防渗渠施工组织设计.docx
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防渗渠施工组织设计
一、工程概况
1.地理位置
乔达乡隶属皮山县管辖，位于县城驻地东46公里，地处平原带，东接木吉乡，北临国营农场，南界岔吐公路，西临木奎拉乡，东西平均宽10公里，南北平均长220公里，面积约2200平方公里。
兰干村距离乔达乡乡政府7.0km处，位于乡镇府西侧，东临巴什乔达村，南与汉尧勒村相接，总耕地面积1680亩。
阿亚格乔达村距离乡政府8.0km处，位于乡政府精品文档，超值下载
西侧，总耕地面积2520亩。
2.工程规模
此次新建设支渠控制灌溉面积0.72万亩，控制项目区灌溉面积0.42万亩，根据《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99，确定工程级别为Ⅳ等小
（1）型工程，渠系建筑物级别确定为4级，次要建筑物为5级。
3.工程布置
项目区属于老灌区，经过长期的农业生产活动，项目区内已基本形成条田、渠道、道路、林带、居民点的格局，规划布局合理。
此外，经过现场踏勘和管水工作人员介绍，渠道老线能满足灌区灌溉及规划要求。
4.工程工期
工程工期计划自开工之日起，于60个日历天内完成全部工程施工任务。
5.交通条件
工程对外交通方便，可满足各种施工机械的调遣。
二、方案针对性
根据本工程所处地理位置、主要特点、地质条件及设计文件与招标文件的要求，本工程具有以下特点以及解决的措施。
l、工期紧。
本工程要求的工期为：
60日历天内完成全部施工项目内容，因本工程施工范围广、项目多、要求高、工期紧，所以必须投入足够的劳动力和机械设备，以确保关键节点工期的需要，并根据实际工程进展情况加大投入，以确保整个工程的施工进度。
2、施工区地下水丰富，地下水位高，部分建筑物基础坑槽开挖深度大、这就需要做好开挖支护、监测和施工期间的地下水的降水工作。
同时回填的质量很关键，因为回填的质量直接影响施工质量，所以必须制定切实可行的基坑回填施工措施，严格按要求施工，以确保施工质量。
3、环保、文明施工要求高。
由于本工程地处乡村，环境保护及文明施工的要求很高。
所以在施工的同时做好对周边环境绿化、农作物、果树林木等的保护工作。
也同时做好对全体员工有关法律、法规的宣传和教育工作。
2施工部署
2.1施工组织部署
为了切实搞好施工组织管理，如果中标，在施工线我公司将组建标段的项目经理部，实行仙姑经理责任制，公司法人授权项目经理全权负责本工程施工的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人履行合同，对施工质量、安全、工期和经营全面负责。
项目经理部下设工程技术组、质量安全组、物资供应组、经营管理组和实验室等四组一室。
工程技术组负责项城的技术措施、施工进度金华的编制、临时设施的设计和施工现场的管理工作，质量安全组负责现场的施工质量、安全监察工作；办公室负责合同管理和内部经营管理、外部协调、劳动人事和沈国服务及保卫工作灯；物资供应组负责材料、设备供应、采购和管理，经营管理组负责成本管理、资金的使用和管理以及计划统计、计量结算，并具体负责工程施工，各部门、各单位和人员之间密切配合，相互协调，科学严密而有序地组织施工。
施工组织机构见框图。
施工项目部组织机构示意图
项目经理
总工程师
技术组组长
测量员
材料员
施工技术员
财务
技术负责人
安全检查员
质检员
实验员后勤
后勤
管道安装队
土建施工队
主要岗位的职责和权利：
1、项目总指挥：
负责该项目部机械调配，人员配备满足工程建设的需要，内外协调工作。
2、项目经理：
全权负责该工程技术、计划、质量、进度、财务等管理工作，做为项目负责人在工地处理一切事务并负责向业主、监理汇报施工情况，协调本单位内部关系，组织安全、文明施工。
3、项目副经理：
协助项目经理参与项目的管理，当项目经理不在时，全面承担项目经理的职责。
4、总工程师：
全面负责本工程的施工技术工作，负责解决现场的各种技术问题。
5、技术组组长：
负责组织编写本工程项目的现场技术交底、施工组织设计，技术资料的收集整理，施工检查工作，对质量事故的发生负技术责任。
