XXXX妇产医院五年发展规划范本.docx
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XXXX妇产医院五年发展规划范本
XXXX妇科医院五年发展规划范文
(2010—2015)
一、背景
(一)目前民营医疗机构的现状
依据卫生部的统计,2008年中国健康医疗市场规模将超出
10000亿元人民币。
中国健康医疗市场年均增添超出10%。
依据
这样的发展势头,估计到2020年,我国将会成为仅次于美国的
全世界第二大医疗市场。
目前中国医疗家产占GDP的%,而美国这
一比率达%,其余欧美国家都在8%—10%之间。
以规模而言,中国
的医疗市场规模仅相当于美国的5%,假如达到美国市场的水平,
那么我国与医院有关的医疗服务将有100倍的提高空间。
最近几年来,我国医疗卫惹祸业的发展,适应基本经济制度的特
征和要求,卫生资源构造正由单调公有制向以公有制医疗机构为
主体、多种所有制形式与经营方式并存、公正竞争、共同发展的
医疗服务系统新格局转变。
据认识,目前我公民营医疗机构占医疗机构总数的一半,民营医院占总数的三成多,所以民营医疗机构无可非议地成为我国卫生资源的重要构成部分。
依据全世界的经验,民营资本越是踊跃参加,越能支持公共医
疗卫生系统的运转。
对于国家而言,改良了公众的医疗卫生条件,公众有更好的就医环境;而医疗系统的稳步运转,可吸引更多的
资本注入,可引进国际先进的医疗服务管理经验、管理模式和服务模式,从而在做大蛋糕的同时也可获得丰厚回报。
在这个过程中,政府、公众、医疗单位等各方面的利益均可获得知足,是一种共嬴的结果。
卫生部党组书记高强指出,发展民营医院是此后卫惹祸业发展的一个重要方面,也是卫生系统改革的一个重要内容,要更多地汲取社会资本发展一些民营医院,形成医疗机构合理竞争的场面。
对民营医院也要推行同样待遇,拟订一些科学合理的政策。
高强书记说:
将民间资本引入医疗机构投资领域,将各种医疗服务领域对其开放,以有效的增补政府投资医疗机构的不足,这已成为了各级政府实现卫生领域改革目标的首要环节。
民营医疗机构经营体制灵巧,其所实行的市场化、公司化改革,创立了医疗改革的新式模式,已经走在了公立医院的前面,对现行医疗系统产生了激烈冲击;民营医疗机构吸引了许多拥有
丰富临床经验的中高级退休辞职的医务人员,使其门诊量和病床使用率显然提高;很多民营医疗机构将其经营目标定位于与公立医院“错位竞争”,建立“以人为本”的服务理念,促使了新式医院文化的建立。
所以,民营医疗机构的出现,既给医疗市场注入了新的活力,又对改良医院的服务态度、降低医疗花费发挥了踊跃的推动作用。
民营医疗机构作为在市场经济条件下发展起来的新惹祸物,既显示出旺盛的生命力,同时也面对着一些影响其生计和发展的阻碍及问题。
从现真相况来看,目前投资的民营医院多是以专科为主,展开专科医院与综合性医院对比,专科医院因为致力于某个专业的强处,机构精简,没有人力资源的浪费。
医院也能集中有限财力邀请医疗技术过硬的人员,请到著名专家坐诊,购买该专业领域内的优良设备,所以投入较少,而且还能够展开错位竞争,以特点专科打造特点医院。
大多半民营医院在获得执业登记证后要花较长时间才能完
全走向正常运作,而要回收投资,一般需要5~8年,投资医院不行能立刻就盈利。
这主假如因为:
一是民营医院存在着天生不
足。
我国医疗行业历经六十余年累积发展成此刻的三级医疗网,二三级医院人材齐集,设备先进齐备,并大有高新设备比赛热火朝天之情景,同时拥有人材和资本这两个医院设置的必要因素。
