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全员安全培训

XX有限公司

关于开展全员安全培训活动

人永远是安全管理的主体。

为提高全体员工的安全意识和技能,夯实安全管理基础,减少各类事故的发生,根据集团年初1号文件部署和“开展强化‘三基’、狠反‘三违’,确保‘三不伤害’活动”要求,决定从7月份开始至年底在全集团范围内开展全员安全培训活动,安排如下:

一、培训对象

从集团主要负责人到一般作业人员,涵盖各部门、各级、各类管理人员、专业技术人员;

二、培训效果考核

各单位安全培训都要进行评价、考核。

分两部分:

一是要对培训内容、方式、效果的即时考核,确保培训工作的针对性、实用性和有效性;二是对受训人员所达到的能力水平、实际工作中的应用进行评价、考核,这要通过日常工作体现其长期效果。

每个单位都要有评价、考核制度和记录。

三、培训组织、计划、档案的建立

(一)集团成立安全培训领导小组。

组长由董事长担任,集团领导为副组长,设立培训考核办公室,设在安全环保处,由工会、企管处、研究所、团委等组成。

各单位也要建立培训考核小组。

(二)制定安全培训计划。

要根据安全培训需求确定培训教育对象,制定适合的培训教育内容、学时,要严格按照国家有关法律、法规、规定执行。

(三)建立健全安全培训教育档案。

各单位的培训和各种形式的培训要有记录,并建立档案,内容至少包括:

(1)安全培训计划;

(2)安全培训记录;

(3)安全培训考核;(4)安全培训奖惩;

(5)有班组单位还要有《企业从业人员安全培训登记(一人一档)》;

(6)由承包商管理单位还要有《承包商安全教育档案》;

四、各级人员培训内容、考核

(一)培训对象分作业人员、特种作业人员、班组长、生产调度、车间主任、管理人员(生产管理人员、行政管理人员、安全管理人员、注册安全工程师)、中层(生产管理人员、其他人员)、高层八个层次。

(二)培训内容详见附件《配档表》。

(三)新从业人员培训严格按照原规定执行;其他人员培训如:

转岗、离岗、参观、学习,承包商的作业人员培训教育等。

五、检查与考核

(一)各单位将单位安全培训领导小组组建、培训计划、培训需求在8月10日前报集团培训领导办公室,8月15日前汇总、抽查并通报。

(二)集团培训领导办公室每季检查一次,并进行通报;

(三)12月20日各单位写出安全培训专题总结,培训办公室将总结汇总全年情况,作为年度评先树优的重要参考条件。

附件:

1-7

二〇一三年七月八日

附件1:

安全教育培训需求识别表

基 本 情 况

单位名称

所属岗位

培 训 需 求

序号

1

2

3

4

预计参加时间

预计参加培训项目名称

预计参加人数

安全教育主管部门识别培训需求

附件2:

安全培训教育计划

序号

培训班名称

隶属部门

负责人

时间

课时

地点

培训对象

培训内容

人数

师资

备注

编制:

审核:

批准:

年月日

附件3:

安全培训统计表

序号

培训时间

培训班名称

培训内容摘要

举办单位

培训人数

授课人

备注

保存部门:

保存期限:

5年

附件4:

培训登记表

培训部门

培训时间

培训人数

培训内容

摘要

受训人

签名

年月日

培训单位(监督部门)意见

培训负责人签字:

年月日

监督负责人签字:

年月日

附件5:

安全培训效果评价表

培训项目

授课人

培训时间

培训方式

培训对象

人数

课时

 效果评价

评价部门

部门负责人

年月日

分管领导审定

年月日

附件6:

企业从业人员安全培训登记(一人一档)制表时间:

姓名

性别

身份证号

所在部门

工种

职务/职称

学历

专业

联系电话

持证情况

□主要负责人□安全管理人员□特种作业人员□一般从业人员(画“√”选择)

