邮政储汇班长竞聘报告.docx

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邮政储汇班长竞聘报告

邮政储汇班长竞聘报告

邮政储汇班长竞聘报告

尊敬的各位领导,各位同事们:

你们好!

我叫***,今年25岁,201X年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。

毕业后分配在**邮政支局工作,201X年因工作需要调往**支局,201X年7月至今在县局报刊发行台担任班长,主管报刊零售业务。

古人讲:

天生我材必有用。

适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。

今天,我竞聘的岗位是(来自.)储汇班班长,我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑:

一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。

我虚心好学:

有这样一句俗话:

活到老,学到老,一个人不管在哪一个岗位工作,都不要放弃学习的机会,在学习中不断提高自己的各方面能力,使自己与工作一起发展,做到与时俱进。

我中专毕业后,第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习,并于201X年7月取得了毕业证书。

毕业后又参加该年的全国成人高考,并考取了重庆邮电学院,准备就读本科的工商管理专业。

在不断提高自己的文化知识的同时,也在工作中不断学习业务知识,工作至今业务处理上没有出过大的错误,做到文化、业务知识两不误。

(免费公文网版权所有)另一方面,相对别的业务,我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。

我认为在哪一岗位工作并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。

我参加工作有5个年头,其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作,在工作中与之结下不解之缘,积累了一定的工作经验,并在工作中取得了相关的上岗资格证书,在支局所工作的时候,因为比较精通业务知识并有一定的专业会计知识,平时同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。

假如我有幸竞聘成功,以我刻苦学习的决心和较快的接受能力,相信我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不可缺少的一环,在整个储蓄业务中起着重要的作用。

它对于保证各储汇网点帐务的准确、杜绝差错和漏洞,同危害国家资金和储户利益的现象作斗争,都起着不可忽视的作用。

下面我就三个方面谈谈我的工作设想:

一、刻苦钻研业务,尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”。

(一)对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、准确性、安全性和及时性进行审核。

如账户的开立是否符合有关规定,有无违规开户现象。

资金收付业务是否符合有关规定,大额取款有否逐笔登记,存取款凭单上的储户的签名是否与账户一致及业务员所应盖的各种章戳是否集全,每天各点的备用金的数额有否超限,严把备用金这一关,使我局的资金尽可能多及时产生效益。

(二)对调拨资金拨付及上缴的核查。

检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全,审批单内容与汇款凭证内容是否一致。

资金拨付、上缴是否及时,是否有遗漏现象。

要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一致。

(三)内部往来的核查。

内部往来的记账依据是否完备,记账凭证的使用和凭证要素的填写是否正确,入账是否及时准确,凭证传递是否及时,有无遗漏,以监督前台业务员是否有空缴现象,即单到款未见,而造成挪用公款的现象发生。

(四)账户管理的检查。

检查前台营业员是否按照人民银行《账户管理办法》规定为客户开立新账户,账户的使用范围是否属审批范围,一般账户是否存在违规支取现金现象,如代取人员是否证件集全,以防有纠纷发生或冒领事件的发生。

(五)结算印章及重要空白凭证管理的检查。

各点寄上来的交接登记薄上是否按照印章使用范围使用和印章保管是否符合证章分管原则,筛网滤布做到证章分离,是否按交接制度办理印章交接。

每天的空白凭证的交接及总数是否与日报单上的分录一致。

是否建账核算,并做连续登记,实物与登记簿数量是否一致,有无遗漏现象,以防空白凭证的流失而造成经济案件的发生。

(六)审核票据是否真实有效。

票据填写是否规范,包括各项要素填写是否齐全完整;票据日期是否在提示付款期内,有无受理过期或远期票据情况;大小写金额是否相符;金额、收款人有无涂改添加痕迹;签章是否齐全有效;票据背书是否连续。

业务操作规程是否符合核算规程;自制凭证是否有原始凭证作为依据;会计科目使用是否正确;冲正错账是否经会计主管人员审批。

(七)对监督中发现的问题,及时电话要求被监督部门和人员立即对账,解决问题,如遇重大问题或差错,则直接向上一级监督管理部门或专业管理人员汇报。

(八)每日登记监督日志。

工作日志的内容包括监督的时间、范围、事项、发现的问题、改正或纠正意见及分析建议。

年度终了,将日志装订成册,作为会计档案保管。

(九)定期编写事后监督报告,总结分析一定时期内发现的问题,向上一级监督负责人汇报。

压滤机滤布书面报告中详细反映监督中存在的问题,包括:

被监督部门名称、时间、监督事项、发现问题、改正或纠正意见、报告人、报告时间等,对日常管理的完善和改进提出的分析和建议。

二、作好桥梁的作用。

我清楚地认识到,做为一个储汇班的班长,除了要精通业务,完成业务工作的同时,还要起到一个桥梁的作用,认真负责地将领导和职工的思想、意见表达清晰清楚,不欺上不瞒下。

那么如何做好一个合格又称职的班长呢,?

