人事管理新版规则选聘任用.docx

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人事管理新版规则选聘任用

 

人事管理规则

选聘任用

 

会签栏

人力部

总经理

董事长

日期

 

修订记录

版次

修订内容

修订日期

01

新发行

02

03

04

05

06

07

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09

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33

选聘任用

1.0制订目:

为了使本企业人力资源维持稳定,建立公平公正甄选制度,帮助企业新进人员愈加快愈加好地适应工作环境,以利企业发展,特制订本要求。

2.0组织与人员编制之核定

2.1本企业各部门依企业营运目标和发展策略,按各部门组织机能、工作负荷及人力长远发展需要,填制“人员编制表”,经人力部审核后,呈总经理核定。

2.2组织与人员编制变更时,应重填“人员编制表”,并与原核定之“人员编制表”及变更前后差异说明一起,呈总经理核定。

3.0人员增补申请

3.1本企业各部门人员增补依编制所列职位,填写《人力增补申请单》,经所属部门经理审核,行政部复核后(若属超编制人员增补,须附总经理签批变更后“人员编制表”),由人力部统一招聘,同时附该职位之岗位说明书,并确定以下标准:

3.1.1符合现在和近期业务需要。

3.1.2需做好劳务成本投入与产出评定。

3.1.3有利于提升工作效率和促进业务发展,避免人浮于事。

3.1.4适应用人单位领导、管理能力和管理幅度。

3.1.5符合人力资源整体开发政策。

4.0招聘过程管理

人力部依据各部门人力需求做出统一招聘计划并负责统一协调管理。

4.1选择招聘方法和对象

人力部依核准《人力增补申请单》确定招聘人员类型、数量、时间、核实待招聘人员职务标准,估计应聘起源,确定招聘方法。

4.2确定招聘方法:

4.2.1人才市场:

如人才交流会、人才招聘会等

4.2.2发表招聘广告:

依用人单位《人力增补申请单》条件,在报刊杂志上发表招聘广告

4.2.3高等院校、职业高中、中等专业学校

4.2.4猎头或人才顾问企业

4.2.5互联网:

加入人才供求网络(HRIS)等形式公布招聘信息,搜集应聘者资料

4.2.6内部招聘:

通常中低层管理人员和技术人员

4.2.7同仁推荐和介绍:

中高层管理人员和技术开发人员

4.3组织招聘及资格审核

4.3.1招聘渠道与时间确定,确定招聘计划

4.3.2确定外部与内部补充人员数量与质量

4.3.3人力部负责初审应聘者个人简历、工作经历及学历证书、身份证复印件等;

4.3.4用人单位补审初审合格者,审核经过后知会人力部;

5.0面试

5.1本企业增补人员应经“初试”、与“复试”,必需时得举行笔试、心智能力测试、性格测试或技能考试,面试、录用权责:

职位

初试

复试

核定

基层职员

人力部+用人单位主管

用人单位主管

用人单位主管

初阶干部

人力部主管+用人单位主管

用人单位主管

总经理

中阶干部

人力部主管+用人单位主管

.总监/总经理

董事长

高阶干部

人力部主管

总经理

董事长

5.2面试内容

5.2.1向应聘者介绍企业及应聘工作项目。

5.2.2了解应聘者

①了解应聘者关键工作经历(是否对本企业感爱好)、专长等

②了解应聘者工作能力、意愿及目标

③了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。

6.0报到

6.1本企业新进人员,应予报到时缴交下列各项资料:

6.1.1身份证影印本一份;

6.1.2最高学历证及相关学历证书一份;

6.1.3技术职称证或技工上岗证(特种作业证);

6.1.4计划生育证实;

6.1.5市级以上医院体检证实;

6.1.6近三个月内彩色免冠一寸照片两张;

6.1.7《职员协议书》一式三份;

6.1.8其她必需文件(由人事单位视需要要求提供原任职企业之离职证实、经验年资证实等);

以上各项由人事单位统筹建档,以密件保管,非经当事人最高主管核准,一律不得借阅,或做其她处理。

新进人员报到日起,若资料不全,应限期补办,不然做暂停发放薪资或无偿解聘处理。

8.0初任试用

8.1新进人员试用期为三个月,如表现不佳可视情延长试用期,但最多不超出六个月;当月10日前入职,从本月1日起计算试用期,10以后入职,从下月1日起计算试用期。

8.3试用期内,因工作能力突出和工作成绩优异或受到其它重大表彰,可提前结束试用期,但需部门提出申请,列出其业绩和三大优点(事迹),交人力部审核后,报总经理同意。

8.4试用期满合格转正:

经考评评定合格之试用职员,依人力部发文为准,作为统计企业正式职员依据,具体以《试用期满考评单》及人事令公布为准。

8.5职员试用期满后,需向人力部和部门主管提供试用工作汇报与未来工作计划实施方案。

9.0录用条件及标准

本企业坚持以“人事公开、机会均等”及“任人不唯亲、举贤不避亲”标准任用人才,唯有下列情形之一不得给予任用。

9.1被剥夺公民权还未复权者。

9.2曾犯刑事案件,经法院判刑确定或通缉在案,还未撤消者。

9.3打架斗殴、酒、赌博、吸毒或参与非法组织者。

9.4有传染病或健康欠佳难以胜任工作者。

9.5年纪未满十六周岁者。

9.6原在其她企业服务,未办清离职手续或被开除者。

9.7原在本企业所属企业或其她关系企业任职,未经权责主管核准调迁,直接到本企业应征就职者。

9.8伪造、杜撰本人资历、学历、背景资料,或未办理各项外来人员所需办理手续者。

9.10确定录用人员,如人力部与用人部门在人选上意见有冲突,应尊重用人部门意见。

11.0附件

11.1招聘步骤

11.2面试步骤

11.3职位任用及晋升条件表

11.4人力增补申请单

11.5面试通知书

11.6录用通知书

11.7应聘人员资料表

 

招聘流程图

●媒体

●人才市场

●院校

 

 

面试流程图

 

 

人力资源情况调查表

 

姓名

性别

民族

出生年月

籍贯

户口所在地

最高学历

所学专业

曾在何单位从事过何岗位之工作

接收过何种培训(指对你职业生涯有较大影响之培训)

你认为自己最适合何种工作?

