二建工程项目管理试题含答案ahu.docx

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建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是（B）。

A．工作任务分工B．组织结构模式

C．工作流程组织D．管理职能分工

2．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有（B）关系，则用单向箭杆联系。

A．合同B．管理指令

C．组织D．工作

3．建设项目的风险类型包括了（A）。

A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险

B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险

C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险

D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险

4．风险管理的工作流程是（A）。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制

D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

5．我国《建筑法》规定，（A）认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员B．项目经理

C．业主D．总工程师

6．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（A）文件。

A．纲领性B．示范性

C．标准性D．操作性

7．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成B．竣工验收

C．动用D．保修期满

8．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

9．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

10．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.进行市场调查，建立合格的产品供应单位名录

C.运输、验证、移交采购的产品或服务

D.处置不合格产品或不符合要求的服务

11．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由（A）主持编制，报企业组织管理层批准。

A．项目经理部B．项目监理机构

C．企业职能部门D．总监理工程师

12．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。

A．正常B．正态分布图

C．离散图D．标准

13．因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用（A）分析。

A．一张图B．二张图

C．所有图D．三张图

14．总价合同的适用条件是（D）。

A．工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确

B．工程处于设计阶段，业主的目标、要求及条件清楚

C．施工图设计完成，业主的目标、要求尚未确定

D．施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

227.固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（A）。

A．价格风险和工作量风险

B．价格风险和政策风险

C．业主履约风险和工作量风险

D．业主履约风险和价格风险

15．（A）是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A．管理评审B．管理体系内部审核

C．初始状态评审D．合规性评价

16．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经（B）审核、签认后报建设单位。

A．总工程师B．总监理工程师

C．项目经理D．施工现场负责人

17．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是（A）的进度控制。

A．业主方B．设计方

C．施工方D．供货方

18．建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指（D）。

A．企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

B．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证

C．建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证

D．建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证

19．在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为（A）。

A.自检B.互检

C.专检D.交接检验

20．建设工程项目的质量要求是由（B）提出的。

A．监理单位B．业主

C．设计单位D．施工单位

21．施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（A）

A．比较法B．因素分析法

C．差额计算法D．比率法

22．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班大修理费D．台班人工费

23．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。

A．竞争性成本计划B．指导性成本计划

C．实施性成本计划D．考核性成本计划

24．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。

A．单项工程B．单位工程

C．分部工程D．分项工程

25．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为（C）。

A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

26．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）。

A．编制施工成本控制工作流程图

B．制定施工方案并对其进行分析论证

B．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

27．某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。

则承包人可提出（D）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

28．某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。

则承包人可提出（C）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见的外部障碍或条件D．工程延期

29．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

30．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A）

A．工期与施工方法

B．施工方法与施工组织措施

C．工期与合同价款

D．合同价款与施工组织措施

31．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C）。

A．相关比率法

B．比重分析法

C．连环置换法

D．动态比率法

32．工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（C）

A．解除了承包人的所有责任

B．承包人即可获得全部工程价款

C．承包人工程施工任务的完成

D．承包人和发包人所有关系的解除

33．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P5

A．代理与被代理

B．合同

C．委托和被委托

D．监理和被监理

34．按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（A）事故。

A．死亡

B．重大伤亡

C．特大伤亡

D．一般伤亡

35．属于职业健康安全管理体系与环境管理体系中自我保证和自我监督的一种机制

是（C）。

A．合规性评价B．外部审核

C．内部审核D．管理评审

36．以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是（C）。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

37．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（A）。

A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码

c．项目实施的工作项编码D．项日的进度编码

38．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施项目费和企业管理费B．直接费和间接费

C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金

39．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D）。

A．定义项目开发的程序和内容

B．定义如何组织开发或建设

C．定义项目开发或建设的目标

D．定义项目开发或建设的任务和意义

40．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）

A.管理现代化B.施工机械化

C.生产高效化D.组织集成化

【答案】D

41．投标人根据招标文件在约定的期限内向招标人提交投标文件的行为,称为（）｡

A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效

【答案】A

42．关于建设工程项目策划的说法,正确的是（）

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

43．关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法,正确的是（）

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

【答案】D

44．关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

45．【答案】A

46．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡

47．某双代号网络计划中,假设计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点｡关于工作M的说法,正确的是（）｡

A.工作M是关键工作

B.工作M的自由时差为零

C.工作M的总时差等于自由时差

D.工作M的总时差大于自由时差

【答案】C

【解析】工作M可以不是关键工作,选项A错误,非关键工作的自由时差不等于零,选项C正确｡

48．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

49．施工成本控制工作的一般步骤是（B）

A、检查---分析----比较----预测----纠偏

B、比较---分析---预测----纠偏---检查

C、预测---比较---分析----检查----纠偏

D、预测---检查----分析---比较---纠偏

50．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（D）编制而形成的实施性施工成本计划。

A、概算定额

B、单位估价表

C、预算定额

D、施工定额

51．根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行（）监督管理

A,企业

B,政府

C,社会

D,行业

【答案】B

52．关于无资质的实际施工人,利益受到侵害时处理的说法,正确的是（）

A,无资质承包主题签订的劳务分包合同无效,其合同权益不受法律保护

B,实际施工人不能向没有合同关系的建设工程项目的发包方主张权利

C实际施工人以发包人为被告主张权利时,则与转包人,违法分包人无关

D,建设工程项目发包人只在欠付工程价款的范围内对实际施工人承担责任､

【答案】D

【解析】实际施工人的权益受到侵害时,其可以向合同向对方主张权利,甚至可以向建设工程项目的发包方主张权利,实际施工人以转包人,违法分包人为被告起诉时,人民法院应当依法受理,实际施工人以发包人为被告主张权利时,人民法院可以追加转包人或者违法分包人为本案当事人,发包人只在欠付工程款的范围内对实际施工人承担责任,参加教材p65｡

