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竞选制造企业ceo演讲稿

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竞选制造企业ceo演讲稿

  篇一:

ceo竞选演讲稿

  π型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿篇二:

公司竞选演讲稿各位领导、同事:

大家好决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。

今天,

  我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和

  信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流

  思想。

  竞争上岗是企业顺应时代发展、最大限度的发挥人力资源优势的一种管理手段,通过竞

  争上岗,能够激发全员竞争意识,使员工在竞争的危机感中努力工作,努力提高,做到人尽

  其才,才尽其用。

我相信通过这次竞聘活动,必将使我公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个

  良好的开端。

  今天,我走上这个讲台,参与公众部副主任岗位的竞争,我相信自己有这个能力胜任此

  职。

  首先,简单介绍一下自己的经历:

本人现年38岁,大专文化,1999年到国信寻呼工作,

  后又融到联通公司工作,再被重组到电信公司,从事过营业员、营业厅经理、市场部报表到

  公众部的租机核算工作,20XX年被评为区十佳优秀服务标兵。

现竞聘公众部副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。

在个人修

  养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,

  认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。

具有团结同志,正确处理与领导

  和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。

  三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。

参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事

  电信业务的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。

同时,有了明

  确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合

  作意识。

  四、具有一定的文字综合能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

  与领导、大家交心、交流思想不够。

有时工作较为急躁,不够细腻。

不过我有信心,在以后

  为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会

  以一颗平常心对待,如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,我相信,正值年富力强的

  我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。

下面,我谈谈上岗后的一些设想:

  一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。

并注意摆正位置,

  做好配角、当好参谋。

副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供

  领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。

其次,要有统筹兼顾的思想,

  当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。

在工作中我将尊重经理的

  核心地位,多请示汇报,多交心通气。

辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,

  做到:

尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  二、以务实、严谨的作风开展工作。

随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,我们

  一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不断修正管理

  办法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。

  三、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。

企业要壮大,必须靠发展,市场在变

  化,我们的工作思路和方法也要发展。

如随着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们

  的竞争能力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关心企业经营活动,

  既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。

其次企业的发展必须以良

  好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、

  激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。

二首先要求后台人员确实

  树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制度来促使后台人员不断提高其技术水平。

  四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。

只有团结,工作才能形成合力。

平时

  要遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,

  一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。

  五、上岗后要以服务为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,,

  做好表率作用。

  最后,我表个态,如果领导和大家信任我,我将珍惜这个机会,用心干好工作。

反之,

  不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。

无论结果如何,我都始终会”

  老老实实做人,扎扎实实做事。

”言必信,行必果。

谢谢大家!

篇三:

ceo演讲稿:

简单想简单做ceo演讲稿:

简单想简单做ceo演讲稿:

简单想简单做其实站这儿以后呢,还是跟我平时的状态不太一样。

那么,我讲讲做企业十几年的一些

  感受吧!

因为节目叫《xx启示录》嘛,希望这些感受能给大家一些启示。

我自己的一个最大

  感受叫:

简单想,简单做。

我想讲的第一点呢,是信念问题。

其实我做互联网是99年开始。

就是在2000年的时候,

  全球的互联网泡沫破裂。

现在大家都知道,这种贴片广告,然后可以挣广告费。

但是你倒退

  十几年,当时全国只有200多万网民的时候,看你网站的人能给你带来广告价值吗?

20XX

  年的时候,我当时做房地产的网站。

是一个中高档的公寓,在我们这儿xxxx块钱投了一个星

  期的广告。

我们觉得特别开心,终于开单了!

可是对于一个xx多人的公司,一个星期挣xxx

  块钱,大家知道,杯水车薪,根本就没什么用,对公司的经营来讲没什么用。

但是我们还是

  很开心,因为这是第一次从我们的目标客户那儿挣到钱了。

但是痛苦的就是,后来我们问客

  户有没有效果,发现没有效果。

这是我们非常痛苦之处。

那我们就会怀疑,我们这个商业模

  式,我们创业做一个房地产网站,这对不对?

