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民生银行高管薪酬

民生银行高管薪酬

第3章民生银行高管薪酬现状考察

民生银行高管薪酬现状

民生银行高管薪酬结构

现时期,我国股分制商业银行开始注重高管薪酬鼓励的踊跃作用。

针对经营

高管层人员的薪酬问题,上市银行设立了专门的薪酬考核委员会,增强对高管业

绩的考核和薪酬鼓励。

民生银行那么聘请了国际知名的专业咨询公司为其高管薪酬

制度提供设计方案,慢慢推行高管薪酬支付方式年薪制。

民生银行高管人员的年

薪由基础薪酬、业绩薪酬和专门奉献奖励三部份组成。

其中基础薪酬要紧包括基

本工资和津贴、社会保险和补充医疗保险、住房公积金和企业年金等部份。

依照

民生银行披露的高管薪酬情形,能够得知其高管薪酬的发放大体采取货币形式支

付。

基础薪酬中大体工资和津贴部份是固定不变的,而且这一部份占了年薪总额

的50%以上。

民生银行高管薪酬制度大体上采取的是短时间薪酬鼓励,股权鼓励打算

等长期薪酬鼓励政策尚未得以实施。

依照《高级治理人员薪酬治理制度》的规定,民生银行高管人员绩效薪酬与

关键绩效治理指标的达到情形挂钩。

同时依照《高级治理人员风险基金治理方法》

等的规定,薪酬与考核委员会研究确信关键绩效治理指标的目标值,结合年度经

营指标,对董事会聘用的高级治理人员业绩进行考评,以此确信高级治理人员年

度的业绩薪酬。

1.货币薪酬现状

以民生银行高管层平均薪酬收入为例,由图能够明显看出,民生银行高

管薪酬呈现出一种先迅速增加、后持续下降,短暂上升以后又继续下跌的态势。

2020年以后的快速下跌是由于金融危机的阻碍和国家关于金融机构高管薪酬制

度的标准,表中数据反映了民生银行的薪酬体制愈来愈向市场化鼓励靠近。

但就

整体而言,民生银行高管薪酬的上涨趋势是没有改变的,2021年高管层整体薪酬

水平较2005年增加了%。

依照民生银行年度报表披露的信息总结分析,民生银行高管薪酬的增加势头

在2020年戛但是止,开始呈现下降态势。

高级治理人员2020年度薪酬较2007年度

整体下降15%,其中,执行董事、董事长董文标下降35%,执行董事、行长王浵

世下降10%,其他高级治理人员别离下降10%至15%。

2021年,董事长薪酬达到了

万元,也是该行的最高薪酬取得者,较上年提升了%,但与2020年薪酬

相较事实上仍下降了%。

观看2005-2021年高管薪酬转变情形,尽管民生银行

经营业绩在不断提高,可是却显现了所披露的高管薪酬水平下降的状况。

同时,依据民生银行年度报表数据分析董事前三名人均薪酬、高级治理人员

前三名人均薪酬和整个高管层人均薪酬能够发觉,民生银行高管年薪的转变趋势

维持一致。

可是,董事会成员最高年均薪酬远远超太高管层人均薪酬,薪酬差距

大体维持在2倍以上,07年差距最为明显,收入差达到了倍。

一样以07年为例,

民生银行高管年薪区间在1000—2000万元之间的有2人,500—1000万元之间的有7

人,100—500万元间的有3人,100万以下的人数最多,总共20人。

其中,董事长

董文标年薪万,行长王浵世年薪万,正是万万年薪的两位取得者,

而高管平均薪酬只有万,最高薪酬是平均薪酬的倍。

董事长和行长是银

行高管团队中最核心的人物,适当提高他们的薪酬差距有利于发挥锦标赛的鼓励

作用,从而提高银行业绩;但作为同一薪酬品级,高管层内部薪酬浮动幅度应控

制在必然范围内,不宜差距过大,使高管薪酬不管从整体或个体都处于与银行绩

效的合理关系中。

2.股权鼓励现状

自2005年以后,截至2021年报告期末,民生银行未实施股权鼓励打算。

而2005

年末高管层产生的4731股持股数是银行监事黄殿鹏由于利润分派送股和资本公积

金转增所致;2021年高管层持股数达到633100股是由于监事王家智先生在担任现

任职务前通过参加员工持股打算而持有了银行股票,除此之外,民生银行董事、

监事及高级治理人员均未持有民生银行任何股分。

民生银行高管薪酬制度

民生银行近些年来薪酬政策的主导思想是:

踊跃配合全行战略转型要求和业

务进展需要,发挥薪酬资源对战略重点的保障作用,薪酬表现强化资本约束、优

化业务结构、提高银行核心竞争力等要求,向经营机构传导价值经营的理念。

2004年,民生银行开始对其高管人员实施新的年薪制治理方法,将高管薪酬

收入与其治理水平和经营业绩挂钩。

同时,在业绩考核指标中加入了内部风险控

制等内容,促使高管层人员重视资产的风险水平、内部风险操纵和综合绩效治理,

有效地推动了民生银行的持续健康进展。

民生银行采纳由薪酬与考核委员会向董事会作出建议的模式,确信其高管层

人员的薪酬待遇。

薪酬与考核委员会围绕董事会薪酬治理战略思想,踊跃履行《董

事会薪酬与考核委员会工作细那么》所给予的职责,研究确信昔时年度高级治理人

员关键绩效治理指标的目标值,审议高层治理人员的年度薪酬,组织开展高层管

理人员的履职评判工作,通过现场调研为公司提升薪酬竞争力提出合理化建议,

研究提升公司薪酬竞争力,尽力推动公司治理的不断完善。

2021年,薪酬与考核

委员会通过对民生银行现行鼓励体系的总结,和对国内外鼓励机制进展趋势的

研究,依照董事会战略进展的方向,初步讨论了以后公司鼓励制度的创新方向,

研究了民生银行以后五年的长效鼓励制度。

民生银行高管薪酬的设计理念遵循按奉献分派原那么和按职位价值分派原那么。

高管内部薪酬级差表现出不同职位的价值实现,可是对同一阶级的高管人员的薪

酬不同进行区分方面民生银行尚未出台具体方法。

民生银行与同业高管薪酬对照

就整体而言,商业银行的高管薪酬普遍高于其他行业,这说明我国商业银行

的高管薪酬鼓励力度明显高于其他行业,不管是国有控股商业银行仍是股分制商

业银行都通过给予高管较高的薪酬来对其进行鼓励。

从行业内部来看,股分制商业银行高管的平均薪酬普遍高于国有控股商业银

行高管的平均薪酬,而且二者之间的差距呈现扩大的趋势。

就2020年上市银行

高管薪酬水平而言,国有控股商业银行与股分制商业银行董事长的平均薪酬别离

为万元与万元,股分制商业银行董事长薪酬是国有银行的倍。

同时股分制商业银行高管的平均薪酬不同表现出先扩大再缩小的趋势,但就整体

而言差距仍是扩大的。

外籍高管薪酬普遍较高,深圳进展银行(现名平安银行)

