人力资源管理师理论知识真题分章节人力资源规划选择题.docx

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人力资源管理师理论知识真题分章节人力资源规划选择题

一、单项选择题

　1、从管理形式上看，现代人力资源管理是（）P2

（A）静态管理（B）动态管理（C）权变管理（D）权威管理

上课时说错了，现代HRM是动态管理

　2、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。

P2

（A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）当代组织理论

3、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

P3

（A）任务与目标原则（B）集权与分权结合原则

　（C）有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则

　4、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

P9

　（A）成果（B）工作（C）关系（D）人员

5、企业组织结构变革的前兆是（）P12

（A）新任领导上任（B）企业经营业绩下降（C）员工士气低落（D）组织结构本身弊病显露

需要区分组织变革的征兆、组织变革的阻力体现以及现有企业需要整理的表现三个方面。

6、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。

P22

　（A）职业生涯规划（B）人员培训计划（C）薪酬福利计划（D）人员配备计划

　7、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。

P27

（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题

HR规划的核心内容包括：

HR需求预测、HR供给预测、HR供需平衡（P26）、落脚点和归宿点是HR供求平衡（P27）

HR规划的核心和前提是HR预测（P29）

　8、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）P39

（A）德尔菲法（B）趋势外推法（C）马尔可夫分析法（D）人员比率法

必须记住P39的图表，只记住三个定性的，其他都是定量的。

考试常考

9、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（）P45

（A）60（B）100（C）160（D）200

P45工作定额（效率定额）的公式，考试会出原题，记住答案是100就好。

10、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。

P70

（A）人力资源供求平衡（B）人力资源供大于求（C）人力资源供不应求（D）人力资源供求失衡

11、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位.P2

（A）静态组织设计理论（B）动态组织设计理论（C）古典组织设计理论（D）近代组织设计理论

关于组织理论、组织设计理论；静态组织设计理论、动态组织设计理论的定义和区别，必须熟记！

12、（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

P4

　（A）模拟分权组织（B）分公司与总公司（C）多维立体组织（D）子公司与母公司

　13、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取（）。

P10

（A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略

必须明确，每种战略对应的企业发展阶段以及对应的模式！

区分好增长后期还是在成长和成熟期不同！

　14、（）是企业最常用的组织结构变革方式。

P13

（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整台（D）突发式变革

这题玩死你不偿命，如果选项没有组织结构整合，则选计划式变革，如果都有，则选组织结构整合！

　15、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段：

②互动阶殷;③拟定目标阶段：

④规划阶段，排序正确的是（）.P14

（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①（D）③④②①

16、人员晋升计划的内容不包括（）.P22

　（A）晋升意向（B）晋升比率（C）晋升条件（D）晋升时间

　17、编制人力资源规划的核心与前提是（）.P29

　（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调

　20、定员定额分析法不包括（）.P39

　（A）工作定龋分析法（B）比例定员法（C）劳动效率定员法（D）人员比率法

　21、人力资源内部供给预测的方法不包括（）.P64

　（A）人力资源信息库（B）马尔可夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析模型

这里也常考，尤其要注意马尔可夫，是可以进行需求和供给预测的唯一一种方法。

　22、下面不属于静态的组织设计理论的是（）。

P2

　（A）组织体制（B）机构（C）信息控制（D）规章

　23、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。

P5

　（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

　　（B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

　　（C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

　　（D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

　　24、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。

P12

　　（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系

　　（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务

　　（C）某个单位的工作效率和员工的士气如何

　　（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务

　　25、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。

P13

　　（A）生产经营情况恶化（B）工作效率降低

　　（C）要求离职的人数增多（D）市场占有率缩小

      26、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。

P25

　　（A）质量管理（B）劳动保护的规定

　　（C）户籍制度（D）安全生产的规定

　　27、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

