杨家坞山塘水库施工组织设计.docx
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杨家坞山塘水库施工组织设计
第一章工程概况
1.1工程概况
杨家坞山塘位于景德镇市浮梁县大岭地段，坝址地理位置为东经109°17′，北纬24°55′。
水库距潭头乡政府驻地约12km。
水库工程是一座以灌溉为主，兼养殖等综合利用的小
（2）型水库工程。
杨家坞山塘于1958年10月开工兴建，1959年11月竣工并投入使用。
水库坝址以上控制流域集雨面积0.24km2，主河道长0.53km平均坡降11.5‰.水库正常蓄水位99.60m，总库容15.5万m3，有效库容12.92万m3，属小
（2）型水库工程。
杨家坞山塘工程主要建筑物有：
大坝、溢洪道、输水设施及防汛抢险道路等。
杨家坞山塘设计灌溉面积100亩，有效灌溉面积80亩。
下游影响人口400人，耕地500亩。
1.2工程地质条件
工程区属谷地平缓陡坡地带，地形坡度一般均小于10°，局部有少量基础露头，大部分地段均为残坡积层覆盖，没有发现滑坡、崩塌、泥石流等其他不良地质作用。
1.3现场施工条件
杨家坞山塘位于浮梁县潭头乡龙城村东塘屯，水库起源于西江流域石门河的小支流，坝址距浮梁县约66km，距潭头乡12km，坝址对外交通条件一般。
建筑材料来源及水电条件：
水泥：
从浮梁县采购，用汽车直接运输到位。
三材：
钢筋、钢材、木材均可在浮梁县建材市场采购，汽车直运工地。
燃油：
汽、柴油由浮梁县石油站供应。
骨料：
砼天然骨料（粗、细）从大岭附近沙场购买，碎石料从新平镇石料场购买。
块石料：
从当地采石场采购，汽车运输至工地。
土料：
本工程粘土料主要用于大坝坝体回填，利用原坝开挖土方以及附近粘土料场，运距约1km，运输条件优越。
施工生产、生活用水可直接抽取水库水。
施工电源采用柴油发电机发电。
1.4本合同施工的工程项目和工作内容
按照施工合同的要求，本工程施工具体工程项目和工作内容如下：
（一）大坝加固
大坝加固：
大坝坝顶加固，坝顶长度72.4m，宽度3m，顶高程86.5m。
坝顶铺设3m宽混凝土路面，下垫砂卵石石基层厚100mm，路面向下侧放坡2%；大坝上游坡加固，上游坡坡比为1:
2.5，上游84.48m高程以下采用C15砼预制块护坡，护坡厚10cm，下设10cm厚砂卵石垫层，84.48高程至坝顶采用草皮护坡。
上游坡高程76.00m处利用利用料固脚。
大坝下游加固，下游坡比为1:
2.5，坝坡坡面整平后铺设草皮护坡，在下游坝面设置纵横向排水沟和岸坡排水沟。
下游坡77.80m高程以下设贴坡反滤体:
面层采用400mm厚弱风化块石干砌，块石饱和抗压强度不小于40MPa，块径不下雨20cm；第二层为100mm厚卵砾石反滤料，第三层为100mm厚中粗砂反滤层。
在贴坡排水下游坝脚设置纵向排水沟，排水沟底宽0.5m，上游侧边沟坡1:
2.5、下游侧采用厚0.5mC15砼挡墙衬护。
（二）大坝防渗加固
1、防渗墙布置：
防渗处理为粘土斜墙，斜墙顶部高程85.02m，水平宽度3.0m，底部垂直厚度为不小于H/5。
内脚及坝两侧沿山坡开挖截水槽至相对不透水层以下0.5m,斜墙两肩伸入相对不透水层以下0.5m，宽度不小于1.0m；斜墙施工时应清除现状块石护坡及护坡下表层杂土，清除块石以下0.5m。
2、大坝坝身采用粘土斜墙+截水槽进行防渗处理，截水槽伸入相对不透水层0.5m。
粘土填筑压实度不小于0.96，渗透系数不大于1×10-5cm/s。
为保证碾压质量，防渗墙采用分层碾压，每层碾压厚度不大于0.3m。
（三）溢洪道加固
1、进口段采用喇叭口型式，长7.5m，高程83.24m，始端宽度为5.9m，末端宽度为5.8m，底板采用厚0.3mC20砼衬护，下设厚0.1mC10砼垫层，两侧采用C20贴坡挡墙衬护，顶宽0.4m，迎水面垂直，背水面1:
0.4。
2、控制段采用开敞式宽顶堰结构，堰顶高程为84.18m，溢流净宽2.0m，堰长5.0m，底板采用厚0.4MC20钢筋砼衬护，下设厚0.1mC10砼垫层，右侧采用C20砼贴坡边墙衬护，顶宽0.4m，迎水面垂直，背水面1:
0.4。
3、陡槽段全长32.0m，始端高程为84.18m，末端高程为74.50m，泄流宽度为2.0m，底板采用厚度为0.3m的C20钢筋砼，下设厚0.1mC10砼垫层，两侧采用C20砼贴坡边墙衬护，顶宽0.4m，迎水面垂直，背水面1:
0.4。
4、消力池段全长5.0m，池深0.5m，池底高程为74.50m.消力池底板下设Φ50PVC排水管，间距1.5m，呈梅花型布置。
（四）灌溉涵管重建
灌溉涵管采用斜涵分级取水，斜涵采用C20钢筋砼浇筑，底板下设置厚0.1m的C10砼垫层，净空直径为0.3m，壁厚0.3m，每级高度0.5m，宽度1.1m，放水孔径为0.2m。
平涵进口底板高程75.00m，出口高程74.94m，采用800承插式预制管输水。
涵管周边采用粘土回填，粘土厚度不小于0.95。
平涵地基承载力不小于100KPa，闸室段地基承载力不小于150KPa。
（五）其他工程
1、管理房新建面积为16.16m2的砖混结构管理房。
2、进库公路采用C25砼路面，路面宽3m。
3、杉树坞山塘进山公路改线至九景衢高架桥处，全长1Km，采用C20砼路面，路面宽3m。
第二章施工总平面布置
2.1施工总平面布置原则
合理的施工布局对加快施工进度、提高工程质量，避免各施工工序间的相互干扰非常重要。
为了使工程施工有条不紊地进行，本公司详细察看了现场，根据现场条件，特拟定如下施工布置原则：
（1）因地制宜，合理使用场地。
（2）场地划分和布局既要方便生产、易于管理、便于生活，又要符合国家有关安全、防火、卫生、环保等专门规定。
（3）一切施工设施的布置，必须满足各项目主体工程施工的要求，适应各个施工时期的特点，相互协作配合，避免干扰影响，特别不能影响主体工程的施工和运转。
（4）根据本工程的特点和实地情况，对施工道路、用水用电、生活临时住房、仓库、砼搅拌站与砂石堆料场等进行综合布置。
2.2材料供应
建筑材料来源及水电条件：
水泥：
从浮梁县采购，用汽车直接运输到位。
三材：
钢筋、钢材、木材均可在浮梁县建材市场采购，汽车直运工地。
燃油：
汽、柴油由浮梁县石油站供应。
骨料：
砼天然骨料（粗、细）从大岭附近沙场购买，碎石料从新平镇石料场购买。
块石料：
从当地采石场采购，汽车运输至工地。
土料：
本工程粘土料主要用于大坝坝体回填，利用原坝开挖土方以及附近粘土料场，运距约1km，运输条件优越。
施工生产、生活用水可直接抽取水库水。
施工电源采用柴油发电机发电。
2.3施工道路布置
（1）对外交通
杨家坞山塘位于浮梁县大岭村，坝址距浮梁县约20km，坝址对外交通条件较为便利。
进库公路稍作修整并填筑泥结石路面后作为进场道路。
（2）场内交通
本工程利用老进库道路可作为主要场内施工道路，由于需车辆无法直接抵达坝顶及溢洪道，拟在大坝下游坝坡修建一条临时道路。
具体见布置图。
2.4供水系统
施工生产、生活用水可直接抽取水库水。
2.5供电系统
施工、生活用电拟采用柴油发电机发电。
2.6供油系统
本工程油料用量不大，可直接由浮梁县石油站供应，汽车运至工地。
2.7临时房屋布置
项目经理部计划布置在附近村庄居民房内。
2.8拌和系统布置
砼拌和系统拟布置在大坝下游坝坡平缓的空地上；砂浆拌和系统布置在大坝下游坝坡平缓的空地上。
2.9通讯
项目经理、项目副经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。
第三章施工导流、围堰及抽排水方案
3.1施工导流
杨家坞山塘施工前需做好导流及围堰工作，根据本工程的施工特点，大坝内坡齿墙和梯级放水消力池基础必须在非汛期期间组织施工，施工中利用旧涵管将库内水位放至死水位。
3.2围堰施工方案
根据设计图纸以及本工程的实际情况，大坝内坡齿墙和梯级放水消力池开挖高程在死水位以下，因此在新建大坝内坡齿墙和梯级放水消力池前方需布置施工临时围堰，围堰采用粘土围堰，围堰型式为梯形断面，围堰堰顶宽为1.5米，上下游堰坡都为1:
2，。
待需围堰保护部份完成后，利用挖掘机拆除临时挡水土围堰。
