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国内珠宝行业
国内珠宝行业
一.珠宝的定义与分类:
珠宝大致包括:
天然珠宝玉石（天然宝石、天然玉石、天然有机宝石）
人工宝石（人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石）
还有首饰用贵金属：
金、银、铂、钯.
珠宝分类
1.天然宝石
天然宝石：
金刚石、萤石、红宝石、蓝宝石、赤铁矿、水晶、尖晶石、金绿猫眼、黄绿猫眼、黄宝石、绿宝石、祖母绿、碧玺、蛋白石、紫晶金矿石、石英等16种。
2.天然玉石
天然玉石：
黄龙玉、玛瑙、碧玉、灵壁玉、和田玉、岫岩玉、南阳玉、冰彩玉髓、翡翠、蓝田玉、孔雀石、绿松石、东陵玉、汉白玉、准噶尔玉、夜光玉、硅孔雀石、绿冻石、青金石、金黄玉、冰花玉、英石等。
3.天然彩石
天然彩石：
寿山石、田黄石、青田石、鸡血石、五花石、长白石、端石、洮石、松花石、雨花石、巴林石、贺兰石、菊花石、紫云石、磬石、燕子石、歙石、红丝石、太湖石、昌化石、蛇纹石、上水石、滑石、花岗石、大理石等25种。
4.天然有机宝石
天然有机宝石：
琥珀、珍珠、珊瑚、象牙等4种。
国内目前比较常见和常用的是钻石。
钻石:
钻石是指经过琢磨的金刚石，金刚石是一种天然矿物，是钻石的原石。
化学成份：
99.98%的碳（C60）。
主要产地：
钻石的主要产地是澳大利亚、博茨瓦纳、加拿大、津巴布韦、纳米比亚、南非、巴西、西伯利亚。
目前，已探明天然钻石储量大约有25亿克拉，其中澳大利亚6.5亿克拉，扎伊尔5.5亿克拉。
按目前开采水平现有钻石储量只能开采25年。
自从钻石开采以来，共采出钻石350吨左右，即17.5亿克拉，现在全世界每年开采钻石在9000万-1亿克拉，其中宝石级占17%-20%。
20%宝石级钻石价值相当于80%工业级金刚石价值的5倍。
南非的钻石矿:
提到钻石人们往住就会想到南非。
南非产出的钻石素以颗粒大，质量佳而著名。
从矿山开采出来的钻石英钟毛胚中有50%可以达到宝石级。
五十几年前，南非的钻石产量居世界首位。
随着时间的推移，南非的钻石产量逐年减少。
1987年南非钻石产量为1000万克拉是世界总产量的10%左右。
1905年在南非普列米尔矿，发现重3106克拉巨型大钻，目前是世界上最大的钻石,定名为“库利南”。
钻石的质量判别
钻石的质量好坏取决于钻石的4C标准，钻石的4C即钻石评价标准。
它包括钻石的卡、净度、色级、和切工。
卡是我们常说的克拉，表示钻石的大小。
净度是指钻石中瑕疵的多少，瑕疵少的级别就高，可以反射出耀眼的光芒。
但是如果钻石的瑕疵多，就可能造成钻石的表面非常暗淡。
色级是指钻石的颜色级别，钻石的颜色由最罕贵的完全无色至黄、褐色，色泽越浅的钻石，光线越易于穿透，这是4C中最直观的。
钻石的鉴定
衡量一颗钻石品质的标准主要有四个维度，即重量（CARAT）、净度（CLARITY）、色泽（COLOUR）和切工（CUT），也就是通常所说的“4C标准”。
这个标准由GIA（美国宝石学院）创立，是目前在世界上包括中国最为主流的钻石评价标准。
钻石由国际认可的宝石学家进行鉴定并签发第三方独立的意见书，基于4C标准，继而决定钻石价格。
目前国际最权威的宝石鉴定鉴定实验室为IGI，GIA。
IGI认证（InternationalGemologicalInstitute）:
国际宝石学院IGI（InternationalGemologicalInstitute）是世界顶尖的宝石学院，同时也是全球最大的独立珠宝首饰鉴定实验室。
作为世界钻石之都最古老的宝石学院，IGI自1975年成立于比利时安特卫普。
GIA认证（GemologicalInstituteofAmerica）:
美国宝石学院（GemologicalInstituteofAmerica）是把钻石鉴定证书推广成为国际化的创使者。
GIA在鉴定书内容品质方面，颇具公信力。
世界四大钻石切割中心的风格特点：
