采购管理试题.docx
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采购管理试题
采购管理
[单项选择题]
1、供应链采购的英文缩写是（）
A.JIT
B.MRP
C.VMI
D.BOM
参考答案：
C
[单项选择题]
2、如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要，但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，这样的供应商就是采购单位的（）
A.商业型供应商
B.优先型供应商
C.重点型供应商
D.伙伴型供应商
参考答案：
B
[单项选择题]
3、如果采购单位认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对于他们来说也非常重要，那么这样的供应商就是（）
A.商业型供应商
B.优先型供应商
C.重点型供应商
D.伙伴型供应商
参考答案：
D
[单项选择题]
4、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（）。
A.供应商战略
B.采购品种战略
C.采购方式方案战略
D.订货判断战略
参考答案：
B
[单项选择题]
5、预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（）。
A.定期订货法采购
B.定量订货法采购
C.MRP采购模式
D.JIT采购模式
参考答案：
B
参考解析：
定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同；定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同；MRP主要应用于生产企业，它是由企业采购人员采用MRP应用软件，制定采购计划而进行采购的；JIT采购又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
[单项选择题]
6、下列各项中，以填充库存为目的的采购模式是（）。
A.订货点采购模式
B.电子商务采购
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
参考答案：
A
参考解析：
订货点采购模式是以需求分析为依据，以填充库存为目的，采用一些科学方法，兼顾满足需求和库存成本控制，原理比较科学，操作比较简单。
但是由于市场的随机因素多，使得该方法具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。
[单项选择题]
7、集权采购是（）的有效方法。
A.提高采购效率
B.降低采购成本
C.防止腐败
D.提高采购质量
参考答案：
B
参考解析：
集权采购、价值工程与价值分析、目标成本法、作业导向成本法（ActivityBasedCosting，ABC）、竞争对手成本分析法和标竿制度（Benchmarking）都是降低采购成本的方法。
[单项选择题]
8、按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务，供应商可以很方便地选择和更换，这样的供应商属于四种供应商类型中的（）。
A.优先型供应商
B.伙伴型供应商
C.商业型供应商
D.重点型供应商
参考答案：
C
[单项选择题]
9、按80/20规则分类，普通供应商是指（）。
A.数量20%的占价值20%
B.数量20%的占价值80%
C.数量80%的占价值20%
D.数量80%的占价值80%
参考答案：
C
[单项选择题]
10、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为（）。
A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.招标采购法
参考答案：
B
参考解析：
评分法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商；直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法；采购成本比较法，即分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商的一种方法；招标采购是采购方式的一种。
[单项选择题]
11、（）是指企业在核心层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。
A.集中采购
B.分散采购
C.现货采购
D.远期合同采购
参考答案：
A
参考解析：
集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务；分散采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购；现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式；远期合同采购是供需双方为稳定供需关系，实现物品均衡供应，而签订远期合同的采购方式。
[单项选择题]
12、（）是指通过中间商实施采购行为的方式，又称委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。
A.现货采购
B.远期合同采购
C.直接采购
D.间接采购
参考答案：
D
参考解析：
间接采购是指通过中间商实施采购行为的方式，又称委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。
间接采购可充分发挥工商企业各自的核心能力；减少流动资金占用，增加资金周转率；分散采购风险，减少物品非正常损失；减少交易费用和时间，从而降低采购成本。
[单项选择题]
13、二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品，应当选择（）方式。
A.分散采购
B.间接采购
C.集中采购
D.远期合同采购
参考答案：
A
参考解析：
分散采购的适用条件包括：
