新版煤矿管理制度.doc

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郑州煤炭工业（集团）磴槽矿业有限责任公司

二〇一七年二月编撰委员会

主任：

焦绪文

副主任：

王宝库郑光辉

委员：

王建国张旭王兴富赵春长李仲朝朱明伟

顾问：

王铁仁

2017年2月

前言

郑煤集团磴槽矿业有限公司自成立以来，随着与郑煤集团公司管理的接轨,各项工作逐步融合，在各职能部门的共同努力下，相继制订和完善了安全生产经营管理等方面规章制度，使公司各系统管理制度日趋健全，基础管理工作更趋完善，安全工作有了新的加强，思想和作风有了新的转变，干部职工素质有了新的提高，企业形成了稳定和谐的工作新局面，为我公司安全、高效、科学、持续发展提供更加有利的制度保证。

这次新制订的（管理制度汇编），共8章111项18万多字。

这是公司广大干部职工多年来工作实践的总结和集体智慧的结晶，是公司制度化管理更加具体、科学、系统、规范、初步形成了职责分明，系统完善，运转流畅的管理体系，标志着公司有基础管理向系统管理迈进，全方位多层次地进行制度化管理，通过不断提高制度执行力，进一步规范干部管理行为和员工操作行为，提高企业管理水平，促进公司跨越式发展。

《管理制度汇编》在编写过程中，全体编委成员付出了大量的辛勤劳动，因水平有限编写中难免有错漏和不足之处，希望各单位在学习执行过程中及时提出意见和建议，使各项管理制度不断得到补充丰富和完善。

