运行管理制度2.docx

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运行管理制度2

济宁市东郊热电厂企业标准

QB/JNRL

运行管理标准

1范围

1.0本标准规定了我厂运行管理的职能、内容与要求，及相关的监督、检查与考核。

本标准适用于我厂的运行管理工作。

1.1运行管理的原则

1.1.1建立以生产厂长、总工程师、运行部、生技部为首的运行管理指挥系统，加强对运行工作的领导，监督检查运行人员的学习及业务素质的提高，组织由总工程师、安监部主任、生技部主任、运行部主任（或副主任）、专业专工、值长组组长、技术员、运行班长组成的安全经济分析小组，定期对运行中存在的问题进行分析解决。

1.1.2树立以值长为首的现场运行生产指挥体系和安全经济运行的全局观念，认真执行调度命令。

电厂要服从电网的经济调度，机组要服从全厂的经济调度。

1.1.3狠抓节能管理，认真开展小指标竞赛活动并严格考核。

1.1.4开展技术学习、技术培训、交流经验、相互学习活动，促进安全、经济运行。

1.1.5运行工作是第一线，全厂各项工作都要面向运行，为运行服务。

1.1.6认真贯彻执行《电网调度管理条例》，服从电网统一调度。

2职责

2.1运行部主任的职责

2.1.1在生产厂长、总工程师直接领导下。

贯彻电力生产方针、政策，批准厂内运行方面的规章制度，现场运行规程，全厂性系统图和各种技术文件。

2.1.2健全以值长为首的现场运行生产指挥系统，每天至少检查值长的工作一次，指导值长切实担负起领导和指挥全厂运行操作的任务。

2.1.3建立正常的运行秩序和必要的会议制度，听取汇报，布置生产任务。

包括运行方式、主要设备停复役和缺陷消除等，协调各部门的工作。

2.1.4充分发挥专业技术人员在技术管理上的积极作用，使他们有职有权，大胆工作，讲科学管理，切实提高工作效率。

2.1.5定期抽查规程、制度的执行情况，整顿值班纪律，搞好文明生产，对不良倾向和失职行为予以批评或处分。

2.2运行值长的职责

2.2.1在总工程师及运行部有关负责人，值长组组长的直接领导下，负责当值的生产调度、事故处理及本值运行人员的操作、调整等工作，保证机组在安全、文明、经济的状态下运行。

2.2.2值长应熟悉全厂各系统的联结方式，熟知热电生产作业流程，熟悉电气一次系统、二次回路的结线、保护设置动作原理等，值长还应掌握国家有关电力、热力方面的法令、法规、电力系统调度规程、全厂各专业运行、检修、消防等规程。

