P10LED大屏施工组织设计.docx
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P10LED大屏施工组织设计
高速公路P10户外单红LED
指示牌工程
施工组织设计
二零一四年一月六日
一、LED概述
二、工程概况
三、施工组织机构
四、项目管理机构的主要职能
五、施工准备
六、施工工序总体安排
七、施工组织措施
八、劳动力计划
九、主要材料供应计划
十、物质计划及保障措施
十一、主要施工机械
十二、安全生产和文明施工措施
十三、工程质量技术组织措施
附图：
LED显示屏概述
LED显示屏是集光电子技术，微电子技术，计算机技术和视频技术为一体的高科技产品，它的发光部分由LED（即光发二极管）拼装组成的，其优点是耗电量少，亮度高，工作电压低，驱动简单，寿命长，性能稳定。
显示屏面积可以根据需要由单元模块任意拼装，响应速度快。
LED显示屏的出现弥补了以往磁翻板，霓虹灯等信息发布媒体效果的缺陷。
以其变化丰富的色彩，图案，实时动态的显示模式，完美的多媒体效果和强大的视觉冲击力，将信息、文字、图片、动画及视频等多种方式显示出来，成为信息传播的划时代产品，在铁路、民航、体育场馆、会议厅堂、高速公路、广场、大型商场、银行、证券市场以及多种监控调度中得到了广泛的应用。
一、工程概况
本工程位于203省道与同源高速公路3向T字路口，指示牌的安装位置为上下行的国道东西两侧。
二、主要施工方法
为确保该工程保质、保量、按时竣工，必须做好该项目的施工部署。
三、施工现场组织机构
四、项目管理机构的主要职能：
项目组织按照管理层和作业层分开设置，项目管理层为项目经理部，主要行使计划、组织、指挥、协调、控制和对外联络管理职能，项目作业层为专业施工队（班），在项目部的统一领导下，按照项目总体计划安排组织工程施工。
项目经理部各职能部门按相应业务采取直线式管理。
施工作业由专业施工队（班）进行。
五、施工准备
由项目经理组织项目部相关人员，分项或同时进行如下工作安排。
1）现场勘察
进行现场勘察，与图纸、现场等进行对照，以便确定最终施工图。
2）图纸会审
联系甲方、收费站、等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。
图纸会审时，施工单位根据现场勘察以及甲方对该项目的实际需求，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。
图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。
3）物资器械准备
材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
4）施工材料准备
主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间等进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。
5）安装机具的准备
根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
六、施工工序总体安排
工程主要施工的工序包括：
线路的敷设、底座安装、设备安装、与信号源设
备连接、系统软件安装及系统设备的联调最后为系统培训。
七、施工工艺及重点部位上的施工组织措施
施工工艺流程如下图：
A、强电施工
1电气配管及管内穿线
1.1金属套管及导线材质要求：
1.1.1有齐全的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求
1.1.2金属套管入库外观检查：
壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷。
1.2金属套管暗敷设：
1.2.1金属套管暗敷设应按图布置，宜沿最近路线敷设，并减少弯曲。
1.2.2钢管的弯曲半径不小于6D。
埋设在地下时，弯曲半径不小于10D。
弯扁度不大于管外径的1/10。
2.防雷与接地
为保证LED显示屏系统安全地运行，本系统的相关设备均应具备相应的防雷保护措施。
2.1接地要求：
LED显示屏系统各终端设备的金属外壳应可靠接地；
所有机柜和机架应可靠接地；
所有金属电缆防护管应可靠接地；
控制中心的工作接地均采用综合接地系统，接地电阻不大于1Ω。
2.2接地线敷设要求：
2.2.1扁钢敷设前应调直，煨弯不得过死，直线上下不应有明显弯曲，并应立放。
2.2.2接地体（线）的连接采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处药皮敲净后，刷沥青漆防腐处理。
2.2.3采用搭接时，其焊接长度如下：
①镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，三面施焊；（当扁钢宽度不同时，搭接宽度以宽的为准）
②镀锌圆钢焊接长度为其圆钢直径的6倍，并应双面施焊；（当直径不同时，搭接长度以直径大的为准）
③镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时，焊接长应为圆钢直径的6倍，且于圆钢两侧面施焊；
3.配线及电缆敷设
3.1配线：
3.1.1应根据设计图规定选择导线。
相线、中性线及保护地线的颜色应加以区分，用淡蓝色的导线为中性线，用黄绿颜色相间的导线为保护地线。
3.1.2清扫管路：
配管施工完成后，一般待土建地坪和装饰工程结束后再进行管内穿线的工作,清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。
3.1.3穿引线：
