管理会计期末练习答案.docx

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管理会计期末练习答案

管理会计期末练习

一、填空题

1．在不考虑期初存货的前提下，当销售量大于生产量时，变动成本法下的利润计算结果比完全成本法下的利润计算结果要大；当生产量大于销售量时，两种成本计算法下的利润计算结果正好相反。

2．产品成本是以产品为核算对象，而责任成本则是以责任中心为核算对象。

3.直接材料采购预算是以生产预算为基础编制的，并同时考虑期初期末存货水平。

4.在亏损产品是否停产的决策中,只要亏损产品有贡献毛益就不应停产。

5.责任中心一般可分为成本中心、利润中心和投资中心三种。

6.变动成本率与贡献毛益率之和为1。

7.成本习性，又叫成本性态，它是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。

8.若期初存货量小于期末存货量，则按变动成本计算法计算出来的税前利润比完全成本计算法计算出来的税前利润大。

9.机会成本是指从各备选方案中选取一个最优方案而放弃次优方案时所丧失的潜在利益或收入。

10．财务会计与管理会计是企业会计的两大最重要的分支。

11．单位贡献毛益是每种产品的单价和单位变动成本的差额。

12．成本预测的高低点法中的低点是指最低的业务量。

13．预测方法总的来说可分为定性预测和定量预测。

14．利润中心是指既对成本负责，又对收入负责　，并进而对　利润负责　的中心。

15�混合成本的数学分解方法有：

高低点法、　散布图法和最小平方法三大类。

二、单项选择题

1．下列关于变动成本的说法正确的是（B）。

A、单位变动成本随业务量的增加而减少；

B、单位变动成本不受业务量增减变动的影响而保持不变；

C、变动成本总额在一定业务范围内不变；

D、变动成本总额在与业务量呈反比例变化。

2．单位产品中的固定成本与业务量的增减成以下关系（B）。

A、正比关系B、反比关系C、保持不变D、部分正比，部分反比

3．当企业的业务量达到盈亏临界点时，其贡献毛益总额等于（C）。

A、总成本B、变动成本怛额C、固定成本总额D.零

4、当生产能力无法转移时亏损产品满足下列条件时，应当停产（A）

A、该亏损产品的单价小于其单位变动成本；B、该亏损产品的单位贡献毛益大于零；

C、该亏损产品的收入大于其变动成本；D、该亏损产品的贡献毛益大于零。

5．利润中心不具有（B）

A、价格制定权B、投资决策权C、生产决策权D、销售决策权

6．只以货币形式衡量投入，而不以货币形式衡量产出，这是（A）

A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、厂内银行

7．销售数量变动，下列不受影响的是（D）

A、利润B、安全边际量C、安全边际额D、单位贡献毛益

8．在变动成本法下，固定性制造成本作为（B）

A、直接成本处理B、期间成本处理

C、递延成本处理D、责任成本处理

9．生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策其决策依据是（C）

A、销售数量多B、变动成本大于单价C、单价大于变动成本D、不增加固宊资产

10．固定预算的对称是（D）

A、静态预算B、零基预算Ã、生产预算D、弹性预算

11．短期经营决策一般不涉及（D）的投资.

A、存货_B、短期有价证券C、原材料D、固定资产

12．某厂只生产一种产品，其年固定成本总额为90000元，全年产量上年为2000件，本年为1800件，全年销售量上年为1500件，本年为1900件，存货采用先进先出法，在此条件下本年按完全成本计算税前净利和按变动成本计算的税前净利比较（B）。