而民营医院的投入资本量没法与公立医院六十余年的累积对比;医学人材的培育是一个漫长的过程,一个一般人材自医学院校毕业少则五年多则十年方能成才,这些因素造成民营医院的“天生资本不足,人材不足”。
二是民营医院的竞争环境不公正。
不论民营医院仍是国营医院,服务对象是同样的,或许说面对的是同一个市场。
在同一个市场竞争,在各个方面却有着不一样的竞争条件。
其一,价钱竞争不公正。
长久以来,国营医院垄断市场,执
行的是非营利性价钱,甚至是亏本价钱,价钱是市场经济的杠杆。
同一个市场,两种价钱,使民营医院在市场只好履行更低的价钱
才具竞争性。
而国营医院有国家财政补助,有设备拨款及各样投入,民营医院只好靠自己的累积。
其二,税收政策不公。
固然民营医院有三年的免税优惠,但运转成本远高于国营医院。
其三,社会对民营医院的待遇不公。
民营医院天生不足,人材缺乏,资本不足,但被冠以“营利性”,给老百姓以民营医院“赚我钱”,国营医院“非营利”不“赚钱”的错觉,减少了病人看病选择民营医院的几率。
医疗保险和保险公司定点也以异常的眼光审察民营医院,以为民营医院“营利”,不会或许不轻易把民营医院定点,又减少了民营医院的病员。
自昨年来,由美国次贷危机致使的一场百年难遇的金融海啸,快速传导至我国,对民营医疗机构产生了很大的冲击。
首当其冲
的是沿海地域,大量依赖外贸出口的中小公司破产,众多农民工失业,给我国主要依赖出口的制造业和外贸经济带来了深重的打击,人们花费信心指数降落。
在医疗行业,受此影响最大的是沿海一线城市的民营医院。
在沿海因大量失业人返回内陆,致使城市人口锐减、花费集体流失;在内陆因缺乏了出门务工的经济利润,再加上农产品价钱的狂跌等综合因素影响,花费信心的萎缩直接致使了医疗花费支出的收缩,给医疗行业造成严重发展危机。
特别是民营医院在此次危机中遇到了很大影响:
1、人们花费支出能力、花费信心都遇到金融危机的影响,对民营医院特别是专科医院无疑是一个较大的冲击。
在支付能力削弱的状况下,患者就会选择一些服务价钱相对便宜的诊所和公立医院。
2、医疗服务要求变得更为苛刻。
受经济支出能力的影响,对医疗服务、治疗等要求也会愈来愈高,医患矛盾也会更趋尖利化。
3、民营医疗同行间竞争更趋激烈。
同业间的竞争常常是打“价钱战”,这样让本已在高昂的房子租金和宣传推行等成本压力下的医院更为寸步难行。
对于刚
起步的民营医院的经营发展更是困难。
4、因全民医保、新农合等医改政策的出台,大多半的民营医院因缺乏这方面政策支持,经营发展上也将变得更为艰辛。
为应付金融危机、促使民营医疗机构可连续发展,东莞市卫生局为民营资本进入医疗系统“推行准入同样、简化审批手续,开设绿色通道”三项利好政策,使东莞医疗投资环境相对较为优胜。
市卫生局负责人承诺,支持民营医院在科研、教课等方面的政策和待遇与公立医院保持一致。
这些利好政策使东莞市的民营医院能在危机眼前抓住机会,特别是作为在经济低迷期间启动的民营医院,一定经过踊跃吸纳合适医院发展与需要的学科人材,实时调整经营管理思路,确定经营服务行为的主旨,增强内部管理,勇于技术和管理创新,推行全方向的立体营销开辟市场,在政策环境的变迁中,发展自己,壮大自己。
(二)XXXX镇社会经济及医疗卫生状况
XX位于XXXX,面积平方公里,下辖29个社区居民委员会,
户籍人口约12万人,外来人口80多万人,此中70%为育龄女性。
作为XX重镇,XX的交通相当发达,水陆空三路无不便利通畅:
水道,宏业货柜码头和正在规划建设的XXXX港被国务院同意为
一类口岸,通航广州、深圳、香港等华南地域诸港;航空,XX北