P12

　　（A）改良式（B）渐进式

　　（C）计划式（D）爆破式

　　28、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。

P33

　　（A）现实人力资源预测

　　（B）未来人力资源需求预测

　　（C）现实人力资源需求预测

（D）未来流失人力资源预测分析

注意HR需求预测包括两大类，七个内容！

　　29、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。

P39

　　（A）灰色预测模型法（B）转换比率法

　　（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法

　　30、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

P41

　　（A）德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

　　（B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的

　　（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

　（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

32、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（   ）。

P2

（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容

（B）现代组织设计理论动态组织设计理论

（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展

　32、两家企业合并属于企业组织机构变革的（）变革方式P13

　　A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式

　　33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是（）P6

　　A、康采恩属于模拟分权组织结构模式

　　B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

　　C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

　　D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

　　34、以下不属于部门结构设计原则的是（）P8

　　A、以关系为中心B、以成果为中心

　　C、以工作和任务为中心D、以层级为中心

　　35、以下不属于组织结构分析的内容的是（）P11

　　A、各种职能的性质及类别

　　B、员工与岗位之间是否匹配

　　C、哪些是决定企业经营的关键性职能

　　D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变

　　36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）P28

　　A、企业每个岗位的人员素质B、人员的职务变动情况

　　C、企业每个岗位的人员数量D、职务空缺的数量及填补办法

　　37、以下说法不正确的是（）

　　A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

　　B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

　　C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

　　D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的

　　38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）P39

　　A、马尔科夫分析法B、综合分析法C、灰色预测模型法D、经验预测法

　　39、人力资源需求预测的方法中，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（）P43

　　A、趋势外推法B、人员比率法C、回归分析法D、转换比率法

　　40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）P44

　　A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

　　B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响

　　C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

　D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

40、（   ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

P4

（A）独立型                （B）模拟分权（C）依托型                （D）多维立体

41、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（   ）。

P10

（A）组织体系图           （B）组织战略图（C）工作说明书           （D）业务流程图

42、从职能制结构改为事业部制结构属于（   ）组织结构的变革方式P13

（A）改良式               （B）爆破式

（C）计划式               （D）渐进式

43、人员培训开发规划的具体内容不包括（   ）。

P23

（A）受训人员的数量        （B）培训的方式方法

（C）培训费用的预算        （D）培训的奖励措施

44、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（   ）。

P37

（A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数

（B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数

（C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数

（D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数

45、定员定额分析法不包括（   ）。

P45

（A）结构定员法           （B）岗位定员法

（C）效率定员法           （D）比例定员法

46、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（   ）。

P47

（A）企业战略             （B）组织结构

（C）管理幅度             （D）人工成本

47、关于人力资源预测的说法不正确的是（   ）。

P63