A.前者比后者多2500元B.前者比后者少2500元

C.前者比后者多2000元D.前者比后者少2000元

13．安全边际率与达到保本点的开工率之间的关系为（C）

A．两者相等　　B．前者大于后者　　C．两者之和等于1D．后者大于前者

14．就短期决策而言，下列（A　）属于相关成本

A．机会成本　　B．不可避免成本　　C．沉落成本　　D．历史成本

15．可以反映实现目标利润的销售量的公式是（B）

A.（固定成本+目标利润）/贡献毛益率B.（固定成本+目标利润）/单位贡献毛益

C.［固定成本+目标利润/（1-税率）］/（单价-单位变动成本）

D.［固定成本+目标利润/（1-税率）］/贡献毛益率

16．预算编制方法中，与固定预算相对应的是（A）

A.弹性预算B.增量预算C.滚动预算D.零基预算

17．投资中心获得的利润扣减其最低投资收益后的余额被称为（　C　）

A.税后利润B.部门贡献毛益C.剩余收益D.投资利润

18．在变动成本法下，对本期固定性制造费用处理应是（B）

A.售出部分转为销货成本，计人损益表B.全额从本期销售收入中扣除

C.未售出部分与售出部分均作为存货成本，计入资产负债表

D.未售出部分转为存货成本，计入资产负债表

19．分解混合成本的方法当中，相比较而言可以得到较准确结果的是（D）

A.高低点法B.目测法C.散布图法D.回归直线法

20．管理会计的服务对象侧重于（C）

A.投资人B.债权人C.企业内部管理人员D.政府机关

三、多项选择题

1.固定成本具有（AB）的特点。

A、成本总额的不变性B、单位成本的反比例变动性

C、成本总额的正比例变动性D、单位成本的不变性

2.通过下列公式可以求出边际贡献率的是（ABCD）。

A．边际贡献总额除以销售收入总额B.单位边际贡献除以单价

C．1减去变动成本率D.单位售价减单位变动成本之差除以单位售价

E．单位变动成本除以单位售价

3.投资中心除考核成本、收入和利润等指标外，重点还应考核（BCD）。

A、营业利润B、投资收益率C、投资报酬率

D、剩余收益E、税后净利

4.与现金预算有关的的预算有（ACDEH）。

A、销售预算B、生产预算C、直接材料采购预算

D、直接人工预算E、制造费用预算F、产品成本预算

G、期末存货预算H、销售及管理费用预算

5.下列有关短期决策的说法，正确的是（ABDE）

A.短期决策一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现决策；

B.短期决策一般不涉及大量资金的投入，且见效快；

C.短期决策的特点是决策难度较大，需要决策人具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验；

D.短期决策通常是由中、基层经营管理人员进行的决策；

E.短期决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的

6．以下各项属于约束性固定成本的是（ACD）

A.机器设备折旧费B.广告费C.销售人员的工资

D.管理人员薪金E.研究开发费用

7．以下各项费用中，受管理当局短期决策行为影响的有（AD）

A.广告费B.生产设备折旧费C.管理人员薪金

D.职工培训费E.厂房保险费

8．综合加权贡献毛益率的决定因素包括（CDE）

A.综合的保本点销售额B.各产品销售数量比重　

C.各产品销售收入占总销售收入的比重D.各产品贡献毛益率

E.固定成本总额

9．变动成本法与完全成本法的区别体现在（ACEF）

A.产品成本组成不同　　B.成本计算对象的不同

C.在产成品和在产品估价方面不同　D.成本计算周期不同

E.在盈亏计算方面不同　　　　　　　　F.服务对象不同

10．现金预算中的现金收入部分包括（ABE）

A.产品销售收入B.房屋出租收入C.向银行借款所得

D.存款利息收入E.期初的现金余额

四、判断题

（×）1.生产何种新产品的决策属于长期投资决策。

（×）2.企业各种产品提供的边际贡献就是企业的营业净利润。

（×）3.制造成本法下的产品成本计算过程是以成本习性分析为前提。

（√）4.全面预算从其内容看主要有三大类，它们是经营预算、专门决策预算和财务预算。

（×）5零基预算的特点是充分考虑以往会计年度所发生的费用情况，在其基础之上调整未来计划年度的预算。

（×）6.在两个备选方案中，只要其中一个方案的单位贡献毛益比另一个大，就是最优方案。

（√）7.单价单独变动时，会使安全边际额反方向变动。

（√）8.利润中心有两种，一种是自然的利润中心，一种是人为的利润中心。

（×）9.现金预算中的现金指的是库存现金和备用金。

（×）10.因为有利差异的一种成本节约的差异，所以企业应尽可能追求有利差异

（×）11.制造成本法下产品成本计算过程中，是以成本习性为前提。

（×）12．财务预算以实物量指标总括反映企业经营的预计成果。

（√）13．资金成本是为取得资金的实际利率，它越高，投资报酬越低。

（×）14．全面预算由弹性预算、零基预算组成。

（√）15．平滑指数法不可能在企业刚投产时就使用。

（×）16．是否开发新产品的决策属于短期决策。

（×）17．在最优生产批量下的生产成本最低。

（×）18．在全面预算中生产量的弹性预算是最关键的预算，因为生产量决定后，才能计算出人工工资和材料的预算。