接广州机场、南邻深圳机场、西近珠海机场;陆路,广深珠高速
公路、S256省道纵贯全境,1小时车程可抵珠三角各主要城市。
跟着在XX设站的广深港客运专线及沿江高速公路的建设,XX将
增添更为便利的现代化轨道交通和公路交通。
XX,是一块英豪的土地。
1839年,民族英豪XXX带领XX军
民销烟御敌,翻开了中国近代史的第一页;改革开放以来,敢为天下先的XX人民抢抓机会,团结拼搏,经济社会发展获得令世
人瞩目的成就,先后被誉为“全国财政之星”、“全国乡镇之星”、“中国女装名城”、“全国体育工作先进集体”、“全公民政全
优镇”、“国家卫生镇”、“广东省文明镇”、“广东省科技镇”、“广东省教育强镇”、“全国小康建设明星乡镇标兵”、“(全国)军民共建社会主义精神文明先进单位”、“全国首届小城镇
综合发展水平1000强(第一名)”。
依据《XXXX镇整体规划(2002-2020年)》和全镇上下一
盘棋的思路,将全镇划定为城市规划区,整体布局为“一环,两
轴,三中心,五片区,六大板块”,先后启动了“五年见新城”
和“建设四个XX”的战略,鼎力展开以路网建设为主的基础设备
建设,深入拓展城市发展空间,促使协调均衡发展,投资十几亿
元新建和升级改造了连升南路、连升中路、XX大道西、XX大桥
等10多条道路和桥梁,总长度近40公里,交通环境大为改良,
城市相貌面目一新。
2008年度,XX镇荣获全市镇(街道)工作量化查核结果综合
总分一等奖;经济发展单项奖前十名;社会公共管理单项奖前十
名;2008年度保护稳固和社会治安综合治理先进镇街;主要经济
指标单项前5名。
据检查,目前全镇拥有卫活力构(含各种门诊,下同)160
余个,此中医院近10所。
卫活力构床位1500多张。
卫活力构人
员6000多人,此中卫生技术人员5000余人。
年门诊量300多万
人次,住院人数近40000人次。
二、XXXX妇产医院的现状
(一)筹建与投入状况
在XX市政府、市卫生局和镇政府的关怀、支持下,经XX市卫生局同意,XXXX妇产医院于20XX年XX月XX日正式立项,预
算总投资本额
8600
万元;经过
9个多月的紧张筹建,于
20XX年
XX月
XX日顺利经过了市卫生局组织的专家评审查收,并于
20XX
年XX月
XX日对外试营业。
目前投入的建设资本已近亿元。
XXXX妇产医院占地面积XXXX平方米,建筑总面积近XX万平方米,此中医疗用房XX万平方米,协助及后勤用房XX平方米。
主建筑共XX层,此中X至X楼为门诊,X至X楼为一期开放的病区,X楼为层流净化手术室,X楼为营养食堂等后勤服务部门,X
至X楼为二期开放的病区,X至X楼为行政办公及学术报告厅;门诊用房面积X平方米,住院用房面积X平方米。
医院定编床位
XXX张,可开放床位XXX张。
在市有关部门的直接指导下,成立了达到环保一级办理的污
水办理站和完美的消防系统,并经环保部门评估、消防部门查收,医院的有关工作均切合设置医院的有关环保和消防规定。
(二)业务科室设置
医院开设有:
妇科、产科、儿科、内科、外科、中医科、计划生育科、生殖健康与不孕症专科、妇女保健科、少儿保健科、产后痊愈室、心理咨询室、健康理疗室、医学查验科、医学影像科、麻醉科、药剂科等二十多个临床医技科室,同时将生殖医学领域细分为:
优生优育门诊、不孕不育门诊、青春期保健门诊、婚育期保健门诊、内分泌门诊、更老年保健门诊等,装备有家庭式豪华VIP病房(三房一厅二卫),展开了产前孕妇学校和产后育婴学校,院内配有母婴生活馆、瑜伽馆、健身房、少儿玩娱区等,可供给全方向健康服务。
