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监狱先进集体事迹材料

监狱先进集体事迹材料

篇一:

监狱先进集体事迹材料

先进集体事迹材料

十六监区第二执勤组现有干警3人,自编组两年来,立足高起点,牢牢锁定“建一流队伍,创一流业绩”目标,大力推进规范化建设,各项工作取得突出的成绩。

一、根植执法为民理念,苦练业务本领,打造一支硬队伍。

他们始终坚持把思想政治建设摆在首位,不断学习执法为民理念和社会主义法治理念,牢固树立正确的权力观和利益观;坚持系统学习《监狱法》、《刑法》、《刑诉法》等法律法规,学习各项制度和规定,特别是对监狱警察的职责熟记于心,对各项禁令和规定应用于行。

著名诗人王安石在《登飞来峰》中写道:

“飞来峰上千寻塔,闻说鸡鸣见日升。

不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”。

站得高才会望得远。

做人民满意的好警察,需具备高尚的政治品德,树立人民警察核心价值观。

-以创先争优活动为载体,引领群众争优秀,紧密联系实际调动干警工作热情,充分发挥党员先锋模范作用,营造积极上进的工作氛围。

两年来,他们出色完成监狱党委交给的突击任务,受到各级领导的一致赞扬。

二、严格执法程序,确保安全文明执勤,出色履行职责。

他们坚持按程序办事,严格执勤制度。

两年来,执勤组能坚

决贯彻执行上级决策部署,严格按照法律法规和规章制度的要求办事,严格落实各项监管制度,做到文明执勤,安全执勤。

执勤组成员能够注重自身的思想政治学习,提高自身要求,以身作则,按照监区的要求,统一思想认识,积极开展工作,相互沟通,相互配合,保质保量的地完成工作任务。

三、健全制度,创新机制,管理规范化。

他们不断适应新形势、新任务的要求,在规范化管理方面狠下功夫,进行了大量有益的尝试,取得实效。

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篇二:

监狱先进监区长事迹材料

祖国的利益高于一切,人民的利益重于一切,

为祖国、为人民,我要贡献一切

——记XX监狱六监区监区长XXX

XXX同志目前是XX监狱六监区监区长。

从1991年部队转业至今,他在XX监狱工作已有21个年头了。

21年来,从一名坚韧不拔、勤奋工作、敢打硬仗的转业军人到一位政治坚定、无私奉献、改革创新的优秀中层干部,虽然时光荏苒、岁月变迁,但他始终数十年如一日扎根基层、勤奋工作、忠于职守、竭尽忠诚,为XX监狱的稳定和发展做出了巨大的牺牲和贡献。

多年来,他先后8次被评为“优秀共产党员”、4次被评为“优秀复转军人”、1次荣获“个人三等功”、多次荣获“优秀党务工作者”称号,六监区更是连续3年被评为“先进监区”。

他以一流的工作业绩刻画了一位优秀的中国特色社会主义事业建设者和捍卫者的光辉形象。

一、政治坚定、对党忠诚,时刻保持与党委高度一致

XXX同志始终认为:

政治坚定最重要,政治不坚定最糟糕。

因而,他坚定不移地坚持共产主义远大理想,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。

时刻绷紧政治这根弦,强化政治责任,始终坚持正确的政治方向,自觉把政治坚定、对党忠诚铭刻在灵魂中、熔铸在血脉里,做到头脑清醒、立场坚定、旗臶鲜明,永葆人民警察的政治本色,坚定不移地做

中国特色社会主义事业的建设者和捍卫者。

他始终保持与狱党委高度一致,一切工作都从全狱大局出发、一切措施都从统筹部署着手、一切落实都按照整体要求推进。

在百日会战、现场整治活动中,他广泛动员、精心组织、誓争一流,7次召集全体干警工动员大会,8次召开全体服刑人员讨论会,不断运用各种方式促进观念的转变、调动干警工积极性。

每个整改地点、每个整治步骤XXX同志都亲自督战,每步整治行动都定下期限,保证当天的整治任务不过夜。

经过整治,干警值勤、上班状态焕然一新,办公室整齐有序,罪犯劳动现场、监舍、更衣室、就餐区、休息区规范整洁,多年来的不良习惯得以改变,整治成果得到狱党委高度认可,并且作为先进典型做了总结发言。

