动漫工作室创业计划书.docx
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动漫工作室创业计划书
动漫工作室创业计划书
篇一：
腾跃动漫工作室创业策划书
腾跃动漫工作室
商业计划书
摘要..............................................................................................第一部分动漫产业介绍..................................................................行业简介前景分析中国宏观政策支持第二部分腾跃的竞争优势..............................................................价值总阐述制作流程优势创作人才优势独自开发的卡通形象授权系统第三部分投资风险及应对策略......................................................人才保留与引进的风险运营模式适应性的风险工作室发展策略实施的风险动画内容的政策限制风险动画营销的风险第四部分工作室发展策略..............................................................总述收购计划品牌计划第五部分工作室业务范围及利润来源..........................................业务范围利润来源第六部分竞争分析................................................................................................................................潜在的竞争分析SwoT分析五大竞争对手分析其他竞争对手
第七部分市场推广..........................................................................营销方案综述网络营销方案电视营销方案流媒体营销方案大型活动营销方案图书杂志营销方案第八部分工作室管理体系..............................................................工作室股份工作室管理结构工作室财务第九部分企业文化..........................................................................腾跃的文化核心腾跃的员工文化腾跃文化的特点第十部分附件..................................................................................
工作室主打动画资料团队主要成员介绍
摘要
工作室使命陈述
腾跃动漫工作室（以下简称“腾跃”或”工作室”）计划利用自身的人才优势、引进台湾、香港等动漫年轻精英社团资源和创新策略创造一个国际动漫品牌，打造国内动漫产业先锋、建立动漫产业网络信息平台、动漫产业知识产权平台、动漫产业投资咨询平台、动漫产业人才培训平台、动漫产业海峡两岸交流中心。
行业前景
与动漫产业大国美国、日本、韩国相比，我国动漫产业尚处于萌芽阶段，不过国内动漫产业成长发展的土壤已经具备。
在国家政策的扶持下，全国各大城市都把发展动漫产业作为重点规划内容，北京、上海、深圳、杭州、厦门、成都、等都相继成为国家动漫产业基地，开辟动漫产业园区的城市更是数不胜数。
北京、上海、湖南三地在国家广电总局的批准下相继开通了专业卡通卫星频道。
目前国内有2000家省市电视台，其中动画专业频道4个，动画栏目200个，动画片的年需求达36万分钟，而国产量仅2万分钟，根据国家文化部有关部门预测：
未来几年内中国动漫市场价值1000亿，市场规模200亿，20XX年仅上海、北京、广州三地的13～30岁青少年的动漫消费就达26亿之多。
投资价值
腾跃属于文化型工作室，其核心价值为“创意”，腾跃将充分利用自身的人才优势、合理借鉴日本、台湾、香港动漫的经营模式创造一批受欢迎的卡通形象，并以此打开市场步入专业化运营。
腾跃的另一个优势体现在业务方面，工作室业务的不同之处在于将动画前期策划部分分离并形成单独领域，将其专业化、标准化、规模化，形成我们的业务优势。
这种业务优势将会有效弥补目前国内动漫产业产业链的弱势，完善产业链。
腾跃引进台湾动漫精英社团资源在打造腾跃动漫品牌的同时，腾跃将倾力打造动漫产业投资咨询、知识产权平台。
工作室发展策略
工作室运营按照收购计划和品牌计划进行。
运营初期收购一家小型动漫杂志社并改造成符合目标的、并且在工作室管理之下的杂志社，收购计划进行的同时工作室实行品牌计划第一步即工作室制作主打动画扩大腾跃知名度，在收购计划和品牌计划第一步完成后，工作室度过适应期进入快速发展阶段，并实施品牌计划第二步。