围堰拆除按设计要求进行，拆除工作拟采用反铲退挖、装车，10～15t自卸汽车将弃碴运至指定的弃碴场。
3.3抽排水方案
（1）基础开挖前，在开挖断面周围做好排水沟槽和集水井，集水井深度低于设计开挖的基槽深度0.5米以下，配备足够的抽水泵，及时排除岸坡渗水和降雨汇集成的积水，保证工作面在干地上进行。
（2）根据现场地形情况经常性对施工场地的排水系统进行疏浚和加固修筑，以保证水流畅通，不形成积水漫入基坑。
3.4渡汛措施与安全
本工程跨汛期施工,施工中必须有切实可行的防汛渡汛措施。
汛期的特点是洪水量大，水位抬高快，特别是主汛期时的洪水对工程造成的损失是无法估量的，因此必须引起高度重视。
为确保汛期安全渡汛，拟定具体措施以下:
（1）项目经理担任组长，指定专人负责每天收听气象并与当地防汛办保持联系，一旦遇有超流量预报时，对汛期围堰内的建筑物做好防汛准备，及时正确地服务于管理决策。
（2）组建一支强有力的抢险队伍,落实机械人员,随时做好一切应急准备,撤离施工区内低洼处的施工机具到安全的地点。
落实夜间防汛值班人员沿堰检查，发现险情及时报告。
确保施工进度的顺利进行。
（3）如遇超标洪水，并有漫堰的危险，可事先向堰内充水保护，防止溃堰，及时做好保护措施。
（4）准备足够的防汛物资、人员、机械。
加强施工人员防汛抢险意识,增强自我保护能力,树立安全第一的思想。
（5）汛后排除堰内积水，并按要求清洗，处理好淹没的工作面，达到要求后再继续施工。
（6）人员组成及人员数量:
项目经理担任组长:
1人
各班组长担任副组长:
3人
各班组挑选人员,组成抢险成员20人。
第四章总体施工方案
4.1概述
（1）根据本工程的施工特点以及我公司对本工程的现场察勘，我公司拟采取以下总体施工方案。
（2）本合同工程施工项目多、施工点多，由于本工程场地较宽，可保证多点多面开工，安排多台机械、多班组施工人员施工。
（3）在主体工程施工前必须修好临时工程，包括临时道路、临时房屋等。
（4）主汛期来临之前进库公路维修及大坝抢险道路、泄洪工程、管理房屋工程、大坝排水棱体等可完工，主汛期期间进行大坝反滤体、大坝顶路缘石及其他附属工程的施工。
（5）本工程无金属结构和设备安装。
（6）本工程对外交通方便，但需对进库公路稍作修整并填筑泥结石路面，以确保大坝及其它工程按质、按量、按时完成。
（7）其它项目根据设计、规范要求和相应的施工技术措施施工。
4.2施工组织机构和管理
（1）施工组织机构
我公司将本着“精干高效”的原则迅速组建本工程施工项目经理部，按决策层、管理层、作业层设立施工组织机构，经理部主要管理人员由参加过相关工程建设的管理人员和技术骨干组成。
工程采取项目法施工管理，实行项目经理负责制。
项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成。
项目经理对本合同工程的施工质量、安全、进度负全面责任。
项目副经理和总工程师协助项目经理分管生产和具体业务。
副经理负责施工组织、生产管理、施工设备调配使用与维修、施工进度控制、定期主持召开生产会议；负责质量保证体系的建立、实施和管理；负责安全管理体系的建立、实施和管理等，对安全、质量负直接责任；总工程师负责项目经理部的技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案、重大施工技术措施、施工总进度计划及安全、质量技术措施等。
项目经理部管理层由工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、经营财务部、综合事务部组成。
工程技术部负责施工技术措施、施工进度计划的编制和临时设施的设计等指导性技术工作，对现场施工进行指导和控制，负责测量放样、试验及资料整编等；质量管理部对整个工程的质量控制实施统一管理、并对各单位工程、分部分项工程进行质量控制。
安全环保部负责制定环保和文明施工描施，并监督宴施，对工程施工实施安全管理和控制。
经营财务部负责计划统计及结算帐单的编制、项目的成本管理和合同管理、财务报表的编制及项目资金管理等。
设备物资组负责材料、设备及配件等的采购、供应等管理工作。