6、质检组组长：
负责该工程的质量检查和质量事故的处理，对有危害质量的技术施工可以提出停工、返工。
7、项目工段长：
负责工地施工人员管理，给施工队伍安排具体工作，对现场施工机械的管理，认真记录施工记录。
2.2施工总体部署
根据招标文件的提出的施工工期要求，本工程施工组织设计计划2014年6月20日主体工程正式开工，2014年8月20日主体工程竣工并交付使用。
为了保证工程施工质量和施工进度，我公司主要采用以下施工部署。
如我公司中标，准备先投入2台推土机，2台挖掘机，30人先进入场地做好施工准备工作。
以确保主体工程正式开工后工程施工能立即全面展开。
由于本工程工期紧张，因此其他施工机械设备要在2014年6月20日前全部进场，同事主要建筑材料也要进行采购和分期、分批运到施工现场。
根据招标工程量清单统计，工程施工条件，布置施工工区，以保证各施工阶段全面展开施工。
本合同段施工部署的原则为：
1、确保施工质量的原则：
百年大计，质量第一，材料的选用到施工工艺，每一项工作都严格按照招标文件的要求制定切实可行的方案，采取切实可行的措施，使质量工作始终处于受控状态下；严格按技术规范和设计施工图施工，始终贯彻公司的质量方针和IS09002质量保证体系，所采用的施工技术均要符合现行施工规程、规范和技术标准的要求，确保质量目标的实现。
2、“安全第一，预防为主”的原则。
在考虑施工方案，配置机械设备时，均考虑了安全第一，技术措施，物资保障，施工方案要确保这一目标的实现；认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，施工方案均按照技术可靠、确保安全的原则制定，对卵石砌筑等重点安全施工项目均采取切实可靠、有效的技术方案及措施，并严格实施，在确保安全的前提下方可进行各项工作的施工，确保安全目标的实现。
3、搞好环境保护的原则。
正确处理建设与保护的关系，从场地平面布置，临时设施、弃渣堆放等各个方面入手，在搞好建设造福人民的同时，利用建设的机会改造工地周围的环境，拆着更有利于人类生存的环境发展。
4、确保施工工期的原则。
施工工期是投资目标的实现，是投资目标实现的基础条件，在人力、财力、物力上确保工期目标的实现。
所有施工措施的制定均以个单位工程、分部工程的合同控制工期和合同总工期为基础，科学合理的安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进合理、成龙配套的机械化施工技术方案，确保工期目标的实现。
5、高效施工的原则。
积极采用先进的施工技术，提供机械化施工水平，组织平行流水作业，则优选用最佳施工方案，加快施工进度，努力提高技术经济效益。
6、经济合理的原则。
施工总布置设计充分利用当地自然条件及已有的设施，因地制宜，在满足施工要求的条件下，节约用地，合理布局。
7、文明施工和环境保护的原则。
以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设，制定措施要根据当地实际情况，贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护法律、法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员健康和安全，确保环境和文明施工目标的实现。
8、科学配置的原则。
统筹兼顾，合理计划、安排，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，体现均衡生产。
2.3公司质量方针、质量目标和质量承诺
1、质量方针：
科学管理、精心施工、以信为本、以质取胜。
2、质量目标：
单位工程一次交验合格率100%，确保优质工程。
3、质量承诺：
全面响应招标文件各项要求，精心组织施工，为业主交付一项优质工程。
2.4施工设备初步调遣方案
根据本施工条件，2013年6月20日，挖掘机和打夯机进入现场，，同时2辆自卸汽车也同时进入施工现场，进行拉运材料，施工准备主要有施工道路、临时生产和生活用房、临时施工设施的修建。
2.5施工总目标
2014年6月20日开始施工，直至2014年8月20日竣工验收、交付使用。