小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中占的比重小的物品（各厂情况不同，自己确定）；市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用；分散后，各基层有这方面的采购与检测能力。
其适用范围是二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购时的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。
[单项选择题]
14、对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。
A.委托第三方物流公司
B.供应商送货方式
C.用户自提进货方式
D.程度均等
参考答案：
A
参考解析：
对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。
委托第三方物流公司进货，可以充分利用第三方物流公司的专业化优势、资源优势、技术优势提高进货效率、提高进货质量、降低进货成本，又可以减轻供应商和进货商的工作量和进货风险，对各方都有利。
[单项选择题]
15、（）是凭样品采购，即以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。
A.凭样品采购的物品采购合同
B.分期付款的物品采购合同
C.试用的物品采购合同
D.招标投标的物品采购合同
参考答案：
A
参考解析：
凭样品采购的物品采购合同是凭样品采购，即以样品表示标的物品质，并以样品作为交货依据的采购关系。
在样品采购中，采购方应当封存样品以备日后对照，必要时应在公证处封存样品。
同时，当事人可以用语言、文字对样品的品质等状况加以说明，卖方交付的标的物应与样品及其说明的品质相一致，否则即构成违约行为。
[多项选择题]
16、应该对采购计划设定一个资金预算目标，该目标值大小通常受到（）物料标准成本等因素影响。
A.采购环境
B.年度销售计划
C.生产效率
D.用料清单
E.库存记录单
参考答案：
A,B,C,D,E
[多项选择题]
17、采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。
主要包括：
（）等内容。
A.采购计划
B.采购品种
C.供应商
D.采购方式
E.采购预算
参考答案：
B,C,D
[多项选择题]
18、一个完整的招标采购应由（）签订合同等部分组成。
A.招标
B.投标
C.开标
D.评标
E.决标
参考答案：
A,B,C,D,E
[多项选择题]
19、采用定量订货法采购，需要预先确定（）。
A.订货点
B.订货批量
C.订货周期
D.最高库存水准
E.订货的具体时间
参考答案：
A,B
参考解析：
定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
[多项选择题]
20、采购品种分析工作包括（）。
A.资源市场分析
B.用户需求分析
C.供应商分析
D.市场供应分析
E.品种性质分析
参考答案：
B,D,E
参考解析：
采购品种分析工作包括三个方面：
①用户需求分析。
就是企业各个品种用户对于品种需求情况的分析，了解品种在生产中的重要程度，能否代用，需求的数量、质量要求等；
②市场供应分析。
主要了解品种在市场上的紧缺情况、市场前景情况等；
③品种性质分析。
主要弄清品种的物理化学性质、用途、价值、装运特性等，为制定采购战略提供依据。
[多项选择题]
21、关于"紧缺品采购战略"，下列说法正确的是（）。
A.可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略
B.对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略
C.对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略
D.对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略
E.在订货点采购中，只可以采用定期订货采购战略
参考答案：
A,B,C,D
参考解析：
E项，对于紧缺重要品，在订货点采购中，可以采用定期订货法采购战略；而对于紧缺非重要品，在订货点采购中可以采用定量订货或定期订货采购战略。
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[多项选择题]
22、关于"按品种价格划分的采购战略决策"，下列说法正确的是（）。
A.折扣价格采购要比较折扣前后的总成本
B.折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C.折扣价格采购战略可以采用节约比较法和成本比较法
D.区段价格采购战略可以采用多区段成本比较法
E.采用定期订货采购
参考答案：
A,B,C,D
[多项选择题]
23、常见的供应商选择方法有（）。
A.直观判断法
B.评分法
C.采购成本比较法
D.招标采购
E.协商选择法
参考答案：
A,B,C
参考解析：
常见的供应商选择方法包括：
①直观判断法。
指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法；
②评分法。
指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商；
③采购成本比较法。
对于采购商品质量与交付时间均满足要求的供应单位，通常是进行采购成本比较，即分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商的一种方法。
[多项选择题]
24、从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分，采购方式可分为（）。
A.直接采购
B.间接采购
C.现货采购
D.远期合同采购
E.集中采购
参考答案：
C,D
参考解析：
从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分，采购这一经济活动又可划分为现货采购与远期合同采购。
