建管处重点工作计划.docx

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建管处重点工作计划

建管处重点工作计划

　　篇一：

XX年公共建设管理中心建设科工作计划

　　XX年公共建设管理中心建设科工作计划根据县政府提出的重点工程计划安排及重点工程考核目标要求，为确保完成今年的建设任务，建设科制定了今年的工作计划，具体安排如下：

　　一、县工商服务中心工程

　　县工商服务中心工程已完工，下一步进行结算工作，资料存档及交付使用。

　　二、凯泰商厦工程

　　凯泰商厦工程已完工，下一步进行结算工作。

　　三、象山港一号文化广场工程

　　目前该工程已进行地下室开挖，计划年底完成主楼上部13层完成，副楼上部15层完成。

　　四、南苑e家工程

　　该工程已完成地上结构二层，计划年内完工。

　　五、后山地块

　　该工程目前正在办理规划设计方案，计划年底完成一期主体别墅结构。

针对以上工程施工进度采取措施：

　　1、施工准备要充分迅速，立即办理相关手续，开工前全部办理，人员、材料、机具迅速到位，有关材料试验随讲随做，仪器设备提前检定。

　　2、合理划分流水段，合理安排工序，扩大作业面，施工流水和工序搭接科学合理，充分利用有限时间，确保施工不扰民，关键线路上的工序如果有噪声，可以安排夜间工作。

　　3、不断优化施工组织设计，周密部署，考虑多种可能发生的情况，提前研究好对策及时应变。

　　4、提高机械化施工程序，加快施工进度。

土方开挖、垂直及水平运输，钢筋加工连接，混凝土运输均采用机械化施工提高工作效率。

　　5、交底详细充分，选择熟练的技术水平高的工人施工。

施工人员固定部位使其能熟练操作，关键工种不允许换人。

　　其它拟开工项目根据前期工作完成情况，制订相关计划。

　　篇二：

XX年建筑业管理工作重点及主要任务

　　XX年建筑业管理工作重点及主要任务

　　XX年，建筑业管理工作以抓工程质量安全为核心，以开展工程质量治理两年行动为总目标任务，进一步规范我市建筑市场秩序，落实工程建设五方主体责任，遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，提高建筑从业人员素质，建立健全建筑市场诚信体系，严肃查处发生质量安全事故的责任单位和责任人，确保全年全市无重大质量安全事故发生，使全市工程安全质量总体水平得到明显提升。

　　一、工作重点

（一）强化建设工程质量安全监管。

结合工程质量治理两年行动的工作重点，继续深入推进“质量安全年”活动，以落实工程质量安全责任为核心，以保障性住房和城市基础设施等工程的质量安全监管为重点。

　　1、加强重点领域工程质量监管，促进工程质量稳步提升。

强化对住房特别是保障性住房以及重要市政基础设施的工程质量监管，加强监管队伍建设，创新工程质量监督方式方法和检查制度，重点开展保障性住房质量的监督检查，推行保障性住房分户验收制度。

　　2、深入开展建筑安全专项治理，加大安全督查和事故查处力度。

按照省建设厅和市政府的安排部署，深入开展以深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备为重点的建筑安全专项治理活动，制定具体的治理方案，加强对事故多发、易发部位、环节的调查研究，分析原因，付诸改进，防范和遏制建筑生产-1-

　　安全事故的发生。

　　3、严肃查处事故责任。

进一步加强建筑生产安全事故报告、调查处理工作，按照事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则，及时对事故的责任单位和责任人进行处罚。

（二）加强建筑市场监管。

充分利用“建筑市场监督管理信息系统”，加强建筑市场的动态监管，全面掌握辖区内建筑企业资质、生产经营、从业人员资格和工程项目的基本情况。

　　1、认真搞好地方规范性文件的宣贯。

《定西市建筑工程施工现场管理办法（试行）》和《定西市建设工程质量安全监督管理规定（试行）》已颁布实施。

结合“安全生产年”活动，采取印发图册及宣传资料、设立咨询服务等形式，做好宣贯工作。

同时，督促施工企业在施工现场张贴宣传。

　　2、不断加强建筑市场信息监管平台建设。

充分利用建筑市场信息监管平台，严格资质管理，完善企业资质数据库、个人注册资格数据库，加强企业资质、个人注册资格的动态监管，对不满足资质标准、存在违法违规行为、发生重大质量安全事故的企业，以及出租出借资质资格、不履行执业责任等行为的企业和执业人员，依法撤销、吊销或降低其资质、资格，加强市场与现场联动，切实提高建筑市场监管的有效性。