岗前

培训

情况

分级

培训日期

培训学时

理论考核

补考情况

备注

厂级

车间

班组

再培训

(复训)

情况

培训时间

培训学时

培训级别

理论考核

实践考核

备注

重新上岗(车间、班组)培训情况

原工种

离岗时间

(一年以上)

新工种/重新上岗工种

培训内容、培训学时、

考核情况

四新教育培训情况

四新项目

培训内容、培训学时、考核情况

备注

附件7:

全员安全培训配档表

序号

培训对象

培训内容

年课时

培训地点

授课人员

时间频次

牵头单位

考核单位

1

作业人员

1、安全操作规程;2、规章制度;3、岗位危险有害因素辨识;4、事故案例;5、异常情况处理;6、作业监护知识;7、消防器材使用;8、个人防护用品使用

24

车间交接班室

班组长

每月一次

各车间

安保科

特种作业人员

按照规定,严格考勤、严控培训质量

按规定

外委+自培

安监局

安保处

2

班组长

1、安全生产规章制度;2、典型案例;3、应急救援预案;4、风险分析;5、消防知识;6、个人防护器材使用;7、安全警示标识;8、事故应急;9、作业安全要求;10、职业卫生;11、安全标准化

24

集团教培学校

安保科

每月一次

各单位安保科

各单位安全分管

3

生产调度

1、安全生产规章制度;2、典型案例;3、应急救援预案;4、风险分析;5、消防知识;6、个人防护器材使用;7、安全警示标识;8、事故应急

24

集团教培学校

生产科

每季一次

各单位安保科

各单位安全分管

4

车间主任

1、法律法规;2、安全生产规章制度;2、典型案例;3、应急救援预案;4、风险分析;5、消防知识;6、安全警示标识;7、事故上报程序;8、安全生产责任制;9、作业安全要求;10、职业卫生;11、安全标准化。

24

集团教培学校

安保科

每季一次

各单位安保科

各单位安全分管

5

管理

人员

生产管理人员

1、安全生产规章制度;2、典型案例;3、应急救援预案;4、风险分析;5、消防知识;6、个人防护器材使用;7、安全警示标识;8、事故应急;9、职业卫生;10、安全标准化。

24

集团教培学校

安保科

每月一次

各单位安保科

各单位安全分管

行政管理人员

1、安全生产规章制度;2、典型案例;3、应急救援预案;4、风险分析;5、消防知识;6、个人防护器材使用;7、安全警示标识;8、安全标准化。

16

每季一次

安保处

安保处

安全管理人员

1、安全法律法规辨识、学习;2、典型案例剖析;3、应急救援预案编制;4、风险分析研讨;5、消防知识;6、个人防护器材使用;7、职业卫生;8、安全标准化创建;9、安全文化建设。

16

外委+自培

安监局

每月一次

安保科、处

安全总监

注安师

1、安全法律法规辨识、学习;2、典型案例剖析;3、应急救援预案编制;4、风险分析研讨;5、职业卫生;6、安全标准化创建;7、安全文化建设。

20

外委+自培

安保处

每月一次

安保处

安全总监

6

中层

生产管理人员

1、法律法规;2、安全生产规章制度;3、典型案例;4、应急救援预案;5、风险分析;6、消防及警示标识;7、事故上报程序;8、安全生产责任制;9、作业安全要求;10、职业卫生;11、安全标准化。

24

集团教培学校

安保科

每月一次

各单位安保科

各单位安全分管

其他人员

1、法律法规;2、安全生产规章制度;3、典型案例;4、应急救援预案;5、风险分析;6、消防及警示标识;7、安全生产责任制;8、职业卫生;9、安全标准化涉及内容。

16

集团教培学校

安保科

每季一次

安保科

各单位安全分管

7

高层

1、法律法规;2、企业安全生产主体责任;3、应急救援预案;4、风险分析;5、事故上报程序;6、安全标准化。

16

会议室

安保处

半年一次

安全总监

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