建筑工程项目管理模拟练习124.docx

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建筑工程项目管理模拟练习124

建筑工程项目管理练习题（12497）答案见最后

多选题

1、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。

A．决策

B．施工

C．动用前准备

D．运营

E．保修

简答题

2、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。

在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。

甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。

但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。

施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。

施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。

经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过

早、混凝土强度不足造成的。

该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。

质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。

[问题]

单选题

3、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在（）组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A．项目进度

B．工作进度

C．项目管理

D．工作管理

单选题

4、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。

风险可定义为：

A．对各项交易进行结算或归类，以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。

B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。

C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。

D．没有实现既定的业务和项目的目标和目的。

单选题

5、下列监理工程师目标控制任务中，既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是（）。

A．编制业主方材料和设备供应进度计划

B．制定预防工期索赔的措施

C．做好对人力、材料、机具设备等的投入控制

D．制定建设工程控制性总进度计划

单选题

6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

7、在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。

A．建设项目的目标和任务

B．建设项目管理组织结构

C．建设项目参与方

D．风险评估

E．社会政治、经济和文化环境

单选题

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

简答题

11、案例：

某监理公司承担了100m长的高速公路工程的监理任务。

由于施工现场和某些技术的原因，在施工过程中发生了几次工程变更。

其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。

此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。

《工程变更单》是否由总监理工程师签发工程变更引起的工期改变及费用的增减应如何进行协商

单选题

12、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方

B．开发方

C．参与方

D．业主方

多选题

13、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面，设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外，总监理工程师还应（）。

A．做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行

B．与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导

C．执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度，服从设备监理单位的调度，完成设备监理单位的企业计划和管理目标

D．经常向设备监理单位汇报工作，及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题

E．在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调

多选题

14、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于______。

A．业主方的利益

B．项目的整体利益

C．项目总承包方自身利益

D．项目的投资目标

E．施工总承包方的利益

单选题

15、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会

D．股东代表大会

C．总经理

D．法定代表人

单选题

16、适用于项目风险水平适中的是（）

A．固定价格合同

B．可调价格合同

C．成本加酬金合同

D．总价包干合同

多选题

17、影响建设工程项目质量的社会因素，表现在（）。

A．风俗、法律及社会影响力

B．建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念

C．建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度

D．政府的工程质量监督及行业管理成熟度

E．建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高

多选题

18、旁站监理人员的工作内容和职责有（）。

A．确定工程的开工时间和结束时间

B．检查施工企业现场质检人员到岗

C．核查进场建筑材料、建筑构配件

D．在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案

E．做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料

多选题

19、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有（）。

A．自然灾害

B．工程物资

C．气象条件

D．水文地质条件

E．引起火灾和爆炸的因素

单选题

20、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A．建设方

B．承包方

C．管理方

D．业主方

单选题

21、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程承包合同

B．进度报告

C．工程分包合同

D．施工成本计划

单选题

22、现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于______。

A．单项程序的应用

B．程序系统的应用

C．程序系统的集成

D．发展基于网络平台的项目管理

多选题

23、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。

A．落实进度控制人员及其职责

B．审核承包商提交的进度计划

C．建立进度信息沟通网络

D．建立进度协调会议制度

E．协调合同工期与进度计划之间的关系

单选题

24、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：

工程建设监理（）。

A．既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益

B．既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益

C．既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益

D．既要考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益

单选题

25、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。

B监理公司为该项目监理单位。

在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。

由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。

B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。

根据材料，回答以下问题：

A企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工机具属于（）措施。

A．管理

B．技术

C．组织

D．经济

单选题

26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

27、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。

A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D．项目经理负责组织项目管理班子

简答题

28、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m

，土方单价为18元/m

。

施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m

。

经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示（时间单位：

月）。

其中工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。

问题：

1．为确保工程按期完工，图5―3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少

2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。

根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案。

方案1如图5-4所示；方案2如图5-5所示。

经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。

比较两种组织方案哪一个更合理为什么

3．如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m

，则土方工程的总费用是多少

单选题

29、工程建设定额科学性的表现之一是（）。

A．由多种定额结合而成的有机整体

B．定额和生产力发展水平应存在适当的差异

C．定额由原法令性作用转变成指导性的作用

D．定额制订和贯彻的一体化

多选题

30、在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是（）。

A．两个施工单位联合承包工程施工

B．总承包单位与分包单位共同施工

C．施工单位因投标失误造成损失

D．建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失

E．监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失

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1-答案：

B,C,D

[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。

设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

理解+记忆考题（设计+施工+两准备+保修）。

2-答案：

1．

（1）不妥之处：

对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。

理由：

公开招标应当平等地对待所有的投标人。

[考点]招标过程不妥之处的判定

3-答案：

[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

4-答案：

[解析]A．不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。

5-答案：

暂无解析

6-答案：

暂无解析

7-答案：

A,B,C,E

暂无解析

8-答案：

暂无解析

9-答案：

暂无解析

10-答案：

暂无解析

11-答案：

《工程变更单》由总监理工程师签发。

工程变更引起工期改变及费用增减时，总监理工程师应分别与建设单位和承包单位协商，力求达成双方均能满意的结果。

暂无解析

12-答案：

施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。

13-答案：

B,C,D,E

暂无解析

14-答案：

B,C

暂无解析

15-答案：

[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。

16-答案：

[解析]根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，依据计价方式的不同，将合同类型划分为三种：

一是固定价格合同：

通常适用于项目承包商的风险水平较低时，因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中，承包商只承担了很少的风险或不承担风险；二是可调价格合同：

可分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使得风险由双方分担；三是成本加酬金合同：

主要适用于风险水平较高的项目。

17-答案：

B,C,D,E

[考点]1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素

18-答案：

B,C,D,E

旁站监理人员的工作内容和职责有：

（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

19-答案：

A,C,D,E

本题考核的是建设工程环境风险。

建设工程施工风险类型中的工程环境风险，如：

20-答案：

[考点]1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容

21-答案：

暂无解析

22-答案：

本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。

自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程：

（1）70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；

（2）80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等；（3）90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；（4）90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。

23-答案：

A,C,D

暂无解析

24-答案：

[知识点]建设工程监理实施原则

25-答案：

[解析]本题考核的是1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。

26-答案：

暂无解析

27-答案：

项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。

28-答案：

1．重点控制对象为工作A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为4个月。

暂无解析

29-答案：

[考点]第二章工程造价的定额计价方法第一节工程定额计价的基本特点及改革：

工程建设定额的特点。

[思路]工程建设定额具有科学性。

此科学性包括两重含义：

一重含义是指工程建设定额与生产力发展水平相适应；另一重含义是指工程建设定额管理在理论、方法和手段上适应现代科学和信息社会发展的需要。

同时，工程建设定额的科学性，首先表现在用科学的态度制订定额；其次表现在制订定额的技术方法上利用现代科学管理的成就；第三表现在定额制订和贯彻的一体化。

[易错]“定额制订和贯彻的一体化”这一表述容易迷惑学员，从字面上看容易认为是“统一性”的表现方式。

[拓展]在工程建设定额的五个特点中，目前的考核方式越来越集中于考核各种特点的含义和具体的表现形式，这种题型在近几年考试中已经多次出现，应当引起考生注意。

30-答案：

A,B,D,E

本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。

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