1、比利时的安特卫普----------精湛钻石加工中心：
安特卫普被称为“钻石之城”，该城市80%的居民均从事钻石及相关行业犹太人是从事钻石行业的“主力军”。
安特卫普切磨的钻石，加工精良，精美绝伦，故而“安特卫普切工”又被称为“标准钻石切工”倍受推崇。
由于安特卫普的钻石进出口有免税的优惠，吸引了全球的钻石商人前来交易，使安特卫普始终占据世界最大钻石中心的宝座。
安特卫普钻石工匠的切割手艺被公认是全世界最优秀的。
当地人引以为荣的安特卫普切割法已沿用6个世纪，切割出来的形状为上33面下24面，这样最能体现钻石的晶莹透亮，现已成为全世界的通用标准。
钻石切割是安特卫普的一大特色。
每天有成千上万颗未经打磨的钻石从印度、南非等地来到这儿交易、加工，再流向世界各地。
据说世界上10颗钻石有7颗出自安特卫普工匠切割。
2、以色列特拉维夫---------精致花式钻石加工中心：
特拉维夫有着悠久的钻石加工历史，也是当代最著名的钻石切磨地之一，尤以花式切工闻名。
3、美国纽约---------大颗粒钻石加工中心：
美国纽约是世界金融贸易中心，许多知名的大珠宝商都汇聚于此，由于纽约人力资源昂贵，工资是按照每小时几十美金来算，切割成本高，一般以加工3克拉以上的大钻为主。
4、印度孟买小颗粒钻石加工中心：
印度孟买是近年来新兴的钻石加工中心，他们的切工有自己一套系统，那就是见风使舵，很能迎合各种买家的需要。
但由于劳动力成本低廉，印度切磨的钻石多为0。
20克拉左右的小钻，品质较差，切磨工艺较一般。
二.珠宝的镶嵌工艺：
常用宝石镶嵌方法
首饰坯执模之后需要把宝石镶嵌在首饰托架上才能成为完整的珠宝首饰、精美华丽的艺术品、具有价值和保存价值的珍宝。
镶嵌宝石工艺是一门技术要求很高的技艺，镶石技术人员需要长时间的训练才能胜任此项工作，有些高难度的镶嵌工艺技法还需要有一定的艺术天才。
所谓的镶嵌就是将宝石（包括各种天然的、人工合成的宝石、半宝石）用各种适当的方法固定在托架（用来镶宝石的吊坠、耳饰和排链等首饰）上的一种工艺。
镶嵌工艺一般多用在K金首饰上，因为K金材质相对硬度要大些，当然也有适用于足金、铂金等较软材质上的镶嵌方法。
几种最常见的镶嵌工艺
1.爪镶 是应用最多的镶嵌方法，就是用爪将宝石抓紧，固定。
爪镶使宝石更加突出，一般大颗粒的宝石适合使用这种镶嵌方法。
2.包镶 用贵金属的边将宝石的周边全部围住，甚至将宝石的底部也全部密封。
这种镶嵌方法的保护性最强，宝石不易损坏。
但因为这种镶嵌方法掩盖住宝石的大多数表面，不容易看到内部的瑕疵或者其他的作假手段（比如夹层石），所以在购买包镶法镶嵌的宝石时需要多加小心。
3.轨道镶 顾名思义，是将宝石用两条轨道夹住镶嵌的方法。
这种镶嵌方法可以在两条金属边中间镶嵌紧密靠在一起的一组宝石，这种方法对工艺要求高，硬度高的宝石通常适合这种镶嵌方法。
这种方法对宝石的腰部有很好的保护作用，没有爪的设计也避免首饰被衣物钩到。
4.密集群镶法 一般是将较小的宝石密集对称的镶在一起，互相之间通过共用爪的方式进行固定。
这种镶法一般用于主石周围的群镶配石，可以使主石显得更加高贵重要。
5.隐形镶嵌法 这种技艺高超的镶嵌方法是由梵克雅宝发明，这种镶嵌方法的成功依赖于精确的宝石切割，所有宝石的规格尺寸必须精准，另外在宝石的底部通过开孔或开槽的方法用金属框架固定，而在表面看不到任何的金属框架痕迹。
这种镶嵌费工费时，之前仅为少数大品牌所掌握，但如今已逐渐被很多具备条件的珠宝首饰加工业者运用。
6.微钉镶 通过显微镜操作的镶嵌，一般用于群镶的规格极小的宝石，肉眼已经无法胜任如此细微的工作。
三.珠宝首饰行业基本情况:
1、行业管理体制及主管部门
珠宝首饰行业，其行政主管部门为国土资源部珠宝玉石首饰管理中心，该中心是一个从事珠宝玉石的鉴定、科研、教学、评估、媒体宣传和职业技能鉴定的国家事业性单位。
珠宝首饰行业的自律管理目前主要由中国珠宝玉石首饰行业协会负责，原行业主管部门的部分职能逐渐为行业协会所代替。