现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式；远期合同采购是供需双方为稳定供需关系，实现物品均衡供应，而签订远期合同的采购方式。
[多项选择题]
25、下列物品的招标采购在评标过程中可采用寿命周期成本法的有（）。
A.钢材
B.整套厂房
C.生产线或设备
D.车辆
E.水泥
参考答案：
B,C,D
参考解析：
采购整套厂房、生产线或设备、车辆等在运行期内的各项后续费用（零配件、油料、燃料、维修等）很高的设备时，可采用寿命周期成本法。
[多项选择题]
26、一个典型的国际采购办公室的功能包括（）。
A.对当地供应商的评估、选择和谈判
B.采购订单管理
C.采样、设计和工程支持
D.市场价格管理
E.质量检验和控制
参考答案：
A,B,C,E
参考解析：
在全球范围内建立采购办公室来专门评估、选择和发展当地供应商的方式基本上是一种共享服务的模式，利用一批专业的采购团队来专门负责打理从订单到物流管理的相关事宜。
一个典型的国际采购办公室的功能包括：
对当地供应商的评估、选择和谈判；采购订单管理；采样、设计和工程支持；物流协调和管理；质量检验和控制。
[多项选择题]
27、物品采购合同可以根据主体不同，分为（）。
A.政府采购合同
B.国有企业采购合同
C.非国有企业采购合同
D.商业企业采购合同
E.工业企业采购合同
参考答案：
A,B,C
参考解析：
物品采购合同可以根据其主体不同，分为政府采购合同、国有企业采购合同、非国有企业采购合同等。
《合同法》还规定了几种特殊的物品采购合同，包括：
分期付款的物品采购合同、凭样品采购的物品采购合同、试用的物品采购合同、招标投标的物品采购合同。
[多项选择题]
28、合同签订后的日常管理工作包括（）等。
A.制定采购进货计划
B.策划运输
C.建立管理合同的系统
D.为合同管理团队提供信息
E.准备关键的文件
参考答案：
C,D,E
参考解析：
合同签订后的日常管理工作包括：
①建立系统。
主要是建立一个合同号（账户代码）以便跟踪与合同有关的所有成本；
②为合同管理团队提供信息。
包括有关与供应商之间进行沟通的任何政策、合同号、供应方细节等；
③准备好关键的文件。
例如获得担保书和保证书，获得供应商的有关保险单据的复印件，准备要签署的所有信用合同，保证通知合约方所有的现场程序，并获得供应方驻现场人员已得到通知准备开始的确认函。
[多项选择题]
29、采购合同执行的绩效考评内容包括（）。
A.考核"合同检查报告"
B.考核时间绩效指标
C.考核成本绩效指标
D.考核质量绩效指标
E.考核经济效益绩效指标
参考答案：
A,B,C,D
[多项选择题]
30、采购效率指标主要用来衡量采购人员的工作效果，具体有（）等。
A.采购金额
B.采购金额占销货收入的百分比
C.采购完成率
D.错误采购次数
E.订单处理的时间
参考答案：
A,B,C,D,E
参考解析：
采购效率指标主要是用来衡量采购人员的工作效果。
具体有：
采购金额、采购金额占销货收入的百分比、采购完成率、错误采购次数、订单处理的时间等。
其中，"指标完成率＝本月累计完成件数／本月累计请购件数"，完成件数有两种计算标准，第一种标准是由采购人员签发订购单即算，另一种标准则必须等供应商交货验收完成才算。
[判断题]
31、按与供应商的交易关系稳定性角度分类，分为商业型、优先型，重点型和伙伴型。
参考答案：
错
[判断题]
32、直观判断法是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听采购有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。
参考答案：
对
[判断题]
33、对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
参考答案：
对
[判断题]
34、采购实际上是商流与物流相统一的过程。
参考答案：
对
参考解析：
采购一是要实现将资源的所有权从供应者手中转移到用户手中，二是要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。
前者是商流的过程，后者是物流的过程。
因此，采购实际上是商流与物流相统一的过程。
[判断题]
35、订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。
参考答案：
对
[判断题]
36、从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。
参考答案：
错
参考解析：
从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，绝对成本控制以预定成本限额为目标，相对成本控制以成本最小化为目标。
[判断题]
37、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。
参考答案：
对
[判断题]
38、定期订货法采购，是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
参考答案：
对
[判断题]
39、折扣价格采购要比较折扣前后的物品价格，包括购买成本、订货成本和保管成本，可以采用节约比较法，也可使用成本比较法。
参考答案：
错
参考解析：
折扣价格采购要比较折扣前后的总成本，包括购买成本、订货成本和保管成本，可以用节约比较法，也可使用成本比较法。
[判断题]
40、按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。
参考答案：
错
参考解析：
按照与供应商的采购业务关系重要程度分类，可将供应商分为商业型、优先型、重点型和伙伴型。
按照与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型供应商。
[判断题]
41、将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。
参考答案：
错
参考解析：
将供应商依据80／20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为重点供应商，而占20％采购金额的80％的供应商为普通供应商。