根据本工程的特点，招标文件及有关技术规范的要求，制定本项目的施工总体目标如下：
1、杜绝质量事故，工程总体质量优良，争创国家级优质精品工程。
2、施工工期目标：
严格按照招标文件规定的进度计划，于2014年6月20日开工，合理安排施工，采用成龙配套的机械化施工设备，提高施工效率，加快施工进度，确保合同工期提前完工。
3、施工安全目标：
杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全事故的发生，施工负伤频率低于行业标准。
4.环保及文明施工目标：
施工现场各项环保指标达到国家和地方标准，满足合同要求。
创建文明施工工地。
3施工总体布置
3.1临时生产、生活设施布置
根据本合同段施工强度分析计算，工程施工高峰期增减施工人数，在施工现场设生产、生活区。
临时设施主要设置有现场办公室、职工住房、工地试验室、修理车间、机械设备停放场。
施工现场主要设置有材料堆放场、警卫室等。
参照招标文件图纸及现场踏勘情况，临时生产、生活区场地采用推土机平整，周围退出必要的防火带距离，并配备消防灭火器及沙堆，个临时用房监护面积详见附表3-1。
项目
单位
房屋建筑面积
备注
办公室
㎡
20
职工住房
㎡
100
仓库、工棚
㎡
100
供电线路
m
150
供水管道
m
50
场区道路
m
500
3.2施工生产和生活用电、用水
1、施工用水
水源为渠道水，采取水泵抽水引渠水修建蓄水池为主，拉水为辅，以解决施工用水。
临时施工用水以拉水为主。
2、施工用电
工程区附近有电网，可以和电力主管部门商议直接将电源接入施工场地。
3.3加工厂
本工程的钢筋制作，施工工地过程中根据施工图纸现场制作、安装。
3.4通讯
施工通讯主要考虑采用手机对外服务。
并安排生活车一辆，负责与业主、监理、设计人员之间的联系。
3.5施工道路
工程外来物资可利用现有交通设施，场内交通需修建眼线施工便道，以满足施工场内的要求。
4施工工地进度计划
4.1编制说明
1、编制依据
招标及合同文件中招标须知、工程量报价表、招标技术规范和招标图纸的具体规定、安排，有关问题的澄清与解答，补遗书，标前会、踏勘现场和对材料产地、价格的调查资料，道路、供电、供水、通讯等实际情况的了解，施工单位可调入本项工程的施工人员及施工设备等情况，以及本单位多年的施工经验编制而成，包括投标文件施工的设计说明说、工程量报价表等以及投标图纸。
2、编制原则
（1）严格按照招标文件的要求制定切实可行的方案，采取切实可行的措施。
（2）生产安全第一，技术措施得当，物资保障有力。
（3）严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期实现。
（4）发挥我公司的技术及装备优势，组织成龙配套的大型机械化施工作业，提供施工生产效率。
（5）工程施工进度围绕干渠早日网这一核心目标组织施工，在确保工程按计划完成的同时，使整体工程协调推进。
4.2施工进度安排计划
本合同要求施工工期为60历天。
4.2.1施工进度计划
（1）施工准备主要有施工道路、临时生产和生活用房、临时施工设施的修建。
计划2014年6月20日-2014年8月20日完成。
同时施工机械挖掘机、和打夯机、2辆载重汽车、进入现场，进行拉运材料。
（2）在7月20日前完成主体工程，计划30天完工。
（3）收尾工作：
场区内地面工程完工，构筑物周围2m内场地平整，障碍物清除，建设单位对本工程组织验收，整理有关技术资料，编制竣工决算，计划10天完成。
5工程施工方法
5.1施工技术准备工作
搜集必须的及时资料，与2014年6月20日进场后即开始进行本工程的测量放线工作，校测监理提供的测量基准并复核其资料和数据的准确性，并按国家的测绘标准和本项目施工精度要求测设施工控制点，按时提交成果。
施工中须严加保护，并及时检查维护，定时核查、校正。
测量放线工作完成后及时请监理检查指导，确定建设基线。
5.2施工条件
5.2.1施工用水水源
本工程施工时，生活用水可根据需要从附近取用，施工用水可以从灌溉渠道后供水水厂中取用，以保证施工正常进行。
5.2.2电力
拟建工程可以与电力部门协商从附近的电源线接入施工现场或考虑自备发电机发电。