中宝协成立于1991年，是经国家民政部批准成立的全国性珠宝玉石首饰行业协会，为社团法人。
中宝协通过开展“中国珠宝首饰业驰名品牌”和“中国珠宝玉石首饰行业放心示范店”活动，促进了国内珠宝玉石首饰行业规范有序发展。
目前，珠宝首饰行业属于市场化程度较高的行业。
2、珠宝首饰行业法律法规及政策
我国政府为鼓励和发展珠宝玉石首饰行业，先后出台了不少有利的政策措施。
2000年10月，上海钻石交易所正式成立；2002年10月，上海黄金交易所正式运行；2003年5月，中国人民银行停止执行包括黄金制品生产、加工、批发、零售业务在内的26项行政审批项目，标志着黄金、白银等贵金属及其制品从管理体制上实现了市场的全面开放。
2003年8月，铂金正式在上海黄金交易所挂牌交易。
在黄金和钻石的进口税收政策方面，国家也给予优惠，对进口黄金（含标准黄金）和黄金矿砂（含伴生矿）免征进口环节增值税，对从上海钻石交易所销往国内市场的毛坯钻增值税全免，成品钻石进口环节增值税实际税负超过4%的部分由海关实行即征即退，在产业政策上给予珠宝首饰行业以极大的支持。
其次，为培育和规范珠宝玉石首饰市场，国家相继制定了一系列标准和规定，如《珠宝玉石名称》、《珠宝玉石鉴定》、《钻石分级》、《金银饰品标识管理规定》以及《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》等，各省市也制定了多项办法、标准。
四．珠宝行业发展概况:
1、国际珠宝首饰行业发展概况
近年来，全球珠宝首饰市场保持平稳增长，其中中国和印度是推动全球珠
宝市场增长的主要力量。
全球珠宝首饰行业的市场销售额以及未来预测情况如
下：
从销售额构成来看，2005年整个珠宝首饰行业中，镶钻首饰占据了最大份额，达到47.2%（约690亿美元）；从在整个珠宝首饰产业链各环节增值情况看，珠宝首饰零售环节增加值所占比重最大，总体达到672亿美元，占整个产业链的46%（资料来源：
毕马威会计师事务所）。
销售渠道仍然占据了整个产业链条的主体部分，从美国经验看，渠道商是产业的领导者。
纵观数百年来的世界珠宝发展史，精致与奢华的珠宝首饰已成为人类美好爱情和尊贵身份的象征。
在现今国际珠宝首饰市场上，以卡地亚（Cartier）、宝格丽（Bulgari）及蒂梵尼（Tiffany）三大顶尖珠宝品牌为代表，引领了行业发展潮流。
它们凭着历史悠久的品牌、创新独特的设计、精致绝伦的工艺与品质，成为全球高端消费阶层梦寐以求的高档消费品。
相关资料显示，过去三年，卡地亚（Cartier）、宝格丽（Bulgari）及蒂梵尼（Tiffany）三大顶尖品牌企业均保持了稳健快速发展。
2、国内珠宝行业发展与特点:
2009年国内珠宝销售2200亿元，同比增长22.22%,2008年国内珠宝销售同比增长12.5%。
相比2000年的800亿人民币，10年增长2.75倍。
根据中宝协预计，到2020年，中国珠宝首饰行业年销总额有望达到4000亿元，出口有望达到150亿美元。
从珠宝的品类销售情况来看，我国戒指所占比重最大。
2009年，戒指销售约占珠宝销售总额的49.3%，耳环其次约占23.2%，而项链和手镯分别占比19.1%和8.5%。
自2004年以来，各大品类销售占比基本保持较为稳定的水平。
国内珠宝行业特点:
1）高、中、低档市场层次分明:
目前国内高端市场，主要被蒂凡尼（Tiffany）、卡地亚（Cartier）等国际珠宝巨头所垄断，而占据市场主要份额的中端市场则竞争激烈，主要竞争品牌有香港的周大福、周生生、谢瑞麟、六福珠宝和内地的老凤祥、老庙黄金、亚一金店、潮宏基、明牌珠宝（002574）等。
从销售品类上看，高端市场的主要产品为毛利率较高的镶嵌饰品和钻石饰品，而中端市场的主要产品则是毛利率相对较低的黄金和铂金饰品。
由于高端品牌单件商品价格较高，因此存货周转率相对较低，而中端品牌由于单件商品价格相对较低且部分珠宝公司批发业务占比较高，因此存货周转率较高。
此外，高端品牌的销售费用要高于中端品牌。
