东溪至龙山镇二标段输气工程高压管道安装项目长输管线施工组织设计文件.docx

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东溪至龙山镇二标段输气工程高压管道安装项目长输管线施工组织设计文件

东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目

长输管线

施工组织设计

四川华气建设工程有限公司

2013年12月17日

东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目

长输管线

安装施工组织设计

编制:

王达周

审核:

李静

技术负责人:

王达周

批准:

朱北

四川华气建设工程有限公司

2013年12月17日

第一章编制说明(1

1.1编制依据(1

1.2编制原则(1

第二章工程概况(1

2.1工程简介(1

2.2工程概述(1

2.3设计参数(2

2.4主要工程量(2

2.5本工程遵循执行的标准、规范(3

第三章施工部署(3

3.1施工准备计划(4

3.2施工组织原则(4

3.3施工准备(4

3.4管理组织机构(5

3.5劳动力组织(6

3.6工程设备材料计划(7

3.7施工设备、仪器、机具配置计划(8

第四章管理职责(8

4.1项目经理职责(8

4.2工程技术负责人职责(9

4.3质量控制部(9

4.4QHSE部(10

第五章主要技术措施(15

5.1施工主要程序(15

5.2线路交接桩、测量放线(15

5.3防腐管的运输与保管(16

5.4管沟开挖(16

5.5布管(17

5.6坡口加工、组对(17

5.7管道焊接及检验(18

5.8现场防腐补口补伤(19

5.9公路穿越(20

5.10通球、试压、置换(23

5.11冬、雨季施工措施(32

第六章进度控制体系(30

6.1进度控制安排(30

6.2施工进度计划编制程序(30

6.3施工进度计划(31

第七章质量保证体系(33

7.1项目质量保证控制(33

7.2质量责任(35

7.3质量检测及控制(38

第八章安全管理体系(39

8.1HSE组织机构(39

8.2施工安全(39

8.3HSE承诺(40

8.4HSE管理职责(41

第九章降低成本措施及主要技术经济指标(42

9.1降低成本措施(42

9.2主要技术经济指标(42

第十章工程交工资料及工程总结(43

10.1工程交工资料编写依据及要求(43

10.2竣工技术资料目录(43

10.3工程总结(44

第一章编制说明

1.1编制依据

1、东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目长输管线,施工组织设计在技术上是依据工程的设计要求和国家有关规范的规定而编制的。

根据建设方(甲方对工程工期和工程质量的要求,依据设计文件及结合本公司的具体情况,按《城镇燃气设计规范》GB50494-2009;《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005;《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2007;《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》GB/T23257-2009等有关技术要求组织施工,确保工期和工程质量,达到工程一次性验收合格。

2、东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目长输管线施工设计图,线路平面布置图,现场踏勘资料。

1.2编制原则

1、严格遵守国家有关基本建设工程的法律、法规,认真执行国家、行业现行有关工程设计标准、规范。

确保安装工程质量达到设计要求;

2、东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目长输管线招标文件中的要求。

3、坚持环保工程与主题工程“三同时”原则,搞好环境保护。

第二章工程概况

2.1工程简介

工程名称:

东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目长输管线

工程地址:

苍溪县境内

建设单位:

苍溪港华燃气有限公司

设计单位:

长春燃气热力设计研究院有限责任公司

2.2工程概述

1、本工程为四川省苍溪县东溪至龙山镇(二标段输气工程高压管道安装项目长输管线路段。

起点位于苍溪县得胜坪,起点坐标(X=521211.83,Y=3543266.59,桩号(JD657+524.46处,终点位于苍溪县龙山镇,终点坐标(X=533747.37,Y=3527064.87,桩号(JD29326+467.68处。

输气管道所经区域为三级地区。

该输气管道线路沿途经过了四川省苍溪县得胜坪、运山镇、龙山镇,沿青茨镇、运山镇、龙山镇、县道127旁的现状山脉、田地敷设。

管径为D108×5mm,管道全长18km+942.92m,管材为L245N无缝钢管。

本工程燃气管道于桩号(12+646.01和(19+777.00处设置主管段分段控制球阀,于燃气支管起点处(得胜坪、运山镇、柏杨设置分支阀门,于终点(龙山镇处设置主管段控制球阀,本线路所用阀门为全通径直埋焊接球阀。

2、苍溪县位于四川盆地北缘深丘,巴山东障,剑门西横,古称秦陇锁钥,蜀北屏藩。

地跨北纬31°37’—32°10’,东经105°43’—106°28’。

苍溪县属亚热带湿润季风气候区,热量丰富,雨水充沛,无霜期长,气候温和,四季分明,有“高山寒未尽,谷底春意

浓”的气候特征。

多年平均气温16.9℃,一月平均气温6℃,七月平均气温27℃,极端最低气温-4.6℃,最高气温39.3℃,昼夜温差3—7℃;全年无霜期288天,多年平均降雨量1100毫米以上,主要有旱涝、冰雹等灾害性气候,以旱灾为主。

3、本工程管道沿线敷设内无大型活动性断裂通过,地壳呈缓慢间歇性上升和下降接受第四系河床相沉积。

历史上未发生过6级以上的强烈地震,其区域稳定性是处于周围微活动环绕中的一稳定核块内,适宜管道的敷设和保护。

根据《中国地震震动参数区划图》(GB18306-2001,1:

400万,苍溪县地震基本烈度为6度,设计地震动峰值加速度为0.05g,特征周期为0.35s。

2.3设计参数

1、设计压力:

4.0MPa;

2、设计温度:

-10℃—40℃;

3、输送介质:

二类天然气(GB17820-2012;

4、输气量:

Q=4090Nm³/h;

5、施工日期:

120天

2.4主要工程量

2.5本工程遵循执行的标准、规范

1、法律法规

《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号

《石油天然气管道保护条例》中华人民共和国国务院令第313号

《中华人民共和国环境保护法》中华人民共和国主席令第22号

《中华人民共和国水土保护法》中华人民共和国主席令第49号

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号

《中华人民共和国节约能源法》中华人民共和国主席令第90号

《关于处理石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定》(试行(78油化管道字452号

2、标准规范

《城镇燃气设计规范》GB50494-2009。

《输气管道工程设计规范》GB50251-2003。

《油气输送管道线路工程抗震技术规范》GB50470-2008。

《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005。

《油气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-2007。

《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2007。

《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》GB/T23257-2009。

《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》CJJ95-2003。

《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2007。

《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-2008。

《油气输送用钢制弯管》SY/T5257-2004。

《石油天然气工业管线输送系统用钢管》GB/T9711-2011。

《钢制管法兰、垫片、紧固件》HG/T20592~HG/T20635-2009。

《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011。

《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB3323-2005。

《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010。

《管道干线标记设置技术规定》SY/T6064-2011。

DM11《中华煤气国内合资公司地下管网及有关设施之设计、施工及维修指引》

第三章施工部署

3.1施工准备计划

针对本工程特点,我公司对本工程的施工组织、原材料计划、施工机具设备材料计划、劳动力计划、施工进度计划及人员培训做出全面安排,确保本工程安全、优质、进度均达到建设、监理单位的满意。

3.2施工组织原则

1、根据工程特点配置不同类型的作业队,经济合理地组织安排流水及交叉作业,不间断施工。

2、施工机具设备提前做好维护和保养,减少现场搬迁。

3、根据本工程的实际情况,本着精干、高效的原则,我公司选派素质高、施工经验丰富的管理人员和技术骨干组成工程项目部。

4、项目部的设置,应尽量减少管理人员,建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理部门,实施工程进度、质量、成本的有效控制职能。

3.3施工准备

施工准备工作计划见表3.3

表3.3施工准备工作计划

3.4管理组织机构

1、项目管理组织机构

3.4.1项目管理组织机构

2、工程管理组织人员

总工程师王达周

焊接作业队

土建作业队防腐作业队第三方检测

计划财务部袁利容HSE管理部

李斌工程技术部黄艳质量控制部李恩海土建/外协部

张李物资装备部曾昭浩

项目经理李静

3.5劳动力组织

拟投入本工程劳动力计划见表3.5.1,劳动力计划见表3.5.2。

表3.5.1计划用于本工程的特种作业人员(焊工

表3.5.2劳动力计划

为各工种总人数

3.6工程设备材料计划

本工程设备材料计划見表3.6所示。

3.7施工设备、仪器、机具配置计划

本工程拟投入的施工设备、仪器、机具配置计划見表3.7

表3.7拟投入的施工设备、仪器、机具配置计划

第四章管理职责

4.1项目经理职责

1、项目经理是工程的第一责任人,全权负责该工程的指挥运行,对工程的安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任;

2、建立健全各项管理体系,制定和完善各项管理制度,保障项目的高效、有序运转;

3、协调各部门、岗位的工作关系,监督考核其工作质量,奖优罚劣;

4、合理调配项目部各项资源,解决施工中的重大问题;组织协调和业主、监理、地

方部门及其它施工单位的关系。

对本岗位工作质量负责。

4.2工程技术负责人职责

1、负责工程项目的全面技术管理,是工程技术第一责任人。

2、贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范。

3、负责组织制定本工程主要技术方案,组织编写施工组织设计。

4、组织项目重大技术问题的决策与处理,解决现场技术、质量及HSE问题。

5、组织编写和整理各项技术资料,负责工程的竣工验交。

4.3质量控制部

1、对工程项目质量进行验证,保持原始的质量记录;

2、对施工过程进行全面的质量监察;

3、负责施工过程的质量监察和参加工程质量检验、质量等级评审;

4、制定并贯彻执行本部门的质量目标,并进行测量;

5、制定相关的质量管理体系文件;

6、随时掌握工程质量的状况,召集有关人员召开质量事故分析会,采取措施,确保工程质量;

7、经常开展职工技术学习活动,进行技术培训;

8、坚持深入现场指导施工,解决施工中的质量技术问题;

9、负责编制工程的质量检验计划;

10、负责工程中停检点的设置;

11、负责施工工序质量的交接监督检查;

12、经常召开质量分析会;深入现场检查工程质量;

13、处罚违规施工造成产口不合格的班组或个人;

14、收集取全取准原始质检资料;做好工程质量评定工作;做好工程质量回访及质量信息反馈工作;

15、做好工程质量月、季、年报表;

16、搞好各工程队、班组工程质量的讲评工作;

17、严格控制不合格的原材料用于工程;

18、负责计量器具送检与保管。

4.4QHSE部

1、制定有关QHSE目标计划、技术措施,监督检查执行情况;负责日常生产全过程中的H

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