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在酒店前台工作月总结

在酒店前台工作月总结

  篇一:

2013年酒店前台月工作总结

  十一月份工作总结

  十一月份工作中客流量并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季。

虽然面对淡季的到来,我们也不能时刻放松警惕,一定要保持一个“空杯”心态多学习,加强自身业务水平,认真、用心做好每一天的工作。

  再过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处。

人员不断更换的情况再这个月得到了缓解,基本上这个月比较稳定,我们克服了种种困难,使前台部的工作逐步走入了正规。

这个月我们一同克服困难、团结进取,基本完成了酒店交给的各项接待任务。

  下来我将十一月工作做以下几点总结:

  一、加强自身学习,调整工作心态,要对工作充满热情;

  因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质量,做到做事麻利,有效率,不出差错。

服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。

接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。

尽量让每一个客户满意。

我在工作中学习,再工作中进步。

  二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作。

  我们酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系,虽然我们只有早餐,但是如出现问题,我们都必须要主动地和各部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店的效益,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  三、解决纠纷,处理问题,服务至上

  由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。

对于这些出现的纠纷和问题,作为酒店前台接待我们要学会“海底捞式服务”学会忍让,树立“顾客就上帝”的工作思想,沉着应对,积极、及时、妥善地解决问题。

对于个别客人的刻意刁难,我们也要做到了忍耐的同时,微笑的面对,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够

  满意。

  新的一月即将开始,我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨,为龙溪酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

  日

  石玉蓉二零一三年十一月二十

  篇二:

酒店前台年度工作总结

  个人年度工作总结

  --前厅部秦海涛

  过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。

在新的2015年到来之际,回首在西溪宾馆的这段日子,从对于酒店前台接待工作的一知半解到现在能够独挡一面,这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及酒店及部门领导和同事对我的帮助。

在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们。

  我是2013年4月份经过招聘进入的酒店,因为当时酒店还处于试营业期间,员工不是很多,所以经过人事部的基本入职培训,到达岗位之后就边接受部门领导的培训边跟着老员工开始工作实践。

因为之前有过几个月的前台工作经验,学习起来还不错,很快就可以自己基本当班工作,正式成为了西溪宾馆的一名前台接待。

回想起来2013年主要还是自己学习和接受前台基本业务知识的一年。

2014在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了极大的提升,也得到了我们前厅经理的肯定,晋升为高级前台接待。

对此,也对自己之前的工作进行了下总结,可以用以下的六个方面来说:

  一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:

怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

还记得自己刚来酒店的时候,因为自身性格原因,对待客人的问候不是很主动,笑容也不是很多,为此影响了一些客人的住店感受,还受到了领导的批评。

后来在前台经理及大堂副理的指导下,自己也向经常受到客人夸奖的老员工TINA请教了经验和技巧,提高自己的服务

  态度,以及对客的语言技巧,保持微笑,以自己最好的一面热情地接待客人,给之后的客人带来良好的印象,也受到了一些客人的夸奖及真棒卡的好评。

  二,前台业务知识的培训,主要是日常工作流程。

前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对,订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。

每次来接班时候,部门领导会给我们开个例会,传达一下当天的入住信息以及注意事项,自己会积极聆听,重要的事情记录下来。

当班期间,自己有个小习惯,遇到需要交班的事情,都在交班本上详细地记录下来,并在系统中留下ALERTS备注,避免给客人及接班的同事造成麻烦。

交班本上一般写的很长的交班都是自己留的,虽然有时候会觉得很麻烦,但会安心。

  三,了解掌握酒店各部门的促销内容,更新自己对酒店的了解,以便更好地为客人服务。

因为我们酒店也是新开酒店,所以市场销售部会推出很多促销MEMO,和许多网络供应商进行合作,进行推广活动。

这就要求前台的配合,需要熟知酒店的最新促销信息,包括套餐内容、价格、条件等等,因此在最近的推广MEMO下来时候,我们前台员工就会努力记下各种促销信息,以便到店客人及电话客人的询问时,让他们得到满意的回答。

