标准商业计划书.docx
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标准商业计划书
商业计划书
设计人：
日期：
一、企业概况
企业名称：
法律形式：
联系地址：
电话：
电子信箱：
经营范围：
[]制造业[]服务业[]批发商[]零售商
商业计划简述
产品或服务
顾客
所有者（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历）
吸收就业人数：
启动资本
投资
运营资本
总计
资本来源
业主的储蓄
合伙人出资
民间借贷
银行贷款
二、商业构想和市场分析
商业构想描述（如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客）
市场分析（地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额）
三、主要产品
产品或服务的详细描述
产品/服务
（1）
（2）
名称（大小、颜色、质量）
规格
包装
售后服务
产品/服务
（3）
（4）
名称（大小、颜色、包装）
规格
包装
售后服务
四、定价计划
产品/服务
（1）
（2）
顾客可接受的价格
高；中；低
高；中；低
竞争对手的价格
高；中；低
高；中；低
本企业定价
本企业定价的理由
折扣空间
有（%）；无
有（%）；无
产品/服务
（3）
（4）
顾客可接受的价格
高；中；低
高；中；低
竞争对手的价格
高；中；低
高；中；低
本企业定价
本企业定价的理由
折扣空间
有（%）；无
有（%）；无
五、选址计划
企业的位置
企业选址计划的描述
选择此地的理由
通过以下渠道销售货物或服务来吸引顾客：
[]个人[]零售商[]批发商[]其他人
选择这种分销方式的根据
六、促销计划
启动促销
向顾客宣传新企业开张的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文章、电台广告、开业庆典等，还要调查各种不同促销方式的费用）
七、法律形式
企业的法律形式为：
选择这种法律形式的理由:
八、启动资本
启动资本的估算
数量
数量
投资
土地
厂房
设备
其他
总投资
运营资本
月的员工工资
月的经营支出
总运营资本
总启动资本
投资项目说明
投资项目
说明
价格
土地
占地面积
厂房
厂房面积
设备
设备种类、技术规定
工具
车辆
其他
总投资
九、启动资本来源
资本来源
类别
来源
状况（持续时间/利息
金额
所有者权益资本
[]自己的储蓄
[]合作伙伴
贷款1
[]家庭
[]朋友
[]其他贷款人
贷款2
[]银行贷款
[]政府优惠贷款
[]信用合作社
总资金
资本来源信息
贷款1
债权人或贷款机构的姓名及住址
贷款协议：
[]正在讨论[]已达成协议
[]获得资金日期
贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址
贷款协议：
[]正在讨论[]已达成协议
[]获得资金日期
信贷服务
还款期
1
金额
2
金额
3
金额
4
金额
5
金额
6
金额
7
金额
8
金额
贷款1
分期付款
利息
贷款2
分期付款
利息
信贷服务分期
付款总额
十、组织机构与员工
企业员工要求
职位
任务、职责和资质
组织机构图
组织机构草图
人工成本
职位和人数
资质
月工资
社会保障
总支出
企业经营场所的构成
计划的店铺、办公室或车间草图
十一、企业运营与成本预测
月度销售计划
全部产品、产品类别或服务
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
产品1
价格
数量
营业额
产品2
价格
数量
营业额
产品3
价格
数量
营业额
产品4
价格
数量
营业额
全部产品
营业额
月度经营成本计划
本计划基于月度销售计划编写
成本费用项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
人工支出
原料支出
其它支出
付现支出会计
非付现支出会计
总计
十二、现金预算
月度现金预算
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月初现金余额
销售收入
其它现金收入
现金收入总额
人工支出
材料支出
其它支出
现金支出总额
月末现金余额
十三、盈利情况预测
月度净利润估算
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
产品1
数量
营业额
产品2
数量
营业额
产品3
数量
爷爷
总销售额
营业成本
营业税金及附加
主营业务利润
其它业务利润
期间费用
营业利润
投资收益
营业外收支净额
利润总额
所得税
净利润
十四、资产负债表
资产负债表
编制单位：
年月日单位：
元
资产
负债和所有者权益
流动资产
负债
现金
短期借款
银行存款
应付账款
应收账款
应付工资
存货
应交税金
其它流动资产
一年到期的长期负债
流动资产合计
长期借款
长期投资
负债合计
固定资产
所有者权益
土地和建筑
投入资本
机器与设备
资本公积
在建工程
盈余公积
固定资产合计
未分配利润
无形资产与其它资产
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
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