　　3、扎实开展建筑市场秩序执法检查工作。

根据《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》等有关法-2-

　　律法规的规定，做好XX年施工企业安全生产许可证换证工作，加大对未经许可擅自开工、施工的建设单位和施工企业的处罚力度，对拒不执行建设行政主管部门管理决定的施工企业要从严、从重处理。

　　4、加大施工现场人员配备的监管，提高建筑从业人员素质。

重点检查施工企业是否配备满足施工管理需要的工程技术、施工、质量、安全、造价、材料、资料、机械设备的管理人员，以及到位情况和履行职责情况。

　　（三）深入推进建筑节能和绿色建筑。

抓好新建建筑节能工作，积极推进可再生能源在建筑中的应用，加大新型保温墙材等绿色建材的推广使用，全面开展绿色建筑行动。

　　1、强化新建建筑执行节能标准的监管力度。

严格执行《建筑节能工程施工质量验收规范》并纳入建筑工程全过程监管，着力抓好新建建筑施工执行标准的审查和监管，城镇新建建筑执行建筑节能强制性标准施工阶段达到98％，实行节能65%或更高水平的建筑节能标准。

　　2、加强民用建筑能耗及节能降耗信息统计工作，全面完成全市民用建筑能耗及节能降耗信息统计。

　　3、将绿色建筑行动执行情况纳入我市节能减排检查和建设领域检查内容，加强部门之间协调联动，开展绿色建筑行动专项督查，严肃查处违规建设高耗能建筑、违反工程建设标准、建筑材料不达标、不按规定公示建筑性能指标等行为，对高耗能建筑进行曝光公示，对违反绿色建筑相关规范进行设计、施工、运营的相关人员依法追究责任。

　　-3-

　　（四）提高建筑行业服务质量和统计工作水平。

积极配合企业引进和培养中高级工程师、注册建造师、技术工人等专业人员，为企业晋升资质打好基础。

指导企业解决在施工过程中遇到的难题。

利用建筑业管理群，加强与各方的联系交流，充分利用市场、项目载体，宣传企业品牌、树立行业形象、展示行业特色，推动建筑市场产业现代化。

加大宣传，强化管理，确定专人，督促联网直报的建筑企业进一步加强统计工作，杜绝漏报、瞒报和报表质量不高的现象。

加强对基层统计基础工作的业务指导和统计人员的业务培训，提高统计人员的业务素质。

加大对建筑业增加值和建筑业总产值数据的统计，结合建筑市场实际情况，及时分析问题、解决问题，确保完成省、市政府下达的目标任务。

　　（五）做好施工图设计文件审查备案工作。

严格执行《甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程施工图审查及备案管理办法》，在建设工程施工图设计文件审查管理系统上及时、细致审核查验相关要件。

经审查项目备案要件齐全合格的即时办结，要件不齐全的及时退回施工图审查机构补充完善。

　　（六）抓好农民工工资清欠工作。

加大对全市施工企业的考核力度，结合建筑市场监管信息系统，对存在拖欠农民工工资的企业记不良行记录，并在建筑市场监管平台上曝光。

　　二、主要任务

　　1、抓好建筑安全生产监管。

制定具体的实施方案，加大执法检查力度，4月、7月、9月和11月集中开展全市建筑施工安全生产大检查，狠抓建筑施工安全隐患排查治理工作。

完成全-4-

　　市建筑工程文明工地的复查和评审工作。

　　2、抓好建筑工程质量监管。

4月、7月、9月和11月结合工程质量治理两年行动工作，组织开展全市建筑工程质量和民用建筑节能质量、室内环境污染控制专项检查和设计文件审查执行情况检查，进一步规范全市民用建筑节能和室内环境质量监督、检查和验收工作。