我认为首先应该认清角色、摆正位置,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“四个做到”,一个原则“就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点”。

对领导需要的储汇数据都能及时准确的提供,为领导出台的政策提供更好地依据,将局领导的政策向职工及时传达。

同时从工作上生活上关心每一位班成员,想他们所想,做他们所需,互相帮助,团结协作,尽心工作。

“四个做到”就是:

第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。

第二增强改革创新意识,钻研业务,熟中生巧,积累工作中的经验,摸出自己一套有效的监督办法。

第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四树立良好形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本班组的凝聚力和战斗力。

三、谦虚上进,完善自我。

我知道我现在所掌握的各方面知识是远远不足的,还需要更努力地学习,向其他同事虚心地学习工作经验和做人的道理。

提高对会计管理工作重要性的认识,在前台工作的几年,从自身和同事们的亲身体验中感受到作为一个从事储汇工作的人员,懂得相关会计知识是多么重要的事情,因此,我认识到我现在所掌握的专业会计知识是不足够的,从今以后,除了工作,函授之外,还要继续自学会计专业,争取取得更好的成绩,这样工作起来更得心应手。

平常要以“自重、自省、自警、自励”来严格要求自己,全面提高个人各方面的素质,做一个胜任而出色的储汇事后监督员。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,我知道我年轻,我资历浅,我经验少,但是也正因为我年轻,我好学,我接受能力强,只要大家给我机会,我相信以我的努力,我的工作经验也会在工作学习不断丰富起来的。

竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了**邮政事业的美好而努力奋斗吧?

”!

谢谢大家!

(免费公文网版权所有)竞聘人:

***《邮政储汇班长竞聘报告》

 

附送:

邮政储蓄业务健康持续发展经验交流材料

邮政储蓄业务健康持续发展经验交流材料

20*年___邮局储蓄余额达到了_亿元,实现了储蓄余额三年翻一番的目标。

20*年我局储蓄年净增余额继200*年实现突破亿元大关后,邮储业务又取得了年净增_亿元的成绩,完成了年计划的179%,累计实现储蓄业务收入_万元,比去年增加了_万元,储蓄收入占比达到_%,高于去年_个百分点,储蓄专业对全局的贡献率进一步得到了提高。

有这样一组数据:

20*年底储蓄余额_亿元,2*年储蓄余额净增_万元,200*年储蓄余额净增_亿元,*年储蓄余额净增_亿元,三年中储蓄净增余额翻一番。

200*年底余额_亿元,较200*年底余额翻一番。

从以上数字可以看出我局储蓄业务实现了逐年以较快速度进行发展,且呈现出了可持续性的良好发展态势,为支局完成全年任务指标做出了贡献,也为_区邮储业务的发展做出了贡献。

200*年,区局下达我局储蓄专业的余额净增指标为_万元,我局针对指标认真分析了近两年的储蓄发展状况及周边的环境,制定了我局200*年储蓄工作目标:

必保储蓄余额净增_亿元,力争完成_亿元,实现三年储蓄余额翻一番。

要实现这一工作目标,就必需要抓住网点资源这一根本,充分利用网点的市场资源,针对不同环境制定不同的工作目标,充分利用政策,依靠全局职工共同努力实现总体目标。

一年来,我局为实现这一目标一直在做着不懈的努力。

一、细分市场、洗煤滤布制定有效的目标。

我局的服务面积广、网点分散,我局共有五个储蓄网点:

两个分布在大兴区、三个在丰台区。

面对不同的地域环境,制订下达不同的任务指标。

指标制定我局考虑主要因素包括三个方面:

一是,储蓄各网点近两年的余额发展状况;

二是,储蓄网点周边环境是否改变;

三是,储户的构成因素。

通过这三个因素综合判定每个网点的发展前景,下达全年的任务指标。

例如___邮局,201X年-201X年的净增额分别为_万和_万元,由于201X年本局储蓄厅的改造,增加了两个服务窗口,环境改善了,业务处理能力增加了,同时由于道路改造,门前最具竞争力的工商银行拆迁了,且201X年下半年储蓄发展速度较快的趋势已经显现,我局下达了本局储蓄余额_万元的增储指标。

为确保指标的完成,一年来我局多次制做宣传品,利用投递渠道去散发宣传,大力宣传邮政储蓄的优势和业务功能,以此提高___邮储的知名度。

同时,注重在提高营业窗口的服务水平和服务技能上下功夫。

俗话讲:

“功夫(不负有心人”,通过不懈的宣传和努力,营业厅人气旺了,储蓄业务也就得到了发展,储蓄日均业务处理能力有了较大增加。

截止到11月份,本局提前一个月完成了支局下达的指标。

我局下属4个储蓄网点,和义邮电所、旧宫邮电所和六营门邮电所属社区类邮电所,储蓄业务的发展主要依靠当地居民储蓄来完成,但近两年的储户构成发生了变化,由于外地务工人员和生意人的逐渐增多,储蓄余额的构成也发生了变化,生意资金在邮政储蓄余额中的占比逐年增大。

因此下达以上3个网点的余额增储指标都在201X万元以上。

西红门邮电所201X年面临整体拆迁的环境,支局下达的指标相对较低,只下达了1000万元的增储指标。

以下是我局各储蓄网点201X的计划增储指标和完成情况:

网点名称年计划完成数完成比例同期对比___邮局4500万元5718万元127%+1861万元和义邮电所2500万元3309万元132%+305万元旧宫邮电所2200万元3330万元151%+109万元六营门邮电所201X万元3324万元166%+1141万元西红门邮电所1000万元1384万元138%-101万元合计12200万元17065万元139%3198万元201X年我局的旧宫所、六营门所顺利实现了余额超亿元,使我局的超亿元网点达到了4个。

各所截止到11月份也都完成了年初支局下达的指标。

201X年我局储蓄超额完成了计划指标业务实现了大幅增长,超过了201X年的净增额。

可见年初我局下达指标是具有科学性和可操作性的。

如果分解指标不合理,势必会影响从储人员的积极性,完成指标也就成为一句空话。

二、充分利用邮储政策调动职工的积极性。

储蓄窗口是邮储业务发展的根本,增加窗口的收储能力是关键,怎样激发窗口营业员的工作热情是难题,我局做法是在用好、用活邮储政策上做文章,充分调动职工的积极性。

我局针对各网点不同的环境制定了切合实际,有难度但又能让职工够得着的增储目标,同时制定相应的奖励政策,并确保政策公开透明、兑现及时,同时要遵循适时调整,灵活掌握的原则。

我局的基本做法是:

先设定一个基本奖励政策,贯穿全年,再根据各网点完成情况去考核,竞赛期间相应要加大奖励力度。

但仅仅这样是不够的,还要利用政策从其他方面调动职工的积极性。

也就是说,增储政策只能调动职工收储的积极性,不能调动职工对待储蓄工作的工作热情。

只有调动起职工的工作热情,邮储业务的发展也就不再是什么难事了。

说着容易,做起来可不容易,做好就更难!

处理工作要从细微处入手,要了解职工心态、解决实际问题,才能达到预期目标。

必须将有限的政策资金全都用在刀刃上,有这样几件事可见一斑。

事例

1、超亿元网点今年管局没有奖励政策,滤布但我局给予网点奖励;

2、代办业务奖励政策水平低,我局追加奖励力度;

3、对取得保险代理资格证的职工支局追加奖励;

4、在区局、管局比赛考试成绩优异的人员,支局给予奖励等等,只要对调动职工情绪有益的,支局都可以考虑给予出台相应的奖励政策。

比如:

支局提前完成区局下达的指标给予从储人员一定的奖励,同时为鼓舞士气增加干劲、更好地完成任务指标,选择时机适时召开庆功会等做法。

通过一系列的政策调整,既提高了储蓄班组的凝聚力和向心力,同时由于储蓄业务的发展而带动了其他邮政业务的发展。

可以非常欣慰地说由于政策奖励机制比较到位,___邮局职工的发展意识有了较大提高,同时呈现出职工干劲十足的良好经营局面,能够达到这样的效果,也是我局干部职工为此付出了许多艰苦努力的结果。

三、抓关键岗位,确保储蓄发展顺利进行。

职工是企业发展的主体、企业成败的关键。

发展是硬道理,企业要发展就必须做好职工的管理工作,在调动职工积极性的基础上,对职工实施有效的管理,经营发展可取得事半功倍的效果。

管理要抓关键,我局今年在储蓄工作上重点抓了两个岗位,

一是抓储蓄组长岗位,

二是抓邮电所所长岗位。

首先针对储蓄组长,要与之勤沟通,确保此岗位能认真履行组长职责,监督到位,善于管理,懂经营,把上级的业务发展方针政策不折不扣地加以贯彻,并要其在岗位上充分发挥主观能动性,只有这样发展才能有实现的可能。

今年区局对储蓄班组长进行了岗位轮换,由于环境的改变,工作出现了不适应的状况,我局及时调整了班组管理人员,增加了储蓄副组长岗位,一方面增加了班组管理的力量,对班组实施有效的管理。

另一方面是保证了储蓄业务发展的顺利衔接。

同时与班组长勤于沟通,在业务管理和人员管理上充分尊重班组长的意见,让其充分发挥主观能动性,做好班组管理工作。

其次是我局对邮电所所长岗位进行了调整,选派了责任心强、有较强的业务处理能力的职工任所长。

根据实际情况我局邮电所所长职务全部由储蓄人员担任,要求所长对邮电所业务实施有效管理,带领职工完成支局下达的任务指标,从而确保支局总体指标的完成。

以上是我局在邮储方面所做的一些日常工作,谈不上什么经验,只是在基础工作方面下了一些功夫。

成绩的取得来自于全体职工的努力,依靠好的市场,依靠网点,依靠政策,同时依靠区局领导、储汇分局的正确领导和机关相关科室的大力支持,在此,我代表___邮局的全体干部职工表示感谢。

201X年已经过去,201X年,邮储面临着新的发展机遇和更加严峻的挑战,今后的工作任重道远,要迈上更高的台阶,需要我们付出相当的努力,在全局干部职工的共同努力下,统一思想、坚定信心、扎实工作,一定能够全面推动我局各项工作向纵深发展,开创工作的新局面。

《邮政储蓄业务健康持续发展经验交流材料》

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