2.2.3值长的行政事务归属运行部管理，工作岗位在电气主控制室。

值长在当值期间每班至少应到各生产现场巡视两次，机、炉等有重大操作时值长应到现场监督。

在机、炉等局部的事故处理时，值长也应到现场督促指导。

2.2.4正确安排并认真监督机、炉、电、化、燃等专业主要设备的启停及一切操作任务。

2.2.5监视机、炉、电等主要设备的参数符合运行规程。

2.2.6负责审核、批准设备的停复役申请，审查电气及热力系统设备的停、复役操作票。

2.2.7调度设备启动前的有关试验工作及重要保护的投、切工作。

2.2.8组织本值人员分析各种异常运行情况的原因及处理方法，对非正常运行状态应做好相应的事故预想。

2.2.9当本厂运行设备出现异常并威协电网安全时，值长应指挥全值运行人员迅速果断地进行事故处理，尽可能减小损失，并及时汇报地调和厂有关领导。

2.2.10当班值长接到本厂有关领导指令启停主设备时（如锅炉点火或停炉，发电机并网或解列等），均应提前与地调取得联系争得同意后方可执行（事故停机、炉者例外）。

2.2.11在与地调联系时，值长应使用调度术语并注意礼貌，接到命令后应准确执行（对本厂运行状态影响较大时应汇报有关领导并得到同意后执行）。

2.2.12在本厂属地调管辖设备需要检修时（厂月检修计划之内的），值长也应按工作票要求提前一天于十时前向地调申请，将申请结果写入运行日志，并及时汇报有关领导。

2.2.13值长应带头严格执行全厂的有关规章制度，并监督运行及检修人员对“两票三制”的执行。

对电气第一、二种工作票、热力机械工作票、电气操作票、机炉操作票中所列条款的安全措施要严格审查，保证设备的安全运行和人员的安全检修。

2.2.14值长对本值运行人员应经常进行思想教育，要求做到遵章守纪。

对运行人员有违反厂纪、厂规、违章操作等不良行为应及时提出批评指正，对不服从者交所在部门或厂处理。

对进入生产现场的不熟悉人员有权查问，并将其劝离现场，如不听从劝阻者可交送保卫科处理。

2.2.15值长负责向本值运行人员宣传贯彻上级领导、主管单位所下达的生产命令及有关生产会议精神，并按照责权范围行使指挥权。

各专业值班长、值班员在调度关系上受值长的指挥调动。

2.3运行技术员的职责

2.3.1在专业主任的领导下，负责运行操作、调整和技术管理工作。

2.3.2及时总结推广各运行班组先进经验，定期研究提出班组建设改进措施。

2.3.3检查分析运行日志、记录，负责整理分析运行试验记录，督促班组搞好文明生产。

2.3.4负责分场运行规程的修订，负责向运行人员讲解规程及运行注意事项等。

2.3.5负责拟订分场反事故演习内容，并指导进行，作出评价。

2.3.6每日检查和分析分场经济指标完成情况，并采取针对性的对策和措施。

2.3.7负责分场内运行技术培训工作，搞好各种形式的现场培训，并加以考核。

2.4运行值班人员的劳动纪律

2.4.1各专业运行值班人员应明确自己肩负的重任，应有高度的主人翁责任感，在值班期间自觉遵守劳动纪律。

2.4.2各专业值班人员在岗期间应绝对服从值长、班长的调度命令，不得以任何理由推委（认为确有威胁人身或设备安全者除外）。

2.4.3严格执行本厂各种有关规章制度，做到严肃认真、一丝不苟，不自由散漫、有章不循、粗枝大叶、漫不经心。

2.4.4坚守岗位，不迟到、不早退、不擅离职守。

2.4.5值班期间不聊天，不看报，不看与业务无关的书籍，不打扑克，不下棋，不乱串岗位，不打瞌睡，思想不溜号，监盘人员应全神贯注，及时分析表计变化情况，并及时调整。

2.4.6设备的运行参数要按时抄录，严禁伪造数据，运行记录按要求及时填写，运行日志字迹要工整清楚，不乱撕乱画日志和各种记录表格，并保持表面完整清洁。

2.4.7认真执行“两票三制”，精心操作，坚决克服操作上的各种不良习惯。

2.4.8事故处理时应按有关指令和事故处理规程及时准确地处理，并真实反映情况，不弄虚作假、隐瞒事故真相。

2.4.9所有工作人员严禁穿短裤、背心、裙子、高跟鞋、凉鞋、拖鞋等进入运行生产现场。

2.4.10各专业运行人员要保持运行现场的清洁、卫生，不随地吐痰，不随地丢烟头、废纸屑，不随地倾倒垃圾。

2.4.11各种记录摆放整齐，桌面、盘面无灰尘，窗台、玻璃完整光亮。

2.4.12严禁酒后上岗，严禁在岗期间用餐时饮酒及饮用含有酒精成份的饮料。

2.4.13运行人员在值班期间不准大声喧哗、打打闹闹、寻衅殴斗，对酒醉进入运行现场的非本厂、本班人员应劝其退出现场，如不听劝阻且有闹事行为的应立即交保卫科强制醒酒。

