工业园区污水BOT项目运营维护方案.docx
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工业园区污水BOT项目运营维护方案
第一章项目运营机构组织
一.1运行班组的设置
厂区污水处理站在公司过滤净化工程中心的直接领导下开展日常的工作，日常运行的技术支持和保障由公司技术部给予提供；同时受甲方的监督和管理。
一.2班组工作时间、轮班方法
人员编制为12人，运行人员分为三组轮班，每班3人，每班8小时。
1人在控制室内监控整个处理厂所有的设备运行情况，并根据具体情况控制所有设备的操作。
1人电工。
其余两人中一人为技术科，整体管理厂区技术工作，剩余1人负责监测项目的实验室测定。
对人员素质的要求：
其中厂长（负责人）应该具备污水高级处理工的技能，电工应该具备电工上岗证，另外10个应该具备初级处理工的水准。
一.3项目运行组成员及相关证件
项目运行组成员：
项目负责人：
***；电工：
**；操作工：
**、***、***、***、***、***；化验员：
***
项目运营负责人简历
岗位名称
运行组负责人
姓名
***
年龄
***岁
性别
*
毕业学校
****
学历和专业
毕业时间
***/.**
拥有的执业资格
专业职称
工程师
执业资格证书编号
工作年限
**年*个月
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
。
备注：
岗位名称
运行组电工
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
电工证
专业职称
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组化验员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组操作员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
运营证
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组操作员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
运营证
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组操作员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
运营证
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组操作员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
运营证
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组操作员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
运营证
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
岗位名称
项目运行组操作员
姓名
***
年龄
**岁
性别
*
毕业学校
*******
学历和专业
本科*******
毕业时间
*****.**.**
拥有的执业资格
运营证
专业职称
工程师
执业资格证书编号
**************
工作年限
*年
主
要
工
作
业
绩
及
担
任
的
主
要
工
作
二.1管理机构
本项目公司将采用厂长责任制，在厂长领导下对本项目管理流程进行优化；以项目公司厂长为第一责任人，组建运行期管理组。
同时根据标准化管理模式，优化资源配置，建立标准化、程序化的运行管理体系，加大管理力度，提高工作效率。
在本项目组织架构及人员岗位、职责配置基础上，根据运行、维护、技术、行政、财务等工作环节，对每个部室、班组的职能进行明确的界定，同时力图消除部室、班组间的职能壁垒，确保系统经营期间的正常生产运行，实现各环节日常良好运作。
北京总部设一运营负责人，主要负责指导解决运营期间的问题的处理和与外界（设计院或业主单位）联系；并且派驻厂长、财务和技术员（支持厂长在项目现场的技术方面的工作）等人员，整体负责现场的运营管理。
综合管理部负责污水厂财务，人力资源、外联协调等管理工作；生产技术部负责污水厂的日常生产和技术支持，下设运行科、技术科、化验科等；后勤部负责污水处理厂的后勤保障工作。
1）综合管理部：
主要包括财务科、人事行政科等。
2）生产技术部：
污水处理系统等作业需要，配置相应操作人员。
3）后勤部：
主要为门卫安保、食堂保洁人，拟社会化提供。
污水厂严格执行安泰环境的管理制度，协调配合新干政府切实做好污水处理达标排放工作，保证安泰环境投资正常收益和安全。
设备、设施维护措施
二.1.1目的作用
为了科学地管理好系统中的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
二.1.2管理职责
（1）项目经理部负责对全工程范围内设备维护的管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合设备维修人员，使设备的维护和保养能按照项目规范要求得到贯彻执行。