2014年,酒店溪墅客房也开始营业,在客人办理入住时,我们会主动询问客人,详细地向每一位客人介绍溪墅客房的优点来进行推广。

令人高兴的是,我们的努力得到了客人的认可,赢得了许多回头客和网络订房的好评,酒店的知名度也在不断地提高,

  被更多地客人所熟知,甚至得到他们的推荐。

  五,以大局为重,不计较个人得失。

还记得14年三月份时,因为前台人员流动造成地人手紧张,每个员工需要改变班次,改为十二个小时班次,但是为了配合酒店的工作,也是坚持下来。

休息时间遇到酒店临时增加入住,我也是会主动要求加班,或者接到酒店电话,立即赶来上班。

节假期间,也是正常上班。

还记得去年除夕夜,自己是在酒店上的夜班,很羡慕别人的全家团聚,但为了工作还是要坚守岗位,中秋节也是如此。

  六,增强自己的责任感和自信心,积极参加酒店的职业培训。

平时上班的时候,作为老员工,在经理、主管或者大副临时不在的情况下,遇到客人的小抱怨或者投诉,自己也会主动去了解,和客人进行沟通,让问题尽早解决,让客人满意。

2014年自己主动报名参加了酒店组织的酒店英语培训,学习到了很多专业的酒店英语知道,也得到了培训老师及培训经理的夸奖。

下半年,因为前台主管AMY辞职,原分配她的一些工作也由自己接了过来,主要是散客及团队的待结账问题,因此自己在平时工作期间,会主动与销售及财务联系,看看有哪些帐务可以及时结掉,避免账务的累积造成不清楚,同时在每月的月末之际,自己也会主动检查团队假房及散客假房待结账,整理成表格交给财务,方便下月月初信贷会议的使用。

  2014,自己在西溪宾馆又度过了充实忙碌快乐的一年,很开心自己能来到酒店做前台,很感谢酒店领导及部门经理对自己的指导和同事对自己的帮助,使自己得到了很大的进步与锻炼。

希望以后能继续

  在西溪贡献自己的力量,加强学习,努力工作,得到更多的肯定。

  西溪宾馆前台接待:

秦海涛2014/01/06

  篇三:

酒店前台月度工作总结

  十一月份工作总结

  十一月份工作中客流量并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季。

虽然

  面对淡季的到来,我们也不能时刻放松警惕,一定要保持一个“空杯”心态多学习,加强自

  身业务水平,认真、用心做好每一天的工作。

再过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处。

人员

  不断更换的情况再这个月得到了缓解,基本上这个月比较稳定,我们克服了种种困难,使前

  台部的工作逐步走入了正规。

这个月我们一同克服困难、团结进取,基本完成了酒店交给的

  各项接待任务。

下来我将十一月工作做以下几点总结:

  一、加强自身学习,调整工作心态,要对工作充满热情;因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质

  量,做到做事麻利,有效率,不出差错。

服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给

  客人留下良好印象。

接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。

尽量让每一个客

  户满意。

我在工作中学习,再工作中进步。

  二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作。

我们酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工

  作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、客房等部门都有着紧密

  的工作关系,虽然我们只有早餐,但是如出现问题,我们都必须要主动地和各部门进行协调

  解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店的效益,不解决和处理好将对酒

  店带来一定的负面影响。

  三、解决纠纷,处理问题,服务至上由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些

  不便,时常引起客人投诉。

对于这些出现的纠纷和问题,作为酒店前台接待我们要学会“海

  底捞式服务”学会忍让,树立“顾客就上帝”的工作思想,沉着应对,积极、及时、妥善地

  解决问题。

对于个别客人的刻意刁难,我们也要做到了忍耐的同时,微笑的面对,时刻以维

  护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。

新的一月即将开始,我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾

  客至上,服务第一”的宗旨,为龙溪酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

日石玉蓉二零一三年十一月二十篇二:

酒店前台月工作总结范文酒店前台月工作总结范文不知不觉中,转眼1个月又结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社

  会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人

  生的第一个工作岗位——前台接待,方圆快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算

  不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,

  因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重

  要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店

  的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很

  好的了解。

总结起来可以用以下五条来阐述:

  1、礼貌、礼仪。

包括:

怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

  2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

  3、前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方

  面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,

  最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

  4、语言方面。

在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?