5.2.3交通
拟建工程区域位于洛浦县境内，交通比较便利，国道、省道、乡道四通八达。
5.2.4建筑材料
卵石料场在洛浦县境内，交通便利，储量丰富；骨料、滤料、细沙在洛浦均科以在当地沙石料厂购买，交通便利。
水泥从水泥厂拉运，其他建材可由和田市或洛浦县购买。
5.2.5气象
项目区地处欧亚大陆腹地，由于昆仑山和帕米尔高原的阻挡作用，使海洋的湿气流难以进入，形成了当地嫉妒干旱的温暖带大陆性气候。
干旱少雨，蒸发量大，光热资源充足，无霜期长、昼夜温差大，夏季炎热，冬季少寒，春夏常见风沙浮尘天气。
5.3主体施工方法
（1）测量放样
进场后即对业主提供的平面控制网和高程控制点进行复测验算，核算无误后接引至工地现场埋设控制桩，控制桩要求通视良好，不受施工干扰，满足施测精度，并进行固定和保护，报请工程师认可，作为施工控制依据。
（2）平面控制
根据控制点坐标，建立施工现场的控制网点，绘制坐标网点，复测无误后对定位桩固定保护，并定期进行复测，若发现定位桩有位移迹象时，应及时复测、校正。
（3）高程控制
在桥两头适当位置建立施工用高程控制点，并从提供的水准点引测高程，高程控制点设在容易进入和通视的地点，并每周一次进行复测、校验。
（4）施工放样
钢筋砼工程立模前应放出结构纵横向轴线和立模线，以保证立模、扎筋位置的准确性，施工期测放人员与有关工种技术人员交底，以保证放样的准确性。
（5）竣工测量
工程全部完工后进行竣工测量，包括平面布置和高程控制点等，并整理汇编到竣工资料中。
（6）人员、仪器配备
人员：
根据工程需要项目经理部成立测放组，由工程科负责，配备测量工程师2人，技术员4人，测工2人。
测量仪器配备：
电子全站仪1台，DS3水准仪1台，以及必要尺牌、花杆、卷尺等工具。
所有测量仪器，检测设备全都经标准计量局检验、核定。
（7）下部结构施工
基坑开挖应预留50CM的保护层土方（待人工开挖），严禁欠挖现象。
浆砌块石
（8）砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。
5.3.1墩台帽施工
墩在立柱砼达到设计强度的80%以后，人工打毛柱顶面砼，即可开始墩台帽的立模和扎筋工作，桥台在灌注桩强度达到75%以后，人工铲除灌注桩桩头砼，至设计高程且砼无夹渣、浮泥，断面砼质量较好后，进行桩身质量控制，检测合格后便开始台帽施工。
5.3.2墩帽施工
①立模：
先在搭好的脚手架上立底模，底模支撑利用网络支架，并加固处理，确保牢固不变形。
底模采用大块钢模或大块竹胶板（竹胶板后用10×5cm的木方间距30cm加固）。
②浇筑：
钢筋和模板完成经自检合格后报请监理工程师检验，合格后根据监理工程师签发的砼准浇证进行砼浇筑。
。
5.3.3台帽施工
台帽施工底模利用原回填土夯实的地基，在上面用低标号砼做5cm厚的底模，5cm厚的底模内预埋φ16对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸，顶高程为台帽的底高程。
然后在其上扎筋立模，台帽耳墙、背墙和台帽同时施工，耳、背墙后用钢管加固支撑。
5.3.4上部结构的施工
1、墩台帽细石砼垫层的施工
砼采用C25级细石砼。
先复测墩台帽的中心线、高程，如发现问题及时处理。
墩台帽顶高程、中心线符合规范要求后，凿毛湿润墩台帽顶部垫石部位，绑扎钢筋网，按要求浇筑支承垫石，支承垫石一定要保证其表面水平平整，其顶部高程与设计相差值为±2mm，一定要保证其施工精度及质量，施工完后加强养护。
2、模板制作安装工艺
筋骨架的制作与成型
钢筋加工制作前应认真核对图纸，严格按技术规范要求及现场材料的长度，确定钢筋接头位置，接头可采用焊接或绑扎，每根主筋都要编号。
钢筋焊接不得在模板内施焊，避免焊熘烫伤模板。
主筋焊接头采用闪光对焊或搭接焊。
并注意按规范错开接头。
电焊工必须持有上岗证，严格执行操作规程，焊接接头质量及所用焊条均要保证满足技术规范要求。
3、砼浇筑、振捣与养护
①拌和及运输
根据批准的配料单将各种原材料送入拌和机内拌和，投料顺序为：
黄砂——水泥（外加剂）——碎石，拌和时间一般不少于1分钟（指投料结束到出料开始）。