完成全市建筑工程“金衡奖”的复查和评审工作。

　　3、抓好建设工程施工现场监管。

加强建设工程现场监管，依据《定西市建筑工程施工现场管理办法（试行）》，9月份对在建工程的现场管理进行监督检查，促进文明施工。

同时对新开工的房建和市政工程项目要在施工现场建设远程监控网络平台进行全面检查，切实提高工程质量监管的效能和信息化管理水平。

　　4、抓好建筑市场监管。

3月、9月开展建筑市场秩序集中治理整顿工作，在检查建筑市场各方主体市场行为、安全行为、质量行为的基础上，重点检查检测、试验单位、监理单位。

加大监理市场监管力度，实行市场行为、安全行为、质量行为综合考核末尾淘汰制和准入清出制，确保全市监理市场健康发展。

　　5、抓好建筑节能工作。

建立协调机制，成立领导小组，明确职责分工，定期研究部署建筑节能工作。

7月、10月份，在全市开展2次民用建筑节能质量专项检查。

完成《民用建筑能耗及节能降耗信息统计》的填报工作。

结合节能宣传周、科普宣传周在全社会宣传建筑节能工作。

　　6、搞好行业培训。

结合实际，制定培训计划，冬闲期间举-5-

　　篇三：

建管处年度工作总结

　　推进精细化管理，落实全员责任制

　　又好又快的建设**高速公路

　　——**建设管理处XX年度工作总结

　　XX年度，**建设管理处在省交通运输厅的支持和关心下，在**公司的正确领导下，坚持“发展现代交通、奉献一流服务”的交通理念，发扬团结协作、艰苦奋斗的工作作风，精心组织、超前安排，严格管理，多方协调，在落实进度、严控质量、安全生产、创新工艺以及和谐施工等方面取得了显著的成绩，不仅完成了**高速**至**段项目80%以上的投资生产任务，更成功实现了**至**段公里的通车目标，为我省今年高速公路建设突破3000公里的总体目标奠定了坚实的基础。

现将XX年工作情况总结如下：

　　一、目标任务完成情况（截止XX年11月底）

　　XX年通车段路基桥隧、路面工程、绿化、房建、交安、机电、装修工程已全部完成，经检测质量合格，已于2010年10月26日建成通车。

　　XX年通车路段路基已基本完成，桥梁桩基完成总量的%，下部构造完成总量的%，箱梁预制完成总量的85％，空心墩完成总量的90%，4座高墩大跨径连续刚构桥主墩桩基全部完成，下部结构完成总量的93％；路面工程截至目前底基层完成，基层完成，下面层

　　完成，中面层完成；运营服务区、收费站、超限站、设施配套房等建筑都已经封顶；多层建筑综合楼、宿舍楼及服务大厅已基本封顶；绿化工程完成上边坡绿化90％，堑顶苗木栽植90％，下边坡绿化种植土回填50%。

　　二、主要措施办法

（1）分解进度，超前安排，以抓重点、攻难点、树亮点为突破口做好工程管理工作。

根据工程建设的实际情况，按照责任目标将工程科人员分为设计变更、计划、路桥隧、路面、房建、机电、绿化、交安专业组。

明确各专业组在质量、进度、安全、费用、环保、水保、协调等各方面的责任，确保工程建设有条不紊地进行；按照工程实际情况情况，结合省厅下达的施工进度计划，对阶段目标进行分解，制定阶段目标和具体的保证措施，抓重点、难点，促进工程均衡发展，确保年度目标的完成；在建设过程中，根据施工进展情况及时调整分工，既突出重点，又兼顾全盘。

　　积极开展社会主义劳动竞赛，制定了一系列专项考核和目标任务考核的具体措施，使劳动竞赛活动目标明确，任务落实到位；在劳动竞赛实施过程中，精心组织，周密部署，夯实措施，不断力口大项目管理力度，充分调动所有参建者的劳动热情，群策群力破解工程建设难题，稳步推进工程建设进度；以“XX年**北公里建成通车”为契机，以

　　抓通车段路面、绿化、房建、交安、机电工程为重点，全面促进**至**工程各项建设任务的完成。

至今，**北公里已于XX年10月26日建成通车，XX年通车段施工进度满足阶段性目标要求。

　　同时，创新管理手段、整合管理力量、改进管理理念，提出“抓（转载于:

小龙文档网:

建管处重点工作计划）重点、攻难点、树亮点”的管理思路和“精心组织、科学安排、精细管理”的管理方法，要求各专业组制定进度计划，各施工、监理单位按照进度计划倒排工期，周密部署，全面落实每旬、月工程进度计划，定期检查并汇报结果，对发现问题，及时整改，随时掌握施工动态，确保公司、管理处各项目标任务按期和超额完成。

（2）严控质量，确保安全，以狠抓现场管理手段做好质量安全管理工作。

　　在管理处总体规划下，坚持进行日常质量巡查、每月以路基桥隧为主进行一次质量摸底检查，防微杜渐，发现问题及时通报整改，并积极总结经验教训；响应省厅号召，开展精细化管理和规范化施工专项整治活动，极大地提升了项目的整体质量水平；组织开展质量精细化现场观摩会，树立项目亮点；积极开展质量专项整治活动，加强现场管理，严控施工质量，