根据中宝协统计，截至2009年末，国内珠宝零售企业已占到珠宝企业总数80%以上，从业人数达到行业总人数的一半左右。
目前我国珠宝首饰行业竞争较为激烈，市场处于较为分散的状况，行业中占据品牌优势的企业市场份额也不大。
以2009年为例，境内4家珠宝饰品类上市公司（老凤祥、豫园商城、东方金钰、潮宏基）珠宝首饰的销售额占当年整个珠宝首饰销售额不到9%。
上世纪九十年代以来，随着境内珠宝首饰消费日趋成熟，国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier（卡地亚）、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。
目前，境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。
从奢侈品市场来看，高档（奢侈品）市场主要被卡地亚、蒂芬尼等外资占领。
从中高档市场来看，香港和境内几个大的珠宝品牌集中于此，各企业实力差距不大：
其中，明牌珠宝、老凤祥
（600612.SH）、潮宏基（002345.SZ）、豫园商城、周大福、周生生（0116.HK）、谢瑞麟（
0417.HK）等境内知名品牌定位于中高端市场，在该阶段市场上占据很大的优势。
中高端珠宝首饰市场占了整个珠宝首饰市场较大比例，境内珠宝首饰企业如果想建立自己品牌和影响力都希望能获取这一目标市场的份额，因此该阶段市场竞争较为激烈。
从低档市场来看，处于这一档次的企业数量众多，大多规模较小，且分散于全国各地，没有较突出且有影响力的品牌。
2）区域分布上具有明显的不均衡性:
从区域看，境内珠宝首饰企业分布不平衡。
境内较有实力的几个珠宝首饰品牌均分布在沿海经济发达地区，如明牌珠宝在浙江，潮宏基在广东，豫园商城、老凤祥在上海，其企业和品牌的发展与经济发达的沿海省市紧密相连，主要竞争市场也集中于此。
本行业地域分布不均衡主要原因是：
珠宝首饰单位价值相对价格较高，是一种相对奢侈品，而在珠宝首饰企业集中地，居民生活水平较高，这为珠宝首饰行业的发展提供了物质基础；珠宝首饰代表着时尚，地处上述地区的居民易于接触和接受时尚潮流和趋势，这也为该地区珠宝首饰企业发展提供了空间。
3）市场竞争重点从价格竞争转向设计款式和品牌的竞争，营销网络建设渐成为竞争核心:
对于珠宝首饰行业而言，企业是否有核心竞争力在于对产业链是否有控制力。
随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。
从目前我国珠宝首饰市场竞争看，品牌竞争和设计款式的竞争是目前竞争的重点，具有品牌认可度高、设计能力强的企业容易被终端渠道商和消费者认可，而不注重品牌建设和产品设计的企业将在这种竞争氛围下被挤出市场。
同时，对珠宝首饰行业而言，销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节。
并且零售终端直接接触目标消费群体，是企业进行品牌建设的重要渠道。
因此，
在企业发展战略框架中，虽然资金、品牌、产品等元素都是支撑企业发展的重要因素，但是在行业快速发展、品牌林立的本行业，快速的扩张、建立全国性范围内的营销网络，是众多强势品牌的必然选择。
越来越多的珠宝首饰企业通过扩张并控制终端营销网络以求掌握销售的主动权以获取品牌带来的溢价。
以上竞争态势决定了一家成功的珠宝首饰企业必须在产品设计、品牌维护、渠道建设等方面具有自己独特的竞争优势。
4）行业的周期性、区域性或季节性特征:
我国的珠宝首饰企业分布相对集中，主要集中在广东、山东、上海、福建、浙江等省市。
据《2006年中国金银珠宝首饰行业研究分析报告》统计显示，我国华南和华东地区的珠宝首饰企业占据整个行业的一半以上，分别为34.53%和28.44%，其次是华北地区，为15.36%，西北地区企业数量最少，仅占3.17%。
广东省居全国珠宝首饰生产量和出口量的首位行业的。