熟料出机后检查砼坍落度、和易性是否符合要求。
砼在浇筑地点坍落度见下表：
混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）
建筑物的性质标准圆坍落度（CM）
水工素混凝土或少筋混凝土3～5
配筋率不超过1%的钢筋混凝土5～7
配筋率超过1%的钢筋混凝土7～9
砼出机后用机动翻斗车运至浇筑地点。
小型构件预制砼采用随拌随用
②砼浇筑
砼浇筑时应严格按规范要求和监理工程师要求进行
③砼振捣
砼浇筑期间，如表面泌水较多，应及时采取措施减少泌水。
仓内泌水及时排除，严禁在模板上开孔排水，以免带走灰浆。
砼振捣器采用1.5KW插入式振捣器和平板振动器，面层砼用平板振动器振平后辅以人工收平。
④砼养护
砼的养护采用覆盖浇水养护和薄膜养护相结合的方法。
扩大基础、桥面等表面可采用覆盖浇水养护，即用草包等材料对砼表面加以覆盖并浇水，使砼在一定时间内保持湿润
⑤雨季施工
雨季施工期间，要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量，注意收听天气预报，尽量避开雨天施工。
砼运输过程中其容器及仓面加以覆盖，仓内排水应畅通，以确保砼浇筑质量。
试块留置
砼浇筑时应派专人负责留置试块，并做好浇筑记录，砼试块制作和留置应符合有关规范要求，并送标准养护室养护，到达龄期后试压。
（4）砼浇筑过程中的注意事项
①、混凝土浇注过程中，要配备专人进行现场指挥，严格按施工方案中砼浇注顺序进行浇注。
②、配备足够的检查人员，随时监视模板及支架的有害变形，发现问题及时处理。
③、砼浇注要连续进行，不得中途停顿间断。
④、在浇注过程中，要派专门试验人员随时检查，砼的坍落度。
架桥机的选择
根据桥梁的长度，宽度和跨径选取架桥设备。
5.3.5C30防水混凝土桥面铺装
为使桥面铺装与梁紧密地结合为整体，预制梁的表面应打毛，冲洗干净后，方可浇筑桥面砼。
为防止前层砼初凝，钢筋网片长度不超过8米，第一块浇筑完后，预留50cm长的钢筋网片，再浇第二块的底层砼，铺上钢筋网片和前层钢筋网片绑扎搭接浇筑上层砼，依次类推，后退浇筑桥面系。
浇筑桥面铺装砼时，注意伸缩缝和预埋件的几何位置的准确性及砼铺装层的高程控制，采用平板振动器振捣，浇筑结束时人工光模收光。
铺装层砼达设计强度的75%以上时，对桥面刻纹防滑，确保桥面铺装砼平整度达到质量要求。
桥台台帽需待台背回填完成后施工。
6、质量保证措施
6.1质量目标
桥梁工程施工的质量目标是：
“建精品工程，确保质量优良”。
桥梁工程质量的好坏直接关系到人民生命安全和整个企业的形象，为此在本工程桥梁施工过程中确立质量优良为施工的奋斗目标，组织精兵强将，精心施工，切实落实我公司“精心施工，确保质量，严格管理，争创一流”的质量方针。
保证做到：
（1）、工程一次验收合格率100%，优良品率必须95%以上。
（2）、满足业主在工程合同中明确规定的各项要求。
（3）、对工程项目的基本质量终身负责。
6.2保证措施
我公司现正全面执行GB/T19002-ISO2000质量管理标准，本工程将严格按此质量保证体系运行，确保施工生产的全过程均处于受控状态。
质量管理体系实施三级管理。
第一级为具体操作班组质量员；第二级是施工队技术负责人具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为公司项目经理与总工负责，质检部具体实施，对第二级管理人员监督检查。
①开竣工报告及各类管理文件；
②工序自检单。
③技术交底记录及质量活动记录
及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员解决。
每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改。
配合试验员搞好原材料的取样和送检。
每月举行二次质量活动，并做好活动记录，填好质量月报及各类台帐，并在每月28日前交工程部。
及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料。
参加领桩、控制点复核及放样复核工作，负责工程水准点的复核。
负责工程中的各项检测工作。
