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大学建筑工程管理论文

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范文一：

浅论建筑工程质量管理

中文摘要

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。

目前，随着建筑行业的不断发展，但是建筑工程存在的问题也越来越多，笔者在本文拟结合多年工作经验，对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。

首先分析了建筑工程质量存在问题，其次分析了其存在的问题主要原因，在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。

关键词：

建筑工程质量管理问题对策

浅论建筑工程质量管理

质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。

工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。

我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。

参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为。

笔者在本文拟结合多年工作体会对建筑工程质量存在的问题及对策作了粗浅的探讨。

一建筑工程质量存在问题

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。

建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：

一是产品的固定性，生产的流动性;二是产品的多样性，生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性、生产的外部约束性。

基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：

建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：

一工程设计质量不高

目前，很多工程设计质量重视不足，很多业主为了省设计费，没有聘请专业设计院设计，而请一些“炒更”设计人员设计，这样部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合;部分工程的抗震概念设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。

如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。

[1]另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层;上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。

二施工过程通病普遍

在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。

施工管理混乱。

例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。

施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。

根据笔者对阳春市建筑工程施工问题的调查显示：

21%的工程现场安全防护存在安全隐患;17%的工程施工现场隐患排查制度落实不到位;11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定和实施不规范。

同时，还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。

三建筑工程质量粗糙

质量建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。

目前，工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称等问题，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。

这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病，也是建筑界普遍关注的质量问题。

二影响建筑工程质量的主要因素

一开发商质量意识淡薄

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。

但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

由于近些年开发企业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。

有的开发商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心;有的开发商不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目;有的开发商急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态;有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。

二施工单位资质差

由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。

有的施工单位无论是技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要。

还有的本身就是皮包公司或挂靠公司，他们凭着一些不正当手段揽到了开发项目，但他们难以创造出高质量的房屋。

一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量转包开发项目，有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。

同时，有的施工单位人员波动大，队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量都滑坡。

三监理单位监督管理不到位

个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。

[2]有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包，企业资质审查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。

验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。

四原材料质量控制不到位

一些施工企业为省工钱赶进度，案例施工企业也是“黑心”企业，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：

一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉;二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。

这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。

水泥强度不够。

从2021年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是在案例中，施工企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失。

三建筑工程质量控制原则及主体

一建筑工程质量控制原则

1.“质量第一，用户满意”的质量控制原则。

在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开;以用户满意的“诚信”为宗旨。

2.“以人为本”的质量控制原则。

施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念;提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

3.“预防为主”的质量控制原则。

以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

4.“科学、公正、守法”的质量控制原则。

工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，必须尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见;遵纪守法，杜绝不正之风;既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。

二建筑工程质量控制主要主体

工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。

因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。

在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面：

一是政府监管主体;二是建设单位业主主体;三是建筑工程施工主体。

1.政府监管主体。

政府对工程质量的控制、监督，又包含宏观和微观两个层次：

宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设;微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的，但是还存在一些问题，首先是政府质量监督的地位，在实际把握上不够准确。

[4]监督工作有时与施工单位、监理单位的质量责任混淆。

如由质量监督站去组织质量验评、竣工验收，进行过程检查等，这等于成了企业质量检查员了。

再有是政府质量监督重点监督什么，不够明确，还有是现有质量监督人员的素质、人才结构有缺陷。

2.建设单位业主主体。

建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。

建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。

建设单位雇请监理公司对建筑工程整个施工过程进行监督和管理，但是建设单位必须保证监理公司的独立性，因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责，必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。

监理工程师必须讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质，不能出让监理业务，必须坚持原则，不能利用监理之便，行个人之私，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。

3.建筑工程施工主体。

质量控制体制的第三个层次，由直接生产者来保证质量，既建筑施工企业对工程质量监督管理。

政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。

由于目前直接生产者不规范运作的问题比较多，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象比较多。

有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。

工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，更成为企业经济效益的源泉所在，必须确保安全、优质、按期向顾客提供建筑产品。

四加强建筑工程质量管理的措施

一制定工程质量目标

监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。

[5]工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

二建立完善责任制度

完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。

因此，监理单位进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制度，协调工作，落实责任。

确定监理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书;制定出相关的监理工作制度，如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等，拟定出相应的监理工作程序，做到工程质量监理工作规范化、程序化;建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与