()二、维护安全稳定、提高改造质量,基层基础规范化建设成绩斐然

(一)用规范化的制度措施确保安全稳定。

规范化要求高标准的秩序。

迁入新监狱的第一天,XXX就对六监区的所有干警及服刑人员说:

“新监狱的落成,给我们带来了新环境新气象,要求我们有新行为,规范化的新监狱行为首先要有高标准的秩序。

”在生产秩序上,XXX按照“5S”管理模式进行了整治。

一台台旧设备焕然一新、工具橱整洁干净、操作规程井然有序、流程图美观大方,生产区域、就餐区域、安全通道规划完善、科学合理,任何一位进入厂区的领导都

有一种清新、舒心、放心的感觉。

在监管秩序上,XXX要求全体监区干警不打折扣地执行狱党委的指示,从警容风纪到行为规范,从现场管理到值班备勤,从工作方法到履职尽责,要文明执法、要体现职业素养,不能拿习惯当规范。

在生活秩序上,XXX以他在部队养成的良好作风提出“整洁规范、标准定位、细节养成”的要求。

整洁规范就是要求无论服刑人员的宿舍还是干警的备勤室,都必须做到窗明几净、内务整洁,生活垃圾不能随便丢,吸烟要在指定的时间到指定的区域内。

标准定位就是要求干警监控室里放臵什么、怎么放臵都要严格落实狱里的要求,警械警具、备勤物品的的使用与摆放都要定位、定量。

押犯生活区架子化、标签化、睡觉吃饭定铺定位。

细节养成就是要求监区干警要文明执法、注重警容、谈吐稳重;押犯一日行为要严格遵守行为规范,做文明服刑人员,创一流改造监区。

正是因为有这些规范化的制度措施,六监区在新监狱建设中走在了前头,成为了XX监狱的标杆,成为了XX监狱的一处亮点。

(二)用丰富的改造手段提高改造质量。

一是有效掌握了罪犯改造规律,精心斟酌宽严相济之“度”。

他强调要用法律、用制度管理罪犯,用干警的关心、人格魅力来感化罪犯,用合理的方式、科学的方法提高罪犯改造质量。

他注重激发罪犯思想中的人性力量,调动罪犯对家庭、对社会、对集体的责任感,帮助罪犯从被动改造走向自觉改造。

例如服

刑人员田某,因杀妻判处死缓,入狱以来不与任何人交流,情绪极其不正常,存在着自杀、袭警、脱逃等危险性可能。

针对这种情况,XXX同志一方面精心选择“包夹人员”对其24小时“无缝隙”包夹,确保安全。

另一方面,又多方与田犯家人沟通,得知田某是因为卖房子问题与妻子发生争执,被其妻子用刀砍伤后一怒之下才把妻子掐死的。

田犯因良心受到谴责,精神几近崩溃,总想了断自己。

针对其心理症结,XXX多次主动找他谈话,缓解、消除其精神压力,不仅关心该犯的思想,还照顾他的生活,每天上班的第一件事就是了解情况,田某吃了几个馒头、晚上睡了几个小时,他都掌握的一清二楚。

经过2年多的教育和感化,田犯终于和别人交流了,冰冷的心开始融化。

当得知田犯曾在建筑队当过技术员,会看图纸的情况后,XXX就鼓励他发挥技术才能,从事生产施工劳动,最终田某成为了六监区的一名技术骨干,使他重新看到了生活的希望。

二是努力营造了关爱、包容却又严肃、认真的改造氛围。

他是犯人最敬重的一名警察,因为他亲切、慈祥;他是犯人最害怕的一名警察,因为他威严、无私。

他关心“三无”服刑人员的日常生活,从生活用品、生病住院,到出狱为其购臵衣物,切实让服刑人员感受到了温暖,为他们的改造生活创造了良好环境;但是对待影响改造、破坏改造的人和事他一点情面也不留。