（A）企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决

（B）严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给

（C）人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测

（D）企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

48、（   ）不属于静态的组织设计理论的研究内容P2

（A）管理行为规范    （B）权、责结构

（C）组织信息控制    （D）部门划分的形式和结构

49、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）。

P5

（A）分公司有自己独立的名称

（B）总公司对分公司的债务没有责任

（C）分公司受总公司控制但在法律上独立

（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中

50、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。

P7

（A）直线职能制    （B）常设机构

（C）超事业部制    （D）事业部制

51、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。

P9

（A）直线职能制    （B）事业部制

（C）模拟分权制    （D）跨国公司

52、企业制定人员晋生计划时，一般不包括（）指标。

P22

（A）晋升条件    （B）晋升比例

（C）晋升时间   （ D）晋升路径

51. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（） P32

A 充分发挥薪酬的激励功能

B 对未来的薪酬总额进行预测

C 提高企业在市场上的竞争力

D 保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

53.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（）P32

A 不会受预测者知识水平的限制

B 要求预测者具有高度的想象力

C 有利于提高组织环境适应能力

D 能够引导员工的职业生涯规划

54. 以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（）P41

A 经验预测法

B 描述法

C 转换比率法

D 德尔菲法

55、 在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

P44

A 计算机模拟法

B 马尔可夫分析法

C 定员定额分析法

D 经济计量模型法

56、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式P4

（A）模拟分权组织（B）分公司与总公司（C）多维立体组织（D）子公司与母公司

57、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）P10

（A）增大数量战略（B）扩大地区战略（C）纵向整合战略（D）多种经营战略

千万注意，不要被后期混淆，以为是最后一个阶段，增长后期还是在增长，并非是成熟了，成熟阶段才会用多种经营，这里是第三种~！

容易混淆！

58、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式P13

（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）组织结构整合（D）计划式变革

这题命题组玩死你不偿命，培训时已经强调，不解释!

第一要记着，常用的虽然书上说是改良式，你就当它废话，我们要选计划式变革。

但是要计划式和组织结构整合在一块，就一定要选组织结构整合！

59、企业组织结构整合的过程包括：

①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。

排序正确的是（）P14

（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①D③④②①

60、人员晋升计划的内容不包括（）P22

（A）晋升预案（B）晋升比率（C）晋升条件（D）晋升时间

61、编制人力资源规划的核心与前提是（）P29

（A）人力资源的需求预测（B）人力资源管理系统的设计

（C）人力资源的供给预测（D）人力资源供求平衡和协调

62、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）P45

（A）工作定额分析法（B）比例定员法（C）劳动效率定员发（D）人员比率法

定员定额法虽然不是二级的重点，但是它所属的五种方法却是考试常考的知识点，必须记忆下来！

63、人力资源内部供给预测的方法不包括（）P64

（A）人力资源信息库（B）马尔科夫模型（C）管理人员接替模型（D）回归分析法

64、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）P1

（A）组织理论研究组织运行的全部问题

（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计

（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

65、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）P3

（A）实行系统管理

（C）创造协调环境

（B）创建学习型的组织

（D）设立必要的委员会

66、企业组织结构变革的方式不包括（）P12

（A）改良式（C）计划式（B）爆破式（D）渐进式

67、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）P12

（A）决策的性质（C）决策的环境

（B）决策者所需具备的能力（D）决策对各职能的影响面。

68、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）P24

（A）人口的性别比例（C）劳动力队伍的质量

（B）劳动力队伍的数量（D）劳动力队伍的结构。

69、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（）P38

（A）惯性原理（C）趋势原理（B）相关性原理（D）相似性原理

70、（）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。

P40

（A）经验预测法（B）描述法（C）转换比率法（D）德尔菲法

71、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）P44

（A）回归分析法本质上是经济计量模型法（B）经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵

（C）马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求（D）灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