穿引线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图要求。
穿带线的方法：
①为保证穿线的顺利，一般都应先穿引线。
引线可采用Φ1.2mm（18号）或Φ1.6mm（16号）及以上规格的镀锌低碳钢丝（俗称铅丝），长段管路宜采用刚度大的钢丝。
引线，可以在配管的同时，将其穿入；也可在配管、清管完毕后，再予穿入。
先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两间均应留有10-15㎝的余量。
②在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。
B构架及屏体系统施工
1、LED显示屏构架制作、安装：
1.1LED显示屏构架按设计要求选用标准的钢材制作。
1.2LED显示屏构架制作要求：
1.2.1钢材应无扭曲现象，下料误差在5mm之内，切口应平直、光滑、无卷边、毛刺等。
1.2.2构架要求钻孔时应采用台钻钻孔，严禁使用电气焊割孔。
1.2.3构架焊接要求应牢固、无焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。
1.3LED显示屏构架安装要求：
1.3.1仔细阅读施工图，测量、放线确定构架各柱、梁型钢的准确位置。
1.3.2用电焊或螺栓固定安装好各柱、梁型钢构架。
2控制系统施工
2.1LED显示系统安装：
2.1.1显示单元安装。
2.1.2结构单元安装。
2.1.3低压电源安装。
2.1.4钢结构与屏体的外装饰施工。
2.1.5信号电缆等其它必备的配套设备安装。
2.2控制系统设备安装：
2.2.1计算机（P4配置）安装。
2.2.2视频处理器安装。
2.2.3网卡安装。
2.2.4通讯电缆安装。
2.2.5UPS电源安装。
2.3视频设备：
2.3.1节目制作非线性编辑器安装。
2.3.2路视音频切换矩阵（广播级）安装。
2.3.3视频前端设备等安装。
3二次接线安装
3.1二次接线安装主要技术要求：
3.1.1按图施工，接线正确；
3.1.2电气回路的连接应牢固可靠；
3.1.3电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号；编号应正确，字迹清晰且不易脱色。
3.1.4配线整齐、清晰、美观；导线绝缘良好，无损伤；
3.1.5柜、盘内的导线不应有接头；
3.1.6每个端子板的每侧接线一般为1根，不得超过两根。
3.1.7盘、柜内的配线应采用截面不小于1.5mm2，电压不低于400V的铜芯绝缘导线，但对电子元件回路、弱电回路采用锡焊连接时，在满足载流量和电压降及有足够机械强度的情况下，可使用较小截面的绝缘导线。
3.1.8使用于连接可动部位（门上电器、控制台板等）的导线还应满足下列要求：
a应采用多股软导线，敷设时应有适当余度；
b线束应有加强绝缘层（如外套塑料管等）；
c与电器连接时，端部应绞紧，不得松散，断股；
d在可动部位两端，应用卡子固定。
3.1.9引进盘、柜内的控制电缆及其芯线应符合下列要求：
a引进盘、柜的电缆应排列整齐，避免交叉，并应固定牢固，不使所接的端子板受到机械应力；
b铠装电缆的钢带不应进入盘、柜内；铠装钢带切断处的端部应扎紧；
c用于晶体管保护、控制和微机保护、控制等回路的控制电缆，当采用屏蔽电缆时，其屏蔽层应予接地；如不采用屏蔽电缆时，则其备用芯线应有一根接地；
d橡胶绝缘芯线应外套绝缘管保护；
C接口施工
1、与供电专业的接口
1.1与供电专业低压配电系统的接口
低压配电系统按一级负荷给LED显示屏系统设备提供所需的供电电源，控制中心LED显示屏系统与低压配电系统的接口点为中央计算机机房电源自动切换箱出线端，电源自动切换由低压配电系统完成。
1.2与供电专业接地系统的接口
LED显示屏系统提出的接地要求，低压配电专业提供综合接地系统作为设备的工作接地和保护接地，其接地电阻不大于1Ω，控制中心的LED显示屏系统与综合接地系统的接口点在LED显示屏中央计算机房接地端子箱的出线
端子处。
2、与通信专业传输子系统的接口
通信传输系统向LED显示屏系统提供专用通信传输信道，与通信传输系统的接口点在通信设备室配线架的外线侧。
3、LED显示屏系统与其它广播电视系统等的接口
LED显示屏系统与其它广播电视系统的接口点在控制中心通信设备室配线架的外侧。
D软件安装：
LED显示屏系统软件安装：
包括Windowsxp（中文版）、大屏幕显示系统专用应用软件、多媒体节目制作软件、其它相关应用软件等的安装。
E调试：
LED显示屏配电、控制系统、网络布线及相关软件安装工序完毕后，即进行系统的调试工作。
八、劳动力计划
按工程施工阶段投入劳动力情况
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
现场勘察深化设计
管线及装饰部分施工
设备采购
设备安装
调试
人员培训
工程验收
项目经理
1
1
1
1
1
1
1
技术副经理
1
1
1
1
1
1
1
施工班组长
1
3
1
2
1
1
1
施工设计工程师
2
1
1
1
专业技术工程师
2
3
1
10
4
2
2
水暖工
2
3
电工
2
8
2
力工
15
质检员
1
1
1
1
1
1
1
安全员
1
1
1
1
1
1
1
材料员
1
1
1
九、主要安装设备及材料供应计划
材料、设备将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。
尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。
生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的运输公司负责运送。
十、施工物资投入计划及保障措施