3交接班管理

3.1为了防止由于交接班不清所造成的误传命令导致设备损坏、人身伤害等事故的发生，特制定本制度，各专业运行值班人员应认真学习，严格执行。

3.1.1各专业运行值班人员应严格按本厂规定的值班方式和轮值表值班，未经有关领导同意不得擅自缺勤或替班，更不能上连班。

3.1.2接班人员上班前四小时内不得饮酒，交班人员如发现接班人员有饮酒者应拒绝交班，并汇报有关领导。

3.1.3接班人员必须提前二十分钟进入现场，查看运行日志及各种记录，全面了解设备的运行情况和检修情况。

3.1.4接班前十分钟接班班长主持召开班前碰头会，各岗位人员应向班长汇报班前检查情况，并认真听取班长布置当班的工作。

3.1.5禁止在事故处理中或倒闸操作中交接班。

交接班时发生事故应停止交接班，由交班人员处理，接班人员可在交班值长或班长的指挥下协助处理。

事故处理后方可继续交接。

当交接班出现矛盾时，由交班的班长汇报分场领导处理，但交接班者均不得离开岗位，在处理完后进行接班。

如接班后发现异常情况其责任由接班者承担。

3.1.6交接检查后双方班长或主值班员（副班长）应在运行日志上签字，并与值长通电话（打电话方应首先报出自己的姓名、职务，接电话方听清后报出自己的姓名职务），双方核对接班时间，汇报设备运行情况、人员情况并听取值长布置当值工作。