季节性特征明显，主要是受节假日和婚庆消费影响，销售旺季呈现季节性波动，每年的第一季度和第四季度是行业旺季。
5）市场竞争重点从价格竞争转向设计款式和品牌的竞争，营销网络建设渐成为竞争核心
对于珠宝首饰行业而言，企业是否有核心竞争力在于对产业链是否有控制力。
随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。
从目前我国珠宝首饰市场竞争看，品牌竞争和设计款式的竞争是目前竞争的重点，具有品牌认可度高、设计能力强的企业容易被终端渠道商和消费者认可，而不注重品牌建设和产品设计的企业将在这种竞争氛围下被挤出市场。
同时，对珠宝首饰行业而言，销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节。
并且零售终端直接接触目标消费群体，是企业进行品牌建设的重要渠道。
因此，在企业发展战略框架中，虽然资金、品牌、产品等元素都是支撑企业发展的重要因素，但是在行业快速发展、品牌林立的本行业，快速的扩张、建立全国性范围内的营销网络，是众多强势品牌的必然选择。
越来越多的珠宝首饰企业通过扩张并控制终端营销网络以求掌握销售的主动权以获取品牌带来的溢价。
以上竞争态势决定了一家成功的珠宝首饰企业必须在产品设计、品牌维护、渠道建设等方面具有自己独特的竞争优势。
五、国内主要珠宝产品与生产工艺：
目前国内珠宝厂商主要产品主要是以下几种:
1.黄金饰品：
黄金是一种具有良好物理特性的贵金属，具有熔点高、手感沉甸、韧性和延展性好的特点，由于其具有艳丽的亮黄色，自古以来黄金一直是倍受尊崇的高贵饰品。
此外，黄金饰品还具有特殊的保值功能，且变现较容易，因此黄金饰品是一种融合了观赏、实用与保值等多重功能的特殊贵金属饰品。
2.K金珠宝首饰:
用K金制成的珠宝首饰，根据是否镶嵌钻石或其他宝石而分为K素金珠宝首饰和K镶嵌珠宝首饰。
K金不但拥有黄金珍贵的价值，而且因其成分比例完美，具有延展性强、坚硬度高、色彩多变等优点，运用在珠宝首饰设计上，能较好地表现各种精美而复杂的创意。
3.铂金珠宝首饰:
用纯度极高的铂金（约为90%）以及高纯度铂族合金合成制成的珠宝首饰，根据是否镶嵌钻石或其他宝石而分为纯铂金珠宝首饰和铂金镶嵌珠宝首饰。
铂金具有极强的抗氧化性（远远超过黄金和银），使用铂金制作的珠宝首饰天然光泽不会褪色、永恒如新。
4.其他珠宝首饰:
主要包括足黄金、裸钻等珠宝首饰。
生产工艺:
珠宝首饰生产的第一步是通过铸造工艺或冲压工艺制作成金属胚体，如果生产非镶嵌首饰即可直接成型，通过批花、砂面处理、抛光等表面处理工序后完工；如果生产镶嵌首饰，则需要增加车镶口、镶石、执边、车边等镶嵌工序。
主要生产流程如下：
珠宝厂商原材料采购流程:
珠宝厂商销售模式:
从我国珠宝行业的销售渠道来看，店铺零售为主要渠道。
2009年，99.5%的珠宝销售是由店铺零售渠道完成的，而剩余的0.5%销售额是由无店铺零售渠道完成（主要包括直销、家庭购物以及网络零售）。
值得注意的是，网络零售渠道的份额有显著提升，2005年网络零售渠道的销售额仅占市场规模的0.16%，而近几年随着钻石小鸟、珂兰钻石、戴欧妮、九钻等珠宝网络零售商的逐渐兴起，至2009年这一比重已经提高到0.24%。
然而相比其它发达国家，这一比重仍显较低。
在美国、英国和日本，网络零售渠道所占比重分别为7.1%、4.3%和6.0%。
我们认为随着网络购物环境的提升（如硬件环境、安全支付等）以及消费者对网购的信赖度提高，网络零售渠道的市场份额将有较大提升空间。
以潮宏基为例，店铺销售模式主要包括以下几种:
下表为2007至2009年珠宝首饰通过不同商业模式销售情况:
六、进入珠宝行业的主要壁垒
1.品牌壁垒
珠宝首饰由于面对最终消费者，而且一般价值较高，这决定了品牌对于珠宝首饰企业的重要性，珠宝品牌的塑造是一个长期的过程，需要持续的投入，不仅是长期的资金投入，更重要的是价值观的持续输入。