✧计划开、竣工日期。
完全按照用户的要求保证施工工期和施工进度。
✧开工报告申请
向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
✧编制施工进度计划
实施施工进度计划。
当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。
✧施工前熟悉图纸，研究最佳方案以避免走弯路及返工。
✧每做一道工序都必须制作样板，经甲方、监理验收合格后才可以进行施工。
以避免返工影响工期。
✧所有材料进场必须经甲方、监理验收合格后方可进场使用。
✧项目经理部负责进行工程进度控制
根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。
全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。
✧落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
✧工程管理人员做到目标明确,权责分明,做好施工前期准备工作，施工进度控制，做好施工现场管理与各方面的协调工作。
✧施工人员要具有工作责任心；工时要有效利用；各专业工种之间要协调配合。
✧保证材料的及时供应，由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实际情况依次向工程部提出采购申请计划，经审批后由采购部进行采购。
采购部在对材料、设备进行采购时，应对供货商进行严格考察，向考察合格的供货商进行采购。
✧项目部组织设计人员按时完成设计变更、出图工作。
十一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产能力
用于施工部位
备注
1
切割机
BOSCH
2
德国
2012
300W
桥架、管路施工
2
电焊机
9．5KVA
2
上海
2013
9．5KW
桥架、管路施工
3
冲击钻
HR-2100
2
日本
2013
650W
桥架、管路施工
4
对讲机
建伍
8
日本
2012
施工中
5
电工工具
20
日本
2012
施工中
6
工程车
金杯海狮
2
沈阳
2012
施工中
7
水钻
BOSCH
2
德国
2013
800W
施工中
8
打线工具
3
美国
2012
施工中
9
光纤熔接机
S-175
2
古河
2013
光纤熔接
10
气泵
ZYB80
1
2013
2.5
施工中
11
交流电焊机
DNT1-80
1
上海
2013
2.5
施工中
12
穿线器
2
扬州
2013
施工中
13
打号器
LETAWINLM-BG320
2
扬州
2012
施工中
14
曲线锯
M1Q-DS-65
3
2012
施工中
十二、安全生产及文明施工技术组织措施
1、安全文明施工管理目标
安全生产目标----零事故工程
即：
人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通事故为零；环境污染事故为零。
文明施工目标----达到辽宁省省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。
2、安全管理组织机构及主要职责
施工单位是工程项目安全文明施工的主体，负责安全文明施工的具体实施。
1）按照项目法人（建设单位）提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，编制有针对性的工程项目安全文明施工二次策划，提交监理审核后实施。
2）建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程。
3）保证安全文明施工所需资金的投入，安全措施补助费、文明施工措施费须专款专用，不得挪作它用。
4）开展危险点辨识及预控活动，编制有针对性的安全技术措施（方案），严格安全技术交底，确保措施（方案）有效实施。
5）按规定配备合格的专（兼）职安全管理人员。
6）定期组织安全文明施工检查。
7）加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训，特殊工种须持证上岗。
8）向施工人员提供合格的劳动保护及安全防护用品（用具），并监督其正确使用。
9）严格工程分包、劳务分包的安全管理，将农民工等临时作业人员的安全教育培训、作业交底、劳动保护、安全防护等纳入正式员工管理范畴。
10）遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。
11）为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
12）积极配合开展工程项目安全健康环境评价工作。
3、安全、文明管理制度及办法
安全文明施工责任制等各项规章制度，以及消防、交通、保卫、防汛等措施以及考核、管理办法
4、文明施工技术组织措施
针对本工程特点,按照《辽宁省输变电工程安全文明标准化管理实施细则》的有关要求，指定本工程实施方案
1）文明施工是安全施工的基础，是创一流安全文明施工现场的保证，也是工程建设管理水平的体现，各建设、监理、施工单位要高度重视文明施工，指定专人负责文明施工。
2）文明施工管理实行区域负责制，谁的责任区谁负责。
3）文明施工责任区的划分
●按施工合同划分。
凡是合同范围内的，其区域文明施工由合同施工单位负责；
●按工程施工组织总设计平面布置图划分；
●按土建与安装交安时间划分。
交安前，由土建施工单位负责；交安后，由安装施工单位负责；交安要由监理验收、确认。
●各施工单位生活区自己负责。
4）如果一施工单位进入另一施工单位的文明施工责任区内施工，要事先做好联系和沟通，服从责任区单位的管理，做好现场清理整顿。