甚至连工资都快发不出去的时候,我们还是没

  有放弃。

  到了20XX年,只差了一年,我记得我们又做了一个广告,2万块钱一个星期。

做完了以

  后,那个广告的形式我都记得:

就在业主论坛上面有一个浮标不停地在晃动,现在都很少有

  那种广告了,对用户干扰很大,那个浮标是一个小人,那个小人只有三个动作,一、

  二、三,就这么重复着,不知道什么意思。

很多用户点进去一看,房地产开发商的广告,

  大家都好奇,而且那个小户型,而且那种比较洋气的小楼,总价又不高,正好适合于互联网

  受众群,大家很年轻很时尚,希望都是年轻人住在一起,所以效果非常好。

开发商乐死了,

  要比在传统报纸上打广告,效果好太多了。

只是一年,如果一年前没坚持,那么后面就没有一年后,两万块钱一个星期的广告带来

  我们客户那么多的价值,带来我们那么多的快乐。

后来这件事就证明我们是对的。

这就是你

  做生意也好,做事业也好,做什么事,第一关键,你把别的信息干扰全去掉,简单地找到一

  个最强的信念,你有激情去做这件事。

这是第一点我想讲的。

第二个呢,人生做加法多了以后,你感觉更成熟了,感觉更从容了。

但是你做很多事情

  的时候,你会发现包袱多了,这又有一个故事:

视频行业的用户是10年前先从pc这个终端

  上开始的,然后大概是20XX年的时候,开始转向了移动终端。

现在移动终端的流量是大于

  pc的,而且pc基本不涨,是平稳的,移动终端的流量还在涨。

20XX年开始这个趋势,20XX年的时候,公司内部开了一个会,我印象特别深,大家讨论

  一个话题:

是不是在爱奇艺的pc网页上,用广告,用文字链,用各种各样的形态把pc的爱

  奇艺的用户,转向爱奇艺手机app的用户?

然后有些人提出一个质疑,pc上是有广告的,为

  爱奇艺能带来广告收入。

但是20XX年当年的时候,爱奇艺手机app的用户很少,上面是不投

  广告的。

如果你把一个用户从pc转到了移动,那好,相当于你的收入来源这个用户不会为你

  提供了。

然后大家讨论是不是要这么狠,断掉自己的财路?

后来很简单,几分钟之后,大家

  达成一致,干!

为什么?

因为在pc上,这个用户给你贡献收入,这是好事。

但是实际上从长

  远看,这是包袱。

大家看移动终端的视频,这不是爱奇艺的趋势,这是整个互联网的趋势,

  视频商业也是这个趋势。

我不转,那我的竞争对手,我的同业一定会转,那时候更糟糕。

  爱奇艺pc的用户,会转成我们对手的移动的用户,对我们来讲更是灾难性的,所以我们转!

  干!

把自己pc上的用户,尽可能地转成移动终端的用户。

很简单,往前看,别被现在的包袱压着,还抓住本质把那些包袱扔掉。

当然,一个企业

  文化是丰富的,不可能只有六个字。

对人来讲,无非就是一个想,一个做,这两个都要简单。

  谢谢!

篇四:

集团公司ceo新年演讲稿集团公司ceo新年演讲稿

  金鸡报晓,万象呈祥,新的一年又开始了,时间的延伸,象征着追求的永远、永远?

?

时间代表着金钱,也代表着价值,所以,人们珍惜时间,更珍惜着这代表价值和她的时

  间内涵。

  一个人如果对追求没有价值,其生命就失去存在的意义,时间也如过客,没了留恋,更

  没了价值的存在。

奉献生命,留住时间,就是奉献生命产出的价值,时间对生命才显得重要,

  生命就有了存在的意义和延伸。

感谢××的每个员工,在匆忙的时间里,为××和自己生命

  的意义创造着价值与奉献。

企业是个生命体,企业的生存同样来自于对时间和社会所

  做出的价值和奉献。

  企业最基本的价值在于对市场价值而满足于消费者,如果一个企业不能提供消费价值和

  社会价值,她也失去了存在着的意义。

企业失败最重要的原因,在于它失去价值或不能再创

  造社会价值,价值链形成本身就是企业品牌的延伸,并构成了企业的核心,我们没有理由不

  去珍惜她、呵护她。

  ××是个大家庭,我们的兄弟姐妹很多很多,在时间的流逝中,我们并肩共同创造着和

  谐的情感交汇,共同演奏着“明天会更好”的大合唱。

留住宝贵的时间,创造个人和

  社会的价值,我们的生命和企业的生命就有了存在着的意义,就有了企业存在着的时间价值,

  就有了“永远的××人,永远的××企业”的实质。

  篇二:

竞选公司ceo演讲稿范文

  竞选公司ceo演讲稿范文

  尊敬的各位评委:

  大家好!