[判断题]
42、短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系是买卖关系，当买卖完成时，双方关系也终止了。
参考答案：
对
[判断题]
43、对供应商的有关情况进行调查，是为评选供应商做准备
参考答案：
对
参考解析：
评选供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商生产运作等全方面的信息。
在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评选。
[判断题]
44、企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。
参考答案：
对
[判断题]
45、评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。
参考答案：
错
参考解析：
评分法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。
[判断题]
46、采购方式的选择主要取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况、储运水平等。
参考答案：
对
[判断题]
47、现货采购是指采购主体直接向物品制造厂家采购的方式。
参考答案：
错
参考解析：
现货采购是指采购方与物品或资源持有者协商后，即时交割的采购方式。
[判断题]
48、当地或较近区域有能够承担采购任务的流通企业或中介组织；直接采购的费用和时间大于间接采购的费用和时间，应该采用直接采购方式。
参考答案：
错
参考解析：
当地或较近的区域有能够承担采购任务的流通企业或中介组织直接采购的费用和时间大于间接采购的费用和时间，应该采用间接采购方式。
[判断题]
49、招标采购即是由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商，再确定合适的供应商。
参考答案：
错
参考解析：
招标采购指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
[判断题]
50、跨国连锁采购主要指制造商通过多家公司的购买力量，避免传统的分散采购中存在的物料灰色价格和交易回扣等现象，将触角伸向国际市场并得到更有竞争力的采购合同。
参考答案：
错
参考解析：
跨国工业采购主要指制造商通过多家公司的购买力量，避免传统的分散采购中存在的物料灰色价格和交易回扣等现象，将触角伸向国际市场并得到更有竞争力的采购合同。
[判断题]
51、集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任。
参考答案：
错
参考解析：
集中的采购组织结构中，每个部门的经理只对采购的决策负有限的责任。
[判断题]
52、对于拥有部门结构跨行业的企业，每一个部门采购的产品都是惟一的，并且与其他部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购组织结构。
参考答案：
错
参考解析：
对于拥有部门结构跨行业的企业，每一个部门采购的产品都是惟一的，并且与其他部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用分散的采购组织结构。
[判断题]
53、对于进货难度和风险大的进货任务，首选是供应商送货的进货方式。
参考答案：
错
参考解析：
对于进货难度和风险大的进货任务，首选是委托第三方物流公司进货方式，次选供应商送货方式，一般最好不选用户自提进货方式。
[判断题]
54、建立管理合同的系统主要是建立一个合同号（账户代码）以便跟踪与合同有关的所有成本。
参考答案：
对
[判断题]
55、进行合同交付与发票收取工作时，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一个人。
参考答案：
错
参考解析：
进行合同交付与发票收取工作时，为了达到职责分担的目的，负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人不应该与批准付款的人为同一个人。
[判断题]
56、对采购人员进行工作绩效考核与评估的方式，只可以定期的进行。
参考答案：
错
参考解析：
对采购人员进行工作绩效考核和评估的方式，可以定期或不定期进行。
[填空题]
57简述采购品种分析工作的几个方面。
参考答案：
采购品种分析工作包括以下三个方面：
（1）用户需求分析。
即企业各个品种用户对于品种需求情况的分析，了解品种在生产中的重要程度，能否代用，需求的数量、质量要求等。
（2）市场供应分析。
主要了解品种在市场上的紧缺情况、市场前景情况等。
例如是紧缺品还是供大于求的品种，是重要品还是非重要品，是高价品还是低价品，是处于成长期还是处于衰退甚至淘汰期的品种等，其采购的侧重点就有所区别。
（3）品种性质分析。
主要弄清品种的物理化学性质、用途、价值、装运特性等，为制定采购战略提供依据。
[填空题]
58简述按采购权限不同的采购方式分类。
参考答案：
根据企业内部的采购权限不同进行划分，采购方式可分为集中采购与分散采购。
（1）集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。
随着连锁店、特许经营和OEM厂商的出现，集中采购体现了经营主体的权力。
其特点在于：
量大，过程长，手续多；集中度高，决策层次高；支付条件宽松，优惠条件增多；专业性强，责任加大。
（2）与集中采购相对应，分散采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。
这是集团将权力下放的采购活动。
分散采购是集中采购的完善和补充，有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性或成效。
其特点在于：
批量小或单件，且价值低，开支小；过程短、手续简、决策层次低；问题反馈快，针对性强，方便灵活；占用资金少，库存空间小，保管简单、方便。
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