72、（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。

P43

（A）趋势外推法（C）回归分析法（B）人员比率法（D）经济计量模型法

73、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位P2

（A）静态组织设计理论

（B）现代组织设计理论

（C）古典组织设计理论

（D）近代组织设计理论

74、（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式P4

（A）模拟分权组织

（B）分公司与总公司

（C）多维立体组织

（D）子公司与母公司

75、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）P10

（A）增大数量战略

（B）扩大地区战略

（C）纵向整合战略

（D）多种经营战略

76、相较于组织结构边个的其他方式，（）是企业较为常用的方式P13

（A）改良式变革

（B）爆破式变革

（C）组织结构整合

（D）突发式变革

77、企业组织结构整合的过程包括：

①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。

排序正确的是（）P14

（A）③②①④（B）④③②①（C）③②④①D③④②①

78、人员晋升计划的内容不包括（）P22

（A）晋升预案

（B）晋升比率

（C）晋升条件

（D）晋升时间

79、编制人力资源规划的核心与前提是（）P29

（A）人力资源的需求预测

（B）人力资源管理系统的设计

（C）人力资源的供给预测

（D）人力资源供求平衡和协调

80、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（）P45

（A）工作定额分析法

（B）比例定员法

（C）劳动效率定员发

（D）人员比率法

81、人力资源内部供给预测的方法不包括（）P64

（A）人力资源信息库

（B）马尔科夫模型

（C）管理人员接替模型

（D）回归分析法

82、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）P2

（A）组织理论研究组织运行的全部问题

（B）逻辑上组织理论应该包括组织设计理论

（C）组织设计理论主要研究企业组织结构设计

（D）组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

83、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）P3

（^）实行系统管理（B）创建学习型的组织

（C）创造协调环境（D）设立必要的委员会

84、企业组织结构变革的方式不包括（）P12

（A）改良式（B）爆破式

（C）计划式（D）渐进式

85、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）P12

（A）决策的性质（B）决策者所需具备的能力

（C）决策的环境（D）决策对各职能的影响面

86、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）P24

（A）人口的性别比例（B）劳动力队伍的数量

（C）劳动力队伍的质量（D）劳动力队伍的结构

87、企业人力资源需求预测依据的原理不包括（）P38

（A）惯性原理（B）相关性原理

（C）趋势原理（D）相似性原理

88、（）一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。

P40

（A）经验预测法（B）描述法

（C）转换比率法（D）德尔菲法

89、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）P44

（A）回归分析法本质上是经济计量模型法

（B）经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵

（C）马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求

（D）灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测

90、（）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。

P43

（A）趋势外推法（B）人员比率法

（C）回归分析法（D）经济计量模型法

二、不定项选择

　1、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（）。

P1

　　（A）组织理论包括组织设计理论（B）组织理论被称于广义组织理论（C）组织设计理论被称为大组织理论

（D）组织理论与组织设计理论外延不同（E）组织理论与组织设计理论外延相同

这部分内容考试出现频率极高，必须理解和熟记其中的知识内容

　　2、部门结构不同模式的组合原则包括（）。

P8

　　（A）以产权为中心（B）以关系为中心（C）以成果为中心（D）以岗位为中心（E）以工作和任务为中心

　　3、企业组织结构变革的方式包括（）。

P12

（A）改良式变革（B）爆破式变革（C）计划式变革（D）组织结构整合（E）反馈式变革

除了上面合在一块的三个类型，还要注意P13下面的组织结构整合，它属于计划式变革，也是最常用的，注意最常用的不是改良式。

　4、（）属于人力资源规划的内部环境。

P25

　　（A）企业的行为特征（B）企业结构（C）企业的发展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统

　5、人力资源预测的局限性包括（）P32

　　（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确定性

　　6、人力资源需求预测的定量方法包括（）。

P39

（A）转换比率法（B）马尔可夫分析法（C）回归分析法（D）灰色预测模型法（E）趋势外推法

7、（）是新型组织结构模式.P4

　　（A）多维立体组织结构（B）子公司与母公司

　　（C）模拟分权组织结构（D）分公司与总公司

　　（E）企业集团

      8、以工作和任务为中心的部门内部结构包括（）.P9

　　（A）矩阵结构（B）直线制

　　（C）事业部制（D）分权制

　　（E）直线职能制

　　9、（）环境属于人力资源规划的外部环境。

P24

（A）组织（B）科技（C）人口（D）经济（E）法律

常考，记住PEST，不要企业结构设计，HR供给预测的外部环境混淆！

　　10、制定企业人员规划的基本原则包括（）.P25

　　（A）确保人力资源需求的原则（B）保持稳定性的原则

　　（C）与战略目标相适应的原则（D）保持适度流动性的原则

（E）与内外环境相适应的原则

CDE很容易和确保个人与企业目标实现（HR规划的作用）混淆，关于HR规划、HR预测的作用可以分别从企业和HRM两个层面记忆，而HR规划的原则也要注意和前两者的区分。

　　11、（）是影响人力资源需求预测的一般因素.P32

　　（A）顾客需求的变化（B）生产需求变化（C）劳动力成本趋势

      （D）追加培训需求    （E）生产率变化趋势

11个选项，其实是15个，要注意括号后的标注，是一个定义的两个称呼，但是在考试时会同时列为选