（×）19．成本中心有两种，一种是自然的成本中心；一种是人为的成本中心。

（√）20．预测的方法总的说来，可分为定性分析法和定量分析法。

五、计算分析题

1.假定光明公司规定编制现金预算时，各季末都必须保证有最低的库存余额5000元，以备紧急支付之用。

若该公司计划年度分季的现金预算的基本内容如下：

光明公司现金预算

20×6年单位：

元

摘要

第1季度

第2季度

第3季度

第4季度

全年

期初现金余额

加：

现金收入

应收账款收回及销售收入

可动用现金合计

8000

60000

5000

70000

5000

96000

5000

95000

8000

68000

75000

减：

现金支出

采购材料

营业费用

购置设备

支付股利

现金支出合计

35000

25000

8000

2000

45000

30000

8000

2000

48000

30000

10000

2000

35000

28000

10000

2000

36000

8000

70000

85000

90000

75000

现金盈余（短缺）

（2000）

（10000）

11000

25000

9000

通融资金：

向银行借款

归还本息

通融资金合计

7000

--

15000

--

--

（6000）

--

（17000）

22000

（23000）

7000

15000

（6000）

（17000）

（1000）

期末现金余额

5000

5000

5000

8000

8000

要求：

将该公司年度分季的现金预算中未列出金额的空白部分通过计算逐一填列。

习题七

春光电器厂第一车间正常活动水平为10000机器工作小时，1月份费用分析表如下所示：

费用项目

固定费用总额

变动费用率（元/时）

电力

水费

间接人工

折旧

5000

4000

21000

10000

1.3

0.2

1.5

合计

40000

2

固定费用共40000元，变动费用按总的机器工作小时计。

又知：

该厂预计业务活动水平分别为9000、10000、11000、12000工作小时，经研究发现，费用在12000工作小时时，间接人工增加5000元，折旧增加1000元（超正常活动）。

要求：

试编制该厂生产部门的生产费用弹性预算表并进行分析。

生产费用弹性预算

项目

变动费用率

业务量

9000

10000

11000

12000

变动成本

电力

水费

间接人工

0.3

0.2

1.5

2700

1800

13500

3000

2000

15000

3300

2200

16500

3600

2400

18000

小计

18000

20000

22000

24000

固定成本

电力

水费

间接人工

折旧

5000

4000

21000

10000

5000

4000

21000

10000

5000

4000

21000

10000

5000

4000

26000

11000

小计

40000

40000

40000

46000

合计

58000

60000

62000

70000

习题八

以下是丽华贸易公司20×5年5月份四个投资中心的有关资料：

摘要

甲营业部

乙营业部

丙营业部

丁营业部

销售收入

营业利润

营业资产

销售利润率

投资周转率

投资报酬率

元

20000元

元

4%

2.5次

10%

元

24000元

元

8%

3次

24%

元22500元

90000元

5%

5次

25%

元

10000元

62500元

4%

4次

16%

要求：

将上表空白部分通过计算逐一填列。

习题九

大成灯具厂利润中心的预算资料和实际执行结果如下：

预算资料：

销售收入元、销售数量10000只；变动生产成本元、变动销售管理费用50000元；固定制造费用元、固定销售管理费用20000元；所得税率33%。

实际执行结果：

销售收入元、销售数量9500只；变动生产成本元、变动销售管理费用45000元；固定制造费用元、固定销售管理费用18000元；所得税率为33%。

要求：

编制大成灯具厂利润中心的业绩报告。

利润中心业绩报告

项目

预算

实际

差异

销售收入

变动成本:

变动生产成本

变动推销及管理成本

500,000

200,000

50,000

475,000

195,000

45,000

25,000（U）

5,000（F）

5,000（F）

小计

250,000

240,000

10,000（F）

贡献毛益

减:

期间成本:

固定制造成本

固定销售管理费用成本

产品销售利润

所得税33%

250,000

10,000

20,000

130,000

42,900

235,000

10,500

18,000

117,000

38,610

15,000（U）

0

200（U）

13,000（U）

4,290（U）

税前利润

87,100

78,390

8,710（U）