我是四号徐正华,我竞选的职位是ceo.

  其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。

我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。

  我的决策理念是:

站在消费者的角度去决策。

我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。

当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。

三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。

  我的行政理念是:

信任、分权、指点。

它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。

  我的管理理念是:

统一思想、人尽其才、里而不管。

统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。

人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。

里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。

  最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。

  谢谢!

  篇三:

竞选ceo演讲稿

  π型人才成长云平台实训ceo竞选演讲稿篇二:

ceo演讲稿(优秀演讲稿)ceo演讲稿(优秀演讲稿)我们现在打出来的是云南红的故事,但是最早不是云南红,而是蒙牛,现在已经很有名

  了。

过去跟我是好朋友,我几年前到蒙牛看,管理很好,厂房比大楼餐厅还要干净,厂子管

  理的非常好,厂里还有很好的企业文化,叫做有德有才,破格使用,无德无才,坚决不用,

  有才无德,培养使用,有才少德,兼职使用。

我觉得很好,聪明留下你的智慧,天生勤劳留

  下你的汗水,什么都没有就请你离开。

我说你公司一年销售3亿,那你想不想做30亿的公司,

  想不想做300亿的公司,当你做300亿的公司的时候,全中国有5万个销售点,你怎么知道

  5万个销售点有多少库存?

你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖?

你怎么知道半斤装好

  卖,一斤装不好卖?

当你300亿的时候,一个礼拜营业额可能是全年利润的20%,就是说你

  是在一个必须用数字化管理的企业中,还实现着一种原始的管理,他听了以后觉得有道理,

  他也很艰苦地两年前弄了一批人培训,现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以及时反馈,

  老牛觉得挺好,去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名,我说你好什么好,我就说了一

  个数字,当你能够进行这种管理的时候,你是简单地销售数据的管理,但是从企业文化的管

  理上,你存在巨大的差距。

第一如果杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章,不同人员的可

  能获取量为部门经过400篇,总经理500篇,销售经理300篇,一般人员100篇,我说有5000

  篇的时候,你只能获得500篇,只有获取市场信息的10%,为什么你知道10%你还能生存,

  因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10%,因此你们在信息不对称的时候占山

  为王,所以中国企业大量的生产能力过剩,都打不死,我说你整个公司跟市场的数量来算是

  10%,公司内部信息对称量是多少,连1%都不到,你不是500和5000,你看了500篇,底

  下人只看了100篇,而你看的这500篇,底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇,

  你们俩的信息对称,只有两篇,而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样,这种信息不

  对称结果会带来一个严重的知识沟,就是你的销售人员一天的时间跟你看到的知识有巨大差

  距不怕,五年就是这么大的差别,你怎么贯彻你公司的品牌战略,你怎么合理贯彻公司的销

  售战略,怎么合理把基层的意见拿上来,老牛一听觉得这是一个大问题,在座的企业家,所

  有人我问一下,你这个行业如果出现一千篇报道,你一定要看了才能了解市场的时候,你能找到多少篇,我估计你找不到100篇,你能看不到

  50篇,公司内部大家看的3篇,你怎么让底下的人和你了解的一样,当出现知识沟的时候,

  你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。

我到云南红的时候,我给他们做了一个测试,我说

  最大管理边界是什么,我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界,我是生产厂的厂

  长,那么副厂长,财务处长和底下的几百工人都归我管,这是最大管理边界,还有一个最大

  管理边界,就是一个人最多管8至10人,管多了效率就要下降。

我说我现在讲的是最大管理

  边界,你们怎么理解?