前董事长兼首席执行官法兰克纽曼持续两年连任"福布斯中国CEO薪酬榜最贵

CEO"的榜首。

民生银行与建设银行高管薪酬对照

建设银行作为国有控股商业银行中机制创新的"领跑者",拥有相对先进的人

力资源治理理念和加倍灵活的高管薪酬治理机制,具有更有效率的精简型高素养

治理团队,是国内金融行业优秀高管培育基地。

因此本文选取建设银行作为国有

控股商业银行的代表,与民生银行相关高管薪酬现状进行对照。

由表分析可知,民生银行的董事长薪酬和行长薪酬都远远高于建设银行,

2007年董事长薪酬差额达到了倍,而差距最小的2020年民生银行的行长薪

酬仍是建设银行的倍。

造成这一现象的缘故要紧有两点,一方面是因为国有

控股银行受政策监管阻碍较大,在薪酬发放上比较谨慎;由于股权由国家操纵,

更多表现的是国家的政策导向,并非单纯的追求自身利润最大化,国有控股商业

银行的经营绩效在相当程度上得益于国家的政策扶持,再加上董事长和行长往往由行政录用产生,致使其薪酬与经营绩效之间的相关性比较低,绩效薪酬所占比

重超级小。

而民生银行采取市场化选聘的方式聘用董事长和行长,随着薪酬鼓励

制度的慢慢健全,董事长和行长的薪酬也因与经营业绩挂钩而显著提高,其薪酬

水平有国际化的趋势。

另一方面是由于民生银行的最高薪酬的取得者都是董事长

或行长,而建设银行是由非董事长和行长的其他职位取得。

民生银行高管人均薪酬在200万元上下浮动,而建设银行的高管人均薪酬没

有过百万,除08年达到万元的最高值,其余年份大体维持在50万元上

下。

二者的高管薪酬的就整体而言都处于下降趋势。

民生银行与深圳进展银行高管薪酬对照

本文选择深圳进展银行(2021年1月19日公告通过吸收归并方案,更名为

平安银行,本文仍然采纳深进展一名,下同)作为其他股分制商业银行的代表。

深圳进展银行作为中国第一家面向社会公众公布发行股票并上市的商业银行,拥

有国内并世无双的国际治理团队,运营模式良好,业务产品不断创新,并有全行

统一的创新技术平台。

同时深进展率先引入外籍高管,开了国内银行业聘用外籍董事长的先河,具有鲜明代表性。

2005---2020年,深圳进展银行外籍董事长兼CEO法兰克纽曼在职期间,连

续三年冲破万万年薪,其巨额薪酬收入拉大了高管层内部薪酬差距。

从表可

知深进展董事长薪酬均高于民生银行董事长薪酬,而深进展的高管平均薪酬

2006—2020年持续6年低于民生银行,在排除高管薪酬最高收入以后计算得知,

民生银行高管平均薪酬大体上是深进展高管薪酬的倍左右,2020年乃至达到

了倍。

自2006年起,民生银行除董事长、行长之外的高管层平均薪酬大体

都冲破百万大关;而深进展在外籍董事长法兰克纽曼在职的5年期间,董事长、

行长之外的高管层平均薪酬除在2020年略高于100万之外,均低于90万元,

与董事长的万万年薪形成鲜明对照。

这说明民生银行的高管层内部薪酬差距小于

深进展,收入分派不均现象没有深进展严峻。

从高管层持股数这一数据能够分析

得知深进展银行在对高管的股权鼓励方面做得比民生银行好,值得借鉴学习。

第4章民生银行高管薪酬对经营绩效阻碍的实证分析

数据来源和样本选择

本文以民生银行披露的年度报告和国泰安数据库提供的报表作为数据来源,

样本选取的时刻段为2005年——2021年,要紧数据和指标的统计结果如表

所示:

本章节以高管层平均薪酬(Y)、核心治理人员——董事长、行长平均薪酬(Y1)