工作室业务范围包括动画前期策划、建立动漫投资对接平台、动画片的后期播放、卡通形象开发与营销，工作室前期利润来源分为主打动画和杂志社两方面，后期利润来源于建立动漫投资对接平台、动画片的后期播放、卡通形象开发与营销。
竞争分析
由于我们的业务模式属于创新型，所以竞争对手不明显，潜在的竞争对手较多，但这些潜在的竞争对手要想形成直接竞争力必须首先遵循我们的发展足迹，显而易见我们占有绝对优势。
腾跃主要的潜在竞争对手包括：
咏声文化传播公司动漫部、舶奥动画制作公司、上海意象数码科技公司、广州艺洲人文化传播公司、南京安利动画公司，以上所有的潜在竞争对手的业务特点都是未将前期策划业务分离，如果腾跃的业务模式成功，腾跃将会为以上竞争对手提供服务，其前景可观。
融资计划与股权结构
第一部分：
动漫产业介绍
篇二：
工作室创业计划书
1.执行总述……………………………………………………………3
1.1工作室简介
1.2市场1.3组织与人力资源
2.市场分析……………………………………………………………4
2.1市场规模、市场结构与划分
2.2目标市场的设定
2.3产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素
2.4产品所处市场发展阶段
2.5市场趋势预测和市场机会
3.竞争分析……………………………………………………………5
3.1有无行业垄断
3.2从市场细分看竞争者市场分额
3.3竞争对手情况
3.4竞争对手情况和市场变化分析
3.5工作室的竞争优势
4.市场营销……………………………………………………………7
4.1概述营销计划
4.2销售政策的制定
4.3工作室中后期营销计划
5.投资说明……………………………………………………………12
5.1股本结构与规模
5.2资金来源与运用
5.3未来五年费用列支预算
5.4投资收益
6.风险分析……………………………………………………………18
6.1机遇
6.2外部风险
6.3内部风险
6.3内部风险
7.管理…………………………………………………………………19
7.1管理体系
8.财务分析……………………………………………………………20
8.1主要财务假设
8.2财务分析
8.3资产负债表
8.4利润表
8.5现金流量表
9.附件…………………………………………………………………26
问卷调查
一、执行总述
m4U工作室是针对校园生活、面向高校大学生的一个以拍摄视频，录制光盘的方式为大家（:
动漫工作室创业计划书）制作各个主题的反应个人（团体）大学生活纪念dVd的服务性工作室。
其主旨是打造每个大学生独一无二的大学生活。
面对目前火爆的播客市场和日益丰富的大学生生活，通过对周围同学的相应了解调查，我们制定了这个创业计划，成立m4U工作室。
工作室的服务除收取光盘的成本费以及相应的拍摄、制作视频的费用，不收取额外费用，其主旨是通过做视频、卖光盘赚取商业利润的同时，打造每个人独一无二的大学回忆，每个团体独具魅力的校园文化，创造和谐校园，创业之余为校园增加缕缕人文情怀！
工作室注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，所制作光盘留下毕业时分的同学间的话别、大学生生活一幕幕快乐，形成以为服务学生核心目标的多元化经营工作室。
工作室服务对象主要是高校大学生。
由于学生这一群的特殊性，其市场的发展前景。
目前，以工作室形式为大学生专门录制光盘这一领域在中国还处于空白阶段，更加上了学生这个市场所具有的不同于其他，由此可见，工作室的运行有着巨大市场发展潜力。
工作室将在杭州设立各个区域联系点，构建、经销商一起建立健全的营销网络。
公司的组织模式是工作室形式，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
此外，创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；并聘请传媒学院等一些具有过硬相关技能的大学生加盟我们的工作室。
二、市场分析
作为中国艺术市场的新势力，摄影在近年有了不错的表现，市场规模庞大，就摄影市场的支持力量来说，近年来在整个中国艺术尤其是当代艺术在国内外市场旺盛需求的拉动下，一些资本力量开始入场推动摄影，从多方交易观察和事件累积来看，摄影业呈现出清晰的启动、加速的脉络。
总体上来说目前中国摄影的市场定位和归类系统尚不清晰、稳定，相对来讲摄影毕竟是个新生力量，其市场的结构性提升尚待时日。
目前市场热络的摄影基本上是作为当代艺术的衍生品类和媒介载体存在的，比如大部分是作为行为艺术的记录文献，另有一部分则是作为观念艺术的摄影表达。
摄影业主要以摄影工作室的工作形式呈现，市场上形形色色的婚庆摄影工作室面向的多是新婚人群，有着相对稳定的客户源。