第二级管理体系由施工队及科室负责人负责，质量员具体实施。
第三级管理体系：
负责工程的质量验收工作。
每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。
第三级质量管理体系由项目部总工程师负责，质检部具体实施。
6.2.1其他要求
（1）材料部门应及时向项目部、试验员提供材料质保单合格证等。
（2）各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。
要求拒绝后，可向上级质量管理人员反馈情况，查明确属实情，予以奖励。
（3）原材料试验由试验员实施，材料管理部门必须及时提供原材料质保单。
如工程急需材料，应提早通知到场时间。
（4）原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。
（5）原材料试验后的试验报告及质保单，由项目部质量员统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。
6.2.1.1自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第一的思想意识，把“任何忽视的意识和行为都是犯罪”的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着“争创优质工程”这个一贯目标。
6.2.1.2建立健全自检、互检、专检和抽检制度：
做到每道工序要首先自检，不合格的不交；后序对前序要进行复检，不合格时不接；原材料进场及半成品、成品工程由质检人员专检，不合格不验收；领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放过。
做到专群结合，干群结合，质量第一，预防为主，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛，质量与经济分配挂勾。
6.2.1.3运用现代化的管理技术，将所有采集的数据全部输入计算机，利用质量管理软件来分析处理，掌握质量波动趋势和影响因素的排列次序，及时提出处理对策，对质量状况实行动态管理。
6.3工期保证措施
本工程桥梁施工工期较为紧张，但是我们还是严格按照紧凑的施工计划安排施工任务，向时间要效益，在优质高效的情况下，尽早完成施工任务。
详细施工进度计划见附表。
6.3.1组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理工作。
6.3.2加大投入，立即行动
（1）、立即行动，快速进场，保证设备、人员和资金到位，有分工、有秩序地迅速开展各顶施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道的施工，调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面，使主体工程尽快开工。
（2）、组织有经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各种影响，做好与业主、监理和设计单位材料供应单位等各方面和沟通，使施工组织设计更加科学、实际，可操作性和应变性强，能有效地指导施工。
6.3.3向科学技术要效益
（1）、引用先进的计算机管理程度软件，进行工程动态管理，绘制网络管理图及时发现生产薄弱环节和关键路线，集中调度，灵活安排，做到及时调整计划和提出必要应对措施，保证工期的实现。
（2）、建立合理的工序，安排计划，使各分部工程的施工有机联系起来，一环紧扣一环，协调进展，上道工序尽可能为下道工序开创有利的施工条件，尽早提供工作面和方便条件。
（3）、各项具体工程力求推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高生产效率缩短生产周期。
（4）、采用流水作业法，使各专业施工班组最大限度地发挥作用。
（5）、加强设备维修，保证完好率和利用率，责
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