押犯张某和许某在整理卫生时发生摩擦,

虽然二人在后来都认识到了错误,并互相谅解、互相道歉,但XXX认为对于这种影响监区、监狱稳定的事情,一定要严肃处理,该扣分的扣分,该严管的严管绝,不能姑息。

最后许某做了检查,张某被严管。

通过这件事,大大地起到了震慑其他押犯的作用。

三是激发罪犯的荣誉感和成就感。

每一个人都有对荣誉的渴望,对成就的满足。

他认为大多数的罪犯之所以犯罪,是因为这些人不学无术、无所事事,没有成就,没有养活自己的资本。

长期下来,没有了荣誉,也就自己看不起自己,破罐子破摔,最终才走上了这条不归路。

对犯人的改造就要先使他们有成就感,培养他们的荣誉感。

为此,对于监狱举办的一些诸如歌咏比赛、演讲比赛等活动,他总是要求押犯积极参加。

在去年建党九十周年歌咏比赛中,他更是亲自参与亲自指挥,一举夺得第一名,极大地增强了押犯的成就感和荣誉感。

(三)用工作上的高执行力推进监狱规范化建设。

今年,新监狱搬迁工作是全狱重要工作之一,按照狱党委统一部署,安全、快速搬入新监狱对于生产效益提高,促进监管安全稳定,加快推进规范化建设进程具有重要意义。

XXX同志从大局出发,深刻领会有关会议精神,全面落实狱领导关于搬迁工作的指示。

在搬迁之前,他不断深入到泥泞的新厂区进行实地调查研究,对每一台进入新厂区的设备安放定位进

篇三:

规范化管理年活动先进单位事迹材料

“四点”举措奏响规范化管理最强音---*监狱*监区规范化管理先进事迹材料

“规范化管理年”活动启动以来,郑州市监狱*监区支部“一班人”将“规范化管理年活动”作为一项政治任务,本着“高起点起步,高标准要求,高质量推进”的原则,认真部署,周密安排,按照“找准基点、把握重点、攻克难点、打造亮点”的工作思路,以科学发展观为指导,积极探索罪犯改造质量评估管理体系,不断夯实监管工作基础,以四项举措,深入推进“规范化管理年”活动。

上半年,*监区平均在押罪犯*人,收押罪犯*人,减刑*人,刑满释放*人,1至6月份,该监管安全持续稳定,连续九年实现“四无”;教育改造工作日益规范,罪犯入学率100%,三课成绩优秀率日渐提高,达到了95%以上;生卫工作日臻“三化”,罪犯“五项经费”足额到位,生活质量不断改善;刑罚执行工作日趋完善,充分实现了公平、正义,在规范化管理年活动中,走在了监狱的前列。

找准基点,不断夯实监管工作基础。

监区以规范化管理年活动为契机,把“强班子,带队伍”作为监区工作全面发展的基础,支部一班人根据规范化管理年活动内容和要求,始终注重自身建设,注重与时俱进、改革创新,充分发挥战斗堡垒作用。

支部一班人坚持科学决策、民主决策、民主管理,自觉做到“四带头、三承诺”,即带头参加学习、带头

廉洁自律、带头求真务实、带头拼搏争先。

要求下级做到的,班子成员率先做到;要求下级不做的,班子成员绝对不做;要求下级完成任务的,班子成员绝对首先完成。

尤其是针对新形势下监管工作中出现的新情况、新问题,善于创造性地开展工作,为监区的发展奠定了领导基础。

为全面规范监区管理行为,提高依法、严格、科学、文明管理水平,监区注重“带队伍”,为强化监区干警的综合素质,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,大日常工作中安排了理想信念教育、警示教育、罪犯管理与考核工作、如何做好罪犯个别教育谈话、狱情调研分析的方法和内容、耳目的物建、使用方法和考核等培训内容,主动邀请监狱领导、管教职能科室领导、业务骨干担任授课教师。

授课内容贴近实际,通俗易懂,并穿插了大量具体事例,具有较强的指导性,并采取课件教学方式,增强培训的吸引力。

通过培训,干警掌握了从事执法工作必须的法律知识、执法技能、岗位职责和工作要求,促进了执法能力和履职能力的提高。

目前,监狱有人取得了文凭,先后人拿到了证书,干警队伍素质的提高为监区的发展注入了不竭的动力。

把握重点,努力构建安全稳定机制。

上半年,该监区围绕确保监管安全这一中心任务,抓制度落实、强安全防范、苦练基本功。

一是抓基础建设,促管理到位。

首先,强化制度再学习。

年初,该监区全体干警开展了“学法回头看”活

动,规定每周五下午全体干警统一进行岗位技能训练,进一步规范执法行为,提高执法水平。

其次,强化罪犯日常管理工作。

深化组织实施罪犯分级处遇工作,重点抓好了罪犯升、降级管理,严格在会见、事务犯选用、减刑、假释等方面落实分级处遇措施,以此调动罪犯改造积极姓。

第三,强化狱情调研工作。

今年以来,监狱、监区分别召开敌情分析会6次和36次。

监区领导在每次会议之前,深入监舍了解情况,准确把握狱情动态,认真分析研究对策。

上半年狱内发案率控制在%以下,罪犯重大违纪控制在%以下,危险犯转化率达%以上;开展了征兆研究,发现布控反常人员,现有耳目名,占押犯%,耳目发挥作用的%以上;二是抓重点突破,促工作整体推进。