(三)技术设备
医院依靠XXXXX医院投资公司的强盛支持,与XX妇女专业委员会、XX医学部成立长久技术协作、展开医疗新技术交流,不停把最前沿的医疗技术应用于临床、并计划成立德国卡尔托斯内窥镜临床应用基地,医院装备了国际标准的层流超干净手术室,
拥有德国STORZ宫腔镜、腹腔镜、美国COOK导丝、PK刀等先进微创建备,购买有美国GE彩色多谱勒四维超声诊断仪、美国数码电子阴道镜、500MAX光诊断仪、日本全自动生化剖析仪、全自
动血球剖析仪、全自动血凝仪、全自动免疫剖析仪等100多台(套)国际先进诊断设备,组建了一批由国内著名医学威望专家(包含
博士、硕士、教授)为学科带头人的高水平医疗技术团队,紧跟医学前沿,除展开惯例妇产科手术外,鼎力展开以腹腔镜、宫腔镜治疗为主的微创手术、保存子宫全盆底修复术、无张力尿道悬吊术、盆腔淋巴打扫术,着力将东莞万福妇产医院打造成为“妇婴健康家产领跑者”的现代化、专业化、品牌妇产医院。
(四)人员状况
医院现有各种人员XXX人,此中卫生技术人员XXX人,拥有高级技术职称医务人员XX名,中级技术职称医务人员XX名,初级技术职称医务人员XX名;助产士X人;大学及以上学历XX人;各专业科室均拥有主治医师以上职称医师。
(五)管理团队
成立“以院长负责制”和“院--科二级管理”为核心的组织
管理架构,拥有美国MBA和医学硕士的职业专家管理团队,以全
新的现代医院管理理念和“以人为本”的思想,秉着“尊再生命、
患者至上、质量第一”的服务主旨,以“一流管理、一流技术、
一流设备、一流服务、一流环境”为XX人民供给一流的医疗保健服务,为建设兴盛和睦的新XX,保障广大人民民众身心健康作出应有的贡献。
(六)公司文化
●核心价值:
为XX人民带来优良、高效、安全、人性化的
医疗服务。
●价值使命:
不停创新、时辰掌握医学前沿技术动向,全力
以赴,保证医院站在医疗科技发展的最前端。
开辟和创新医疗服
务,着重细节,供给令人感人的服务,而不只是是满意和舒坦。
●发展目标:
创立中公民营医院连锁经营第一品牌;成为XX
“妇婴健康家产领跑者”。
●领导价值:
和睦高效的领导团队,指引全员踊跃热忱地投
入XX健康医疗家产。
照料好员工,带动员工服务好医院的顾客,从而共创更为美好的将来。
●职业道德:
敬业爱岗、创新技术、热情服务、尽责尽责、无私奉献、团结协作
●服务价值:
重视细节,彰显人性化。
创新服务,表现个性
化。
●公司定位:
现代高新医疗科技发展的追随者。
广大市民的贴心健康导师。
诚信医疗的倡议者
三、规划的指导思想与整体目标
(一)指导思想
依据党的十七大提出的卫生工作总部署和医疗卫生改革方
案的整体要求,在对发展局势与面对问题深入剖析基础上,联合医院实质,依据和睦发展要求,推行科学管理,增强质量控制,着重人材引进,坚持“科教兴院”,踊跃探究新的经营模式,努力提高医疗质量和服务水平,秉着“尊再生命、患者至上、质量第一”的服务主旨,以“一流管理、一流技术、一流设备、一流
服务、一流环境”,全力打造“品牌万福”和“诚信万福”;集思广益,团结协作,力求在五年内建成规模适量、功能完美、环境
优雅、设备齐备、管理规范、技术精深的临床、教课、科研同步发展的三级妇产专科医院,知足全镇及周边城镇人民民众日趋增添的卫生服务需求,为全镇及周边城镇人民民众的身体健康做出不懈努力。
(二)基来源则
从战略的高度,充足认识加速民营医院发展的极端重要性和紧急性,以时不再来的责任感和使命感,抢抓机会、迎难而上,深入改革、决心创新,加大投入、增强管理,推动医院建设与时代发展和人民民众的要求相适应,推动医院管理和服务水平不停迈上新台阶。