编委会

2012年5月

目录

第一章　安全管理制度 8

1、安全生产责任制度 8

2、安全会议制度 11

3、安全目标管理制度 13

4、安全投入保障制度 14

5、安全质量标准化管理制度 16

6、安全教育与培训制度 20

7、事故隐患排查、治理、分析、报告制度....................................25

8、安全监督检查制度 28

9、安全技术审批制度 29

10、矿用设备、器材使用管理制度 32

11、矿井主要灾害预防管理制度 34

12、事故应急救援制度 36

13、安全与经济效益挂钩制度 38

14、入井人员管理制度 41

15、安全举报制度 42

16、管理人员下井及带班制度 43

17、安全操作管理制度 54

18、安全隐患闭环管理制度 56

19、事故调查处理与责任追究制度 58

20、安全质量管理处罚办法 61

21、火工品管理及使用奖罚制度 78

22、安全奖惩制度 82

23、安全联保及有关规定 83

24、“三违”人员连带处罚责任制度 86

25、事故案例教育实施办法 87

26、伤亡事故统计报告制度 87

27、新员工上岗制度 88

28、事故调查与分析管理制度 89

29、反“三违”管理制度 90

30、矿井自保体系管理制度 90

31、特殊工种证件管理制度 91

第二章　技术、一通三防、防治水管理制度 91

1、“三项评价和机电运输评定”管理制度 92

2、生产技术管理监督检查制度 94

3、生产技术管理制度 95

4、煤炭资源回收率奖罚制度 104

5、安全生产网管理制度 107

6、“一通三防”管理条例 110

7、防突技术管理制度 129

8、区域防突管理制度 132

9、防突工程管理制度 134

10、防突预测预报制度 135

11、防突例会制度 137

12、瓦斯抽放管理制度 138

13、瓦斯超限事故分析处理奖惩制度 141

14、钻探工程管理制度 144

15、井下避难所及压风自救装置设置标准及管理办法 151

16、水害防治技术管理制度 155

17、信息化管理制度 164

18、“一通三防”系统审查落实管理办法 168

19、水害隐患排查治理制度 169

20、水情水害预测预报制度 174

21、探放水管理制度 177

22、重大水患停产撤人制度 181

第三章　　生产调度管理制度 183

1、调度值班制度 183

2、生产科室、区队值班制度 184

3、调度会议制度 185

4、传达调度会议精神的规定 186

5、调度工作汇报制度 187

6、矿井预防性检修制度 188

7、井下生产环节控制制度 189

8、出勤管理制度 191

9、调度工作规定 192

10、调度工作落实制度 195

11、领导带班下井公示制度 198

12、领导带班下井档案管理制度 198

13、生产调度指挥制度 199

14、井下通讯管理制度 201

15、电子秤管理制度 203

16、停产大修后恢复生产管理办法 204

17、非正常生产检修工作制度 204

18、生产事故管理、分析制度 205

19、煤质管理办法 207

20、系统业务划分 210

第四章机电运输管理制度 212

1、机电运输系统业务管理制度 212

2、机电设备管理制度 216

3、机电事故分析追查制度 217

4、矿井停送电管理制度 218

5、大型材料、设备运输管理制度 219

6、电气试验制度 221

7、设备运行、维修、保养制度 223

8、设备定期检修制度 223

9、机电干部上岗查岗制度 226

10、机电安全活动制度 226

11、设备包机管理制度 227

12、防爆设备入井安装、验收制度 228

13、防爆检查管理制度 230

14、电缆管理制度 233

15、五小电器管理制度 233

16、油脂管理制度 234

17、配件管理制度 234

18、阻燃胶带管理制度 235

19、杂散电流管理制度 236

20、矿灯管理制度 237

21、钢丝绳管理制度 237

22、维修电工管理制度 245

23、皮带机刮板运输机检查维修制度 246

24、强力胶带运输机管理制度 247

25、皮带机随机保护管理制度 249

26、机电设备修理验收管理制度 250

27、设备回收制度 251

28、设备报废管理制度 252

29、设备计划管理制度 252

30、矿用产品煤安标志管理办法 253

31、设备库房管理制度 255

32、托辊检修质量验收制度 256

33、井下轨道运输质量标准化管理规定 258

34、蓄电池电机车安全运行管理规定 259

35、斜巷安全设施安装、检查、维护规定 260

36、螺杆空压机使用维护管理制度 260

37、大型机电设备安装、改造、验收制度 261

38、停电检修挂牌制度 263

39、主排水泵定期检修制度 263

40、锅炉定期检验制度 264

41、主扇风机维修、定期倒机制度 265

第五章　财务管理制度 265

1、费用报销管理制度 265

2、差旅费管理暂行办法 270

3、货币资金管理办法 276

4、现金管理办法 277

5、财务收支审批制度 280

6、会计电算化管理制度 281

7、工资管理规定 284

8、劳动力管理办法 286

第六章　经营管理制度 291

1、物资计划编制制度 291

2、物资到货验收制度 293

3、物资领用出库制度 294

4、物资借用管理制度 296

5、自用煤管理制度 297

第七章党建工作制度 297

1、公司（党委）中心组学习制度 298

2、总经理（书记）接待日制度 299

3、政工例会制度 300

4、科室工作管理制度 301

5、中层干部考核办法 303

6、区队副队长管理考核办法 305

7、科室管理、工勤人员定编及竞聘上岗管理办法 307

8、党风廉政建设责任制考核办法 309

9、区队民主管理制度 311

10、共青团工作管理制度 313

11、信访工作管理办法 314

12、民主生活会制度 316

13、群监员制度 319

第八章　综合管理制度 320

1、综合办公室管理制度 320

2、督察督办工作制度 322

3、执行力建设考核制度 323

4、迎检工作制度 324

5、自觉联系工作承诺制度 325

6、会议管理制度 326

7、公文管理制度 328

8、印鉴公章管理制度 330

9、档案管理及保密制度 334

10、车辆管理制度 338

11、考勤制度 339

12、公司安全保卫管理制度 342

13、计划生育管理制度 346

14、请销假制度 349

15、劳动力管理办法 350

16、工资管理规定 355

17、环境卫生管理制度 357

18、空调管理制度 358

19、职工食堂管理制度 359

20、车辆管理制度 361

21、基建管理制度 362

22、公司垃圾清理管理制度 366

23、公寓楼管理制度 366

24、浴池管理制度 368

25、摩托车房管理制度 369

26、办公用房管理制度 370

第一章　安全管理制度

1、安全生产责任制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级主要负责人、安全生产管理人员、安全生产职能部门和各工种的安全生产职责，明确权力和义务，严格制度约束，做到时时、事事、人人落实安全责任，特制定本制度。



一、企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，对本企业安全生产负总责。

矿长、书记及负责人是本单位安全生产的第一责任人；矿井是本单位安全生产责任主体，是党和国家及上级管理部门安全生产方针、政策、法律法规、指令和管理制度执行的责任主体单位，对本单位安全生产负全面管理责任。

二、坚持各级领导“管生产经营必须管安全”的原则，即：

总工程师是本单位安全生产技术的第一责任者，对技术工作全面负责，对一通三防、防治水工作负主要管理责任。

各级分管领导对正职负责，对分管范围的安全管理负分管责任。

在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

在使用新技术、新材料、新设备、新工艺时对其安全负责，在新建、改建、扩建过程中对安全负全责。

各级业务科室的科长是本业务的安全第一责任人。



三、矿安全监察科是该单位安全综合监督管理部门，负责对所在单位的安全工作进行监督、检查、考核和评比工作，对矿井范围内安全负主要管理责任。

四、以总工程师为首的各级工程技术人员是技术决策、决定、技术方案编制、技术措施制定、审核、现场技术管理的责任部门（一通三防、防治水、安全供电）。

五、新建、改建、扩建工程和环节系统改造工程坚持主体工程与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投用的“三同时”原则，并通过安全监督检查部门的验收。

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六、由分管领导负责地面交通、防火、地质灾害预防、医疗卫生、职业病防治、工伤急救、大型群体活动等应急救援。

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七、综合办公室、安全监察科、各部门、区队负责建立全员安全准入责任制。

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八、建立由财务经营部门负责按规定足额提取，安监部门合理安排使用的安全投入责任制度。

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九、区、队长是本单位安全生产的第一责任者。

负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及规章制度，把安全质量标准细化到各个班组、岗位职责、工作标准和规范操作中；负责落实对职工经常性的安全教育和培训，不断提高职工队伍的安全素质；负责现场质量标准化建设，推广应用新技术、新工艺，管好、用好新设备、新材料，提高设备管理水平，及时消除事故隐患，如实报告安全生产事故。



十、班组长全面负责本班组的安全生产工作，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。

主要职