大家一举手差不多,两边认为哪个对的差不多,我说我根本不想知道

  哪个对哪个错,而是我讲管理边界,这30个人认为是这样,那30个人认为是那样,这就是

  知识沟,大家认识不同,就不可能产生统一文化,就不可能把品牌战略和销售管理贯彻很好。

  而昨天雅虎以16.5亿美元收购overture的时候,全慧聪都知道了,我们从网上看到,同一时间我关心一篇文章传到xx

  人的手中的时候,就形成一种沟通和全体性的文化,16.5亿雅虎收购了overture,意味着慧

  聪也面临着收购兼并,大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好,一个企业要做到高效率,

  就是要做到信息内部对称,我相信大部分的企业没有做到。

如果我们公司花60万去买一个高

  级轿车,作为公司形象体现的时候,我想老板毫不考虑就买了,而给公司员工花30万买电脑

  的时候,他就会想值不值得。

蒙牛当时讲首先要加大力气解决(:

竞选制造企业ceo演讲稿)信息的不对称,只有解决

  信息对称量较大于竞争对手的时候,才能稳操胜券。

主要是能找到更好的市场,更好的买者

  的时候才能做好,为什么要做广告,为什么要做网络,其实就是为了这一点。

我们讲完

  了蒙牛的故事,我们再来讲一下文盲,我的一个老师曾经讲过,你怎样理解谁是文盲,我说

  文盲就是不识字的人,他说那是工业化的定义,文盲就是不认字的人。

再过三年,大多数人

  都用互联网,那时候谁是文盲,就是不能用互联网上的知识更新自己的知识,就成为新文盲。

  我想我们在座大概有一半以上的人或许有这个问题,你的企业没有异化,就是企业还没有完

  全实现数字化,这个不怕,但是关键是你自己是否开始用互联网更新你自己的知识。

比如你

  过去主要的信息,80%从报纸、电视得到的,现在社会上较好利用互联网的人,60%的最新

  最好的知识,从互联网上查到,如果你从互联上取得知识能力还只是10%、15%的时候,已

  经落后时代了,一年不明显,三年五年以后差别将明显出来。

我们大家都在使用互联网,

  有很多企5、6万人,那就多少人消费,所以要通过搜索引擎让客户找到他,当我想买酒不知道买

  什么酒,当我想发展的时候,我搜索引擎第一个出现是云南红,我就买云南红;还有一个搜

  索引擎的时候,当敲一个字的时候,有一百万信息,一万百网站,人们只看第一页第二页,

  这是一个很重要的现象,你自己测试自己,当你敲一个词,有80页的时候,你会看到80页

  吗,只看到一页二页,我给他的建议就是在重要的搜索引擎的时候,买关键字,让你的网站

  有人浏览。

那么我就把云南红的网站称为新闻网的网站,他自己也承认了,他花了100万光

  服务器买了

  5、6台,别人浏览的时候才有用,他们的浏览器40、50万买的,现在只有5、6万了,应该让搜索引擎帮助你自己销售管理。

这里有一个搜索引擎的例子,

  当我们敲一个化工词,在google敲化工,里面会有医药化工等等,google第一页第一条是

  北京化工大学,第二是欢迎访问南京工业大学主页;第三是中国开门化工网;第四是欢迎光

  临武汉化工大学主页,你能找到什么,当你是商人的时候,你很难找到有用的信息。

就是互

  联网带来的结果不是信息不足,而是大量的信息过剩,怎么样从大量的信息中找到直接和你相关的信息,成

  为互联网竞争重要的信息。

到化工敲进去,在慧聪能搜索什么,当你敲化工两个字进入慧聪

  搜索引擎的时候,可以搜出12800个信息,你搞石油工业进去925就可以了,因为50条一页,

  会有将近20页,你的习惯就是看2、3页,那么我们在橡胶行业有120条,涂料724条等

  等,这就是重要检索信息,不是没有信息,我们的行业搜索引擎它的基本特征在于我们当你

  敲化工两个字的时候,我们告诉你继续点一下跟你相关的,因此我们相信这样的行业搜索引

  擎,对于商家和客户来说是极为重要的,也正是因为它很重要,现在中国很多网站开始用我

  们的搜索引擎,我们是去年10月份推出我们慧聪搜索引擎,现在新浪、搜狐、tom等五大网

  站都在用我们的搜索引擎,中华网、新华网、南方网,东方网都在使用我们行业的搜索引擎,

  所以任何一个企业,当你把你的信息注册在慧聪搜索引擎以后,在这400家网站敲化工的时

  候,出现的页面是一样的,就是400多网站会把你网站和网页的东西,向寻找的客户加以广

  告。

大家明白,我们过去做的广告叫做收视率,看到不买没有用,收视率又有有效收视率,

  一般报纸的收视率和有效收视率比较,大概有1%就不错了,比如新民晚报做了汽车用品的

  分类广告,它发行100万份,有100万人看到,有多少人买?