坚持以发展为主题,以创新为动力,以软硬件建设为保障,以建好做强为目标,依据“三年打基础,五年大发展”规划,科学规划项目建设,逐年增添资本投入,优化配置现有资
源,在建好上花气力,在做强上下功夫,确实促使XXXX妇产医
院健康快速发展。
(三)整体目标
牢牢环绕国家卫生系统改革对于民营医院发展的整体思路,
依据XX市卫惹祸业发展的整体要求,充足发挥XX市最大妇产专
科医院的作用,带动妇产卫惹祸业健康发展。
经过五年的建设和发展,力求在医疗护理质量、服务水平、医院管理和院容院貌等
方面整体上一个台阶,在XX地域以致XX市形成“妇婴健康家产领跑者”的形象。
在妇产专科发展、科学研究和技术创新等方面
整体处于全市民营医院的当先水平;引进和培育一支在妇产科领域国内著名、省内威望的领军型人材队伍;有效控制医疗花费,确实将均匀门诊人次花费、出院病人均匀住院花费、药占比等指标控制在全市妇产专科医院较低的水平;经过全面提高医院综合
管理水平,努力把医院建设成为一所与XX市和XX镇社会经济发
展相协调、人民民众满意、在XX镇和XX市拥有必定影响力、具
备三级专科医院资质的现代化妇产专科医院。
前三年主要预期目标:
1、业务指标。
展开门诊特点业务科室XX个,开放床位XXX
张,病床使用率XX%以上;年门诊服务人数达到XX万人次,住院
人数XXXX人次,住院临盆XXXX人次。
业务收入超出XXXX万元。
2、发展指标:
医院员工XXX人,此中卫生技术人员XXX人,
拥有高级技术职称医务人员XX名,中级技术职称医务人员XX名,
初级技术职称医务人员XX名;助产士XX;大学及以上学历XX人;
各专业科室均起码装备X名副主任医师以上职称医务人员,X名
主治医师以上职称医务人员。
3、筹建
2个特点专科,创立
6个一流的诊断保健中心。
其
中达到市内先进水平的诊断保健中心2个,位于XX民营医院先
进水平的诊断保健中心4个。
男性泌尿特点专科:
利用2-3年的时间,使医院的男性泌尿
专科初具规模和特点,房子、人员、仪器设备基本到位,在周边具备较强的影响力。
乳腺诊断特点专科:
以中西医联合的诊断方法,联合现代医
学诊断手段,对各样良恶性乳房疾病进行诊断、鉴识诊断。
在2-3年以内,经过添置乳腺近红外扫描仪、麦默通微创诊断仪等先进
医疗设备,展开乳腺纤维瘤微创旋切术、区段腺体切除术、副乳切除术、肿块穿刺术等乳房微创手术和先本性乳头内陷矫形术、乳房肥大减小整形术、乳房下垂上提术等美乳手术,使医院乳腺诊断特点专科成为XX地域的一大亮点。
产后痊愈与形体训练中心:
经过2-3年的努力,使医院产后痊愈与形体训练中心成为医院诊断保健的特点服务内容之一,服务项目和服务标准位于XX市先进水平;
妇科微创腔镜中心:
微创已成为妇科最前沿的诊断技术,医
院妇科微创腔镜中心将在2-3年内发展成为带动医院业务发展的
“龙头”,并在XX市处于先进队列;
不孕不育诊断中心:
经过引进国内著名专家、购买先进的诊
疗仪器,2-3年以内使医院的不孕不育诊断和协助生殖技术成为
医院的特点诊断服务项目,各项工作位于XX民营医院的先进行
列;
优生优育中心:
优生优育是一门综合学科,涵盖孕前保健、
孕期保健、产时保健、产后保健、初期教育等内容,波及优生优
育咨询、妇产科、生殖医学、遗传医学等多个领域。
经过
2-3年
的努力,引进资深专家,配置先进设备,经过优良的、系统的保
健系统管理,使医院优生优育中心具备比较完美的架构、诊断流
程和先进的诊断手段,成为XX民营医院同类诊断中心的领跑者。