各种写真摄影工作室也拥有着一大批年轻人的喜好。
根据市场问卷调查分析显示，7成学生不知道或者并不清楚市面上有类似摄影工作室的为学生提供视频拍摄记录，及后期剪辑、刻盘、包装等相关服务。
为此，这个市场的空缺和良好的需求为我们工作室的发展创造了非常不错的发展空间。
我们的团队要开设的主要是面向校园活动和校园人文生活的摄影工作室，总体上来说，此类工作室在市场上出现的不多。
以往的摄影工作室主要面向消费层次高的消费群体，为其拍摄婚纱照、艺术照等，我们团队主要面向在校大学生的校园市场，目标市场明确，前景可观。
我们团队的摄影工作室主要面对的是学生等校园消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。
例如将日常大型活动过程进行拍摄录制并剪辑，制成成品以获取利润。
鉴于学生是一个特殊的消费群体，消费能力较低，但是消费潜力较大。
介于学生的群众效应相对严重，一旦打开市场，前景十分可观。
调查分析显示（表2.1），65%的学生拥有100-300元/月的可支配生活费，30%左右的学生拥有500元以上的可支配生活费用。
分析还表明，大多数学生都可以或者愿意接受低于150元/小时的视频记录综合费用。
相对于普通摄影工作室昂贵的拍摄费用，我们将收取适当费用，使每一个在校学生都有可能成为我们的消费对象，“薄利多销”，这是我们团队可能影响市场的主要因素。
表2.1
大学生可支配生活
注：
其中的比例为占全部大学生的比例
我们团队的摄影工作室处于萌芽市场发展阶段，作为一个新兴产业，我们有着庞大的摄影团队力量，具有明确的部门分工，拥有专业素质的摄影人员为顾客
提供服务，为开辟一条新的摄影业之路提供先决条件。
鉴于传统摄影业已经基本饱和，形成竞争垄断形式，市场趋势不乐观。
我们团队则是提供一个新的市场，新的机会，我们的市场就和消费群体一样，处在萌芽期但是跃跃欲试，我们有乐观的态度和优秀的服务，必定能在短时间内开拓市场，获得最大的市场机会。
三、竞争分析
在中国，在专门为大学生制作具有纪念价值意义的光盘领域目前还处于一片空白。
可以说，它是一个新兴领域，但同时，由于一些影楼的服务业务中也有着一些拍摄视频的项目。
所以，也可以说，从某种意义上将，相对的竞争还是存在的。
近年来，杭州、上海、广州等大城市的影楼的生意日益火爆。
但由于影楼的拍摄视频服务业务规模的有限，所占有的市场份额不大，对于工作室发展，没有太多的限制。
同时，介于摄影市场的末端，我们直接客户就是在校师生，客户源数量巨大且流动性强，新旧交替频繁，即每年都有源源不断的新客户源。
在此类摄影工作室数量极少的情况下，占有的市场份额巨大，潜力不可莫测。
篇三：
动漫工作室创业规划
大学生创业规划
项目：
crazy-区动画设计工作室
创办人：
专业班级：
计算机类1304班
1公司介绍4
1.1公司设想
1.2工作室主营业务
1.3产品介绍
2市场分析4
2.1产品市场
2.2人才市场
3制作团队
4市场营销5
4.1导入期
4.2成长期
4.3成熟期
5创业风险5
摘要：
动画制作，动画设计，课件制作，flash动画制作，flash课件制作，flash广告制作，
flash广告设计，动漫设计，flash产品演示，E-Learning课件制作，三分屏课件制作，多媒体课件制作，三分屏课件制作等领域。
在发展过程中不断持续探索，超越自我。
其对项目理念及产品本身的深刻理解，通过最新的二维技术和创意为客户提供最优秀的视觉表达服务，将作品的理念与艺术完美结合。
创作了大量得到肯定的优秀作品。
我们以“专业的技术、专一的服务、专注的态度”为核心理念，赢得了客户、同行的一致认可，并坚信每一个项目的完成是与其客户长久合
1公司介绍
1.1公司设想
我们几个充满理想与抱负的热血青年将自己对动画产业的热爱化作创业的动力，从而我们决定创立c区工作室，以此完成自己的梦想。
我们选择这个创业项目的原因首先是出于个人能力，我们几个的专业与这个产业息息相关，所以无论是出于个人技术还是兴趣，我们都足以胜任这个工作。
其次，这个产业在公司位置以及办公地点上有很大的灵活性，对于刚毕业的我们来说所需要承担的经济压力上有所舒缓。
1.2产品分析
动画的分类没有一定之规。
从制作技术和手段看，动画可分为以手工绘制为主的传统动画和以计算机为主的电脑动画。
按动作的的表现形式来区分，动画大致分为接近自然动作的“完善动画”（动画电视）和采用简化、夸张的“局限动画”（幻灯片动画）。
如果从空间的视觉效果上看，又可分为平面动画（《小虎还乡》）和三维动画（《最终幻想》）。
从播放效果上看，还可以分为顺序动画（连续动作）和交互式动画（反复动作）。
从每秒放的幅数来讲，还有全动画（每秒24幅）（迪斯尼动画）和半动画（少于24幅）（三流动画）之分，中国的动画公司为了节省资金往往用半动画做电视片。
动画设计工作是在故事板的基础上，确定背景、前景及道具的形式和形状，完成场景环境和背景图的设计、制作。