  1、是对客人不尊重,

  2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要

  求,。

  3、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。

来酒店住宿的大部分客人都是来各个

  城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多

  些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服

  务的前提。

  前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。

我会用心去努力把

  自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。

另一方面就是人际关系方面,学校里

  同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的

  每一件事都需要考虑再三。

当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。

喜欢

  忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

篇三:

酒店前

  厅部5月份工作总结xx大酒店前厅部5月份工作总结自4月31日开业以来,xx大酒店前厅部从只有临时收银人员到组建了专门的工作班子,

  从刚开始营业时客房的低价卖出到现在的灵活喊价,从一开始对出现纠纷的不知所措到现在

  处理问题的有条不紊,我们克服了种种困难,使前厅部的工作逐步走入了正规。

在人员不断

  更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,基本完成了酒店交给的各项接待

  任务。

  这个月以来,我们做好了以下几项工作:

  一、组建了前台工作班子

  现在前台有4人,实行早中晚三班制轮换。

早晚班各一人,中班两人。

  二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作。

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中

  将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧

  密的工作关系,如出现问题,我们都要能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,

  因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  三、解决纠纷,处理问题,服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。

对于这些出现

  的纠纷和问题,前厅部沉着应对,积极、及时、妥善地解决。

对于个别客人的刻意刁难,我

  们也做到了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满

  意。

  在取得成绩的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性,以及

  其他一些原因,我们在工作中仍然存在着很多问题。

  一、微笑服务的缺乏

  总台在日常工作中坚持做好“三会”,即遇到客人时,会微笑、会问候、会沟通。

服务需

  要微笑,只有始终向客人投以微笑,服务才充满生机,客人会感受到我们发自内心的服务。

  而当客人一进入宾馆时,主动、热情、亲切地称呼客人,一声问候与语言的沟通更拉近我们

  与客人的距离。

但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上,有时给客人开房也不说普通

  话。

  二、销售技巧的缺乏

  由于缺乏专业素养,我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。

前台应在酒店优惠政策的同时,根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。

前台还应和保安提

  前做好沟通,加深配合默契,坚持“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”

  的宗旨,由前台喊高价格,若客人嫌房价太贵转身离开时,保安应配合上前主动降价留住客

  人。

  三、财务交账的漏洞

  由于前台开房流程都是手写完成,其中人为可操作性大;电脑程序也因为可以人为的随

  意修改而无法查出实际开房数量和价格;这其中就存在着很大的漏洞。

所幸我们的员工从不

  搞小动作,从中贪污金钱。

但以防万一,前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。

为了进一步提高我们的工作质量,配合销售部完成销售任务,提高酒店的散客房销售价

  格,更加妥善地处理各种问题,让每一个客人都能乘兴而来,满意而归,我们还需不停地努

  力,做到更好!

  一、加强业务培训,提高员工素质,提高服务质量;前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反

  映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,只有通过培训

  才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、稳定员工队伍,减少员工的流动性;

  三、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

  四、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

新的一月即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的

  服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨,为酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

  四:

前台月工作总结前台月工作总结转眼1个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问

  题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人

  生的第一个工作岗位——前台接待,方圆快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算

  不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,

  因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重

  要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店

  的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很

  好的了解。

总结起来可以用以下五条来阐述:

  1、礼貌、礼仪。

包括:

怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

  2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

  3、前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方

  面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,

  最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

  4、语言方面。

在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?

1、是对客人

  不尊重,2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基

  本要求,。

  5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。

来酒店住宿的大部分客人都是来各个

  城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多

  些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服

  务的前提。

  前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。

我会用心去努力把

  自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。

另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间

  的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事

  都需要考虑再三。

当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。

喜欢忙忙碌碌

  的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

  

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