（2）设备维修人员要按照项目关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对设备的管理和维护进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查。
二.1.3设备维护基本原则
（1）设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为运行提供最佳状态的设备。
（2）坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
（3）坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。
要做到这些就必须做到合理规划，实现运行修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。
二.1.4设备维护的要点
（一）操作工作实行设备维护保养负责制：
（1）单机、独立（如动力水泵、搅拌机等）通用设备实行操作人员当班检查和维护保养负责制。
（2）无固定人员操作的公用设备，由项目经理指定专人维护保养负责制。
（3）每台设备的维修保养记录由维修人员负责编制。
（二）维护保养人员有下列职责：
（1）严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备。
开车前15分钟要仔细检查设备，要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，检查各控制开关是否失灵。
发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告上级，立即处理。
（2）正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
（3）操作人员在本班下班前15分钟巡查设备运行情况，并做好记录。
（4）认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。
二.2设备维护规程的编制
设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是搞好设备维护工作的基础。
所有操作人员、维修人员、管理及指挥人员都必须认真贯彻执行。
设备维护规程，根据系统要求、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完善。
（1）每种设备都应有维护规程，经审核后，发到岗位个人。
（2）操作人员和维修人员都应严格遵守规程，维护设备良好状态。
（3）设备维护规程，应包括如下内容：
1、设备的主要技术性能参数表。
2、润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。
3、当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。
设备在运行中出现的常见故障排除方法。
4、设备运行中的安全注意事项。
5、设备易损件更换周期和报废标准。
6、明确设备和设备区域的文明卫生要求。
7、设备维护规程的贯彻与执行。
维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、安全运行的重要方法。
因此，各级管理、操作、维修人员必须认真学习，贯彻与执行。
维护规程必须深人贯彻到操作、维修人员，并做到人手一册。
操作人员和维修人员，要相互提醒、相互监督，并严格按维护规程执行。
二.2.1设备技术档案管理
设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。
因此，各岗位人员都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。
（1）凡在用的设备都必须建立技术档案。
（2）按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。
（3）必须要有传动示意图、动力、电气等原理图。
（4）必须要有润滑五定图表。
（5）必须要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时间、点检人员及处理结果）。
（6）设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。
（7）档案记载的内容、文字要整齐清晰。
（8）凡在用的主要设备、应建立备件、易损件清单。
（9）新设备到货后，必须把随机带来的全部资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归档资料室备存，复制资料一份交维修人员，一份交操作人员。
（10）设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。
二.2.2设备检修维护方便的具体措施
（1）系统中设备均选用国际或国内著名品牌，质量可靠，使用寿命长。
如：
膜系统组件，提升水泵等均为国际知名品牌，过滤器、搅拌机以及阀门管道等均为国内著名质优厂家生产。
设备易损件的备品备件，机械润滑油等消耗品准备齐全。
（2）设备在设计上就全面考虑了检修方便因素，大部分动力设备均为干式安装，且室内保护，即可以保障设备使用寿命，也方便设备检修和维护。
极少部分设备因工艺需要无法干式安装的，均考虑了设备的选型、防腐以及方便检修的导轨，检查孔及起吊设备等。