53．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

54．下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）

A.项目承包商在施工工地的财产损失

B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

D.项目法人､承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

【答案】D

【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿｡第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人｡该险种一般附加在工程一切险中｡应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围｡P313｡

55．､建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于（）措施｡

A.管理

B.经济

C.组织

D.技术

【答案】C

【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施｡在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序､审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施｡P154｡

56．下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（）

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤､100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失

【答案】D

【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施｡工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查｡ABC三个选项都不是一般事故｡P203｡

57．某工程双代号网络计划如下图,其计算工期是（）天｡

A.11

B.13

C.15

D.22

【答案】D

【解析】应用课堂上交给大家的办法,遇到求总工期的,先把每个线路找出来,把每个线路的长度计算出来,最长的就是计算工期｡

58．根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告（）要求设计单位改正｡

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

【答案】D

【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正｡P76｡

二、多项选择题

59．项目管理规划大纲的内容主要包括（ACE）。

A项目概况B．总体工作计划

C．项目进度管理计划D．成本计划

E．项目风险管理规划

77项目经理应具有的权限有（ABD）。

A．制订内部计酬办法B主持项目经理部工作

C．直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订

E．选择并使用具有相应资质的分包人

60．常用的工程网络计划类型包括（ABE）

A．双代号网络计划B．双代号时标网络计划

C．双代号搭接网络计划D．随机网络计划

E．单代号网络计划

61．在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ABD）承担了进度控制的任务。

A．业主方B．设计方

C．担保方D．总承包方

E．运营方

62．建设工程项目管理规划的内容一般包括（ABDE）。

A．质量控制的方法和手段B．进度控制的方法和手段

C．成本控制的方法和手段D．安全健康与环境管理的策略

E．风险管理的策略

63．建设工程合同包括（ABD）。

A．勘察合同B．设计合同

C．监理合同D．施工合同

E．咨询合同

64．质量验收的基本单元是（ACDE）。

A．分项工程B．单项工程

C．分部工程D．检验批

E．单位工程

65．施工方项目管理的任务有（ABCD）。

A．施工质量控制B．施工合同管理

C．施工安全管理D．施工信息管理

E．项目总投资控制

66．管理是由多个环节组成的过程，其中包括（ABCD）。

A．筹划B.提出问题

C．执行D．检查

E．组织

67．下列能够作为承包人索赔证据的有（BCDE）。

A．分包人的相关说明

B．合同条款的约定

C．与发包人、工程师的往来函件

D．各方签署的会议纪要

E．施工现场记录

68．下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是（ABE）。

A．发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B．材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C．清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D．由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E．材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

69．采用DAB方式解决争端的优点在于（ABE）。

A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况

B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验

C．DAB的费用较高

D．周期长，但可以及时解决争议

E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受

70．质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）｡

A.平均值

B.中位数

C.极差

D.标准偏差

E.变异系数

【答案】AD

【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄取是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的｡

71．下列施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的有（）｡

A.指定专人定期清扫施工现场道路

B.化学药品库内存放

C.施工现场不得无故甩打模板

D.工业茶炉采用电热水器

E.使用封闭式容器处理高空废弃物

【答案】ADE

【解析】选项B属于水污染的防治措施;选项C属于噪声污染的防治｡

72．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（B、C、D）。

A、指令关系

B、工作任务

C、管理职能分工

D、静态组织关系

E、动态组织关系

73．根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（ACD）P139

A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保

B、银行保函的货币种类必须是本国货币

C、提供机构必须经发包人同意

D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人

E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担

74．根据《安全生产许可证条例》,国家队（）实行安全生产许可制度｡

A.矿山企业

B.建筑施工企业

C.日用化学品生产､经营､存储单位

D.危险化学品生产､经营､存储单位

E.烟花爆竹､民用爆破器材生产企业

【答案】ABDE

75．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（BC）P16

A、投资规划

B、工程概算

C、工程预算

D、工程进度款

E、工程决算

76．设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（CD）P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

77．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有

（）｡

A､工程部位

B､工种

C､材料

D､施工工艺

E､设备类别

【答案】CDE

【解析】本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准｡这个题目是个记忆性的题目,也是常识｡分项工程可以按照主要工种､材料､施工工艺､设备类别等等进行划分｡A选项是属于分部工程划分的标准｡第187页｡

78．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡

A､任命项目经理,组建项目部

B､编制和报批项目可行性研究报告

C､落实项目建设资金

D､进行项目策划,编制项目计划

E､实施项目运行管理

【答案】AD

【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡

实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡

79．建设工程项目总进度目标认证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）｡

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

【答案】CDE

80．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有（）｡

A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担

B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用

D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善

E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

【答案】BDE