为何?

你职业生涯计划是什么?

表单编号:

XNY-RENLI-008

人力资源计划表

期间

职员需求数目

本年度改变

职员需求总量

职员需求层次

因为调动和晋升而造成人员缺失

因为调离和晋升而造成人员缺失

因为资源浪费而造成人员缺失

职员总体层次水平

需要补充人员数目

需要精减人员数目

表单编号:

XNY-RENLI-009

人力增补申请单

日期:

申请部门

需求日期

服务地点

需求原因

申请

职位

编制

人数

现有

人数

拟增补

人数

增补

方法

应含有资格条件

◇外招

◇企业内调迁

1、性别/年纪

2、学历/科系

3、经历/本职经验

4、特殊条件

◇外招

◇企业内调迁

1、性别/年纪

2、学历/科系

3、经历/本职经验

4、特殊条件

◇外招

◇企业内调迁

1、性别/年纪

2、学历/科系

3、经历/本职经验

4、特殊条件

人力部

 

署名:

董事长核准

总经理

部门主管

表单编号:

XNT-RENLI-010

面试通知书

先生/小姐:

感谢您应聘本企业职位。

您学识、经历给我们留下了良好印象,为了相互深入了解,请您于年

月日时至来参与:

□面试

□笔试

□专业考试

请您携带以下证件:

1、

2、

3、

4、

5、

如您时间不方便,请您事先以电话与先生(小姐)联络,联络

电话:

成功!

年月日

表单编号:

XNT-RENLI-011

 

录用通知书

先生/小姐:

您应聘本企业一职,经考试及面试合格,恭喜您成为本企业一员。

请您于年月日时至携带下列证件及物品按时到本企业报到。

□身份证

□毕业证书

□学位证书

□外语考试定级证书

□职称资格证书

□体检表

□一寸彩色半身照片四张

□其她证件:

依本企业要求,新进职员试用期为个月,试用合格后转为正式职员。

祝您在本企业工作愉快!

 

年月日

表单编号:

XNY-RENLI-012

入职通知单

编号:

HR—

工号

部门

职位

姓名

学历/专业

入职日期

入职情况(请依以下程序办理入职手续)

证件办理:

□厂证□考勤卡□厂服□相片□职员手册□毕业证□身份证

□体检证□担保书□协议□其它经办人:

日期:

宿舍安排:

栋房间

经办人:

日期:

用膳安排:

经办人:

日期:

培训课

职前培训:

□企业介绍□规章制度□产品知识介绍□ISO常识□5S常识

□岗位技能□待深入培训

考评情况:

□合格□再培训合格□再培训不合格□待考评

培训结果:

经办人:

日期:

入职署名:

部门主管:

日期:

备注:

以上程序办理完成后,由当事人交回人力资源部存入个人档案。

表单编号:

XNT-RENLI-013

 

应聘人员资料表

姓名:

申请职位:

联络电话:

面试日期:

 

基本资料

姓名

性别

民族

 

出生年月

政治面貌

最高学历

籍贯

身份证号

婚姻情况

所学专业

健康情况

身高体重视力左右

现居住地

户口所在地

教育培训

时间

学校名称

专业

时间

培训单位

培训内容

语言能力及专长

英文

听(优□良□略懂□不懂□)说(优□良□略懂□不懂□)

读(优□良□略懂□不懂□)写(优□良□略懂□不懂□)

其她语言___语

听(优□良□略懂□不懂□)说(优□良□略懂□不懂□)

读(优□良□略懂□不懂□)写(优□良□略懂□不懂□)

其它专长说明

爱好与爱好

计算机利用

计算机等级

英语等级

求职意向

工作地域选择

1、

2、

3、

工作职业选择

1、

2、

3、

工资要求

估计报到时间

其它待遇要求

联系方式

目前通信地址

E-mail

固定电话

手机号码

紧急联络人及电话

 

工作经历(从最近工作经历填起)

工作时间

公司名称

规模人数

部门

职务

薪金

离职原因

关键工作职责

企业电话:

工作时间

公司名称

规模人数

部门

职务

薪金

离职原因

关键工作职责

企业电话:

工作时间

公司名称

规模人数

部门

职务

薪金

离职原因

关键工作职责

企业电话:

个人职业生涯自我评估

家庭情况

称谓

姓名

单位

职务

年纪

联络电话

入职方法

介绍人姓名

与介绍人关系

介绍人

所属部门

介绍职务

本人确保以上所填资料属实,如有虚假不实之处,本人愿接收不予录用或无条件解除职务处理。

个人署名:

表单编号:

XNY-RENLI-014

面试记录

项目

优异

良好

通常

可接收

较差

第一次

第二次

第一次

二次

第一次

第二次

第一次

第二次

第一次

二次

仪态

反应

外语

个性

谈吐

专业知识

专业技能

职业意识

管理能力

健康情况

自信心

综合评价

 

第一面试人:

日期:

 

第二面试人:

日期:

审批意见

签署:

日期:

就任职位

所属部门

试用期限

到职日期

基础工资

其它

 

人力部:

日期:

 

总经理:

日期:

 

实施董事:

日期:

 

周总:

日期:

此人将被□录用□贮备□不予考虑□其它

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