5）施工单位项目部要做好现场日常的清理整顿。
清理整顿的目的是创造良好的安全文明施工环境，减少事故隐患，保证安全施工，提高工作效率。
6）清理整顿的要求：
●工作场所整洁，无废料、垃圾，无杂物、污泥；
●材料分类堆放、整齐有序、安全可靠；
●工器具摆（挂）放整齐，表面清洁；
●道路平整清洁、通道安全、畅通；
●安全设施完善，各种警示、标识齐全，照明充足。
十三、工程质量技术组织措施
1质量目标
单位工程优良品率：
100%
分项工程优良品率：
100%
工程质量等级：
优良
创优目标：
国网公司优质工程
2管理组织机构及主要职责
公司管理机构工作职能
（1）组织工程材料采购的评审工作，定期召开协调会，把好建筑材料监督验审关，以确保工程施工质量；
（2）监督工程施工组织设计的实施，及时指导施工项目部的现场施工；
（3）检查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，对工程质量问题及时督促整改。
应特别重视对基础、主体结构工程的质量检查；
（4）督促工程各阶段的自检评定，参加工程中间结构验收及竣工验收。
项目部管理组织机构的职能
（1）施工项目部主要职能
①根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排各工种之间的施工搭接。
②根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进扬计划和设备进退场计划。
③负责对各作业班级进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。
④过程控制：
熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。
做好各分项工程的自检评定，及时向建设单位（现场监理）、质量监督机构申请各项隐蔽工程验收。
项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。
⑤及时向分公司、总公司提交材料采购计划，机械设备等的需要计划，保证物资供应和机械设备的供给。
⑥认真、严格验收各类进场材料，及时取样送检试验。
⑦严格、执行公司有关规章制度，严格按ISO9002质量保证体系要素实施操作，使工程的施工管理走上规范化。
（2）施工班组的职能
①班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。
②班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底工作。
③工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。
④各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正、不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。
3管理措施
质量是企业的生命，是企业竞争生存和发展的其础，我们要牢固树立“百年大计，质量第一”的主导思想，在施工中认真执行国家有关加强质量管理的法规与文件，严格按照ISO：
9001质量保证体系标准进行质量管理，保证质量体系正常运行。
在施工中建立强有力的质保体系和质检体系，开展全面质量管理，确保工程质量。
确保本工程质量达到合格，并制定以下质量保证措施。
贯彻全员质量意识，充分认识质量就是企业生命，确保工程质量全面达到合格标准。
在组织机构上建立质量保证体系。
成立质量管理小组，以项目经理、现场施工负责人和质量工程师等有关人员组成工程质量管理小组，实行工程质量监管制，负责整个工程的内部监管工作，保证各项质量管理制度的实施。
质量管理小组将针对工程中可能出现的各种技术质量问题进行预防，项目实施过程中严格控制并预先制定措施，确保项目一次验收成功。
施工前组织施工人员学习领会设计文件及施工规范的有关规定，掌握各项技术标准。
4技术措施
质量是企业的生命，是企业竞争生存和发展的其础，我们要牢固树立“百年大计，质量第一”的主导思想，在施工中认真执行国家有关加强质量管理的法规与文件，严格按照ISO：
9001质量保证体系标准进行质量管理，保证质量体系正常运行。
在施工中建立强有力的质保体系和质检体系，开展全面质量管理，确保工程质量。
确保本工程质量达到合格，并制定以下质量保证措施。
贯彻全员质量意识，充分认识质量就是企业生命，确保工程质量全面达到合格标准。
4.1材料、配件采购的质量控制
✧严格划分采购权限。
✧执行采购文件的变更
✧采购验证，执行产品标识的审查。
4.2材料、配件的质量控制
✧根据双方签定的合同和行业标准。
✧办理双方确认材料、配件标准的文件手续。
✧整理材料、配件标准需经双方同意。
✧施工方案的质量控制
4.3机械设备的质量控制
✧机械设备选用适合本工程施工的设备，按技术先进、生产适用、使用安全的操作、维修方便的原则。
✧严格按照机械设备使用、操作规范使用。
4.4施工工序的质量控制
✧严格遵守工艺流程
✧控制工序活动的五大因素：
施工操作者、材料、施工机械设备施工方法和施工环境。
✧及时检查工序活动效果质量。
✧掌握工序质量控制点。
4.5成品保护的质量控制
✧提前保护，以防止成品可能发生的损伤。
✧进行包裹、以防止成品被损伤。
✧表面覆盖、防止损伤。
✧弱电系统局部环境的封闭。
4.6施工过程质量保证措施
否
合格
否
4.7产品质量保证措施
否
合格
不合格
否
4.8工序质量检验和质量控制
1．质量检验
我公司保证未经检查或鉴定是否符合所规定要求的产品不
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