3.1.7交接班时必须严肃认真、一丝不苟、衣帽整齐、精神集中，做到交的细致、接的明白。

3.1.8交班后各专业运行人员由本班班长组织召开班后总结会，总结本班工作成绩，指出不足，为今后的班中工作奠定基础。

3.2交接班的主要内容

3.2.1全厂供热、发供电系统运行方式。

3.2.2设备异常、缺陷及处理情况。

3.2.3在本班内出现的事故及处理情况和倒闸操作情况。

3.2.4因检修停电的设备，工作票的执行情况，安全技术措施的布置，地线数量、编号及位置。

3.2.5保护和自动装置的动作及变化情况。

3.2.6没有进行的操作命令。

3.2.7仪器、工器具、材料、消防器材完备情况。

3.2.8设备及环境卫生情况。

3.2.9领导命令、指示及执行情况。

3.2.10与运行有关的其它事项。

4巡回检查管理

4.1巡回检查工作是为保障热电设备安全、经济运行采取的一项重要管理措施。

各专业运行值班人员及管理人员必须具有高度的责任感，严肃认真地对待巡回检查工作，不断提高对设备的判别能力和巡回检查质量，把事故消灭在萌芽状态。

4.1.1巡回检查必须按规定的检查路线进行。

4.1.2担任巡回检查工作的人员必须由责任值班人员执行，不得由实习人员、学徒工或其它无专业的人代替。

4.1.3巡回检查时应随身携带必要的工具（如：

电筒、电笔、测温仪、听棒和其它检查工具），检查时应认真细致，根据不同运行设备的特点用听、看、摸、嗅、试的方法来分析判断运行状态是否正常。

4.1.4巡回检查中发现的设备缺陷经检查判断有条件消除时，消除前应通知值长及本专业运行班长。

待值长、班长许可后方可按事故处理规程和安全工作规程要求进行消除工作，并注意人身及设备的安全。

4.1.5对巡回检查中发现的要立即消除的设备缺陷，应参照本厂制定的《设备管理标准》中的要求执行。

缺陷未消除之前应加强监视，并做好相应的事故预想。

4.1.6巡回检查不应超过规定的时间，如有特殊情况应将自己的去向及联系电话汇报班长，以便及时联系。

4.1.7巡回检查后应及时回到工作岗位，并记录好检查结果。

5设备定期试验及切换管理

5.1设备的定期试验及切换是运行设备管理的一个组成部分，是确保设备安全经济运行的有效措施之一，各专业应根据本制度督促运行及检修人员严格执行。

5.2一切备用设备、电气和热工自动装置、信号装置及危急保安装置都必须进行定期试验和切换使用，以保证正确发挥作用。

5.2.1备用设备包括：

备用发电机、变压器、电动机、备用输煤皮带、事故照明、燃油系统、除灰系统、水泵、消防设备等。

5.2.2电气和热工自动装置包括：

联锁装置、保护装置、自动切换装置；信号装置包括事故警报、各种信号报警装置等。

5.2.3热动部分包括：

汽机危急保安器、主汽门、抽气逆止门、高低减温减压器安全阀等；锅炉汽包安全门、过热器安全门、制粉系统的螺旋输粉机等。

5.2.4各专业在进行定期试验、切换、测试绝缘时，应安排好操作和监护人员并严格按各专业运行规程所列切换内容进行。

对运行影响较大的试验工作，应尽量安排在主设备的启动前或启动过程中及低负荷时进行，事先要做好事故预想、制定安全对策。

5.2.5在定期试验切换时发现的缺陷应及时填写设备缺陷通知单，联系有关检修班组进行消除。

5.2.6运行各专业在切换试验前均应报告值长或有关的检修人员。

工作结束后应将切换内容、时间、结果详细地记入试验记录内。

5.2.7电气应将备用电机绝缘测定情况写入绝缘测定记录内。

6操作票制度

6.1操作票的管理：

6.1.1操作票制度是热电生产杜绝误操作、严防操作事故发生的重要管理措施，各专业运行值班人员应严格认真执行。

6.1.2操作票应由操作人员根据实际运行（试运）方式及系统图填写，监护人审查、班长和值长审批。

6.1.3操作票应包括下列内容：

6.1.3.1明确的操作任务；

6.1.3.2应做的试验项目；

6.1.3.3操作内容及具体操作步骤（包括设备编号与验电等）；

6.1.3.4应设置的安全设施；

6.1.3.5操作前后必要的检查项目（如开关位置、表计指示等）。

6.1.3.6有关自动装置与继电保护等方面的投入、退出项目。

上述项目应齐全，程序准确，不许并项和模糊不清。

填写时一律用钢笔或园珠笔。

应写明设备编号及名称（如断开＃１发电机主油开关１１）。

6.2凡实施操作必须执行下列规定：

6.2.1各专业运行值班人员接到值长或班长的操作命令后，在认真核对实际运行方式及模拟盘后填写操作票，每张操作票只能填写一个操作任务。

6.2.2负责操作监护工作的人员，必须由运行值班人员中对设备、系统较熟悉或技术程度较高的人担任。

6.2.3操作人员和监护人员均须明确操作目的、项目及内容。

6.2.4操作票由操作人员填写，严禁他人代替，由班长或副班长指定人员监护，操作票填写好后交值长、班长和监护人审查签名后方可执行。

6.2.5操作前监护人应领操作者在模拟盘上进行预演操作，并核对设备的位置、名称和编号。

6.2.6实际操作中监护人按操作票所列内容顺序每次只能给操作人员一项任务，操作人按监护人所发命令复诵无误后方可进行操作，每操作一项后监护人应在操作票上做记号。

6.2.7操作过程中监护人应监视操作人每一项操作的正确性。

6.2.8在操作过程中二人如有其中一人有临时事情要离开操作现场时应停止操作，待二人到齐后继续进行。

6.2.9在操作过程中如发现操作命令不正确或有其它问题时，如属电气操作应立即停止操作，严禁恢复原来状态。

如属热力系统应立即中断操作，视具体情况由监护人决定是否恢复原来状态，并立即报告发令人，重新审查，若有变更，严格禁止穿插口头命令。

6.2.10全部操作完毕，操作人、监护人应全面检查核对一次，确认无误后由监护人注明“已执行”图章和执行终了时间后再向发令人汇报操作完毕．

6.2.11较大型或复杂操作可由班长监护、副班长操作（如发电机并列、35KV母线切换，机炉启停等）。

6.2.12电气操作可不用操作票的有：

6.2.12.1事故处理；

6.2.12.2拉合开关的单一操作；

6.2.12.3拉开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线。

但上述操作应记入操作记录簿内或运行日志内；

6.3为防止切换热力设备时造成人为的设备事故，所有下列操作必须填写操作票，并严格按本制度6.1中的有关规定执行；

6.3.1汽轮机的启动、停止（事故情况下紧急停机除外）；

6.3.2锅炉的启动、停止（事故情况下紧急停机除外）；

6.3.3主给水系统及主蒸汽系统的切换。

6.4用后的操作票应加盖“已执行”图章并由本分场运行技术员每月统计一次，至少保存三个月。

7设备停复役管理标准

7.1正常运行或备用的设备系统除有明显的威胁人身和设备安全的情况外，未经批准，不得有运行或备用转入检修

7.2主要设备停役，需由设备主管专业将书面申请报值长，运行部，报请总工批准。

辅助设备停役，需由设备主管专业将书面申请报运行部、值长审批备查。

凡属地调管辖的设备，其停用或由备用转入检修时各专业要提前两天10时前（节日提前四天）将书面检修申请生技部，生技部汇总报总工批准后，于检修的前一天10时前（节日和星期天分别提前三天和两天）由当值值长向地调申请，申请批准后，当值值长尽快向有关领导汇报，并通知有关专业。