如：
膜系统清洗和检修需要的电动葫芦起吊系统，潜式污水泵的安装导轨等。
（3）建立了完善的设备检修维护制度。
（4）对于关键设备，均与设备厂家建立了售后服务机制。
二.3设备检修维护机制
二.3.1操作人员巡检机制
（1）操作人员需熟悉本工程全部设备的种类，数量、运行参数、性能及简单的及时维修技术。
（2）操作人员应定时巡视全站区内的设备，仔细检查设备运行状态，发现设备运行状体异常，需立即记录并及时处理，如个人无法处理，及时通知设备维修人员及管理人员。
（3）定期向上级领导汇报设备运行状况，详细反映设备运行各类数据，存在问题及建议，及时向上级领导提出意见和要求。
（4）负责设备运行外部环境的保护，严格遵守设备操作规程，绝对不得违规操作，冒险作业。
二.3.2维修人员检修机制
（1）维修人员必须主动巡查现场，努力保证设备良好运行状态。
（2）正确指导现场操作人员对设备的使用、保养、维护，对违反操作规程的行为及时纠正和制止。
（3）熟悉系统中所有设备的构造及原理，发生现场运行设备故障，应按正确规定程序检查修理，不得推卸拖延，让设备带病工作，从而造成重大设备事故。
较大故障发生时，应及时、准确分析判断故障点，必要时应组织相关技术工人、厂家售后服务人员会诊处理。
（4）认真记录设备运行工况，做好交接班记录，准确反映当班内设备修理情况。
在调整、更换设备零部件时，协助管理人员填写维修原始记录。
二.3.3管理人员监督机制
（1）负责本项目的所有设备的正确操作和安全运行培训。
（2）负责指挥设备开、停机操作及事故处理，并对各岗位全面负责。
（3）负责监督各岗位人员遵规守纪，按时检查、汇报设备状态。
（4）定期组织人员对设备进行维修及保养，使设备始终处于完好状态。
（5）负责联系设备厂家售后服务。
（6）定期向汇总、归档设备检修维护记录。
二.3.4设备检修维护备案机制
（1）每台设备都要制订详细的保养维护日程表，维修检查记录表，并分类收集归档保存。
（2）应对系统各单元的每台设备的注意检查点的和检查情况详细填写记录，存档备查。
（3）应根据定时定点检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并做好备案，及时排除设备事故或设备故障。
第三章运营和维护方案
三.1总体要求
三.1.1运营与维护基本原则
在运营期内，根据运营合同以及各项其他规定，对厂区污水处理设施进行管理、运营、维护、更新、改造，并遵循国家和地方有关企业运营的法律法规以及相关标准和相关批准文件的要求。
三.1.2运营和维护方案执行的标准
●《中华人民共和国环境保护法》1989年12月26日
●《中华人民共和国水污染防治法》1984年5月11日
●《中华人民共和国大气污染防治法》1987年8月5日
●《中华人民共和国噪声污染环境防治法》1996年10月29日
●《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》，2005年4月1日
●中华人民共和国国务院令第253号《建设项目环境保护管理条例》1998年11月
●《工业企业设计卫生标准》GBZ1-2002
●《恶臭污染物排放标准》GBl4554-93
●《工业企业厂界噪声标准》GBl2348-1990
●《环境空气质量标准》GB3095-1996
●《废水综合排放标准》GB8978-1996
●《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996
三.1.3运营基本设想
经过长期的实践，探索出一系列适合中国国情的厂区污水处理运营和管理现代化技术和经验用于本项目的实施。
。
我方将编写一本手册，涵盖操作、检查和保养维护的有关程序。
培训计划将会持续进行，以保证所有职工都熟悉操作程序，按照合约要求完成任务。
我方所有设备的操作和保养维护都会依照生产商所提供的规范进行，同时我们会确保安全、环保系统的正常运作。
生产商关于操作和保养维护的要求将体现在操作手册中，并作为职工培训的一部分。
整个运营系统将按照ISO质量管理系统进行控制。
所有运营当中的活动都会包括在质量计划当中。
我们制定的厂区污水处理厂运营计划和方案具有以下显著特点：
（1）使厂区污水处理厂处于良好的受控运营状态，能够确保厂区污水处理达标排放。
（2）为了确保本厂区污水处理厂安全、环保、优质运营，我们将配备足够的管理人员和技术工人，并按我方的要求进行培训。
（3）环境、健康和安全是厂区污水处理运营的重要部分，我们将编写相应的手册，涵盖环境保护、健康、安全有关的程序文件和操作规程。
（4）厂区污水处理厂运营将建立一套全面的质量管理体系，按质量保证和质量控制计划的要求运营处理站。
（5）充分体现循环经济发展理念，确保资源综合利用效益最大化。
三.1.4运营和维护管理范围
●自厂区污水调节池提升泵到厂区污水处理厂出水之间的工艺设备运行；
●污泥的处理及收集、运输；
●臭气处理系统的运行；
●运行管理信息数据；
●厂区污水处理设施生产性构筑物和配套的辅助建筑物的维护和管理；
●厂区污水处理设备的维护和管理；
●环境监测管理；
●二次污染（如臭气、扬尘、废水、噪音等）的控制；
●站区生产安全、消防安全、卫生防疫安全；
●接受上级行业领导及环保监督检查；
●其它（如道路保洁、绿化管理等）。
三.2工艺管理
三.2.1厂区污水进、出水、污泥、废气和噪声控制措施
三.2.1.1进水水质、出水排放标准
在运营期间，根据招标文件提供的厂区污水进水水质如下：
厂区污水进水水质范围表
单位：