综合事务部负责外部协调、内部行政管理、劳动人
（2）施工任务分区与施工队伍计划
根据本工程的施工项目和工作面安排可设以下专业施工组：
土方工程施工队、砼施工队、砌筑施工队、道路工程施工队、机电金结施工队、运输工程队、综合施工队。
各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人员数量。
施工中实行动态管理，优胜劣汰，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程的施工。
施工队在项目经理部的统一安排和协调下分别承担各分项分部工程的施工。
各施工组任务分工如下表：
施工组任务分工一览表
序号
名称
主要工作范围
1
土方施工队
土方开挖、土方填筑。
2
混凝土施工队
模板、钢筋制作、安装；混凝土拌和、浇筑、养护等。
3
砌筑施工队
浆砌石、反滤体砌体等砌体工程
4
道路工程施工队
碎石路基、泥结石路面及砼路面等。
5
运输工程队
材料及土石方运输。
6
综合施工队
砌体、基础工程、装修工程，风水电供应与维护，临建设施修建等
（3）施工信息管理
采用P3工程管理软件对施工进度计划实行动态管理，形成日、周、旬、月进度计划，动态反映施工进度实际情况、工程形象面貌、资源配置情况，以及工程质量、安全信息及时反馈给各部门，供项目经理部决策层调整进度计划和资源配置和修改施工措施，确保施工进度计划目标的顺利实现。
同时，按照业主要求及时上报业主，并将业主反馈的进度计划信息反馈至项目经理部决策层和各部门。
项目部配备两台电脑和一名熟悉软件使用的资料员。
（4）工程质量保证体系
我公司对该工程的质量承诺是：
保证承建的工程质量符合设计文件要求，工程安全、质量可靠，即保证工程质量达到合格标准，争创优良工程。
我公司在项目施工管理过程中，将依据为实施质量管理的组织机构、程序、过程、资源等建立完善的质量保证体系，对整个工程项目的全过程进行管理和控制。
由项目经理具体负责落实，由项目副经理、项目总工、物资供应组、工程技术组、质检组、试验组组成的质量管理机构和健全的质量保证体系，对工程实行全面质量管理，对每一个施工部位和施工过程，对每一道工序都严格进行控制，施工全过程实行岗位质量责任制和质量否决权，严格按规范及设计要求进行工程施工。
该机构负责组织、落实工程施工的质量保证工作。
项目经理对工程质量负主要领导责任，项目总工对工程施工质量负直接领导责任，各部门对自己管辖施工的部位的工程质量负责。
（5）制定质量管理规章制度
①项目经理作为企业法人代表在项目工程中的代理人，是施工质量的第一责任人，对项目内所有单位工程的质量负责。
②项目总工（质检副组长），专门负责质量管理检查工作。
③专职质量检查员要对其分管的单元工程质量负责。
④施工员、班组长要对分部分项工程工序质量负责。
⑤用于工程的建筑材料做到有可行的质保书并送试验室检验，并经试验室主任签字认可后，方可使用。
对于外加工材料，分承包方应向项目经理部事先报告加工单位，通过考究与调研确认其有可行的质量技术能力，并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制，以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。
材料质量由试验员负责。
⑥质检组对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定质量要求的，必须进行返修。
现场处理质量问题，须坚持“三不放过”的原则。
达不到质量要求的，必须返工，由项目经理签发停工令，返工后经自检合格，再报请质检组复验，经项目经理签收复工令后才可复工。
⑦质检组组织不定期质量评比活动，将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩，奖优罚劣。
出现质量事故，要严格追查质量责任人的责任；严重者移交司法机关处理。
质量责任实行终身负责制，出现问题，依法追究责任人责任。
⑧对各级管理人员和有关主要工种的技术人员须开展岗前技能与质量管理工作培训，做到“应知、应会”，合格者才能上岗。