宫颈病变临床诊断中心:
充足利用医院已购买的阴道镜、高频电刀、新柏氏液基细胞学(TCT)等拥有国际当先水平的仪器设备,宽泛展开宫颈癌筛查、各样炎症、癌前病变及癌变的诊治。
经过2-3年的努力,使医院的宫颈病变临床诊断中心在宫颈腐败、宫颈息肉、宫颈湿疣、子宫颈上皮内瘤样病变及宫颈癌的诊断上
处于东莞民营医院的先进队列,特别是在宫颈癌筛查上达到国内一流水平。
孕产妇抢救中心:
成立以我院为中心,辐射全镇的孕产妇抢救网络,并开辟绿色通道,使全镇的孕产妇获得快捷抢救,降低孕产妇死亡率。
抢救水平位于XX民营医院前列。
四到五年主要预期目标:
1、业务指标进一步提高。
门诊特点业务科室发展到XX个,床位开放XXX张,病床使用率达到XX%以上;年门诊服务人数XX万人次,住院人数超出XXXXX人次,住院临盆XXXX人次。
业务收入达到XX亿元。
2、发展指标:
医院员工达到XXX人,此中卫生技术人员XXX
人,拥有高级技术职称医务人员XX名,中级技术职称医务人员
XX名,初级技术职称医务人员XXX名;助产士XX;大学及以上
学历XX人;要点特点科室起码有X名国内著名专家,各专业科
室均起码装备X名副主任医师以上职称医务人员,X名主治医师
以上职称医务人员。
3、在原有X个特点专科和X个一流诊断保健中心的基础上
再创立X个特点专科和诊断保健中心,提高特点专科和诊断中心
的著名度、美名度、业务量和诊断水平,力求1个达到省内先进
水平,X个达到市内先进水平X位于XX民营医院当先地位。
(1)原有特点专科和诊断保健中心进一步发展:
男性泌尿特点专科:
人材、技术、服务等综合实力进一步提
升,能展开前列腺疾病介入融化术、性功能阻碍痊愈术、疤痕切
除等手术,装备最新的先进设备,在男性外生殖美容手术方面具
有比较高的名誉,以高明的技术和质量,博得XX及其周边患者
的相信。
乳腺诊断特点专科:
依据业务发展需要,添置国际上最初进
的X乳腺钼靶摄片机等乳腺诊断设备,经过钼靶全数字化检查,对细小钙化等病灶进行定位穿刺,在展开乳腺纤维瘤微创旋切术、区段腺体切除术、副乳切除术、肿块穿刺术等乳房微创手术和先本性乳头内陷矫形术、乳房肥大减小整形术、乳房下垂上提术等美乳手术的基础上,展开乳腺癌普查普治,提高初期乳腺癌的发现率和诊治率。
产后痊愈与形体训练中心:
经过2-3年的打基础和发展,进一步完美月子病房、再生儿初期智力干涉、产妇体形恢复等服务,
增添先进的痊愈诊断仪和训练设备,紧跟国内外前沿技术和服务项目,使医院产后痊愈与形体训练中心在全省拥有必定影响力,综合实力达到省内先进水平;
妇科微创腔镜中心:
引进国际上最尖端的妇科微创建备,聘
请1-2名国内顶尖的妇科微创专家,保证妇科微创腔镜中心一直处于东莞市的先进队列;
不孕不育诊断中心:
进一步打造“专家、专科、专病、专治”
特点,经过五年的努力,集医疗、科研、保健、痊愈于一体,展开科学研究,成立不孕不育研究所,使中心成为不孕不育患者的福音,诊断技术和服务位居XX市先进水平。
优生优育中心:
经过五年的建设,使医院优生优育中心在XX及周边地域拥有较高的影响力,成为民营医院同类业务的模范。
宫颈病变临床诊断中心:
保持诊断中心技术、业务连续高速
发展,成立由国内著名专家构成的诊断团队,为XX及周边地域妇女供给国内一流、与国际水平同样的宫颈病变筛查与早诊早治服务,各项工作位居XX民营医院前列。
孕产妇抢救中心:
扩大急求中心的辐射范围,健全以我院为中心、辐射全镇及周边地域的孕产妇抢救网络,抢救水平一直处
在XX民营医院的前列。
(2)新建立一个特点专