和除董事长、行长之外高管层平均薪酬(Y2)作为衡量高管薪酬的指标,要紧从

盈利水平、风险操纵水平和公司价值三方面来分析民生银行高管薪酬对其经营业

绩的阻碍。

盈利水平一样选用净资产收益率(ROE)和每股收益(EPS)作为评判指标。

净资产收益率反映了所有者权益的投资报酬率,即衡量公司运用自有资本的效率,反映股东权益的收益水平,指标值越高,说明投资带来的收益越高;每股收益是

用来衡量银行盈利能力最重要的财务指标,反映一般股的获利水平。

风险操纵水平那么依托资本充沛率(CAR)和不良贷款率(BAR)来衡量。

本充沛率也称为资本风险加权资产率,反映了银行在存款人与债权人的资产受到

损失之前,能以其自有资本承担损失的程度,中小银行的风险与资本充沛率存在

显著负相关关系,这一指标目的在于检测银行抵御风险的能力;金融机构不良贷

款率是考察其发放的信贷资产的平安性的重要指标之一,不良贷款率越高,意味

着金融机构收回贷款的风险越大,反之亦然。

公司价值方面选取了托宾Q值作为衡量指标,用以反映一个公司的市场价值。

托宾Q值被概念为资产的市场价值与其重置价值之比,能够衡量资产的市场价值

是不是被高估或低估。

高管薪酬水平对银行经营绩效阻碍的一样性描述分析

高管薪酬水平对盈利能力的阻碍

由图、图能够很明晰的看出,净资产收益率增加较为缓慢,但整体上

与董事长、行长之外的高管层薪酬水平一致维持了向上增加趋势,而董事长与行

长的薪酬增减却与净资产收益率呈现出反向变更趋势。

06年到07年是民生银行

高管薪酬增加最为快速的一年,增幅达到了134%,其中董事长和行长的年薪增

幅更是高达%,高管薪酬的大幅度增加致使了净资产收益率下跌%,

是研究期间内下跌幅度的最大值。

在高管薪酬整体上与净资产收益率存在正相关性的情形下,董事长和行长的

平均薪酬反而与净资产收益率呈现反向变更情形,说明民生银行高管内部薪酬结

构存在不合理,薪酬差距过大可能对银行的整体经营产生了负面阻碍。

除08年小额度下降外,每股收益(EPS)维持着逐年上升的趋势,其增幅也

持续增加,2020—2021年增幅均值达到了52%,而高管薪酬经历了一个先上升后

下降的进程,与每股收益之间不存在明显的相关性。

高管薪酬水平对风险操纵能力的阻碍

民生银行高管薪酬与资本充沛率整体呈现反向变更趋势,但在06至08年间

与董事长和行长薪酬维持着正向变更关系。

这是由于民生银行在这几年间处于一

个规模扩张的时期,加速资本吸收扩张,加大对高管的鼓励力度,利润增加,薪

酬和资本充沛率正向上升,使得短时间内高管薪酬与资本充沛率呈正相关。

民生银行高管薪酬与资产充沛率显著负相关,其高管人员的薪酬水平与银行

经营风险缺乏有效的相关性,无益于民生银行的久远进展。

高管人员是股东的代

理人,其收入决定机制未考虑银行的风险治理会致使高层治理人员的道德风险行为,使其更多地关注自身的既得利益,而轻忽对银行风险状况的治理和久远进展

的计划。

民生银行高管薪酬与不良贷款率不存在明显的相关关系,除2021年小幅度上

升外,其不良贷款率逐年降低并于2020年后快速下降。

缘故在于民生银行的不良

贷款率一直都比较低。

自2000年组建了我国第一家只由专业信贷人员组成的审贷

委员会以来,民生银行慢慢成立起独立的授信审批体系,因此有效地抑制了信贷

审批进程中的行政干与,提高了信贷审批的专业技术水平,降低了道德风险,严

格操纵了不良贷款的形成,这就使得民生银行高管薪酬水平与不良贷款率不显著

相关。

高管薪酬水平对银行价值的阻碍

民生银行的托宾Q值大体维持在1以上且慢慢无穷趋近于1,即其市场价值

大于或趋近于重置本钱。

高管薪酬大体与托宾Q值维持一样的变更趋势,且浮动

幅度慢慢趋向接近。

即当高管薪酬水平上升的同时,银行的市场价值也同步增加。

民生银行的市场价值水平大于1,最要紧的缘故是民生银行的无形资产致使

其市场价值高于重置价值。

声誉、商标和优秀治理者等无形资产的存在对提升民

生银行的市场价值做出了踊跃奉献,托宾Q值随之相应提高。

高管薪酬与银行绩效相关性分析

统计相关性分析

通过对样本数据进行融合,并利用软件对高管层平均薪酬变量和

经营绩效相关变量进行相关性分析,得出以下的相关系数矩阵:

对以上相关系数矩阵进行分析能够得知,Y与X3、X4、X7和X8四个变量间

呈现正相关关系,而与X一、X二、X5和X6之间呈现负相关关系。

即高管薪酬与银

行的盈利能力之间存在着负相关关系,而与银行的风险操纵能力和银行价值呈正

相关关系。

同时,与Y有着较高关联性的3个绩效变量别离为X3(资本充沛率)、

X(6净资产收益率)和X(8托宾Q值),相关系数别离为、和。

据此能够推断出,民生银行要紧通过衡量资本充沛率、净资产收益率和托宾Q值

三个指标来对高管工作绩效的进行相关考核。

同时假设上述三个变量是阻碍民生

银行高管薪酬的要紧因素。

另外,X1与Y的相关度相对较低,但却与X二、X5的相关性近似于1,别离

达到了和。

同时,利润总额与不良贷款率之间有着较高的负相关性,

即利润总额每上升一个单位,不良贷款率下降个单位,反向类推。

这一结

论符合银行的实际经营规律,缘故在于不良贷款率是衡量资产质量的标杆,银行

所持有的高质量的资产能够为银行稳固地获取收益,在实现资产保值增值的基础

之上为银行带来更多的税前利润。

X2也与X5有着高达的相关系数,这是因为每股收益和总资产净利润

率都是衡量股东权益收益水平的相关指标,而且二者所采纳的分析口径也大体一

致,不同的地方只在于每股收益采纳的是绝对数数值,而总资产净利润率是百分比

指标。

但在与Y的相关度上,X2对高管薪酬的反向阻碍远高于X5,相对与Y显

著负相关。

X3与X4显著负相关,与X5显著正相关,即资本充沛率与不良贷款率反方向

变更,与总资产净利润率同步同方向变更。

X4与X5相关系数为,趋近于反向同比例变更,说明降低不良贷款率

能够有效的提高银行利润率。

同时X4与Y呈现反向变更关系,符合银行高管薪

酬的实际。

因为银行不良贷款率的提高招代表着不良贷款占比增多,银行放出的

贷款回收额减少,资产质量下降,经营业绩下滑,从而致使高管平均薪酬的减少。

X5与X一、X2趋向同比例正向相关,与X4趋向同比例反向相关。

X6,即净资产收益率,与Y之间的相关系数为,相对显著阻碍高管薪

酬水平。

X7,即净利润增加率,与X3之间的相关系数为,说明净利润增加率

的提高有利于资本充沛率的显著提升,保证银行稳固持续运转。

X8与Y的相关度相对较高,说明托宾Q值与高管平均薪酬正相关。

对9个变量进行综合交叉考察,所得的结论大体上与本章前面的一样性描述

分析维持一致,可是各绩效变量与高管薪酬变量之间不存在很高的相关度,其中

最高的相关系数也并未超过。

格兰杰因果查验分析

上文对民生银行高管薪酬与利润总额、每股收益、资本充沛率、不良贷款率、

总资产净利润率、净资产收益率、净利润增加率和托宾Q值9个要素进行了简单

的统计相关性分析研究。

可是这些分析仅仅立足于变量之间的单向关系,并未对

变量之间存在何种关系、阻碍性是单向仍是双向作出说明。

出于对这一不足的考

虑,下文对核心治理人员——董事长、行长平均薪酬变量和经营绩效相关变量进

行格兰杰因果查验分析,即当两个变量之间存在着时刻上的滞后相关性时,考察

二者之间联系的单、双向性。

研究某一变量的过去行为是不是阻碍另一变量的当前

行为,或是二者的过去行为彼此阻碍着对方的当前行为。

利用软件对Y1和8个绩效变量两两配对别离进行滞后一期和滞后

二期的格兰杰因果查验,查验结果如表所示:

通过对核心高管平均薪酬与相关绩效指标进行格兰杰因果查验总结分析得出

以下结论:

当滞后期为一时,由相伴概率能够明显得出,在10%的显著性水平下,Y1

仅仅与X8互为格兰杰缘故,与其余变量均不存在格兰杰缘故关系。

即民生银行核

心高管层人员的上一年度的平均薪酬水平阻碍着民生银行这一年度的市场价值,

同时这一年度银行市场价值的变更也将会阻碍下一年度核心高管层的平均薪酬水

平。

当将滞后期改成二时,实证结果明显显现了显著的转变。

一样在10%的显著

性水平下,Y1成为X3和X8的格兰杰缘故,但X8再也不是的Y1的格兰杰缘故,取

而代之的是X2和X7,在滞后两期的情形下对核心高管层平均薪酬产生了阻碍。

即民生银行核心高管层的平均薪酬的滞后二期进一步对银行的资本充沛率和市场

价值产生了阻碍,但银行的市场价值水平对核心高管层平均薪酬却不具有滞后两

期的阻碍性。

另外,能够分析得出每股收益和净利润增加率对核心高管层平均薪

酬水平的阻碍机制具有滞后性。

上文的格兰杰因果查验结果分析,除讨论得出各个变量之间的关系是单向

仍是双向之外,也进一步为下文的回归分析模型设计和变量选择提供参考依据。

回归分析

为了保证分析的可行性,本节对所搜集整理取得的9组样本数据进行处置,

运用混合最小二乘法(PooledOLS)进行数据估量,最终成立多元回归方程进行回

归分析。

1.以民生银行高管平均薪酬作为被说明变量

依照上文的统计相关性分析和格兰杰因果查验分析,本节选取以下变量作为

说明变量和被说明变量:

为了降低计量模型的结果误差,同时维持所选变量的经济意义不变,本节对

相关数据进行必要的处置,再成立民生高管薪酬与经营绩效的计量模型进行回归

分析。

本文设计的相关模型如下所示:

性水平下只有Y(-1)这一说明变量通过了显著性查验,模型的修正拟合优度也仅仅

只有,高管薪酬和银行的市场价值之间不存在显著的线性关系。

可是高

管平均薪酬仍是正向阻碍着托宾Q值。

第5章优化民生银行高管薪酬体制的计谋建议

完善长期薪酬鼓励体系

目前,民生银行高管薪酬的结构中以短时间鼓励为主,长期鼓励手腕缺乏。

先,现金薪酬作为短时间鼓励手腕,聘用高管时通过协商直接确信的固定收入部份

太高,而通过市场选择间接确信的部份较低。

第二,高层治理人员的薪酬一样采

用年薪制,且数额一样在某一区间内小幅度上下浮动。

这就致使现有的薪酬体制

对高管缺乏应有的鼓励作用。

同时由于高管的利益与银行股东的利益并非完全一

致,作为经济人,高管会更多的将自身的既得利益放在第一名,从而可能致使高

管人员做出在职消费、过度投资或盲目扩大规模等无益于银行长期经营进展的行

为和决定。

因此民生银行在高管薪酬制度的改革中,应当合理安排短时间和长期的

鼓励性报酬,利用巧妙的设计最大程度地把高管人员的利益和股东利益以最小的

本钱联系在一路。

由大体工资等组成的固定薪酬,和由股权鼓励等组成的浮动薪酬一起组成

高管薪酬结构。

合理的高管薪酬结构应该反映职业领导人市场的竞争状况和市场

一样薪酬水平。

在短时间鼓励方面,民生银行应该加大奖金薪酬在高管薪酬体系中

所占据的比例。

奖金是依照银行上一季度或年度的经营绩效来对高管人员所实施

的鼓励报酬。

大幅度提升银行高管人员的奖金薪酬的比例能够有效地激发银行高

管人员的工作踊跃性,科学合理地提升民生银行的整体绩效水平,达到高管人员

同银行二者共赢的良好局面。

在长期鼓励方面,考虑到民生银行高管的持股比例

大体为零,浮动薪酬在薪酬整体占比中的比重太低,固定薪酬占据主体地位。

了有效克服高管人员的短时间行为,依照目前银行高管薪酬制度改革进展的趋势,

应当加大构建、完善民生银行中长期鼓励制度及其形成机制的力度。

当前环境下

大体完成的股权分置改革和各类完善中法律法规为实施股权鼓励制造了良好的外

部环境。

同时为了确保高管的浮动薪酬是对其奉献大小的真实合理反映,民生银

行还需要成立健全薪酬召回或延期支付制度,即高管实际取得的薪酬水平是上一

报告期或更早年度尽力的结果,而不是本期尽力的反映。

这一延迟性是用来检

验、考察高管奉献的真实性,若是高管人员被发觉存在治理者防御和盈余治理等

操纵行为,银行当即召回过去几年对其发放的薪酬。

这一举措必然程度上也是对

高管薪酬的监督操纵,不仅有利于克服高管的短时间行为,而且更能鼓励高管从长

远角度考虑银行价值的最大化和进展。

依照体会,股分制商业银行对其高管层人员实施股票期权鼓励是行之有效的

长期鼓励模式。

假设银行的业绩提升,反映在股票市场上往往是其股价的上扬,此

时若是银行高管层选择行权,以当初约定的价钱购买银行的股票,便能取得可观

的收益。

假设银行的业绩欠佳,反映在股票市场上自然是股价下跌,银行高管即可

以选择舍弃行权,同时也意味着舍弃以后股价上升所能带来的经济利益的回报。

为了幸免股权稀释,民生银行能够在股权鼓励政策的设计中纳入虚拟股票的

形式。

同时,为了遏制高管层人为操纵股价,民生银行能够规定高管人员只有在

离职满必然年限以后才能转让出售所持有的股票。

另一方面,期权执行价钱的制

定不能只单一的与业绩相挂钩,还应当考虑股票指数期权,幸免高管自身奉献度

不足,却因大经济环境的改善促使业绩上涨而取得高额报酬的情形的显现。

合理化高管内部薪酬结构

从实证分析结果能够得知,民生银行高管平均薪酬水平与经营绩效的关系较

为合理,而最高薪酬水平,即核心高管层的收入水平与银行经营绩效之间的关系

却是处于不合理状态。

依照边际效用递减规律可知,当高管取得的薪酬收入超过

与银行整体规模与经营状况相符合的合理水平,会致使其对经营绩效的增进作用

慢慢减少,乃至使得经营绩效呈现下降态势。

扩大高管内部的薪酬差距能够提高

银行价值,这确信了在高管内部实施薪酬差距的鼓励作用,但并非代表各个阶级

的高管之间薪酬差距越大越好。

尽管在高管层内部,因为职务的区别,各自所承

担责任大小不同,发挥作用的方面也不同,高管人员之间薪酬水平必然有高低之

分,但关于处在同一阶级的高管人员,薪酬浮动的幅度应该要操纵在必然范围以

内,合

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