质检员均通过质量管理培训，持证上岗。
2）施工作业人员素质教育制度
①单位职能部门定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育，从项目部到工人要树立全员质量意识，经常开展现场质量典型教育，如设立样板段、样板块等。
②树立“为用户服务”，“质量第一，好中求快”的指导思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。
各有关人员认真填写工序交接记录卡。
③项目经理部的所有技术人员有相应的专业技术等级职称，进行定期再培训，并持有上岗证书。
④对操作人员进行技能抽检，特殊工种持相应的技术等级证书，方可上岗操作。
⑤项目施工的所有人员的工作质量与其报酬相联系，奖罚严明。
⑥发生质量事故，追究有关人员的行为责任，直至法律责任。
3）施工工序纪律制度
①各道工序严格按操作规范施工。
若遇特殊情况需改变施工方法的，经项目总工以上技术负责人审批后再报请监理工程师批示进行施工。
②坚持“三检”制，并作好记录，每一道工序施工完毕，由施工班组进行自检合格后，再在班组之间进行互检，然后由专职质检员专检。
合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下道工序的施工。
重要部位和基础隐蔽工程须由业主单位组织有关部门验收合格后才能进行下道工序的施工，以确保每道工序的施工质量。
4）质量事故的预防制度
①在项目施工过程中，反复对施工人员进行技术交底。
对于一些工艺要求高的分部分项工程，先做样板，然后再加以总结经验，推广实施。
同时严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺质量控制的标准化、规范化和制度化。
②加强质量控制重点做好以下“六不准”：
A、材料、人力、机具、检测等准备不足不准施工；
B、未经检测试验或无质保书的材料不准使用；
c、未经批准的图纸和设计变更不得施工；
D、未经批准的施工工艺不准采用；
E、前道工序未经检查验收，后道工序不准进行；
F、不合格工程和手续不齐全的项目不准签证，并不准进入下一道工序施工。
5）原材料质量保证制度
①对所承建的工程，在材料、构件的外采购前，在本公司的“合格分承包方名录”中查找合适的承包单位。
并向其提出质量要求。
②对供应厂商（合格分承包方）的生产能力，技术力量，生产稳定性和管理水平有所了解，项目经理部参与对材料供应厂家的选择，以便确定较为理想的供料单位。
在选择过程中首先考虑满足建筑产品的功能需求和质量要求，其次再考虑原材料的价格，运输保管费和交货期限等因素。
③为提高和保证材料采购的质量，在采购协议（合同）中应有需方质量保证要求和违约责任等条款，并进行必要的实物封样检测。
④原材料进场时，对材料的质量、数量进行严格的验收，实行“四验”即验规格、验品种、验质量、验数量。
做到无质保书拒收，规格数量不符拒收，质量不合格或不符样品的拒收。
通过外观检验和物理化学性能检验，符合要求的材料才可填写收料单，对于质量、数量不符合要求的材料，应向供方进行交涉，在做出处理前不准动用该批材料。
⑤对各类结构件的计划加工、进场验收，报耗报损、储存保管等各个环节均有专人负责。
⑥材料的使用入库，要根据材料的价值、品种、数量、物理化学性能等合理堆入，妥善保管，做到数量准确，质量完好。
⑦对材料质量检验的试验记录资料及其质保书、合格证、试验报告和材料变更文件等均按规定整理归档。
6）质量否决权制度
①经检查结构存在严重隐患，影响安全使用，又无法加固补强的不合格工程，推倒重建。
②因管理不善，造成工程质量低劣，质量“通病”普遍存在的工程，则立即停止、限制整改。
③对不影响结构功能，仅影响外观质量的单位工程，尽最大努力返修保证合格。
④有不合格分项时，则立即向施工班组提出警告，并限期整政。
⑤由于设计、施工、材料供应方面造成质量问题，立即制定加固改进方案。
⑥对重大质量事故，经质监单位调查核实后，除进行处理外，对肇事部门或个人要予以严惩。