第一种工作票于检修开工前一天交值长。

对计划检修的地调管辖设备检修计划于每月20日前报生技部，由生技部于25日前向地调提出书面申请。

7.3计划检修，由设备主管专业提出申请，并履行上述手续。

7.4凡影响主设备出力的检修项目或试验，除执行上述规定外，还应将有关安全措施、试验项目的要求等，提交运行部，生技部，设备检修或试验前，值长应向有关领导汇报。

7.5设备抢修时或当日发现缺陷，设备主管专业应向值长口头申请，值长有权准许工作。

凡不影响主设备出力的辅助设备或公用系统，退出运行或由备用转入检修时，设备所在专业应制定和采取相应安全措施，并按下列规定履行停役检修手续。

7.5.1停役检修，当值可完成的工作，可口头提出申请，当值值长批准。

7.5.2检修时间超出当班及以上时间时，检修公司应向运行部申请批准，而后办理许可手续。

7.6设备批准检修后，由检修工作负责人填写工作票，运行人员填写相应的操作票。

主要设备的操作由值长发令、签字，统一指挥，。

7.7停役检修全部结束后，由工作负责人与运行人员（或工作许可人）到现场交接。

7.8当运行人员将停役范围内所有的工作票终结后，对设备卫生检修验收合格后即可撤除安全措施，汇报值长。

根据值长的命令填写操作票，进行操作投运或转入备用。

7.9设备检修如需停、送电，运行专业班长向值长汇报停送电事宜并填写停、送电申请单，值长批准后，通知电气班长安排执行。

检修期间设备送电试运转时，工作负责人也必须请示值长批准通知电气运行班长安排执行。

值长和运行班均应做好记录。

7.10在未复役的设备上，进行各种试运转校核工作，应以工作负责人为主，运行人员操作配合。

凡涉及到运行中的设备和系统，需变更原已采取的安全措施时，运行人员在确保安全的基础上积极进行配合，并及时向检修人员交待清楚，经试运转校验合格后，检修人员退出现场，工作负责人和工作许可人在工作票上签字，由运行班长向值长汇报设备复役。

7.11主要设备竣工后，经运转校核合格，由值长将各专业试转校核情况汇总后，报请运行部批准后可向地调汇报竣工。

7.12主要设备计划检修、临修，不能按期完成时，检修公司应向运行部提出书面申请，总工批准后，由值长向地调申请延期请示。

一般延期申请在计划竣工期前1天16：

00点前提出。

7.13主要设备非计划检修，应提前1天办理手续，非计划检修停机时间不超过96小时。

7.14主要辅助设备检修如不能按期完成，亦应办理延期申请报总工批准。

延期三天以上至五天按“异常”或“障碍”统计。

7.15主辅设备划分

7.15.1主要设备：

锅炉本体、汽轮机、发电机、主变及其主要保护自动装置。

7.15.2主要辅助设备

7.15.2.1锅炉专业：

引、送风机、给煤机、磨煤机及稀油站、排粉机、给粉机、空压机、灰浆泵、燃油泵。

7.15.2.2汽机专业：

交直流油泵、高压启动油泵、工业泵、生水泵、给水泵、凝结水泵、循环水泵、射水泵、凝汽器、除氧器、高低压加热器。

7.15.2.3电气专业：

电气设备主要保护，6KV及以上高压开关，主厂房内主要设备的电动机，高、低压厂变及400V及以上母线。

7.15.2.4热工专业：

保护及自动装置

7.15.2.5燃料专业：

0~4号皮带，给煤机、碎渣机、振动筛。

7.15.2.6化学专业：

高效纤维过滤器，阳离子交换器，阴离子交换器，混合离子交换器，除二氧化碳、中间水泵、除盐水泵，中和池排水泵，再生专用泵，炉内加药泵。

7.15.3主辅系统：

电气主结线一次系统，厂用电系统、直流系统、主给水、励磁系统、燃油系统、制粉系统、主汽系统、除灰系统、凝结水系统、水源供水系统、化学水处理系统、消防水系统、厂用汽系统、采暖系统、输煤系统、污水排放系统。

