招聘管理办法.docx
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招聘管理办法
華潤電力（盤錦）有限公司
企業標準
華潤電力（盤錦）有限公司發佈
2012-02-15實施
2012-02-15發佈
招聘管理办法
（试行）
Q/CRPPJ-215.001-2012
目次
前言II
1范围1
2规范性文件1
3术语及定义1
4职责1
5管理内容与办法2
6附则3
附录A应聘人员登记表3
附录B人员招聘需求表3
附录C面试评价表3
附录D面试通知书3
附录E录用通知书3
附录F岗位调动审批单3
附录G试用期（见习期）转正申请表3
附录H招聘录用审批流程4
附录I试用期转正流程4
1
前言
为了规范华润电力（盘锦）有限公司招聘管理，择优录用合适人才，特制定本管理办法
本办法的附录A、B、C、D、E、F、G、H、I是标准的规范性附录。
本办法由华润电力（盘锦）有限公司综合部提出并归口。
本标准的主要起草人：
吴英
本办法的审核人：
陈阵
本办法的审定人：
张德全
本办法的批准人：
史青玉
本办法由华润电力（盘锦）有限公司综合部负责解释。
招聘管理办法
11 范围
本办法适用于公司全体员工（公司高管除外）。
2规范性文件
无。
3术语及定义
无。
4职责
4.1综合部
4.1.1每年一月，负责根据各部门需求与公司组织标准化方案中的人员配置情况编制公司年度人员需求计划。
4.1.2负责公司招聘管理的日常工作。
4.1.3负责组织成立临时招聘小组。
4.2各部门
4.2.1分析部门人员配置，递交人员招聘需求表。
4.2.2参与应聘人员的甄选。
4.3临时招聘小组
根据工作需要，公司成立临时招聘小组，负责应聘人员的甄选及面试。
招聘小组至少由三人组成，分别来自公司领导、综合部人力资源及相关招聘部门。
5管理内容与办法
5.1招聘计划管理
5.1.1各部门根据实际工作需要，填写人员招聘需求表，包含拟聘职位、所需资历、选择范围等，依次报分管领导审核、综合部评估汇总、公司总经理批准。
5.1.2综合部人力资源根据批示意见发布招聘信息。
5.1.3在招聘部门及其分管领导确定面试候选人名单后，综合部人力资源制定面试方案，并组织成立临时招聘小组，小组的成员须经综合部部长、招聘部门部长及招聘部门分管领导确认。
5.1.4公司所空缺的职位，在内部不能满足的情况下，对外招聘。
5.2内部竞聘程序
5.2.1人力资源公布竞聘信息。
5.2.2员工报名，送交综合部人力资源。
5.2.3临时招聘小组进行笔试、面试及相关测试等方式，对参与人员的专业能力、综合素质等进行全面甄选。
5.2.4在综合评价的基础上，临时招聘小组确定录用人员名单，经总经理批准后，办理内部职位调动手续。
5.3外部招聘程序
5.3.1综合部人力资源根据招聘岗位的类别和特性，选择适宜（如报纸、网络、现场招聘会、校园招聘等）的渠道发布招聘信息。
5.3.2综合部人力资源对应聘简历进行筛选，并将初步筛选合格的应聘者简历交由相关部门确定面试人员名单。
综合部人力资源负责对面试人员相关信息及证书进行审查，确认其真实性。
5.3.3综合部人力资源制定具体面试方案，交由用人部门分管领导及公司总经理确认后执行，并负责通知面试人员具体面试时间及地点。
5.3.4临时招聘小组通过笔试、面试及相关测试等方式，对应聘人员的专业能力、综合素质等进行全面甄选，填写《面试评价表》并确定拟录用名单。
5.3.5综合部人力资源组织拟录用人员进行体检。
5.3.6将拟录用人员名单，报经总经理批准后发布录用通知书。
5.3.7综合部人力资源办理新进员工入职手续，并收取学历证书、学位证书、身份证明及职称等相关证书复印件，收取其最后服务单位的离职证明原件，并办理相关关系的转入手续并签订劳动合同,确定试用期。
5.3.8新进员工所属部门负责对其在试用期间的工作能力及工作态度进行全面考核，综合部人力资源在试用期满前,通过试用期鉴定的结果确定是否正式聘用。
6附则
6.1本标准由综合部负责解释
6.2本标准自发布之日起执行。
附录A应聘人员登记表
附录B人员招聘需求表
附录C面试评价表
附录D面试通知书
附录E录用通知书
附录F岗位调动审批单
附录G试用期（见习期）转正申请表
附录H招聘录用审批流程
附录I试用期转正流程
附录A
应聘人员登记表
姓名
性别
出生年月
照片
民族
婚否
政治面貌
出生地
身份证号
毕业院校
学历
所学专业
户口所在地
健康状况
身高
体重
电子邮箱
联系电话
人事档案存放地
职称
工
作
经
历
起止时间
公司
职务
简单描述
学
习
经
历
起止时间
学校名称
专业
学历
家庭主要成员
关系
姓名
年龄
工作单位
职务
电话
业
绩
曾获奖项、荣誉、技术发明、项目名称、时间、担当角色：
个
人
特
质
专长：
计算机操作：
□熟练□一般
会使用哪些软件：
优点：
弱势：
请描述您未来三年五年的发展计划和设想
工作要求
1、岗位：
□第一选择□第二选择
2、岗位描述：
3、期望薪水：
列出三位最能证明您过去表现与能力的人士，本公司在必要时可能与他们联络，以进一步了解您的情况。
姓名
工作单位
职务
关系
联系方式
附录B
人员招聘需求表
招聘部门
招聘岗位
招聘人数
用工性质
岗
位
描
述
应
聘
条
件
部
门
部
长
意
见
分
管
领
导
意
见
总
经
理
意
见
附录C
面试评价表
应聘者
应聘岗位
面试内容
考察结果
备注
技
能
优□
良□
差□
责
任
优□
良□
差□
团
队
合
作
优□
良□
差□
总
体
评
价
总评分
实际得分
评分标准
10~8分——优秀；
7~6分——合格；
6分以下——淘汰
评价者签字
评价日期
附录D
面试通知书
______先生/女士：
请您于携带此面试通知书、身份证、学历学位证书、资格证书以及其他证明材料的原件到报到。
本次面试的岗位为，将于结束。
请您安排好时间并提前通过电话告知您预计到达的时间。
华润电力（盘锦）有限公司
年月日
Tel:
Email:
附录E
录用通知书
先生/女士：
经我公司研究，决定录用您为本公司员工，岗位为，欢迎您加盟本公司！
请您在收到本通知书后，将您的电子版证件照片发至招聘邮箱（）,并于年月日至年月日之间携带此录用通知书、身份证以及原单位出具的解除或终止劳动合同的证明到本公司报到。
若您可以就职，请于报到前告知预计到达的日期；若您不能就职，请于年月日前告知本公司。
您面试及报到产生的路费根据相应票据报销原单位或家庭居住地至我司之间火车票及汽车票，机票不予报销。
华润电力（盘锦）有限公司
年月日Tel:
附录F
岗位调动审批单
调动人员
拟调动时间
原部门
原岗位
拟调入部门
拟调动岗位
调动原因
调入部门
部长意见
调出部门
部长意见
调入部门
分管领导意见
调出部门
分管领导意见
总经理意见
综合部确认
附录G
试用期（见习期）转正申请表
姓名
部门
岗位
试用期/见习期
试用期/见习期工作总结
签字_____________
部门意见
分管领导意见
总经理意见
附录H
招聘录用审批流程
附录I
试用期转正流程
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