7）质量记录和质量跟踪制度
在质量体系的每个职能机构和各个施工环节的质量监控点均制定较完整的质量记录文件，并根据这些记录文件上的数据，准确地分析出合格或不合格的原材料和半成品，以保证杜绝不合格品进入工程的各个部位，并为质量体系的创优活动提供充足的依据。
8）质量管理奖罚制度
质量体系从上到下各级管理和监督责任人都要同项目经理签订经济责任制，根据单位订出的奖罚细则，做到奖罚分明，每月公布单元工程、分部工程质量评定结果，进行质量流动红旗竞赛，认真进行奖优罚劣。
（6）工程质量检测
根据本工程的规模，砼、砂浆的试件试压和原材料（砂石、水泥等）委托国家认证等级以上的试验单位进行试验。
（7）安全保证体系
为了保证安全生产，做到文明施工，本公司在施工中将严格执行国家、自治区有关部门颁发的有关安全方面的法令、法规与劳动保护条例，我公司承诺将为每个本工程的管理人员和施工人员办理建筑意外保险。
我们将认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，采取必要的安全技术措施，确保安全生产。
本工程安全目标为：
死亡率为“0”，一般事故率为了达到上述安全目标，我们将建立相应的安全保证体系，在工地成立单位安全管理领导小组，强化安全监督管理，健全安全管理机构，并以项目经理为第一安全责任人，项目副经理负责以及项目部专职安全管理责任人具体操办的安全管理组织机构，项目部设立安全领导小组，各作业队设安全责任人，对施工过程实行全方位、全面安全检查与监督，认真把好安全关，消除安全事故隐患。
3）施工现场具体安全管理措施
①安全技术管理要求
A、建立安全保证体系，建立健全安全管理机构，落实安全生产责任制。
B、坚持“安全第一，预防为主”的方针，消除事故隐患。
C、编制与本工程相适应的《安全防护手册》，经公司总工程师批准的《安全防护手册》，工地全体员工人手一册，对照学习使用。
D、进入施工现场人员，必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具，严禁穿拖鞋、高跟鞋进行作业或赤脚工作。
E、进场施工人员，必须经安全三级培训和接受有关施工安全技术交底才允许上岗作业。
F、进场施工人员必须遵守劳动纪律和各项安全管理制度，服从施工安全管理人员的检查指导，严禁酒后工作。
G、特种作业工种（如电工、焊工、机械工等）持证上岗。
H、每一分部工程施工前专职安全员应事先进行详尽的、针对性强的安全技术交底，并经作业班组履行签字手续后方可投入施工。
I、基础开挖后如发现边坡不稳定现象，应立即进行安全检查和
处理，经常观察工作面情况，以免塌方造成事故。
J，本工地如发生一般工伤事故，按照“三不放过”的原则，组织有关人员认真调查分析，提出预防措施，按规定填写“工伤事故”登记表，如发生重大事故，要及时抢救伤员，保护现场，并如实向上级和有关部门提供资料，反映情况，落实改进措施。
②建立安全员岗位责任制
A、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
B、做好安全生产的宣传教育和管理工作总结，交流、推广先进经验。
C、做好安全生产活动和定期安全检查。
D、与有关部门共同做好新工人、特种作业工作的安全技术、训练考核、发证工作。
E、进行工作事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。
F、制止违章指挥和违章作业，遇有险情有权暂停施工，并及时报告监理工程师会同设计和业主处理。
G、对违反安全规定和有关安全技术劳动法规的行为经教育劝阻无效时，有权越级上告，并给予处罚。
H、安全工作实行层层把关、层层负责，并落实奖罚措施。
③完善施工员、工长安全生产责任制
A、认真执行有关安全生产各项规章制度，对管辖的施工区域和班组安全员直接负领导责任。
B、认真听取上级有关安全生产方面的指示和安全管理人员提出的问题，努力落实。
C、在组织生产过程中，严格执行施
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