进度控制网络计划习题汇总.docx

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进度控制网络计划习题汇总

1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。

A．业主方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．供货方的项目管理

答案：

2.监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。

A．监理与被监理

B．委托与被委托

C．商业合作伙伴

D．管理与被管理

答案：

3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。

A．职能组织结构

B．线性组织结构

C．矩阵组织结构

D．流程控制结构

答案：

4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．监理方

答案：

8.建设工程项目总承包的主要意义在于（）。

A．总价包干

B．交钥匙

C．固定总价包于

D．为项目建设增值

答案：

12.施工成本控制的第一步是（）。

A．分析

B．比较

C．预测

D．纠偏

答案：

19.施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是（）的

责任。

A．业主方

B．设计方

C．监理方

D．工程参与各方

答案：

38.（）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。

A．横道图

B．单代号网络图

C．双代号网络图

D．时标网络计划

答案：

习题2

一、单项选择（答案自己填）

1.对于一个建设工程项目来说，（C）是管理的核心。

A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理

2.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（A）。

A.EPC承包B.联合体承包

C.D+B承包D.CM总承包

4.项目管理的核心任务是（A）。

A.项目的目标控制B.项目的物流管理

C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理

5．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的

A.全寿命周期B.决策阶段

C.实施阶段D.施工阶段

（

）。

6.项目管理实施规划应由（C）组织编制。

A．组织的管理层B．设计单位

C．项目经理D．组织委托的项目管理单位.

7．项目管理规划大纲应由（A．组织的管理层

A）组织编制。

B．设计单位

C．项目经理

D．组织委托的项目管理单位

二、多项选择

1.建设项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ACD）的三大目标得以实现。

A.费用B.协调C.质量

D.进度E.合同

2.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（CAE）不同，

相应项目管理的类型也就不同。

A.工作性质B.工作方法

D.环境E.利益

C.工作任务

3.项目的实施阶段包括（ABE）。

A.施工阶段B.设计阶段C.

D.可行性研究阶段E.设计前的准备阶段

保修期

4.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。

A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程

习题3

建设工程项目管理试题

一、单项选择题（自答）

1．建设项目实施阶段管理的主要任务是（

A．项目策划

C．通过管理使项目目标实现

C）。

B．项目控制

D．项目定义

2．建设项目管理的核心主体是（

B）。

A．工程总承包方

C．施工总承包方

B．业主方

D．工程咨询方

3．业主方项目管理的投资目标是指（

C）。

A．项目的建设投资

C．项目的总投资

B．项目的固定资产投资

D．项目的建设工程造价

4．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令

关系的组织工具是（

D）。

A．工作流程模式

C．组织分工

B．项目结构模式

D．组织结构模式

5．项目结构图反映（A）。

A．组成该项目的所有工作任务

C．组成该项目的所有组织部门

B．组成该项目的所有参与各方

D．组成该项目的所有合同主体

6．建设工程项目的全过程管理包括（B）。

A．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的设施管理

B．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的物业管理

C．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的设施管理

D．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的物业管理7．下列组织结构模式中，（C）是一种传统的组织结构方式。

A．矩阵组织结构B．事业部组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构

8．项目目标动态控制的首要环节是（

A）。

A．目标分解

C．目标跟踪

B．目标定义

D．目标策划

9．施工总承包模式的最大缺点是（A）。

A．建设周期较长

C．业主对总承包施工单位的依赖较大

10．采用施工总承包管理模式，一般情况下，（

B．合同管理工作量大

D．对降低工程造价不利

C）。

A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可

C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。

11．在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作

流程。

这种纠偏措施属于动态控制的（

D）。

A．技术措施

B．管理措施

C．经济措施

D．组织措施

12．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（D）。

A．为工程的决策、建设和使用增值B．为工程的决策、投资、建设和使用增值

C．为工程的决策、实施和使用增值D．为工程的决策、投资、建设和运营增值

13．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施

工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（D）类型。

A．工程环境风险B．技术风险

C．经济与管理风险D．组织风险

14．根据《建设工程质量管理条例》，未经（C）签字，建筑材料、建筑构配件和设备

不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

A．监理工程师B．建设单位技术负责人

C．总监理工程师D．施工项目技术负责人

15．沟通过程的五要素包括（C）。

A．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

D．沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

16．建筑施工企业项目经理，是指受（A）委托对工程项目施工过程全面负责的项目

管理者。

A．企业法定代表人

C．企业总经理

B．建设单位

D．企业董事长

17．根据建筑施工企业的劳动用工管理规定，劳动合同应（D）。

A．一式三份，双方当事人各持一份

B．一式三份，双方当事人各持一份，当地建设主管部门保留一份

C．一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份

D．一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份，建设主管部分备案一

份

29．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（D）。

A．自由时差最小B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

C．持续时间最长D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

30．单代号网络计划中（D）。

A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

31．在工程网络计划中，关键工作是指（C）的工作。

A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

32．某工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为

的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为

时差为（B）天。

1天，工作A、C之间

3天，则工作A的总

A．2

B．3

C．4

D．5

33．某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作

C的自由时差为（

1）。

A．1

B．2

C．3

D．4

34．在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是（

A）。

A．总时差

．自由时差

C．时距

．持续时间

35．网络计划中的虚工作（

C）。

A．既消耗时间，又消耗资源

B．只消耗时间，不消耗资源

C．既不消耗时间，也不消耗资源

D．不消耗时间，只消耗资源

36．网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是（

）。

A．计划工期

B．要求工期

C．计算工期

D．优化工期

37．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（

A）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始

B．必定影响工程总工期

C．该项工作必定变为关键工作

D．对其后续工作及工程总工期无影响

38．在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，但总时差为5天，监理工程师检

查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（B）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

39．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（A）

的工作。

A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零

C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间

40．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间等于其总时差，则该工

作（D

）。

A．不会影响其紧后工作的最迟开始B．不会影响其后续工作的正常进行

C．必定影响其紧后工作的最早开始D．必定影响其后续工作的正常进行

41．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别

为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（B）天。

A．均为

C．均为

B．分别为

D．分别为

6和5

11和6

42．在工程网络计划中，关键工作是指（A）的工作。

`A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线

B．与其紧后工作之间的时间间隔为零

C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小

D．双代号网

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