　　有效的提高了桥面施工质量；联合总监办对全线台背回填质量专项检查，对路面、房建、绿化、高边坡等多次专项检查，对发现问题通报整改落实；在刚构桥施工中运

　　用视频监控系统对施工质量和安全进行实时监控，提高了工作效率，打造了项目亮点；联合总监办和中心试验室对全线进出场材料进行定期抽查，并对交通产品外委累计进行了两次全面抽查，对不合格材料坚决清场返工，确保原材料合格；邀请第三方对XX年通车段桥梁进行荷载试验，桥梁支座进行质量检查，确保了桥梁（转载于:

建管处年度工作总结）质量和支座安全使用；建立工程质量责任卡，并收集整理归档。

　　通过对各合同段安全生产工作的检查督促，各合同段根据实际情况建立制定了一系列的安全管理措施、安全生产管理办法，并制定了相关应急预案。

各施工单位均配备专职安全员，建立一套完整的安全生产检查、整改、复查、销号台帐；项目部能定期对一线施工人员进行安全交底，使一线生产人员掌握必要的安全常识，尤其是涉及高空作业、用电安全等方面，建立健全各合同段的安全生产应急预案；各施工单位对特种设备进行标定和安全认证，特殊工种（如电工、焊接工、机械操作手等）能执证上岗；施工现场安全防护措施基本能得到落实。

　　严抓监理管理，时刻清醒认识到只有督促监理人员动起来，施工现场各项工作才能得到有序推进。

开展“监理企业树品牌，监理人员讲责任”行业新风建设活动；建立了监理新风群，加强监理人员相互沟通，进行了监理人员网上请销假；联合总监办、驻地办对监理人员进行刚构桥空心墩和悬

　　浇段等施工开座谈会，进行交流培训学习。

　　（3）积极主动，迎难而上，以连续作战精神做好环境保障工作

　　积极主动工作，完成前期遗留的征地和工程变更产生的大量补征工作，由于前期征地时仅完成主线路基部分，大部分排水沟及蒸发池没有征地，加之在施工过程中，各标段因工程变更需要补征地，实际上遗留的征地工作量还很大，而且征地面积很分散，征地分割了原有地块，造成耕种不便，另外，由于主线的涵洞通路完成后没有及时顺接原有路渠，给群众造成了一些不便，使其产生强烈抵触情绪，这些都给看似不多的补征地带来了极大的困难，对此，科室开会统一思想，增强责任感，克服畏难情绪，工作中发挥主动性，发扬吃苦精神，采取敲牛皮糖的办法，硬是把蒸发池一个一个地拿下了。

　　迎难而上，拔除了一批长期困扰施工的钉子户，解决了几处老大难问题，和所有项目一样，遗留于后期的问题都是一些难以解决的问题，是硬骨头，老大难如**县的**,**，**县的**、**、**，**区**猪场等，针对不同的问题，研究采取不同的办法，或依靠政府领导，寻求帮助，或个别交谈，做工作，或采取一些非常规的做法，逐个击破，使这些难点问题都得以解决，保证了工程施工推进。

　　连续作战，快速完成房建工程的站区扩征任务，部分房篇二：

建管科XX年度全年工作总结

　　建管科XX年度工作总结

　　，在上级建管部门的业务的指导下，在同事们积极支

　　持和帮助下，我能够严格的要求自己，认真履行职责，较好的完成了各项工作任务，现将全年工作总结汇报如下：

　　一、进一步规范招投标的监管职责

　　在招投标工作中，严格按照《招标投标法》等有关法律、法规规定实施，在招投标过程中，并与纪检、公正等相关部门配合对开标全过程进行监督，增加了招投标活动的透明度。

坚持“公开、公平、公正、廉洁、高效”的原则，同时做好了工程招投标前期备案工作，规范招投标备制度，严把准入关，有利工程规范建设各方主体的行为。

截止10月份，工程招投标已完成45项，投资金额亿，工程全部进入阿勒泰地区工程交易中心，应公开招标率

　　为100％，没有出现规避招标、弄虚作假等现象。

并及时对招投标档案资料进行收集归纳与整理。

按时完成投招标月报表工作，同时加强对招标代理机构的监督，要求招标代理机构按法定的程序代理业务，发现违规问题停止招标活动予以纠正。

　　二、加强建筑市场管理制度严历查处违规行为

　　在建筑市场管理工作中，各项工程从招标工作开始，规范各方行为，加强监督检查力度，确保建筑市场秩序的规范化，有效的制止违法违规建设行为。

于5月开始联合质监站、进行对建筑市场进行执法大检查，发放建设工程违规整改通知单12份，共办理建筑施工许可证8项，严格执行《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律法规，在施工许可证的发放中严格审查，切实把好工程开工这道关，对于不符合法定开工条件的，一律不颁发施工许可。