以美国著名首饰品牌Tiffany为例，改公司的广告费用率均保持在每年6-7%，因此，高档珠宝产品的设计理念、品牌定位、独特的文化元素，以及精湛的制作工艺技术均是长久经营沉淀的结果，这种品牌的核心竞争力树立了极高的行业进入门槛。
2..资金壁垒
珠宝首饰行业是资本密集型行业，行业内企业都需要较多的资金购买价值较高的黄金、铂金、钻石等原材料，同时对于采用自营店销售的企业还需要大量的产品进行铺货，并辅以一定的流动资金作为周转，资金需求量较大，本行业的新进入者面临一定的资金壁垒。
3.设计壁垒
珠宝首饰消费属于一种高档精神文化消费。
随着社会文明程度及人民生活水平的提高，珠宝首饰消费者对款式、内涵及外观设计极其看重。
一流的珠宝企业设计的珠宝一定是独特、体现内涵、彰显品位的，而这依赖于珠宝首饰企业的设计师以及良好的产品设计制度与体系。
因此，进入珠宝行业的设计门槛较高。
4.营销渠道壁垒
渠道是珠宝首饰接触消费者的终端，百货商店是珠宝首饰销售的主要场所，建设覆盖面广、高质量的百货商店零售渠道需要大量的资金投入和长时间积累，形成长期稳定、忠诚可靠的连锁经营网络更是需要建立一套完善、科学的管理体系和管理制度。
营销网络对于新进入者形成较大的挑战。
5.管理经验壁垒
珠宝首饰企业的连锁经营是一项系统而复杂的工程，不仅要协调好内部组织机构的运作，还必须协调好与百货商店、加盟店、自营店的关系，寻找符合珠宝首饰行业特点的经营模式、组织架构、工作流程，形成成熟的珠宝首饰企业管理经验需要较长时间的积累。
七、国内主要珠宝公司介绍:
1.周大福
创建于1929年，在港澳及内地主要经营黄金珠宝以及高档钟表。
2011财年实现营业收入350.43亿港元，同比增长52.8%；净利润35.38亿港元，同比增速65.4%；毛利率和净利率分别为28.33%和10.10%。
2012财年上半年，周大福53.1%的收入来源于黄金饰品销售，23.6%来自于镶嵌类产品，铂金和K金产品占比15.6%，手表收入占比7.7%。
周大福的销售模式以自营为主，也有部分加盟。
自营中又分为完全自有终端和合资终端，2012财年上半年，82.1%的收入来自于零售。
截至2011年9月30日，公司拥有销售网点1506个，其中珠宝销售1421个。
未来四年公司计划保持年均200家的开店速度，到2016年将达到2000家终端的规模。
按照现有的黄金珠宝行业上市公司比较来看，周大福作为行业内龙头企业。
2.老凤祥（600612）
公司企业名称由“中国第一铅笔股份有限公司”变更为“老凤祥股份有限公司”。
不仅公司名称变更，公司经营范围也将由“生产、销售铅笔、化妆笔、活动铅笔、铅芯、笔类文化用品和笔类化妆用品、笔类产品表面处理材料及包装材料和配套延伸产品”等，变为“生产经营金银制品、珠宝、钻石与相关产品、原料及设备，工艺美术品、旅游工艺品与相关产品及原料，文教用品与相关原料及设备”等。
老凤祥是160年历史的国内知名珠宝品牌。
该公司的优势产品是黄金珠宝首饰，但近年其发展重心亦由以黄金珠宝首饰为主逐步向其他珠宝首饰转移。
老凤祥以上海为大本营，苏浙皖三省为核心市场，通过自营银楼、代理店及经销商等渠道，建立其全国性营销网络。
3.豫园商城（600655）
公司的主营业务有8大块,分别是黄金饰品、饮食、食品、进出口、医药、工艺品、房产和百货及服务。
主营业务中占比最高的是黄金饰品,占比约为75%。
黄金饰品品牌分为老庙黄金和亚一金店。
公司已经形成了以上海为核心,覆盖浙江、江苏、安徽、湖南、湖北、河北、河南等22个省区的市场网络。
老庙黄金网点数约580家,经销商约240家;亚一网点数约430家,其中经销商约350家。
4.六福（0590.HK）
六福集团成立于一九九一年，并于一九九七年五月于香港联合交易所上市。
主要在香港从事各类黄金首饰、黄金装饰品、镶石首饰、宝石及其它配饰之采购、零售及批发业务。
六福珠宝拥有超过770间珠宝零售店。
5.周生
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