mg/L（pH除外）
项目
CODcr
BOD
NH4-N
TN
SS
pH
波动范围
500
300
35
100
100
6.0~9.0
项目公司凭据自己的经验，完全考虑时间对水质的影响，设计的工艺方案和设备能完全可靠的对厂区污水进行处理
出水水质：
序号
控制污染物
排放浓度
限值（mg/L）
污染排放监控位置
1
色度（稀释倍数）
30
常规污水处理设施排放
2
化学需氧量（CODcr）
60
常规污水处理设施排放
3
主处理需氧量（BOD5）
20
常规污水处理设施排放
6
氨氮
8
常规污水处理设施排放
7
总磷
3
常规污水处理设施排放
9
总汞
0.001
常规污水处理设施排放
10
总镉
0.01
常规污水处理设施排放
11
总铬
0.1
常规污水处理设施排放
12
六价铬
0.05
常规污水处理设施排放
13
总砷
0.1
常规污水处理设施排放
14
总铅
0.1
常规污水处理设施排放
三.2.1.2污泥、废气、噪声
在运营期间，处理厂区污水排出的污泥，并达到环保要求。
污泥经脱水后，其泥饼含水率小于65%。
污泥处理采用填埋处理的方案，。
在运营期间，项目公司将项目设施产生的废气控制在《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）中规定的15m高空标准限值内。
在运营期间，项目公司将项目设施产生的噪声控制在《工业企业噪声标准》（GB12348—2008）规定的Ⅱ标准之内。
三.2.2制定手册
依据有关生产运行规范和管理要求，项目公司将于商业运营后的三个月内，根据项目设施情况，按照适用法律、谨慎运行惯例和本项目的投标文件所承诺的内容编制《厂区污水处理厂运行与维护手册》。
《手册》应包括项目设施定期和年度检查、日常维护以及大修维护和年度维护以及调整和改进查和维护方案的程序和时间计划表。
《手册》内容同时包括所有流程的管理要求及规程，并有针对性的对所有设备的运行安全和操作管理进行全面的描述。
依据本手册，经过培训上岗的操作人员和管理人员，在认真阅读和掌握的情况下，完全可以独立对任何设施和设备进行操作。
《手册》同时应列明项目设施正常运行所需的备品备件，以及对项目设施的更新改造计划。
项目公司将《厂区污水处理厂运行与维护手册》提交业主方备案，并根据业主方提出的合理建议和意见，对该手册进行改进。
三.2.3运营管理制度
三.2.3.1设施运行监督检查制度
建立严格高效的监督检查制度是实行环保设施运行良好状况的保证。
管理者规范各阶层员工的行为准则，还必须告诉他们怎么做，怎么做更好，让员工自己知道自己工作的业绩。
（1）监督检查内容
1）现场设施运行质量水平完全取决于管理者和操作者配合密切程度，在设施设备正常运转情况下，管理员保证操作人员在良好的环境下执行设施操作规程；
2）现场设施运行是连续性的生产结构，要求操作者认真填写交接班记录和该设施操作使用情况，故障记录，管理员有责任逐班监督检查；
3）根据运行合同规定，管理员必须接受公司和业主对该设施的运行质量和事故处理情况现场监督检查；
4）按规定时间，由设施现场管理员汇集设施运行期间的基本情况，作为报表形式向业主提供，供业主作为工作具体指导的参考。
管理员必须虚心、认真接受，落实改进和提高设施运营能力；
5）现场管理员还必须定期向公司技术、质量、行政部门集中汇报本设施设备运行情况、故障现象、修理后运行质量、设施达标排放情况、设施内人员值勤质量、出勤记录等内容；接受公司相关部门技术、行政指导，努力搞好设施的技术管理和行政管理；
6）公司根据工作时间表安排适当抽调有实际现场处理能力的技术人员到现场，对现场各个岗位工作质量进行直接指导检查；发现有违反操作规程行为和违反规章制度人员当场严肃指正，并且记录在案，实施行政规劝。
（2）监督检查的目的
1）重点放在对员工的个人能力的评价或衡量，建设性地向员工提出更高的创造性、主动性、灵活性、互助性的工作要求；
2）监督检查分为专业知识和工作业绩二个方面：
专业知识体现于能力的发挥，通过监督检查不断地规范专业能力水平和提高个人专业能力；工作业绩是个人能力的结晶，通过监督检查，正确评价员工对企业的贡献，及时对各类员工提出帮助和鼓励。
（3）监督检查方法
1）现场检查，这种方法机动性大，针对性强，能够有效规范员工工作行为，及时发现才干；
2）问卷调查，通过问卷形式，推动员工认真执行各种设施操作规程和规章制度，也是一种十分有益的业务培训方式；
3）定期情况汇报，作为组织形式的规范管理内容，定期情况汇报是不可缺少环节，也是设施运行质量管理档案工作的内容；能历史地记录设施运行管理与被管理之间的监督检查内容。
三.2.3.2班组工作程序
一、工作职责
（1）负责污水泵、加药装置、搅拌机、鼓风机、污泥回流泵、贮泥池、一级A/O/S、二级A/O、芬顿处理系统、隔膜压滤机等的生产操作和安全生产。
（2）坚守岗位，遵章守纪，精心操作，完成生产任务。
二、工作程序
（1）预检查
①现场检查：
检查机泵的润滑、温度、池漏、阀门、污泥泵、消防器材等设备运行状况。
②查看运行记录：
工艺参数、监测指标等。
（2）接班
①听取交班组长工作汇报，提出预检查存在的问题。
②听从组长、车间的安排和指令。
③检查操作记录是否清楚、真实、工艺参数是否达标。
三、本班工作
（1）工作内容
①根据分析化验确定加药量加药。
②做好CODcr、BOD5、NH3-N、SS、MLSS、温度、pH值等项目的测定，定时定点取好水样。
③按巡检路线定时进行检查，发现问题及时处理并汇报。
④严格执行工艺
升级会员 