可能不到1万,就是1%的有

  效率,但是成本支出是多少,每一块这么大的印刷都要有支出成本,为了1%的效率,你必

  须花掉100%的钱,而在网络的时候,我敲到化工以后,再敲化肥,再敲石油,是因为我想

  知道石油的信息,因为网络的搜索引擎所产生的客户,基本上是属于1%的有效客户,1%的

  有效访问客户带来的成本就很低,就是它是传统媒体如果都是这样的,它比传统媒体的成本

  要低90%几,效率应该非常高。

这次演讲最后一个题目,就是管好你的广告费,用好

  你的互联网。

大家知道过去所有的企业都要做广告才能成功,而前段时间英国一个非常有名

  的公司调查的结构,说google和可口可乐是全世界最重要的品牌,大家知道google是一个

  搜索引擎,而现在google没有做过一分钱的广告,就是靠大家来使用搜索引擎,而得到使用

  过程中的价值。

所以要抓住互联网的传播,互联网的传播,特别是通过搜索引擎的传播,成

  本很低;第二互联网它进入的是有钱人家,是商人,大量的商人在使用互联网的时候,就可

  能使我们在宣传,在企业信息扩散过程中,找到你希望的那样的人。

比如说当我敲化肥网站的时候,可能要向化肥网站要买化肥设备,第二我

  可能是农民,我想买化肥的时候敲化肥,否则我为什么敲化肥,所以信息服务和互联网上的

  数字化对称,它逐渐开始从民营消费的这样垄在一起统一门户,开始变成专业门户,这是互

  联网发展的一个方向。

讲到这里,我觉得其实我们最终讲到,我很难把现在讲的东西回到企

  业管理制度,但是它是一个思路,企业管理制度最重要的管理目标是要提高效率,提高效率

  最重要的方法是量化管理;而在量化管理的管理过程中,最重要的是什么?

最重要是合理使

  用现在技术,使用互联网这样的技术,让互联网这样的技术走进你的企业,如果你做20万的

  企业没有必要做这样的事,如果你希望你的企业能够做好,能够传下去,企业做大做成功,

  我相信离开互联网,离开数字化管理,你将失去你未来的发展机会。

中国到现在改革开放二

  十年,我们的贫富已经洗了几次牌了,我们现在是高级干部富,第二次洗牌是有一帮剃头,

  层次不太高的人发财了,这样的人要么继续经营;第三次洗牌是官企,现在公司垮掉了;第

  四次洗牌是民营企业;第五轮洗牌到wto之后,能够跟国际接轨的民营企业去洗那些不能接

  轨的民营企业,贫富就是这样变,知识经济给我们展示这样一幅蓝图,过去家族三代你要好

  好干,第三代就行了,而现在你干不好,一代比一代穷。

我当兵的时候,我们司令的儿子很

  快就提干,但是现在下岗了,为什么?

没有好好学习,没有好好读书,而你好好读书以后,

  我们包头市的市长,他爸爸就是普通的教员,他当了市长;所以知识经济给我们带来的非常

  重要,审核人不可能躺在自己的财富梦想未来,我们应该给子女留下的是知识,给他们留下

  的是自己努力的基础。

vcd上面讲我的女儿上大学,她在美国上高中,我什么钱都没给

  她,我给她读书的钱,她在美国非常好的中学读了三年,她最后是学校的国际学术的第一名,

  总分第二名,全美最好的私立学校的前十名,因为前十名学习不好比分,科目不一样,我女

  儿没上大学之前,已经把树立完全部学完,那就跟高中的课分不能比,我给她的就是接受教

  育知识的机会,既然能给子女接受教育,为什么不能给自己,让自己再受教育,再上大学,

  再焕发一次青春,中国最有钱的人就是丁伟,网易的总经理,丁伟是靠爹妈吗?

不是,而是

  靠他的努力、知识。

知识经济告诉我们一个道理,人类在变,将会把以前的有钱的老爷变成

  穷人,而向有知识的人敞开胸怀,让他们在真正的知识的海洋中体现自己的价值和人生,我

  想最后用一句最重要的话,来结

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