注：

停役——设备由运行或备用转入检修，称停役。

复役——设备检修完毕，转入运行或备用状态，称复役。

8.运行工作联系汇报标准

8.1总则

为了做好运行值班时间内的联系工作，防止因联系不清楚、不及时，影响正常工作的进行及安全经济生产，特制定本制度。

各级各专业运行

员在值班时间都应执行本制度的规定。

8.2工作联系

8.2.1提倡文明生产，礼貌待人，互相尊重，配合协作，在进行各项运行操作前应考虑周到，并与各有关生产岗位进行联系。

8.2.2电话联系工作时，应首先互相通报姓名和岗位，否则可以拒绝联系。

进行工作联系时，发话者应首先自报姓名，受话者应主动自报姓名。

8.2.3在联系工作或接到命令时，接受者应复诵无误后才能执行。

8.2.4联系工作时，应口齿清晰，说话简明易懂，并使用正确的技术术语。

8.2.5生产操作的工作联系执行完毕后，应立即通知联系人。

8.2.6值长与地调联系工作时。

8.2.7运行班长负责指挥和监护本班所属岗位人员的调度操作和事故处理。

8.2.8与检修人员的工作联系，无论电话或直接联系均应通过工作票中的工作负责人进行。

（白天联系检修班组消缺时，运行人员应首先自报姓名，受话者也应主动自报姓名。

并按要求在消缺纪录本上作好纪录备查）

8.2.9学员及未获独立值班资格的值班员，不得进行任何有关运行操作方面的工作联系。

8.3工作汇报

8.3.1每天早上当班值长，应将本班及前一天的生产情况向巡视现场工作的有关领导作简要汇报，当班各运行班长也应将情况向巡视现场的分场领导及上一级领导作汇报。

8.3.2接班后半小时内班长应向值长全面汇报一次。

8.3.3操作命令执行完毕后，应立即向发令人汇报执行情况。

8.3.4发生事故或有重大异常情况时，应及时向有关领导汇报。

8.3.5遇有重大或复杂的问题，自己不能解决时应向有关领导汇报，听取指示。

9运行分析管理

总则：

运行分析是运行管理的内容之一，开展运行分析是促进各级生产管理人员和运行值班人员掌握设备性能及其变化规律，保证机组安全、经济、稳发、满发的重要措施。

运行分析工作大体上可分为：

岗位分析、定期分析和专题分析三种。

9.1岗位分析

9.1.1岗位分析工作是运行值班人员工作的重要内容，岗位分析工作开展的深度是运行人员值班质量和水平的重要标志。

9.1.2运行人员在值班期间应及时地把监盘、抄表、巡回检查时观察到的现象及出现的异常现象等进行综和分析，然后及时地操作、调整，做到严格控制设备的各种参数，使之不超过规程规定的允许值，以保证机组在安全、经济工况下运行。

9.1.3运行班长在值班期间应根据各运行岗位的汇报和设备、系统存在的薄弱环节，指挥各岗位有关人员及时采取措施，保证设备正常运转，发挥最大的经济效益。

9.1.4岗位分析的内容一般有以下各项：

9.1.4.1接班前对机组运行状况、各种参数应全面检查分析。

9.1.4.2值班时对各种仪表的记录、设备运行参数变化以及出现的异常和缺陷要进行分析。

9.1.4.3抄表时对仪表指示、记录等情况进行对比分析。

9.1.4.4巡回检查时应对设备出现的不正常声响、振动、温度、液位、电流等变化情况进行分析。

9.1.4.5定期试验、重大操作及运行方式改变后，应对设备的运转情况和变化情况进行分析。

9.1.4.6对有功、无功出力及电压、电流曲线分析。

9.1.4.7对机组启动、停止时汽轮机的缸体温度、胀差、温升率、温差等工况进行分析。

9.1.4.8对锅炉燃烧工况、煤质变化、结焦情况等进行分析。

9.1.4.9对电气、热力系统或机组运行方式的经济性、安全性进行分析。

9.1.4.9对本班发生的事故、障碍、异常情况进行分析。

9.2定期分析

9.2.1定期分析工作是在岗位分析的基础上进行的，按月汇总各种运行记录进行综合分析；将设备历史运行状况与当前运行状况进行对比分析。

9.2.2定期分析的内容一般有下列各项：

9.2.2.1机组在各