三、XX年的工作思路

　　一是加强建筑市场管理，突出重点，强化措施，对我县

　　房地产开发企业、建筑企业、开发建设项目加大执法管理力度，严格规范建设项目前期资料的备案管理，按照有关法律、法规规定进行认真查处，有力地打击了各种违法违规行为，逐步引导建筑市场的良性发展。

　　二是在今后招投标工作中，严格执行国家相关的法律法规，对招标代理机构进行监督管理，严厉查处在招标过程中有串标及虚假招标的违规现象。

更好的完善招投标监管制度，严格按照分级限额管理履行好监管职责。

　　三是为了加强对我县现有的建筑业企业资质的管理，在今后的工作中坚决查处和杜绝企业出现涂改、伪造、转让、出借《建筑业企业资质证书》或超越资质等级承揽工程的现象。

如发现企业有违规、违纪等不良行为，及时上报上级主管部门，并按照有关法律、法规的规定作出相应处理。

　　今后为了更好加强施工现场管理，组织质监、规划、城管等相关执法部门依据各自检查方式为重点，把日常监督和综合执法大检查相结合，在专业力量的配置和检查程序上进行互补，对现场的所有参建主体，建设程序、招投标、承发包、资质资格等内容进行不定期的大检查，疏堵结合，奖优罚劣，根据实际情况，对于守法诚信，社会信誉良好的的单位，实行绿色通道审批制度，提供优质高效的服务；对于违法失信，社会信誉较差的单位，依法进行严格审查，有力地打击和杜绝各种违法违规行为的发生。

　　建管科

　　XX年10月22日篇三：

建管处上半年工作总结

　　******建设管理处

　　****年上半年工作总结

　　今年是十二五规划的第一年，建管处全体干部职工在局领导

　　班子的正确领导下，局各职能科室的大力支持和配合下，较好的完成了****年上半年的工作。

现将建管处****年上半年工作总结如下:

　　1、***河道治理工程进展情况：

　　该工程总投资****万元，于*月**日正式开工建设，经过*个

　　月紧张、艰苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖运砂卵石**万立米，完成投资****万元；完成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土****立米，回填筑坝****立米，浆砌石****立米，铺设混凝土排水管**道，完成投资***万元；施工临时工程完成投资**万元。

工程形象进度完成**%。

截止目前已完成投资****万元。

　　2、****护地坝建设工程实施情况：

　　该工程于*月**日正式开工建设，于****年*月**日完工。

完

　　成护坝建设****米，完成坝基开挖、清理表层土*****立米，回填筑坝****立米，浆砌石*****立米，完成工程投资约****万元。

　　3、加强团队建设，提升员工素质

　　在上半年的工作中，我们不断加强和改进全体员工素质建

　　设，组织各项学习培训，认真学习工程建设的各类文件、规范，严格执行建管处的各项规章制度，全体员工工作态度端正，纪律严明，严格考勤制度。

在管理体制上，处内下设了三个职能科室：

综合科、工程科、安全保卫科，细化分工，明确职责，明确责任，按时保质完成了工程建设的各项任务。

　　4、落实细节管理，保障工程质量

　　今年工程建设任务重，施工场地分散，在人员十分紧张的情况下，通过分工合作，加班加点，对每个施工现场都安排监理、建管人员在场，打破以往大锅饭的管理模式，分队到人，分队管理，确保工程质量安全；对工程建设的大量数据资料，落实专人管理，对各类图纸、合同、文件、预算分别归类归档。

我处还要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确工程建设细节的重要性，对工程质量、安全、进度以及投资过程中严格按规范要求进行施工。

　　5、规范施工建设，落实安全责任

　　工程建设安全第一，我处通过召开监理例会，不定期深入施

　　工现场等方式进行检察监督，同施工单位签订安全责任状，要求施工队必须完善安全管理制度措施，配备安全设备（包括安全帽、警示牌等），对建筑设施、机械、水电等设备，规范操作，文明

　　施工，全面落实各项安全管理制度。

至今未发生一起安全责任事故，实现了安全责任事故“零”目标。

　　下步工作计划

　　1、争取在*月份*****河道治理工程全部竣工。

　　2、争取落实配套资金，抢时间，抓进度，完成****段全线治理。

　　3、收集整理施工资料，核算工程量，完成已完工程的单元工程评定，分部工程评定及验收，为工程全面竣工验收做好准备工作。

　　4、完成***整治二期工程技施设计，招投标准备工作，为二期开工做好前期工作。

　　5、完成二期工程前的测量工作。