良品处理及时到位□各工位现场整齐达标□

昨

日

工

作

总

结

项目

目标计划

实际完成

差异分析及改进提高的措施

订单

质量

其它

质

量

警

示

文件是否执行到位是□否□

安

全

不良品是否及时清理是□否□

传递卡是否传弟有效是□否□

客户要求是否清楚是□否□

6S

讲

评

优：

劣：

角度：

角度：

今

日

工

作

计

划

项目

目标计划

实施措施

责任人

订单

质量

其它

车间（部门）考评复审：

签字：

例会

会议时间

主持人

记录人

会议主题：

出席人员：

会议记录

发现问题：

原因分析：

改进措施：

效果跟踪：

车间主任签字：

员工沟通会

时间

地点

参加人员：

车间主任签字：

班组月度工作总结

班组

等级

班长

记录人

质量管理（价）：

成本管理（利）：

定单管理（量）：

设备管理：

现场6S管理：

劳动纪律、安全管理：

员工经营：

班组合谐：

合理化建议提报条，采纳建议条，预计为公司节省资金累计元

班组自评分数

自评等级

车间主任评价意见：

签字：

职工守则

一、发扬“致力久远、诚信为本、务实创新、日有所进”的企业精神，确立“和谐发展，回报社会、尊重个体，成就自我、顾客满意，互利共赢、务实高效，持续发展的企业宗旨，坚持“用心做事，迅速行动，力求完美，贯彻始终”的工作作风。

二、提高产品质量，维护企业信誉，树立“质量第一、信誉第一、顾客满意”的思想观念。

三、在处理国家、集体、和个人三者利益时，需坚持共产主义的道德原则，做到先公后私，先集体后个人，先人后已。

四、热爱本职工作，忠于职守，以企业主人翁态度，对工作尽职尽责。

五、刻苦学习业务技术，精益求精，充分发挥积极性和创造性。

六、发挥团队协作精神，助人为乐、见义勇为，把困难留给自己，把方便留给别人。

七、严格遵守厂规厂纪，维护正常生产秩序，生产中要坚守岗位，一丝不苟。

八、听从指挥，做到令行禁止，遵守操作规程和安全规则，保证不违章作业，保证安全生产。

九、文明生产、文明经营、文明服务、勤俭节约、爱厂如家。

十、讲诚信、表里一致、言行一致、自觉做老实人、办老实事、说老实话、实实在在地为人民谋利益。

十一、讲文明、有礼貌、举止文雅、态度和蔼、语言文明、在厂要穿着工作服，服装整洁。