对人物或其他角色进行造型设计，并绘制出每个造型的几个不同角度的标准页，以供其他动画人员参考。
在动画制作时，因为动作必须与音乐匹配，所以音响录音不得不在动画制作之前进行。
录音完成后，编辑人员还要把记录的声音精确地分解到每一幅画面位置上，即第几秒（或第几幅画面）开始说话，说话持续多久等。
最后要把全部音响历程（或称音轨）分解到每一幅画面位置与声音对应的条表，供动画人员参考。
1.3工作室主营业务
动画制作，动画设计，课件制作，flash动画制作，flash课件制作，flash广告制作，flash广告设计，动漫设计，flash产品演示，E-Learning课件制作，三分屏课件制作，多媒体课件制作，三分屏课件制作等领域。
在发展过程中不断持续探索，超越自我。
其对项目理念及产品本身的深刻理解，通过最新的二维技术和创意为客户提供最优秀的视觉表达服务，将作品的理念与艺术完美结合。
创作了大量得到肯定的优秀作品。
我们以“专业的技术、专一的服务、专注的态度”为核心理念，赢得了客户、同行的一致认可，并坚信每一个项目的完成是与其客户长久合
2市场分析
2.1产品市场
目前，国内动漫行业的从业人员大约为6万人左右，而全国需求多达30万人。
近年来，中国动漫教育也开始朝着多元化、应用型、高层次方向发展，为动漫行业提供和贮备了专业的制作人才。
中国优秀而廉价的动漫人力资源让许多日本企业羡慕不已。
此外，日本把大量动漫业务外包给中国，也是一个有利因素。
中国北京、上海等地的许多企业在承揽日本的外包业务，拥有一大批年轻的动画制作人才。
2.2人才市场
从事动漫行业的薪资也比较诱人，动漫人才的薪酬区间分布显示，年度薪酬在5万以上的人数达到58%，其中薪酬水平在5-10万范围内的员工人数占到35.5%，薪酬水平在10—15
万元的员工人数为12.2%，而10.3%的人年薪高达15万元以上，只有42%的员工年薪在5万元以内，其中年薪不足4万元的只有10%。
从学历上看，大学学历者是从业人员的主体力量，本科学历约占50%，大专学历约占40%，显示出动漫企业在用人时并不简单地唯学历化，更关注实际能力。
同时动漫行业具有广阔的就业前景，包括三个应用方向：
（1）2d动画：
动漫造型设计、Flash动画制作、漫画创作、动画故事版创作、插画制作。
（2）视频合成：
3d动画后期合成、影片剪辑、3d动画片后期剪辑、影视特效制作。
（3）3d动画：
3d场景建模、工业产品建模、3d动画角色建模、3d模型纹理绘制、3d场景灯光设计、3d动画渲染、3d动画制作、3d角色动画制作、3d动画等特效制作。
3制作团队
团队成员：
在创业初期我们会几个相互合作，并诚挚欢迎有相同的理想和抱负的人热血同胞加入优秀的动画作品需要一个优秀的制作团队，往往团队之间的相互协作比在制作过程中起到的作用更加关键。
挑选团队成员一定要做到坚持条件，宁缺毋滥。
。
你必须信任团队的所有成员，彼此之间要开诚布公，互相交心，做到心心相印，毫无保留；你要与团队中每一个成员紧密合作，知道整个团队都能紧密合作为止；分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需求，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽量让他们多的一点；定出明确的时间和地点，讨论计划，执行计划，否则就注定会失败；做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊的和谐运转；严于律己，以身作则。
4市场营销
4.1导入期
首先我们要抢占市场，取得先机。
以张贴各种形式动漫海报（附“漫影倾城”宣传），散发传单，以及征集会员注册的方式进行大幅宣传，以求迅速占领市场。
这一时期我们以动漫音像制品及周边招贴画
4.2成长期
这一时期我们要稳扎稳打，注重经营管理并扩大市场规模，在宣传模式上相对减少传单，而是利用已注册会员了解各高校市场情况，集中力量与各校相关动漫协会联动，为会员创造交流平台，以获得稳定的顾客群体。
产品则在价位稳定的情况下推出以特定动人物，动漫名称为主题的每月一天特价优惠。
以“1+1”，“2+1”的购买附加赠送方式提高量，扩大影响__力。
此外，我们还要努力与动漫杂志联系，以求更大限度扩大自己影响，试制与动漫杂志配合的动漫产品宣传册形成本公司独有风格。
4.3成熟期
在立足于前两阶段基础上，这一时期我们要在稳定市场占有率的情况下，开拓新市场。
定期优惠不变的情况下对不同产品不同程度调低价格。
5创业的风险
风险一：
缺乏创业技能
很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。
一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
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