上半年,该监区加大了对“重点地点、重点人员、重点时段”的管控力度,突出了对三大现场、停电、停工时段、“三节两会”时期、危顽犯和事务犯的管理,有效防范和制止了重大违规事件人次,转化危险分子名。

三是抓机制建设,促监管秩序规范。

该监区进一步完善了监管安全工作责任制,建立健全了监管工作联系点制度、监管安全督查制度、接见审查和违禁物品检查制度、外协人员出入监制度、日报平安制度等5项日常姓工作机制,促进了监管工作中具体问题的解决和监管秩序的规范。

攻克难点,倾力提高教育改造质量。

顺应新形势发展变化,该监区积极创新教育改造方式,全方位、多层次、综合

姓地开展教育改造工作,构筑教育改造工作新体系。

一是制度施教。

重点落实了个别谈话教育,危顽犯包教,“四知道”、“三课”教育等工作制度,从上到下,人人有责任,个个有目标,形成齐抓共管的格局。

上半年,完成思想教育课时,文化教育课时,技术教育课时,干警参与罪犯个别谈话余人次,成功控制、转化危顽犯名。

二是情感施教。

在教育改造工作过程中,他们适当给罪犯提供各种帮助,解决具体困难,做到精神感动、真情打动、亲情牵动,促使了罪犯安心改造。

如在防范罪犯的自残,自伤以及对两名艾滋病罪犯的管理中,我们适时进行了情感施教,取得了较好的效果。

三是科学施教。

今年,该监区一改过去文化教育见缝插针的办法,采取全脱产集中学习,克服了以往教学时间过长,学员精力分散的弊病,入学的学员全部及格,文化水平明显提高。

打造亮点,创建改造罪犯行为规范窗口。

监区以当监狱系统排头兵为目标,从源头抓起,从细节着手,多措并举,努力在服刑人员日常规范、行为养成以及干警规范管理上下功夫、求实效,提升规范化管理水平。

一是狠抓窗口建设,在改造环境上创设标准。

监区通过统一配臵服刑人员宿舍物品,实行定人定号定臵管理。

制定《服刑宿舍配臵物品摆放指导细则》和《服刑人员生活柜物品管理指导细则》,印发到服刑人员宿舍,组织学习,对照执行。

根据“十个一”规

范标准,全所每一间服刑人员宿舍的物品种类、放臵位臵和卫生要求统一,并做到“四化(被服物品方块化、洗漱用品条线化、生活柜内定臵化、室内环境洁净化)”、“五整洁(地面整洁无积水、柜内整洁无异味、室内整洁无灰尘、便池整洁无污渍、铺面整洁无皱褶)。

监区在规范车间环境上,按照功能齐全、布局合理、规范安全的要求,细致谋划服刑人员习艺楼资源配臵。

从习艺岗位、原料、成品、半成品、劳动工具以致水杯等物品一律实行定臵摆放,定臵管理。

通过对环境的规范,为服刑人员的改造提供了一个良好的改造空间,增强了他们的标准和守纪意识。

二是注重日常管理,从行为养成上对服刑人员严格约束。

首先是规范改造流程。

严格按照“123”管理教育模式要求,以一日作息时间为顺序,围绕服刑人员学习日、休息日、习艺日,分别制定了一日改造生活流程。

干警严格根据流程开展日常管理教育工作,服刑人员严格按照流程规范进行各类日常改造,做到规范有序。

其次是开展专项整治。

结合监狱开展的“学规范讲文明守纪律”主题活动,开展了以规范行为,改变陋习为内容的“三必须、四整齐五改变规范化整训活动,成效显著。

按照规范化管理要求,在监区开展了“四固定”活动,即物品定位臵(服刑人员生活用品、习艺产品定位臵);人员定岗位(生产劳作定岗位);活动定区域(工间休息、休闲活动定区域);行动定路线(出工就餐、就医购物定路线)。

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